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文档简介
TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc200184010"工程质量保证措施2HYPERLINK\l"_Toc200184011"1、质量管理体系2HYPERLINK\l"_Toc200184012"2、组织措施2HYPERLINK\l"_Toc200184013"3、质量管理制度措施3HYPERLINK\l"_Toc200184014"4、质量保证程序6HYPERLINK\l"_Toc200184015"5、质量保证措施7HYPERLINK\l"_Toc200184016"6、施工质量过程控制13HYPERLINK\l"_Toc200184017"7、施工试验及技术资料管理措施25工程质量保证措施质量管理体系我们将选配具有丰富施工经验和管理经验的同志担任本工程的质量经理,以此建立工程质量管理体系(插图7-01)。组织措施近几年来,我企业坚决贯彻实施ISO9000系列标准,形成了对质量控制各要素从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准化管理,并要求工程项目必须编制《质量计划》,对质量控制要素的职责进行有效的划分,同时,开展群众性QC小组活动,及时抓住生产实践中的质量环节,通过PDCA循环(计划、实施、检查、处理)把生产过程和质量有机联系起来,形成质量多方位管理。组建一个以项目经理为首的业务精、能力强、具有凝聚力的项目部进行施工管理和施工操作。质量管理制度措施根据建筑业司《工程项目施工管理责任制(试行的通知)》建质[1996]42号文精神,在本工程中特制定以下质量管理制度,以保证工程质量目标的实现。工程项目质量负责制度我企业对本工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。施工方案或作业指导书编制制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工方案,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并报上级技术部门审批。技术交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目总工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥等各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用;样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。装修工程要在开始大面积操作前做出示范样板统一操作要求,明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、钢结构,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者以及检验者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。每施工完一段,项目质检员立即检测,并将检测结果如实地填入质检标识签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时了解每段施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到警示作用。标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出详细的文字记录。质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。竣工服务承诺制度工程竣工后我企业将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。质量会诊制在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写钢筋、模板、混凝土、钢结构、砌体、装修、安装质量会诊表,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。奖惩制度通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。质量保证程序质量保证程序(插图7-02)质量信息反馈体系(插图7-03)质量保证措施对于工程施工中可能出现的质量问题的防治,我们将具体采取措施如下:采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9000质量管理体系和公司物资《采购手册》,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。(详见物质采购流程图)物质采购流程图(插图7-04)合格合不合格不合格合格审核供应商资质审核依据:合格合不合格不合格合格审核供应商资质审核依据:1、审核证明资料2、到厂家考察物质样品报审总包对供应商确认报监理审批、填报《材料样品报审单》供货合同签订物质供应商筛选物质采购供应商另选总包另选确认依据:1、供货周期2、产品质量3、产品服务样品封样采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。物资部委托分供方供货,事前应对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料供应在合格的分供方中选择。