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文档简介

感谢你的观看2.质量管理制度考查方法1质量管理制度考查方法一、本《考查方法》规定了公司生产经营活动中质量查核的范围、标准、实行方法。二、本《考查方法》合用于公司各车间、职能部门及全体员工。三、本《考查方法》为一年查核一次，查核不合格者处500～1000元罚款。1．总经理(厂长)（1）应负责贯彻履行国家相关质量目标、政策、法例和标准。对公司的产质量量和质量管理制度的有效贯彻履行负所有责任。（2）应主持拟订并同意本公司的目标和目标，同意公布质量管理制度。（3）应供给必备的资源，包含人员、生产设备、生产设备及检测设备。（4）应负责重要质量事故的办理。感谢你的观看感谢你的观看2．质量负责人（质检员）（1）应负责本公司平时的质量活动。（2）应负责对采买型材、配件及协助资料入库前查验。（3）应负责公司所有产品的质量查验、保证产质量量切合要求。（4）应负责对不合格品的办理。3．生产车间（操作工人）（1）应负责公司（或厂）生产现场管理、安全管理、创建优秀的基础设备和适合的生产环境，保证文明生产。（2）应负责生产设备的平时管理、维修及监察检查。（3）应成立生产设备台帐，并做到帐物符合。（4）发现重要问题应实时向质量负责人或公司领导报告。并对问题的改良举措负责组织实行。（5）在生产过程中，应保持图纸、工艺文件的完好、清楚、无破坏、丢掉现象。（6）应保证严格按图纸、工艺文件、技术标准组织生产。（7）应严格按设备操作规程进行操作。4．采买、库房保存员（1）应负责原辅资料及五金配件的质量控制。（2）应保证采买的产品切合质量要求，应有合格证和出厂感谢你的观看感谢你的观看查验报告。（3）原辅资料进厂后应通知查验员进行查验和考证。（4）仓管员负责原辅资料的入库接收，并对其进行表记和防备。（5）仓管员负责半成品、成品的管理，按地区进行寄存，表记应显然，防备混杂和错用。（6）仓管员负责成立物质进出库台帐并做好记录。对上述规定每一年进行一次查核，并将

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