大连某厂房质量管理方案争创世纪杯

工程概况1工程设计概况1.1建设规模位于**区**街1号，总占地面积86665㎡，总建筑面积72347㎡,包括部件装焊工场、曲面分段装焊工场、平面分段装焊工场、变电所、厕所、10Kv开关站、分段翻身场地、T型材及部件周转场地六个部分。其中：a、新建平面分段装焊工场一层，三跨，其中长度156米（一跨）、长度177米（两跨），跨度39米，建筑高度23.15米，建筑面积21295㎡。b、新建曲面分段装焊厂房一层，两跨，长度48米，跨度48米，建筑高度35.15米，建筑面积28799㎡。c、新建部件装焊工场一层，三跨、其中48米跨两跨、39米跨一跨，长156米，建筑面积21838㎡。d、新建T型材及部件周转场地，长144米、宽27米，面积3888㎡。e、新建分段翻身场地，长160米、宽75米，面积12000㎡。f、新建变电所、厕所、10KV开关站一层，建筑高度5.4米，建筑面积414.50㎡。1.2火灾危险性生产类别：丁类。1.3建筑耐火等级：二级1.4抗震设防烈度：7度1.5结构形式：曲面分段装焊厂房为大型钢骨架结构，钢管格构式柱，管内灌注C40混凝土，球型网架屋架，压型钢板屋面。平面分段装焊厂房排架结构，H型实腹格构式钢柱，T型钢屋架，压型钢板屋面。部件装焊工场为大型钢骨架结构，H型实腹格构式钢柱，球型网架屋架，压型钢板屋面。变电所、厕所、10KV开关站为框架结构。1.6基础形式：曲面分段装焊厂房基础采用钻孔灌注桩，杯形钢筋混凝土承台。钻孔灌注桩直径为700mm，长度为4～17.5m,单桩竖向抗压承载力特征值为2600KN。部分平面分段装焊厂房（eq\o\ac(○,12)～eq\o\ac(○,27)轴）、分段翻身场地采用钢筋钢混凝土桩基础，杯形钢筋混凝土承台，桩型为ZHB-40-8.5CG/JZHB-245-7.510CG,桩长8.5m、17.5m，单桩竖向承载力特征值为1200KN。部分平面分段装焊厂房（eq\o\ac(○,1)～eq\o\ac(○,12)轴）、T型材及部件周转场地采用天然地基、杯形钢筋混凝土独立基础。基础持力层坐落在强风化岩石层的层面150mm以下。部件装焊工场采用钢筋钢混凝土桩基础，杯形钢筋混凝土承台，桩型采用型号为ZHB-40-8.5CG/JZHB-400-13CG,桩长8.5m、13m，单桩竖向承载力特征值为1200KN。变电所、厕所、10KV开关站采用桩基础，钢筋混凝土承台。1.7混凝土强度等级：垫层为C15；独立基础、基础承台为C30；杯口二次浇筑、后浇带为C35，钢管柱混凝土为C40；变电所、厕所、10KV开关站混凝土强度等级为C30。1.8钢筋等级：采用HPB235（Ф）级和HRB335/400（Ф）级1.9工程做法（1）建筑工程①结构工程：本工程基础采用柱下独立基础、钢筋混凝土承台及预制钢混凝土方桩、钻孔灌注桩。上部结构为钢结构、网架屋架、轻钢彩板屋面，屋面保温采用100厚容重14kg/m3离心玻璃隔热保温面层，内衬0.53mm镀锌彩钢板。变电所、厕所、10KV开关站屋面采用钢筋混凝土屋面板。本工程外墙，1.2米以下至±0.00为300厚MU10混凝土封底多排孔砌块墙，砌筑砂浆为Mb10混合砂浆；±0.00以下为300厚MU10混凝土砌块墙，砌筑砂浆为Mb10水泥砂浆。1.2米以上为内夹100厚容重14kg/m3离心玻璃隔热棉保温层彩钢板，内板为0.53mm厚镀锌彩钢板，外板为0.53mm厚镀铝锌彩钢板。②装修工程：地面做法：厂房为混凝土地面；卫生间为防滑地砖。墙面做法：1.2米以下内墙采用丙烯酸内墙涂料，外墙采用仿瓷涂料墙面。=3\*GB3③门窗工程：本工程窗主要采用塑钢窗；门：电动推拉钢大门、电动抗风卷帘钢板门、柔性升降门。=4\*GB3④结构涂装工程：钢结构（柱、梁）所有外露表面采用喷砂法除锈，除锈等级为Sa5级，粗糙度35～75µm,底漆环氧富锌防锈漆一遍，中间漆环氧云铁防锈漆一遍，面漆氯化橡胶漆二遍，颜色现场定。防火涂料仅限于明火操作高度范围内的钢承重结构表面（柱、梁构件），部件装焊工场为8米，钢柱二级耐火等级5h,钢梁二级耐火等级1.5h，防火涂料采用超薄型钢结构防火涂料。=5\*GB3⑤屋面工程：厂房屋面采用彩钢板屋面，外板为0.53mm暗扣式灰白色镀铝锌彩钢板，内板为0.53mm厚镀锌彩钢板，内夹100厚容重14kg/m3离心玻璃隔热棉保温层。卫生间及变电所屋面为：40厚C20细石混凝土加Φ4@200双向，1：2水泥砂浆找平层，干铺无纺面聚脂纤维布一层，65厚挤塑板保温层，3厚SBS改性沥青防水卷材一层，1.5厚聚氨脂防水涂料一层，20厚1：3水泥砂浆找平层，陶料混凝土找坡层，钢筋混凝土面板。（2）安装工程=1\*GB3①给排水工程：本工程车间内给水管采用热镀锌涂塑钢管，DN〉=100沟槽连接，其余丝扣连接；卫生间给水管采用PP-R管，热熔连接。埋地给水管采用球墨铸铁给水管，车间内排水管采用U-PVC排水管，承插粘接连接。虹吸雨水管道采用HDPE管，热熔连接；重力雨水管采用热镀锌涂塑钢管沟槽连接。②动力管道工程本工程压缩空气管道、二氧化碳管道、氧气管道、凯腾气管道、乙炔管道采用无缝钢管，焊接连接，管道除锈后刷防锈漆两遍，色漆一遍。=3\*GB3③电气工程：本工程电气工程包括动力系统、照明系统、防雷接地系统。车间动力采用封闭式母线车间干线供电。吊车供电采用安全滑触线。车间照明采用工厂灯沿屋架下弦安装、投光灯柱上安装。1.10工程质量：世纪杯；1.11工期要求：施工工期为330日历天；2环境特征1气温：属温带海洋性气候，夏无酷暑，冬无严寒。年平均气温10℃，最高气温35.3℃，历史最低气温-21.1℃。2风况：季风明显，夏季多偏南风，冬季多偏北风。常风向为北风，强风向为北及西北风，最大风速34m/s，瞬间风力大于或等于6级风，年平均出现133天；瞬间大于或等于8级风出现80.8天。3降水：年平均降水量658.7毫米，7-9月占全年降水量的三分之二。4雪：降雪始于11月，止于3月。年平均降雪12天，最大积雪厚度38厘米。5雾：能见度小于1公里的雾，20年中每年平均出现23.3天，最多39天，多发生在春夏季，持续时间一般在6小时以内，从半夜到清晨浓度最大，日出后消失。6相对湿度：年平均值75%。7月相对湿度大，为92%，11月最小，为64%。3现场施工条件3.1道路进场道路便通，基础阶段施工现场以基本形成回路。3.2排水在本工程场地北、东、南侧都有城市排水管网。3.3供水本工程由招标人提供驳接口，驳接φ50供水接口以提供员工生活用水及消防用水。施工用水根据市有关规定，采用非饮用自来水，现场配二台6M3水箱，一台专用拉水车。3.4供电本工程由招标人提供驳接口，施工用电可以由此引入。4对工程的认识根据本工程的建设和设计概况，经过认真分析，我们认为本工程有如下特点和施工重点、难点。4.1工程特点分析1构造复杂。柱既有工字形实腹格构式钢柱，又有圆形格构式钢管柱，高度各不相同。2工期较紧。本工程要求在330个日历天内完成，在此时间内完成如此复杂的工程难度较大。3施工专业众多，本工程主要专业有土建、钢结构、电气、给排水、暖通、消防等，一个工程中涵盖这么多专业还是比较少见的。4不确定因素较多，主要是本施工区域属滨海相潮间带，经人工填海整平，地下水位较高，受潮汐影响较大，地质条件较为复杂，且本工程部分基础采用钻孔灌注桩，施工较为困难，对未来的施工会造成一定的影响。4.2施工重点、难点分析1、施工总承包要求高。