同时,项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测,项目设专职计量员一名。采购的物资(包括分供方采购的物资)、构配件,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。(附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检验工具表)技术保证措施认真熟悉施工图纸,在图纸会审阶段,积极配合设计单位出主意想办法,对可能出现质量通病的部位进行修改,深化细部设计,对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。深化施工组织设计,编制详细具体的施工组织设计及作业设计;力求作到具有针对性、科学性、可操作性。工程材料、构配件质量控制流程图(插图7-05)分供货方货物运抵分供货方货物运抵现场计量员检测、审核检测方法:1、进场材料检验2、进行验证复试分供货方另送不合格责任师审核合格分包单位使用合格隔离堆放不合格附:进场材料检验工具见下表(插表7-01)工具名称磅秤钢卷尺皮尺游标卡尺规格100Kg7m50m150*0.002数量1台2把1把1把对关键部位和重要工序设置技术管理控制点,施工工长、质检人员必须到岗到位,尽职尽责,严格监督每一道工序的质量,把质量通病消除在施工过程中。做好隐蔽工程验收,对于每一道工序都要进行严格检查验收,对于关键部位要进行拍照、摄像,做好质量记录,不允许不合格的产品进入下一道工序。编制计量管理方案,落实计量管理制度,配备齐全的实验仪器,加强施工过程中的技术控制。根据工程实际情况,积极推广“四新”技术。组织管理人员学习创优经验,提高管理人员质量、技术意识。每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。成品保护措施结构施工阶段5.3.1.1楼板钢筋绑扎完后搭设人行马道。5.3.1.2墙、柱、板混凝土拆模执行拆模申请制度,严禁强行拆模。5.3.1.3板混凝土强度达到1.2MPa以后,才允许操作人员在上行走,进行一些轻便工作,但不得有冲击性操作。5.3.1.4墙、柱阳角,门窗洞口阳角、楼梯踏步用小木条或硬塑料条包裹进行保护。5.3.1.5满堂支撑架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时,支撑与结构间加垫木枋。5.3.1.6安装工程各种穿墙套管、管道、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置,避免事后凿打,造成结构损伤。装修阶段施工期间,由于装修等级较高,各工种交叉频繁,对于成品和半成品,通常容易出现二次污染、损坏和丢失,工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失,势必影响工程进展,增加额外费用,因此装修施工阶段成品(半成品)的保护至关重要,采取的主要措施有:5.3.2.1设专人负责与业主指定分包单位配合成品保护工作。5.3.2.2制定正确的施工顺序:制定重要房间(或部位)的施工工序流程,将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。5.3.2.3作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品,标识“正在施工,注意保护”标牌。采取护、包、盖、封防护:做好“护、包、盖、封”等措施,对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,及时恢复。5.3.2.4工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5.3.2.5运输过程中应注意防止破坏各种饰面。5.3.2.6在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。5.3.2.7在装修阶段入户进行电气焊作业时,要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。5.3.2.8工程进入精装修阶段(或机电工程进入设备及端口器具安装时)应由分包单位制定切实可行的《成品保护方案》,由总包项目部保卫部门负责监督。5.3.2.9安装施工必须采取措施或加固或覆盖或搭设工作脚手架,保护地面、墙面、门窗不受损坏、污染。在吊顶内的安装工程与其它专业施工安排好穿插顺序,必要时要搭设工作脚手架,以免因负重造成龙骨的损坏或变形。5.3.2.10已安装好的设备、管道等不得做脚手架使用或用以吊拉承重件,禁止在已安装好的管道上焊支吊架。5.3.2.11已安装好的阀门要卸下手轮,调试前重新装上。已安装好但未接口的设备要采取密封保护措施,对整机要采取加盖保护措施,在门窗未装好的房间的设备要采取防雨雪侵蚀措施。对重要设备专人值班看管。5.3.2.12安装就位的配电箱柜,不得用作临时电源。5.3.2.13管道试验要检查整个系统,确认无漏水孔洞后缓慢灌水,以免出现大量漏水造成精装修吊顶及墙面损坏。合同保证全面覆行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督配属队伍、专业公司的施工规程,严把质量关。试验保证根据工程质量要求,项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验,合格后方可使用。同时,加强计量管理。根据工程需求,项目配备相应精度的检验和试验设备,具体详见试验设备一览表。对于进入工地现场的所有检验、试验设备,必须贴上标识,并注明有效期,禁止未检定和检定不合格的设备使用。检验、试验设备设专人保管和使用,定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。所有正在使用的检验、试验设备,必须按规程操作,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误,从而避免造成质量隐患。施工质量过程控制事前预控工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量计划》,然后以《质量计划》为主线,编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度,做到有章可依,并且在每一分项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,指出质量控制要点及难点,说明规范及设计要求,把握施工重点,在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉(插图7-06)。土建部经理反馈执行数字反馈项目经理土建部经理反馈执行数字反馈项目经理项目项目总工程师质量总监专业工长班组班组班组数字反馈执行执行执行执行执行反馈执行反馈反馈预控质量管理要点在施工前,根据图纸及施工组织设计,列出本工程质量管理的关键点,以便在施工工程中进行重点管理,加强控制,使重点部位的质量得以保证,同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中,以此来带动整体工程质量。6.1.2.1外露结构、梁柱接头、竖向结构模板及混凝土施工在结构施工过程中,模板的设计应着重解决梁、柱节点方正、层间接缝的平整过渡问题,即如何保证本工程外露结构达到清水混凝土要求、梁柱接头及竖向结构不胀模、混凝土不流淌、棱角鲜明饱满、且便于施工成为我们预控考虑的关键点。本工程采用的模板质量将直接影响着整体工程的质量,为此,我们从模板的选择、安装、拆除,预拌混凝土的拌制、运输、浇筑、养护等方面进行考虑。在选择木模板时,注意木模板表面是否平滑、有无破损、有无扭曲、边口是否整洁、厚度、形状是否符合要求。并对混凝土的配合比严格要求,确保混凝土外观颜色基本一致。6.1.2.2防水工程施工卫生间及屋面的防水工程既是整个工程的施工重点,又是工程环保要求和竣工后工程保修的重点。为此,我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经验且技术力量强的施工队伍外,还要严格控制所用材料质量和施工过程质量,特别要注意环保和施工人员安全问题,严格按照施工程序和技术安全交底施工,杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。6.1.2.3雨季施工措施根据工程进度计划安排,主体结构处于雨季施工阶段。雨季气候将给施工质量带来一定的影响,如何保证雨季施工的质量成为保证这些分项工程质量的关键,为此,我们将针对这一特点,制定相应的雨季施工方案来保证整体工程的质量。6.1.2.44装修施工工在初装修工程施施工时,我我们将抓住住重点及特特殊部位的的施工质量量控制,做做好这些部部位的初装装修,为今今后的精装装修奠定基基础。事中控制严格按照工程质质量管理制制度进行质质量管理,尤尤其严格执执行《三检检制度》,并并且我们已已经形成了了一套成熟熟的完整的的质量过程程管理体系系。详见下下图(插图图7-07):工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整改工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整改整改整改分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员质监部、工程部质监部核`定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单,报送监理质量过程管理分分解量化6.2.2.11防水工程程质量控制制选择几家资质等等级高、实实力强的防防水分包队队伍进行招招投标,择择优录用。材料进场后要取取样复试,要要求全部指指标达到标标准规定。基层清理平整并并经干燥后后铺贴防水水卷材,底底油应涂刷刷均匀,卷卷材与基层层粘贴紧密密,表面防防水层应平平整、洁净净,阴阳角角等呈圆弧弧角或钝角角,禁止空空鼓。对设计要求特殊殊部位和阴阴阳角、管管根、水落落口等处需需要加附加加层等部位位,进行重重点监控。6.2.2.22钢筋工程程质量控制制钢筋进场后要严严格检查出出厂合格证证,并要按按要求进行行复试或在在监理监督督下见证取取样,做好好见证记录录,检验合合格后分类类堆放,且且做好标识识。钢筋半成品做标标识,分批批分类堆放放,防止用用错。在钢筋加工制作作前,先检检查该批钢钢筋的标识识,验证复复检是否合合格。制作作严格按照照料表尺寸寸。根据设计图纸检检查钢号、直直径、根数数、间距等等是否正确确,特别是是要注意检检查负筋位位置。加强对钢筋连接接接头的质质量检测、检检查以及钢钢筋接头的的位置及搭搭接长度是是否符合规规范规定。加强钢筋的定位位,尤其柱柱、梁钢筋筋节点控制制,并严格格控制钢筋筋保护层厚厚度。6.2.2.33模板工程程质量控制制模板在拆模之后后,必须及及时清理、休休整,并集集中堆放;;所有木模板体系系在预制拼拼装时,用用手刨将模模板刨边,使使边线平直直,四角归归方,接缝缝平整,采采用硬拼,不留缝隙隙。梁底边、二次模模板接头处处,转角处处均加塞密密封条以防防止混凝土土浇筑时漏漏浆。为确保柱根部不不烂根,在在安装模板板时,所有有柱根部除除抹水泥砂砂浆垫层外外均加垫海海棉条。模板拆除前需查查看同条件件养护试块块是否达到到拆模强度度,并严格格实行拆模模申请制度度。