必须充分做好总承包管理工作，由于本工程施工专业众多，导致交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作，如何将这么多专业施工队伍组成一个有机整体，协同作战将是摆在总承包管理单位面前的一个难题。2、施工技术难度大。1)对土建工程技术难点主要有以下几条：①、基础降水施工本施工区域的地下水位为1.40m～4.50m(受潮汐影响)，场地邻近海岸，地下水为海水，，对混凝土结构有中等腐蚀性。如何保证钻孔灌注桩施工中的孔内护壁和降低水位措施，基础土方开挖时的边坡支护和稳定以及降低水位措施，将成为我公司施工考虑的重点。=2\*GB3②、钢管混凝土泵送顶升施工（1）、工程概况主厂房属钢结构工业厂房，基础下部采用预制钢筋高强钢筋混凝土方桩，上部为杯形独立基础。柱子为四肢钢管组成的阶形格构柱，共计84根，柱子钢管为Ф400×8mm，钢管内浇注C40混凝土，单根四肢钢管高395米（长30.50米，±0.00以下45米），钢管内混凝土采用泵送顶升施工方法。（2）、泵送顶升混凝土浇注方法的设计选定从30多米高处向管径400mm的钢管内浇注混凝土，如果由顶端自由落下，会使混凝土产生离析现象，影响混凝土密实性，降低混凝土强度，满足不了柱子的设计承载能力。采用泵送顶升混凝土浇注方法，可以保证混凝土浇注中的密实性，提高钢管的刚度，从而大大提高了结构的承载能力，满足使用功能的要求。（3）、施工中的难点内容1）、泵送混凝土截流装置。2）、卸压孔洞。（4）、施工中的重点内容1）、混凝土配合比的设计混凝土配合比要满足泵送要求，使水灰比小，塌落度大，减少混凝土收缩，增大和易性。2）、钢管混凝土质量检测应采用应力波检测方法，检测钢管混凝土筑的完整性和密实性。质量管理方案“百年大计，质量第一”质量是企业的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。本章需要根据工程项目的具体情况，提出保证质量的措施。这些措施是经过实践通过科学论证，可以信赖的。这些措施的制定将使业主对承包单位施工生产能力有足够的信心，从而实现项目获得高等级质量奖的期望。1工程质量目标本工程工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保辽宁省优质工程“世纪杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。1)施工组织设计必须要有总承包管理部经理、工程部经理、工程技术管理部经理、商务合约部经理、质量管理部经理、主承建项目部经理等有关人员的签字。2)施工组织设计必须在工程施工前15天报项目总工程师，由项目总工程师审批后上报公司工程部及总工程师审批。3)施工组织设计经各级审批并按意见进行修改完善，经上级批准后方可进行施工。2质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。1)项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。2)项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3)项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4)质量工程程师职责对工程质量严格格执行国家家、行业和和地方政府府主管部门门颁布的质质量检验评评定标准和和规范，行行使监督检检查职能，巡巡回检查，随随时掌握辖辖区内的工工程质量情情况，对不不符合质量量标准的情情况有现场场处置权；；负责分部部分项工程程的检查验验收与评定定，对发现现不合格品品应及时报报告工程负负责人，参参加制定处处理方案，并并验证方案案的实施效效果，行使使现场质量量处罚权。5)技术管理理部职责组织参与编制施施工组织设设计、施工工技术方案案、项目质质量计划；；负责执行行和落实各各项技术管管理制度和和措施。参参加不合格格品、不合合格项分析析会，负责责制定、检检查、纠正正和预防措措施的实施施情况。负负责各项检检验和试验验，正确选选择取样、送送检工作。负负责工程施施工全过程程的测量工工作。做好好各项计量量器具验收收、登记、统统计、送检检工作。负负责建筑安安装施工过过程控制。负负责工程技技术文件资资料、质量量记录的管管理和控制制。6)工程部职职责工程部作为施工工现场的直直接指挥者者，首先其其自身应树树立质量第第一的观念念，并在施施工过程中中随时对各各承建单位位进行质量量检查，随随时指出作作业班组的的不规范操操作，质量量达不到要要求的施工工内容，督督促其整改改。施工工工长亦是各各分项施工工方案，作作业指导书书的主要编编制者，应应做好技术术交底工作作。3施工质量管管理体系施工质量管理体体系的设置置及运转均均要围绕质质量管理职职责、质量量控制来进进行的，只只要当职责责明确、控控制严格的的前提下，才才能使质量量管理体系系落到实处处。本工程程工程在管管理过程中中，将对这这两个方面面进行严格格的控制，施工质量管理体体系详见下下图（略）2.2施工质质量控制体体系质量保证体系是是运用科学学的管理模模式，以质质量为中心心所制定的的保证质量量达到要求求的循环系系统，质量量保证体系系的设置可可使施工过过程中有法法可依，但但关键是在在于运转正正常，只有有正常运转转的质保体体系，才能能真正达到到控制质量量的目的。而而质量保证证体系的正正常运作必必须以质量量控制体系系来予以实实现。1施工质量控控制体系的的设置施工质量控制体体系是按科科学的程序序运转，其其运转的基基本方式是是PDCAA的循环环管理活动动，它是通通过计划、实实施、检查查、处理四四个阶段把把经营和生生产过程的的质量有机机地联系起起来，而形形成一个高高效的体系系来保证施施工质量达达到工程质质量的保证证。以我们们提出的质质量目标为为依据，编编制相应的的分项工程程质量目标标计划，这这个分项目目标计划应应使在项目目参与管理理的全体人人员均熟悉悉了解，做做到心中有有数。在目标计划制定定后，各施施工现场管管理人员应应编制相应应的工作标标准在施工工班组实施施，在实施施过程中进进行方式、方方法的调整整，以使工工作标准完完善。在实施过程中，无无论是施工工工长还是是质检人员员均要加强强检查，在在检查中发发现问题并并及时解决决，以使所所有质量问问题解决于于施工之中中，并同时时对这些问问题进行汇汇总，形成成书面材料料，以保证证在今后或或下次施工工时不出现现类似问题题。在实施完成后，对对成型的建建筑产品进进行全面检检查，发现现问题，追追查原因，对对不同问题题进行不同同的处理方方式，从人人、物、方方法、工艺艺、工序等等方面进行行讨论，并并产生改进进意见，再再根据这些些改进意见见而使施工工工序进入入下次循环环。2施工质量控控制体系运运转的保证证项目领导班子成成员应充分分重视施工工质量控制制体系运转转的正常，支支持有关人人员开展的的围绕质保保体系的各各项活动。强有力的质量检检查管理人人员，作为为质保体系系中的中坚坚力量。提供必要的资金金，添置必必要的的设设备，以确确保体系运运转的物质质基础。制定强有力的措措施、制度度，以保证证质保体系系的运转。每周召开一次质质量分析会会，以使在在质保体系系运转过程程中发现的的问题进行行处理和解解决。全面开展质量管管理活动，使使本工程工工程的施工工质量达到到一个新的的高度。3施工质量控控制体系的的落实施工质量控制体体系主要是是围绕“人、机、物物、环、法法”五大要素素进行的，任任何一个环环节出了差差错，则势势必使施工工的质量达达不到相应应的要求，故故在质量保保证计划中中，对这施施工过程中中的五大要要素的质量量保证措施施必须予以以明确地落落实。1)“人”的的因素施工中人的因素素是关键，无无论是从管管理层到劳劳务层，其其素质责任任心等的好好环将直接接影响到本本工程工程程的施工质质量。故对对于“人”的因素的的质量保证证措施主要要从：人员员培训、人人员管理、人人员评定来来保证人员员的素质。在进场前，我们们将对所有有的施工管管理人员及及施工劳务务人员进行行各种必要要的培训，关关键的岗位位必须持有有效的上岗岗证书才能能上岗。在在管理层积积极推广计计算机的广广泛应用，加加强现代信信息化的推推广；在劳劳务层，对对一些重要要岗位，必必须进行再再培训，以以达到更高高的要求。人人员培训详详见表2..2-1。表2.2-1施施工人员培培训一览表表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人人员、班组组长一周轮训质量体系项目全体管理人人员一周轮训计算机绘图项目全体管理人人员一周轮训办公自动化项目全体管理人人员一周轮训竖向钢筋电渣压压力焊工艺艺主管工长、钢筋筋工、焊工工一周轮训施工中，我们即即要加强人人员的管理理工作，又又要加强人人员的评定定工作，人人员的管理理及评定工工作应是对对项目的全全体管理层层及劳务层层，实施层层层管理、层层层评定的的方式进行行。进行这这两项工作作其目的在在于使进驻驻现场的任任何人员在在任何时候候均能保持持最佳状态态，以确保保本工程能能顺利完成成。人员管管理评定详详见表2..2-2。表2.2-2施施工人员评评定一览表表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质质量总体情情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量量情况4工程部经理一个月主管的生产质量量情况5质量管理部经理理一个月主管的质量检查查情况6物资设备管理部部部长一个月主管的材料质量量情况7施工工长每旬生产实际的质量量管理情况况8质检工程师每旬质量检查的实施施情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证证情况11施工班组每旬操作的质量保证证2)“机”的的因素进入现代的施工工管理，机机械化程度度的提高为为工程更快快、更好地地完成创造造了有利条条件。但机机械对施工工质量的影影响亦越来来越大，故故必须确保保机械处于于最佳状态态，在施工工机械进场场前必须对对进场机械械进行一次次全面的保保养，使施施工机械在在投入使用用前就以达达到最佳状状态，而在在施工中，要要使施工机机械处于最最佳状态就就必须对其其进行良好好的养护、检检修。在施施工过程中中我们将制制定机械维维护计划表表，以保证证在施工过过程中所有有的施工机机械在任何何施工阶段段均能处于于最佳状态态。施工机机械维护详详见表2..2-3。2.2-3本本工程施工工机械维护护一览表序号施工机械名称维护要求维护人员1物料提升机每月一次机修工2混凝土输送泵浇筑混凝土后立立即进行泵车管理员3混凝土布料机浇筑混凝土后立立即进行布料机操作员4搅拌机每天一次搅拌机操作员5钢筋对焊机每半月一次机修工6钢筋切断机每半月一次机修工7钢筋弯曲机每半月一次机修工8电焊机每天一次电焊工9混凝土振动器浇筑混凝土后立立即进行机修工10水泵每周一次机修工11木工压刨机每半月一次机修工3)“物”的的因素材料是组成本工工程的最基基本的单位位，亦是保保证外观质质量的最基基本的单位位，故材料料采用的优优劣将直接接影响本工工程的内在在及外观质质量。“物”的因素是是最基本的的因素。为为确保“物”的质量，我我们必须从从施工用材材、周转用用材进行综综合地落实实。4)“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流流程，而“法”则是指施施工的方法法，在本工工程的施工工建设中，必必须利用合合理的施工工流程，先先进的施工工方法，才才能更好、更更快地完成成本工程的的建设任务务。在本《施施工组织设设计中》我我们已对施施工流程及及施工方法法作了介绍绍，其具有有先进性、科科学性和合合理性，但但在施工过过程中能否否按《施工工组织设计计》中的有有关内容进进行全面地地落实才是是确保本工工程施工质质量的关键键，只有建建立良好的的实施体系系、监督体体系才能按按既定设想想完成本工工程的施工工任务。施工工序控制流流程图施工准备技术部：技术交底监理单位检查技术部：质量评定质量员专检员施工班组自检施工准备技术部：技术交底监理单位检查技术部：质量评定质量员专检员施工班组自检每道工序（分项工程）不合格返工处理项目工程师核定监理单位检定分部工程分部工程建设单位检查分部工程建设单位核定政府质量监督站核定2.3施工质质量控制管管理措施施工质量控制措措施是施工工质量控制制体系的具具体落实，其其主要是对对施工各阶阶段及施工工中的各控控制要素进进行质量上上的控制，从从而达到施施工质量目目标的要求求。1施工阶段性性的质量控控制措施施工阶段性的质质量控制措措施主要分分为三个阶阶段，并通通过这三阶阶段来对本本工程各分分部分项工工程的施工工进行有效效的阶段性性质量控制制。1)事前控制制阶段事前控制是在正正式施工活活动开始前前进行的质质量控制，事事前控制是是先导。事事前控制,,主要是建建立完善的的质量保证证体系，质质量管理体体系，编制制《质量保保证计划》，制制定现场的的各种管理理制度，完完善计量及及质量检测测技术和手手段。对工工程项目施施工所需的的原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制，并并编制相应应的检验计计划。进行设计交底，图图纸会审等等工作，并并根据本工工程特点确确定施工流流程、工艺艺及方法。对对本工程将将要采用的的新技术、新新结构、新新工艺、新新材料均要要审核其技技术审定书书及运用范范围。检查查现场的测测量标桩，建建筑物的定定位线及高高程水准点点等。2)事中控制制阶段事中控制是指在在施工过程程中进行的的质量控制制，是关键键。主要有有：完善工序质量控控制，把影影响工序质质量的因素素都纳入管管理范围。及及时检查和和审核质量量统计分析析资料和质质量控制图图表，抓住住影响质量量的关键问问题进行处处理和解决决。严格工工序间交换换检查，作作好各项隐隐蔽验收工工作，加强强交检制度度的落实，对对达不到质质量要求的的前道工序序决不交给给下道工序序施工，直直至质量符符合要求为为止。对完完成的分部部分项工程程，按相应应的质量评评定标准和和办法进行行检查、验验收。审核核设计变更更和图纸修修改。同时时，如施工工中出现特特殊情况，隐隐蔽工程未未经验收而而擅自封闭闭，掩盖或或使用无合合格证的工工程材料，或或擅自变更更替换工程程材料等，主主任工程师师有权向项项目经理建建议下达停停工令。3)事后控制制阶段事后控制是指对对施工过的的产品进行行质量控制制，是弥补补。按规定定的质量评评定标准和和办法，对对完成的单单位工程，单单项工程进进行检查验验收。整理所有的技术术资料，并并编目、建建档。在保保修阶段，对对本工程进进行维修。2各施工要素素的质量控控制措施1)施工计划划的质量控控制在编制施工总进进度计划、阶阶段性进度度计划、月月施工进度度计划等控控制计划时时，充分考考虑人、财财、物及任任务量的平平衡，合理理安排施工工工序和施施工计划，合合理配备各各施工段上上的操作人人员，合理理调拨原材材料及各周周转材料、施施工机械，合合理安排各各工序的轮轮流作息时时间，在确确保工程安安全及质量量的前提下下，充分发发挥人的主主观能动性性，把工期期抓上去。