拆模时不要用力力过猛,拆拆下来的材材料要及时时运走,拆拆下后的模模板要及时时清理干净净,并处理理混凝土结结构螺杆洞洞口,有覆覆膜破损处处需刮腻子子,刷脱模模剂进行修修整,尤其其对外墙模模板,如有有破损,立立即更换,确确保清水混混凝土的效效果。6.2.2.44混凝土工工程质量控控制与搅拌站签定供供应合同,对对原材、外外加剂、混混凝土配合合比、坍落落度、初凝凝时间、混混凝土罐车车在路上运运输等作出出严格要求求。现场收料人员要要认真填写写预拌混凝凝土小票,详详细记录每每车混凝土土进场时间间、开始卸卸料时间、浇浇完时间,以便分析析混凝土在在供应过程程中质量是是否能得到到有效保障障。混凝土浇筑前采采用项目自自己设计的的混凝土申申请小票和和混凝土各各专业会签签单制度,作作为混凝土土浇筑前各各分项质量量进行验收收和向混凝凝土搅拌站站传递混凝凝土浇筑技技术指标的的凭证。对到场的混凝土土实行每车车必测坍落落度,试验验员负责对对当天施工工的混凝土土坍落度实实行抽测,混混凝土工长长组织人员员对每车坍坍落度测试试,负责检检查每车的的坍落度是是否符合预预拌混凝土土小票技术术要求,并并做好坍落落度测试记记录。如遇遇不符合要要求的,必必须退回搅搅拌站,严严禁使用。混凝土同条件试试块在现场场制作,在在浇筑地点点养护,用用特制钢筋笼笼存放试块块,并编号号管理。现现场试验室室设振动台台,标养室室采用恒温温恒湿全自自动设备控控制,切实实保证恒温温恒湿条件件。施工缝处待已浇浇筑混凝土土的抗压强强度超过1.2MMpa且不不少于48小时,才允允许继续浇浇筑,在继继续浇筑混混凝土前,必须彻底清除施工缝处的松散游离的部分,并用压力水冲洗干净,充分湿润后,刷1:1水泥砂浆一道,再进行混凝土浇筑,混凝土下料时要避免靠近缝边,机械振捣点距缝边30cm,缝边人工插捣,使新旧混凝土结合密实。加强混凝土的浇浇筑、养护护工作。在在水平混凝凝土浇筑完完毕后,常常温下水平平结构要在在12小时内加加以覆盖和和浇水,浇浇水次数要要能保持混混凝土有足足够的湿润润状态,养养护期不少少于7昼夜。竖竖向构件拆拆模后涂刷刷养护剂进进行养护。确保拉结筋、安安装工程等等的预留、预预埋工作的的施工质量量。6.2.2.55砌体工程程质量控制制错缝砌筑,砂浆浆饱满。立皮数杆,底部部平砌实心心砖,顶部部斜砌实心心砖,砖缝缝填满砂浆浆。砌体与主体结构构之间按照照图纸要求求及规范规规定做好拉拉结。做好砂浆的配比比、计量及试验验控制工作作,砂浆随随拌随用。控制每天砌筑高高度,墙体体转角处及及交接处同同时砌筑或或留槎。拉线砌筑,并随随时检查砌砌体的平整整度和垂直直度。6.2.2.66回填土质质量控制回填前将房心或或肥槽里的的杂物等清清理干净。回填的土料清除除有机质,并过筛,防防止粒径过过大。回填灰土应按照照图纸和设设计要求分分层铺摊夯夯实。每层层铺摊厚度度控制在规规范要求以以内。控制回填土以及及级配砂石石的含水率,拌和料随拌随用用。加强回填土的计计量管理。打夯机依次夯打打,均匀分分布,不留留间隙。打打夯应一夯夯压半夯,夯夯夯相连,行行行相连。做好回填的取样样检验工作作,控制回回填的施工工质量。6.2.2.77钢结构施施工主要质质量控制1.钢结构安装工程程质量程序序控制(插插图7-08)钢结构就位,出具质量格证焊条、焊剂准备,出具合格证焊接工具准备电焊工考试合格克服上道工序不足的补救措施测量定位自钢结构就位,出具质量格证焊条、焊剂准备,出具合格证焊接工具准备电焊工考试合格克服上道工序不足的补救措施测量定位自检焊条合格证钢结构出厂合格证测量记录自检记录质量评定记录出厂合格证明施工记录中间抽查准备工作学习操作规程和质量标准熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加焊接试件检验注意焊缝高度、长度及焊瘤、夹渣、气孔、裂缝等缺陷执行验评标准不合格的处理(返工)清理现场,文明施工明施工技术交底安装质量评定资料整理吊装前对钢结构复检熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员办理连续隐蔽签证手续中间抽查自检剩余高强螺栓按批号分别存放熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员办理连续隐蔽签证手续中间抽查自检剩余高强螺栓按批号分别存放扭矩法施工机具标定检查高强螺栓合格证隐蔽工程中间验收记录和上道工序办理中间交接手续准备工作高强螺栓准备,出具合格证构件连接接头检查确定高强螺栓连接面的摩擦系数扭矩法施工机具进行标定检查在同一包装箱中配套使用高强螺栓连接符号构件摩擦面保持干燥,不得在雨中作业高强螺栓应顺畅穿入孔内不行强行敲打执行验评标准不合格的处理(返工)清理现场,文明施工明施工技术交底连接质量评定资料整理确定高强螺栓扭矩系数高强螺栓连接分两次连接逐组复验所附件的摩擦系数自检记录质量评定记录高强螺栓检查记录焊条烘焙焊工考试合格准备工作技术交底学习操作规程和质量标准熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加焊接工艺评定试验注意焊缝长度、厚度及质量缺陷和下道工序处理交接手续焊接复查组装质量和焊缝处理情况办理上道工序交接检查中间检查自检焊条合格证及烘焙记录焊缝质量检验记录焊接试验记录焊条烘焙焊工考试合格准备工作技术交底学习操作规程和质量标准熟悉图纸和技术资料书面交底操作人员参加焊接工艺评定试验注意焊缝长度、厚度及质量缺陷和下道工序处理交接手续焊接复查组装质量和焊缝处理情况办理上道工序交接检查中间检查自检焊条合格证及烘焙记录焊缝质量检验记录焊接试验记录自检记录质量评定清除熔渣及金属飞溅物清理现场文明施工执行验评标准质量评定记录焊接记录资料整理不合格的处理(返工)6.2.2.99特殊工序序的质量控控制本工程的特殊工工序施工有有:(屋面面、卫生间间)防水
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