鉴于本工程工期期紧，施工工条件不利利，故在施施工中应树树立起工程程质量为本本工程的最最高宗旨。如如果工期和和质量两者者发生矛盾盾，则应把把质量放在在首位，工工期必须服服从质量，没没有质量的的保证也就就没有工期期的保证。综上所述，无论论何时都必必须在项目目经理部树树立起安全全质量放首首位的概念念，但工期期的紧迫，就就要求项目目部内的全全体管理人人员在施工工前做好充充分的准备备工作，熟熟悉施工工工艺，了解解施工流程程，编制科科学、简便便、经济的的作业指导导书，在保保证安全与与质量的前前提下，编编制每周、每每月直至整整个总进度度计划的各各大小节点点的施工计计划，并确确保其保质质、保量地地完成。2)施工技术术的质量控控制措施施工技术的先进进性、科学学性、合理理性决定了了施工质量量的优劣。发发放图纸后后，专业技技术人员会会同施工工工长先对图图纸进行深深化、熟悉悉、了解，提提出施工图图纸中的问问题、难点点、错误，并并在图纸会会审及设计计交底时予予以解决。同同时，根据据设计图纸纸的要求，对对在施工过过程中，质质量难以控控制，或要要采取相应应的技术措措施、新的的施工工艺艺才能达到到保证质量量目的的内内容进行摘摘录，并组组织有关人人员进行深深入研究，编编制相应的的作业指导导书，从而而在技术上上对此类问问题进行质质量上的保保证，并在在实施过程程中予以改改进。施工工工长在熟熟悉图纸、施施工方案或或作业指导导书的前提提下，合理理地安排施施工工序、劳劳动力，并并向操作人人员作好相相应的技术术交底工作作，落实质质量保证计计划、质量量目标计划划，特别是是对一些施施工难点、特特殊点，更更应落实至至班组每一一个人，而而且应让他他们了解本本次交底的的施工流程程、施工进进度、图纸纸要求、质质量控制标标准，以便便操作人员员心里有数数，从而保保证操作中中按要求施施工，杜绝绝质量问题题的出现。在本工程施工过过程中将采采用二级交交底模式进进行技术交交底。第一级为项目总总工程师，根根据经审批批后的施工工组织设计计、施工方方案、作业业指导书，对对本工程的的施工流程程、进度安安排、质量量要求以及及主要施工工工艺等向向项目全体体施工管理理人员，特特别是施工工工长、质质检人员进进行交底。第第二级为施施工工长向向班组进行行分项专业业工种的技技术交底。在本工程中，将将对以下的的技术保证证进行重点点控制：施工前各种大样样图；原材材料的材质质证明、合合格证、复复试报告；；各种试验验分析报告告；基准线线、轴线、高高程标高等等测量放线线的控制；；沉降观测测；混凝土土、砂浆配配合比的试试配及强度度报告。3)施工操作作中的质量量控制措施施施工操作人员是是工程质量量的直接责责任者，故故从施工操操作人员自自身的素质质以及对他他们的管理理均要有严严格的要求求，对操作作人员加强强质量意识识的同时，加加强管理，以以确保操作作过程中的的质量要求求。首先，对每个进进入本项目目施工的人人员，均要要求达到一一定的技术术等级，具具有相应的的操作技能能，特殊工工种必须持持证上岗。对对每个进场场的劳动力力进行考核核，同时，在在施工中进进行考察，对对不合格的的施工人员员坚决退场场，以保证证操作者本本身具有合合格的技术术素质。其其次，加强强对每个施施工人员的的质量意识识教育，提提高他们的的质量意识识，自觉按按操作规程程进行操作作，在质量量控制上加加强其自觉觉性。再次，施工管理理人员，特特别是工长长及质检人人员，应随随时对操作作人员所施施工的内容容、过程进进行检查，在在现场为他他们解决施施工难点，进进行质量标标准的测试试，随时指指出达不到到质量要求求及标准的的部位，要要求操作者者整改。最后，在施工中中各工序要要坚持自检检、互检、专专业检制度度，在整个个施工过程程中，做到到工前有交交底，过程程有检查，工工后有验收收的“一条龙”操作管理理方式，以以确保工程程质量。4)施工材料料的质量控控制措施(1)物资采购购：施工材料的质量量，尤其是是用于结构构施工的材材料质量，将将会直接影影响到整个个工程结构构的安全，因因此材料的的质量保证证是工程质质量保证前前提条件。为确保工程质量量，施工现现场所需的的材料均由由材料部门门统一采购购，对本工工程所需采采购的物质质，进行严严格的质量量检验控制制。主要采采取的措施施如下：采购物资必须在在合格的材材料供应商商范围内采采购，如所所需材料在在合格的材材料供应商商范围内不不能满足，就就要进行对对其他厂家家的评审，合合格后再进进行采购。物物质采购遵遵循在诸多多厂家中优优中选优，执执行首选名名牌产品的的采购原则则。将所采购的物资资分类A、B类，A类材料料必须提供供材料质量量证明和《准准用证》并并在规定期期限内进行行进场复试试合格后方方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小小组，由材材料部门、项项目经理部部及吸收有有关专业技技术人员参参加，对材材料供应商商的能力、产产品质量、价价格和信誉誉进行预审审，建立材材料供应商商评定卡。采采购部门负负责人定期期（半年度度）组织对对于选定的的材料供应应商进行审审核，如审审核中发现现不合格的的，从合格格材料供应应商花名册册中除名。(2)产品品标识和可可追溯性：：为了保证本工程程使用的物物资设备、原原材料、半半成品、成成品的质量量，防止使使用不合格格品，必须须以适当的的手段进行行标识，以以便追溯和和更换；钢筋：必须有材材质证明、准准用证、复复试合格报报告，原材材必须有规规格、钢号号等标识，成成型钢筋进进场按规格格型号，使使用部位挂挂牌标识。水泥：必须有材材质证明、准准用证、复复试合格报报告，入库库必须分类类堆放，挂挂牌标识。砂砂石：复试试报告合格格，入场必必须分规格格插牌标识识。砖：必须复试报报告合格。其它材料必须有有合格证，其其包装必须须有出厂标标识。所有混凝土砂浆浆试块必须须标明工程程部位、浇浇筑时间和和强度等级级。所有标识均应建建立台帐，作作好记录、以以具有追溯溯性。(3)施工中的的计量管理理的保证措措施计量工作在整个个质量控制制中是一个个重要的措措施，在计计量工作中中，我们将将加强各种种计量设备备的检测工工作，并在在#######指定定权威的计计量工具检检测机构（经经业主及监监理同意），按按单位的计计量管理文文件进行周周检管理。同同时，按要要求对各操操作程序绘绘制相应的的计量网络络图，使整整个计量工工作符合国国家的计量量规定的要要求，使整整个计量工工作完全受受控，从而而确保工程程的施工质质量。3为确保质量量所采取的的检测试验验手段及措措施3.1检测试试验组织机机构中心试验室资质质在未取得得辽宁省有有关质检部部门认证前前，有关试试验委托########一级试试验机构进进行，中心心试验室只只进行自检检部分试验验。1)中心试验验室主要负负责将现场场送来的样样品的保管管、试验、出出具试验资资料及进行行现场指导。2)现场试验验室主要负负责现场材材料进货检检验、标识识、抽样送送检及现场场质量控制制。3.2试验和和检测设备备试验和检测设备备配备详见见第十章主主要施工机机具及检测测仪器设备备。3.3进货检检验和试验验1检验程序2试验程序3.4过程检检验和试验验1过程检验检验标准：按照照国家和辽辽宁省相关关标准进行行检验。检验程序：项目目工序完成成后，操作作人员进行行“自检、互互检”合格后，由由项目技术术负责人进进行检验，关关键工序和和特殊工序序检验应由由项目技术术负责人先先进行检验验，合格后后，提前88小时通通知经理部部质检工程程师检验合合格后，再再报监理工工程师、设设计院共同同进行检验验。在特殊殊或紧急情情况下，可可提前4小时检验验。见证点检验：本本工程见证证点设置为为：定位轴轴线、基础础结构、标标高、主体体结构等，此此类见证点点必须由施施工方质量量监察工程程师、甲方方监理工程程师、设计计院三方到到场共同检检验认可，三三方缺一不不可。停止点检验：本本工程停止止点设置为为：混凝土土、钢筋、各各种预埋件件、模板安安装检验等等，进行此此类监督点点作业前，工工序技术负负责人应按按规定时间间提前通知知质检工程程师、建设设单位代表表、监理工工程师、设设计院到现现场共同检检验，并作作好签认。2最终检验和和试验1)钢筋取样标准：原材材料检验应应以同一牌牌号、同一一炉罐、同同一规格、同同一交货状状态，每660吨为为一验收批批，不足660吨时时也按一批批验收。每每一验收批批取度样一一组，从该该批取度样样一组，从从该批钢筋筋中任意抽抽取两根钢钢筋，每一一根钢筋各各截取一根根拉伸，一一根弯曲试试件（进口口钢材需另另取一根做做化学分析析），试件件在每根钢钢筋距端头头不小于550cm处截取。每每组试样至至少要有一一条有标记记。拉伸、冷冷弯试验度度样不允许许进行车削削加工。如试验中有一项项试验指标标达不到规规范要求，则则按上述怪怪样方法双双倍取样，复复检中如再再有一项指指标不合格格，则该批批钢材就视视为不合格格。2)水泥取样标准：袋装装水泥是以以同品种、同同标号、同同一厂家的的同一出厂厂编号1000吨为为一验收批批，不足1100吨吨也按一验验收批，分分别从200个以上上不同部位位取等量，样样品总数不不少于122KG。存存放超过三三个月的水水泥必须重重新检验。判定：根据水泥泥各项技术术要求分为为合格品、不不合格品与与废品。合格品：其中水水泥各项技技术指标要要求符合标标准中的规规定为合格格品。不合格品：细度度、终凝时时间、不溶溶物和烧失失量中任一一项不符合合标准规定定或混合材材料掺加量量最大限度度和强度低低于规定指指标时为不不合格品。废品：凡氧化镁镁、三氧化化硫、初凝凝时间、安安定性中任任一项不符符合标准均均为废品。3)砂取样标准：同平平地和规格格相同的砂砂，每4000m3或600吨为一验验收批，取取样部位应应均匀分布布，取样前前先将取样样部位表层层铲除，用用大致相等等的度样八八份采用四四分法缩至至所需送样样重量（110kg）。判定：砂检验要要符合其相相对应的国国度模数、含含泥量要求求。否则无无法满足砂砂浆、混凝凝土强度试试配要求，影影响砂浆、混凝土质量。4)砌块取样标准：以33万块为为一验收批批，随机抽抽样，抽取取数量为112量。判定：如砌块检检验有一项项指标不合合格者应取取双倍复检检，复检中中再有指标标不合格者者，则该批批砖为不合合格。5)混凝土采用商品混凝土土施工，特特针对商品品混凝土取样样原则如下下：同一配合比混凝凝土每拌制制100盘，但不不超过1000m3，取取样不少于于一组；每每一工作台台班至少一一组。商品混凝土的抗抗渗试件每每单位工程程不少于22组。每每组试样包包括强度试试件、抗渗渗试件必须须取自同一一混凝土设计计强度、同同一抗渗标标号、同一一次拌制的的混凝土拌合合物。混凝土试件以三三个试件为为一组，每每组所用的的拌合物从从同一车运运送的混凝凝土现场随随机取出。施施工现场为为了检查结结构的拆模模、施工期期间临时负负荷的需要要，留设同同条件养护护的试件一一组。商品混凝土坍落落度检测，每每一工作台台班不得少少于2次。试件的制作：制制作试件前前应将试模模清擦干净净，并在其其内壁上涂涂上一导薄薄机油。所所有试件应应在取样后后立即制作作，试件的的成型方法法应根据混混凝土坍落落度而定，因因本工程工工程采用商商品混凝土土，故坍落落度大于770mm，宜宜用捣棒人人工捣实，试试件应用边边长1500mm的立方体体标准试件件。人工插插捣成型时时，混凝土土拌合物应应分二次装装入试模，每每层装料厚厚度大致相相等。插捣捣用的钢捣捣棒长为6600mmm，直径为为16mmm，端部应应磨圆。插插捣应按螺螺旋方向从从边缘向中中心均匀进进行，插捣捣底层时，捣捣棒应达到到试模底表表面，插捣捣上层时，捣捣棒应穿入入下层深度度为20-300mm，插插捣时捣棒棒应保持垂垂直，不得得倾斜。同同时还应用用抹刀沿试试模内壁插插入数次，一一般每1000cm22截面积积不应少于于12次。插插捣完后，刮刮去多余的的混凝土，并并用抹刀抹抹平。试件的养护同条件养护：试试件成型后后应覆盖表表面。试模模的拆模时时间可与实实际构件的的拆模时间间相同。标准养护：采用用标准养护护的试件成成型后应覆盖盖表面，以以防止水份份蒸发，并并在温度为为20±5℃情况下静静置一昼夜夜至昼夜，然然后编号拆拆模，拆模模后的试件件应立即放放在温度为为20±3℃，相对湿湿度为900%以上的的标准养护护控制室中中。试件应应放在上彼彼此间隔为为10-200mm，并并应避免用用直接冲淋淋试件。当当无标准养养护室时，混凝土试件可在温度为20±3℃的不流动不中养护，水的PH值不应小于7。判定：和易性：坍落度度筒提起后后，如混凝凝土拌合物物发生崩塌塌或一边剪剪坏现象，则则应重新进进行测定，如如第二次试试验仍出现现上述现象象，则表示示混凝土和易易性不好。粘聚性：用捣棒棒在已坍落落的混凝土土锥体侧面面轻轻敲打打。此时，如如果锥体渐渐渐下沉，则则表示粘聚聚性好，如如果出现崩崩塌或离析析则表示粘粘聚性不好好。保水性：如有较较多的稀浆浆从底部析析出。锥体体部份混凝凝土也因失失浆而骨料料外露，则则表明保水水性不好，反反之无稀浆浆或仅有少少量稀浆自自底部析出出，则表示示此混凝土土拌合物保保水性好。如如强度指标标达不到设设计要求，则则为不合格格，需作回回弹处理。抗渗检测中如达达不到设计计要求则为为不合格。6)砂浆取样标准：以同同一砂浆强强度、同一一配合比每每一楼层或或250mm3为一验收收批。制作作试样应在在搅拌处或或砌筑现场场抽取，所所取试样的的数量应多多于试验用用料的1--2倍。试件制作：砂浆试件以6个07×07×07cmm标准试件件为一组。制制作试件前前应将试模模清擦干净净，并在其其内壁上涂涂上一层薄薄机油。制作砌筑砂浆时时试件时，将将无底试模模放在预先先铺有吸水水性较好的的纸的普通通砖上（砖砖的吸水率率不小于110%，含含水率不大大于20%%）。放于砖上的湿纸纸应为湿的的新闻纸（或或其它未粘粘过胶凝材材料的纸），纸纸的大小要要以能盖边边砖的四边边为准，砖砖的使用面面要求平整整，凡砖四四个垂直面面粘过水泥泥或其它胶胶凝材料后后，不允许许再使用。向试模内一次注注满砂浆，用用捣棒（直直径10mmm，350mmm的钢棒，端端部应磨圆圆）均匀由由外向里按按螺旋方向向插捣255次，为为了防止低低稠度砂浆浆插捣后，可可能留下孔孔洞，允许许用油灰刀刀沿模壁插插数次，使使砂浆高出出试模顶面面5-8mmm。当砂浆表面开始始出现麻斑斑状态时（约约15-220minn），浆高高出部分的的砂浆沿试试模顶面削削去抹平。试件的养护：试试件制作后后应在200±5℃温度环境境下停置一一昼夜（224h±2h），当当气温较低低时，可适适当延长时时间，但不不超过两昼昼夜，然后后对试件进进行编号拆拆模，试件件拆模后立立即进行养养护状态。自然养护：水泥泥混合砂浆浆应在下温温度，查对对湿度600-80%%的条件下下（如养箱箱中或不通通风的室内内）养护；；水泥砂浆浆和微沫砂砂浆应在正正温度并保保持试块表表面湿润的的状态下（如如湿砂堆中中）养护；；养护期间间必须作好好温度记录录，在有争争议时，以以标准养护护条件为准准。标准养护：水泥泥混合砂浆浆应为温度度20±3℃，相对湿湿度60--80%；；水泥砂浆浆和微沫砂砂浆应为温温度20±3℃，相对湿湿度90%%以上。判定：强度达不不到设计要要求者为不不合格，需需回弹处理理。4技术保证措措施根据本工程的特特点，为了了按期优质质、高效、安安全地完成成本项目的的施工，达达到业主满满意，除在在施工方案案、施工方方法中所涉涉及到的具具体施工技技术措施外外，对技术术及技术管管理工作做做如下安排排：4.1组织保保证、制度度落实1选派有地下下工程施工工经验、组组织管理能能力强、技技术过硬的的工程管理理、工程技技术人员组组成项目管管理班子。同同时组织公公司内外专专家成立专专家组，派派驻工地，协协助项目经经理部做好好技术攻关关及技术管管理工作。选选派技术过过硬、作风风好的施工工队伍进场场施工。22建立以以项目总工工程师为首首的技术管管理体系，切切实执行设设计文件审审核制、工工前培训、技术交底底制、开工工报告制、测测量换手复复核制、隐隐蔽工程检检查签证制制、“三检制”、材料半半成品试验验、检测制制、技术资资料归档制制、竣工文文件编制办办法等管理理办法。确确保施工生生产全过程程始终在合合同规定的的技术标准准和要求的的控制下。3建立完善的的技术岗位位责任制，各各级技术人人员都要签签订技术保保证责任书书，以关键键和特殊工工序实行技技术人员专专业分工负负责制，明明确责任，确确保各项技技术管理工工作的落实实。4.2做好技技术交底工工作本工作是施工过过程基础管管理中一项项不可缺少少的重要工工作内容，交交底必须采采用书面签签证确认形形式，具体体可分如下下几个方面面。1项目部接到到设计图纸纸后，项目目经理必须须组织项目目部全体人人员对图纸纸进行认真真学习，并并督促建设设组织设计计交底会。2施工组织设设计编制完完毕并送审审确认后，由由项目经理理牵头，项项目工程师师组织全体体人员认真真学习施工工方案，并并进行技术术、质量、安安全书面交交底。列出出监控部位位及监控要要点。3本着谁负责责施工谁负负责质量安安全工作的的原则，各各分管工种种负责人（生生产经理、施施工员等）在在安排施工工任务的同同时，必须须对施工班班组进行书书面技术质质量安全交交底，必须须做到交底底不明确不不上岗，不不签证不上上岗。技术交底的目的的是使施工工管理和作作业人员了了解掌握施施工方案、工工艺要求、工工程内容、技技术标准、施施工程序、质质量标准、工工期要求、安安全措施等等，做到心心中有数，施施工有据。工程开工前，项项目经理部部技术部门门根据设计计文件、图图纸编制“施工手册”，向施工工管理人员员进行工作作内容交底底，“施工手册”内容包括括工程分布布、工程名名称、工程程量、施工工范围、技技术标准、工工期要求等等内容。施施工阶段由由项目经理理部技术人人员向作业业层技术人人员对分项项、分部、单单位工程进进行工程结结构施工工工艺标准、技技术标准交交底，现场场技术交底底由作业层层技术人员员向领工员员、工班长长进行技术术交底。施工技术交底，以以书面交底底为主，包包括结构图图、表和文文字说明。交交底资料必必须详细、直直观，符合合施工规范范和工艺细细则要求，并并经第二人人复核确认认无误后，方方可交付使使用。交底底资料应妥妥善保存备备查。4.3做好施施工测量工工作1工程现场控控制桩，由由项目部技技术管理部部门负责接接收使用、保保管。交接接桩双方要要逐一现场场查看，点点交桩橛，双双方应在交交接记录上上详细注明明控制桩的的当前情况况及存在问问题的处理理意见，并并进行签认认。交接后后，由项目目总工程师师组织技术术力量对桩桩位进行复复测，复测测精度须符符合有关规规定，如误误差超过允允许值范围围，及时与与业主联系系落实。2施工过程中中，技术管管理部专职职测量员负负责施工放放线、定位位，控制桩桩点护桩测测量的工序序间检查、复复核测量。工工程竣工后后，按设计计图纸进行行中线、高高程贯通测测量，确保保轴线、标标高达到设设计要求。3测量原始记记录、资料料、计算、图图表必须真真实完整，不不得涂改，并并妥善保管管。测量仪仪器按计量量部门规定定，定期进进行计量检检定，并做做好日常保保养工作，保保证状态良良好。4认真贯彻执执行测量复复核制度，外外业测量资资料必须经经过第二人人复核，内内业测量成成果必须两两人独立计计算，相互互校对，确确保测量成成果的准确确性。4.4施工技技术文件、资资料管理1所有上报、下下发的图纸纸、文件、联联系单等资资料均由项项目经理审审查后批示示。所有上上报的施工工管理资料料由项目经经理审定,,施工技术术资料由项项目总工审审定。2由资料员统统一收发，统统一编号，统统一记录。不不允许各部部门、各专专业施工队队伍与建设设/监理/总包/设计等部部门直接发发生关系，防防止产生混混乱现象。3文件资料发发放流程见见图4.44-1外来文件接受外来文件接受内部文件接受文件识别批准领导批准审核或会签发放发布文件更改文件复制必要时审核状态识别文件实施文件撤回保存销毁归档YN图4.4-1文文件资料发发放流程图图5管理措施1)在综合办办公室设立立专职资料料管理员，负负责文件资资料收、发发、存工作作。2)采用微机机管理手段段，对文件件资料进行行存档和整整理，并对对处理结果果（是否已已发放给有有关单位和和人员，是是否已按文文件资料要要求实施，是是否有反馈馈信息）跟跟踪检查并并做记录。3)对文件资资料的有效效性进行控控制，定期期发放有效效文件和资资料的目录录给相关文文件资料的的持有人，及及进收回作作废的文件件资料，确确保所有单单位和人员员使用的是是有效的文文件和资料料。4)工地设置置资料保管管专用办公公室，并采采取防潮、防防虫措施。配配置资料柜柜、文件夹夹。6技术档案整整理要求1)工程档案案资料必须须按国家档档案公司和和国家计委委《基本建建设项目档档案资料管管理暂行规规定》以及及，〈市政政基本建设设项目档案案资料管理理办法〉等等有关规定定执行，并并满足业主主对档案资资料管理的的要求，在在工程施工工过程及时时做好收集集、汇总、整整理工程档档案。2)在工程竣竣工验收后后30天内，向向监理单位位提交一式式三份完整整的、符合合要求的工工程档案资资料原件及及一份复印印件，以监监理单位签签认后由承承包商提交交业主档案案管理部门门。3)工程资料料记录是施施工过程中中自然积累累形成的要要求与工程程进度同步步进行，直直至工程交交工验收结结束。4)工程资料料要求内容容真实，数数据准确，不不准后补，不不得擅自修修改，不准准伪造，不不得外借。5)资料的整整理，要求求字迹清晰晰、装订规规范、内容容齐全完整整，人员调调动要办理理交接手续续。4.5技术保保证措施1对各有关工工序的作业业人员，定定期进行技技术、质量量培训，并并进行考核核，合格后后方可上岗岗，特殊工工种要专业业培训，持持证上岗。2在施工过程程中，要不不断地进行行施工方案案优化工作作，以求得得施工方案案的先进性性和科学性性，通过不不段优化施施工方案，从从而提高我我企业的施施工水平。3在施工过程程中，我们们将进行施施工技术的的信息化管管理，即施施工计划进进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。5原材料质量量保证措施施5.1原材料料的采购1做好市场调调查，从中中选择几个个生产管理理好、质量量可靠稳定定的厂家，作作为待定的的供销商，建建立质量档档案。2从待定的供供销商中按按规定取样样，送业主主认可的质质监站进行行试验。3试验结果得得出后，进进行质量比比较，从中中选择最优优厂家，作作为合格供供应商，建建立供货关关系。4建立供货商商档案，随随时对材料料进行抽样样，保证供供销商所提提供的产品品均为合格格，否则应应重新认定定合格的供供销商。5.2原材料料的运输、搬搬运和贮存存1原材料进场场必须“三证”齐全，包包括产品合合格证、抽抽样化验合合格证和供供应商资格格合格证。2原材料进场后，项项目物资设设备管理部部负责按指指定地点整整齐码放，并并挂标牌标标识，标明明型号、进进场日期、检检验日期、经经手人等，实实现原材料料质量的有有效追溯。3现场堆放物资和和库存物资资均要求分分类堆放整整齐，现场场物资堆放放应符合施施工平面设设计要求。对对于易损材材料，运输输和搬运时时做好防护护，防止变变形和破损损。4原材料进场场需由专人人保管，对对水泥等材材料应加盖盖或在室内内保管，不不得任由风风吹日晒。5在运输、搬搬运过程中中损坏或贮贮存时间过过长、贮存存方式不当当引起的质质量下降的的原材料，不不得使用在在永久工程程结构中，并并应及时清清理分类堆堆放并标识识，以免混混用。6业主提供物物资的控制制⑴.对于业主提提供的物资资，项目物物资设备管管理部按照照“进场物资资的验收、搬搬运、储存存、保管、发发放工作程程序”的有关要要求进行验验收；⑵.对不合格、损损坏及未按按“业主提供供物资需用用计划”供给的物物资，材料料人员要记记录并单独独堆放，加加以标记。同同时要以书书面形式通通知业主及及送货人，及及时商讨处处理办法，并并将书面通通知和事故故记录一起起作为质量量记录加以以保存。⑶.项目材料员员职责①.根据施工进进度计划编编制“业主提供供物资需用用计划”。②.对进场物资资进行验证证、外观检检测、验收收、储存、保保管，将不不满足合同同要求、损损坏情况向向业主及公公司工程科科报告。③.做好业主提提供物资进进场记录、标标识和发放放使用的控控制。6施工过程的的质量控制制6.1总则1做好施工组组织设计和和施工方案案的优化工工作，按施施工组织设设计做好施施工的各项项准备工作作。2严格按照施施工组织设设计确定的的合理施工工工序进行行操作施工工，发现问问题及时上上报，并会会同公司有有关部门研研究解决。3质检工程师师实行跟班班质量监督督，发现问问题及时处处理。对有有不按设计计要求、施施工验收规规范、操作作规程及施施工方案施施工，有损损害工程质质量行为的的，有权停停止施工并并限期整改改，实行质质量一票否否决权。4严格上下工工序和交叉叉工序的交交接、验收收制度，做做到本工程程质量不合合格不交，上上工序不符符合要求，下下工序不继继续施工。分分部（分项项）工程的的检查、验验收按建设设部相应的的质量评定定标准执行行。5合理安排施施工工序的的穿插，相相应穿插的的单位要明明确责任，要要办好交底底和验收，加加强产品的的保护。6认真处理好好土建与水水电等安装装施工的关关系，积极极配合安装装工程的预预留、预埋埋工作，严严禁事后打打凿。7各施工工序序要坚持“自检、互互检、专检检”的质量检检查制度，逐逐级检查，层层层把关，所所有隐蔽工工作必须经经监理或设设计人验收收并办好隐隐蔽记录签签证后，才才能进行下下一道工序序的施工。要要尊重建设设单位、监监理人员、质质监站，要要积极配合合，同心协协力共同把把好质量关关，并为检检查验收提提供方便。8加强工程资资料管理，由由项目资料料员负责进进行收集、整整理，确保保资料齐全全和数据准准确、可靠靠，按照合合同要求编编制竣工资资料。9实行样板引引路，以样样板柱、墙墙、工序指指导施工。各各分项工程程实施前，应应做样板，经经检查满足足质量达到到优良等级级要求后，方方可大面积积施工。6.2施工测测量的质量量控制1施工所用的的测量仪器器要定期送送检，始终终保持在良良好状态。2测量员要严严格遵守操操作规程，一一定按有关关规定作业业。3阴雨、曝晒晒天气，在在露天测量量时要对仪仪器进行遮遮盖。4在观测过程程中，经常常检查仪器器圆水泡是是否居中，检检查后视方方向是否有有变化，并并及时调整整好。水次次观测完成成后，一定定要闭合或或附合检查查，防止仪仪器变化或或偶然读错错造成误差差。5施工现场控控制用点，经经常复核、检检查。6轴线、标高高竖向传递递要与基点点校核，控控制在规范范范围内，确确保精度要要求。7每个单体工工程的测量量人员固定定，采用固固定的仪器器进行观测测。6.3钢筋工工程质量控控制1钢筋加工1)钢筋的品品种和质量量、焊条和和焊剂的牌牌号、性能能必须符合合设计要求求和有关标标准的规定定。2)钢筋表面面洁净，粘粘着的油污污、泥土、浮浮锈使用前前必须清理理干净。3)钢筋调直直后不得有有公司部弯弯曲、死弯弯、小波浪浪形、表面面伤痕不应应使钢筋截截面减小55%，表面面带有颗粒粒状或片状状老锈经除除锈后仍有有麻点的钢钢筋严禁按按原规格使使用。4)对钢筋开开料切断尺尺寸不准，应应根据钢筋筋所在部位位和误差情情况，确定定调整或返返工。5)对钢筋成成型尺寸不不准确，外外形误差超超过质量标标准允许值值，箍筋歪歪斜等，一一级钢筋可可进行一次次重新调直直后弯曲，其其它级别钢钢筋不宜重重新调直反反复弯曲。6)钢筋的类类别和直径径由于客观观原因需调调换替代时时，必须征征得设计人人同意，并并得到监理理工程师的的认可。2钢筋安装1)绑扎形式式复杂的结结构部件时时，事先考考虑支模和和绑扎的先先后次序，宜宜制定安装装方案，绑绑扎部位的的位置上所所有杂物应应在安装前前清理好。2)钢筋的规规格、形状状、尺寸、数数量、间距距、锚固长长度、接头头位置、保保护层厚度度必须符合合设计要求求和施工规规范的规定定，钢筋与与模板间要要设置足够够数量与强强度的垫块块。3)钢筋、骨骨架绑扎、缺缺扣不超过过应绑扎数数的10%%，且不应应集中。钢钢筋弯钩的的朝向正确确，绑扎接接头需符合合施工规范范的规定，搭搭接长度不不小于规定定值。4)钢筋采用用绑扎接头头时，接头头位置应相相互错开，错错开距离为为受力钢筋筋直径的330倍且不不小于5000mm，有有绑扎接头头的受力钢钢筋截面面面积占受力力钢筋总截截面面积的的百分率：：在受拉区区不得超过过25%，在在受压区不不得超过550%。5)钢筋接头头不宜设在在梁端的箍箍筋加密区区。抗震结结构绑扎接接头的搭接接长度，一一、二级钢钢筋应比非非抗震的最最小搭接长长度相应增增加10dd、5d（d为搭接接钢筋直径径）。6)钢筋采用用焊接接头头时，设置置在同一构构件内的焊焊接接头相相互应错开开，错开距距离为受力力钢筋直径径的30倍且不小小于5000mm，一一根钢筋不不得有两个个接头，有有接头的钢钢筋总截面面面积的百百分率：在在受拉区不不得超过550%，在在受压区不不受限制。7)钢筋焊接接前，必须须根据施工工条件进行行试焊，合合格后方可可正式施焊焊。焊接过过程要及时时清渣，焊焊缝表面光光滑平整，加加强焊缝平平缓过渡，弧弧坑应填满满。工程质量程序控控制学习操作规程学习操作规程学习图纸和技术资料准备工作审核钢筋配料表钢材合格证检查脚手架、脚手板砼工序交接检查工序交接检查书面交底操作人员参加交底浇灌砼时看钢筋执行验评标准隐蔽检查记录质量评定记录施工记录质量评定现场绑扎钢筋钢筋下料成型技术交底资料管理按不同型号挂牌自检清理现场文明施工梁、柱抽查10％不合格的返工中间抽查事故处理记录执行验评标准钢筋合格证钢筋配料单自检记录6.4模板工工程质量控控制1施工前的准准备1)认真熟悉悉图纸，了了解每个构构件的截面面尺寸、标标高等。根根据构件大大小，对其其支撑体系系进行设计计计算，设设计支撑体体系。并作作好向操作作工人的技技术交底。2)模板安装装前，必须须经过正确确放样，检检查无误后后才能立模模安装。3)模板安装装前，先检检查模板及及支撑杆件件的质量，不不符质量标标准的不得得投入使用用。2安装模板及及支撑前必必须弹出安安装位置及及标高控制制墨线，确确保构件几几何尺寸符符合设计要要求。3模板安装前必须须扫脱模剂剂，拆下的的模板及时时清理粘结结物，并分分类堆放整整齐，拆下下的扣件及及时集中统统一管理。4模板安装和预埋埋件、预留留孔洞允许许偏差和检检验方法必必须符合有有关规定。5模板应构造简单单，装拆方方便，应便便于钢筋的的绑扎与安安装，符合合混凝土的的浇筑及养养护等工艺艺要求。6模板必须支撑牢牢固、稳定定，不得有有跑模、超超标准下沉沉等现象。对对超重的顶顶板模板支支撑刚度应应进行设计计计算。7模板拼缝应平整整严密，不不得漏浆，模模板表面应应清理干净净，拼缝处处内贴止水水胶带，防防止漏浆。模板工程质量程程序控制学习操作规程学习操作规程学习图纸和技术资料准备工作模板选择平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架浇灌砼时看模工序交接检查书面交底操作人员参加执行验收标准不合格返工自检记录质量评定记录施工记录拆模质量评定支模技术交底资料管理中间检查自检清理现场文明施工注意保护棱角按强度确定拆模时间底部标高、中心、断面尺寸放线按梁和柱件数，各抽检10％单件均不少于三件6.5混凝土土工程质量量控制1施工前的准准备1)进行混凝凝土施工的的技术人员员必须熟悉悉图纸，并并做好施工工技术交底底签证，确确定操作规规程，确保保混凝土质质量达到设设计要求及及验收标准准。严格按按规范、规规程施工，做做到一丝不不苟，不偷偷工减料，不不粗制滥造造。2)严格执行行混凝土施施工相关原原材料、半半成品验收收制度，要要求水泥、中中砂、碎石石均有质量量合格证并并经送检，满满足强度等等各种要求求。不合格格的材料严严禁进场，并并且将各种种材料试验验报告整理理存档。3)在混凝土土浇筑前，严严格按照国国家现行规规定标准，计计算确定混混凝土的配配合比，并并将计算及及实验结构构报送监理理批准。对对于混凝土土水灰比及及塌落底应应做严格的的控制，项项目部应配配合混凝土土搅拌站作作好批量混混凝土施工工前的准备备工作。2混凝土的拌拌制及运输输本合同施工用混混凝土全部部采用商品品混凝土。在在拌制过程程中，项目目部要派专专人进行监监督负责，对对材料的含含水率、压压碎值及含含泥量应做做严格的控控制。1)使用混凝凝土前，要要求厂商提提供满足各各项技术指指标的混凝凝土设计配配合比。2)每车混凝凝土到达现现场，要检检查料单上上混凝土的的各项指标标是否需要要的混凝土土各项指标标相符，若若不符合，则则不签收，退退货。3)对每车混混凝土的数数量、坍落落度、和易易性、含砂砂率、混凝凝土运输时时间及混凝凝土温度等等进行检查查，若不能能满足要求求，则不签签收，退货货。4)随时对混混凝土搅拌拌站的水泥泥、砂、石石、外加剂剂及计量器器具进行质质量检查。5)根据规范范及施工要要求，制取取混凝土试试件作强度度试验。6)对混凝土土质量进行行动态管理理，使混凝凝土质量处处于受控状状态。7)在商品混混凝土运输输过程中，装装运时要确确保不漏浆浆，不离析析，任何时时候不准任任意加水。从从出料至浇浇筑完毕，必必须按照由由实验所确确定的允许许最长时间间。3混凝土浇筑筑1)浇筑前的的准备(1)对地基、旧旧混凝土面面作必要的的清理准备备工作。(2)对钢筋、模模板、支架架和预埋件件进行检查查，清除模模板内的垃垃圾、泥土土及钢筋上上的油污，摆摆好马凳及及混凝土垫垫块，在确确保万无一一失的情况况下进行浇浇筑。(3)作好电力力、动力、照照明、养护护等的准备备工作。2)混凝土浇浇筑(1)不能引起起混凝土离离析，混凝凝土自卸高高度控制在在2m以内。(2)不做冷接接缝：一次次浇筑厚度度控制在捣捣固棒长度度2/3以内，防防止浇筑厚厚度过大，水水泥浆流动动远而造成成冷接缝。混混凝土间隙隙浇筑时间间不超过660minn。(3)在合理时时间内浇筑筑完毕，浇浇筑速度不不能过快，否否则，易使使模板侧向向压力增大大，振捣不不充分，表表面泛浆及及沉降过大大。(4)在留置施施工缝处继继续浇筑混混凝土时，已已浇筑的混混凝土，其其抗压强度度不应小于于1.2MMpa。在在已硬化的的混凝土表表面上，应应清除水泥泥薄膜和松松动石子以以及软弱混混凝土层，并并加以充分分湿润和冲冲洗干净，不不得有积水水。当混凝凝土浇筑到到变形缝时时，混凝土土必须确保保振动密实实。3)混凝土捣捣固(1)在一处振振捣时间控控制在100-20ss为宜，以以振捣器附附近混凝土土表面不出出现气泡和和浮浆为宜宜。(2)捣固棒插插入间距以以40cmm为宜。(3)不能将振振捣器横置置。(4)不能用振振捣器使混混凝土横向向流动。(5)不能用振振捣器弄散散堆积的混混凝土。(6)不能直接接振动钢筋筋代替混凝凝土捣固。4)混凝土养养护(1)混凝土拆模模后，墙柱柱进行喷雾雾养护或薄薄膜覆盖养养护。楼板板养护采用用覆盖及蓄蓄水养护，养养护时间保保证不少于于14天，养养护用水采采用自来水水。(2)在混凝土达达到一定强强度前避免免承受荷载载和冲击。(3)对混凝土内内温度进行行监测，技技术人员根根据测得的的混凝土内内处温差及及时研究，调调整养护保保温措施，控控制微裂缝缝的产生。混凝土工程质量量控制学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料准备工作材料合格证审核商品砼配合比准备试模和塌落度工序交接检查脚手架运输机械准备执行质量化木工，钢筋工跟班岗位分工，操作挂牌克服弊病的补救措施按时覆盖调整配合比清理现场文明施工暖热季节定时浇水事故处理记录混凝土施工记录混凝土浇灌记录质量评定记录自检记录试块报告单材料合格证养护浇灌混凝土土质量评定技术交流申请浇灌令资料整理学习操作规程制定保证砼质量措施书面交底操作人员参加专业会签试块制作每工作组不得少于1组；每浇灌100方砼不得少于1组标准养护试块自行验收标准按梁柱件数，各抽查10％均不应少于3件不合格的处理（返工）6.8抹灰工工程的质量量控制1抹灰前，认认真进行基基层的处理理。砌体墙墙面先浇水水充分湿润润，混凝土土面清理后后刷素水泥泥浆。2基层平整度度偏差较大大时，要分分层找平，每每遍厚度控控制在7-9mmm。3根据不同的的基层配制制所需要的的砂浆。4抹完面层灰灰后，在灰灰浆收水后后再压光，避避免出现起起泡现象。5抹灰前认真真做好吊垂垂直，套方方以及打砂砂浆墩、冲冲筋，每面面墙体要求求在同一班班内完成。6.9地面工工程的质量量控制1施工前在四四周墙柱身身上弹好++50cmm的水平控控制墨线。2各种立管孔孔洞等缝隙隙先用细石石混凝土灌灌实堵严（细细小缝隙右右用水泥砂砂浆灌堵）。3原材料一定定要以试验验合格后方方可使用。4严格控制砂砂浆水灰比比，其稠度度不宜大于于35mmm。5掌握好面层层的压光时时间。水泥泥地面的压压光一般不不应少于三三遍。第一一遍随铺随随进行，第第二遍压光光应在初凝凝后终凝前前完成，第第三遍主要要是消除抹抹痕和闭塞塞细毛孔，不不得在水泥泥终凝后进进行，连续续养护时间间不少于77天。6在面层水泥泥砂浆施工工前严格处处理好底层层，保证其其清洁、平平整、湿润润，素水泥泥浆与铺设设面层紧密密配合，严严格做好随随刷随铺。7施工期间对隐蔽蔽工程的质质量保证措措施1总则为确保本工程质质量始终处处于受控状状态，采用用ISO99001质量标准准，不断完完善工程质质量检查和和验收制度度，保证工工程质量一一次成优。2质量管理措措施1隐蔽工程的的检查验收收坚持自检检、互检、专专检“三检制”。2每道工序完完工后，由由分管该工工序的技术术人员、质质检、领工工员组织作作业组长，按按规范和验验标要求进进行验收，对对不符合质质量验收标标准的，返返工重作，直直至再次验验收合格。3工序中间交交接时，应应填写工序序交接清单单和工序质质量自检评评定表，互互相签字认认可。各班班组对各工工序要严格格执行“三控制”。4隐蔽工程经经自检合格格后，邀请请甲方驻地地监理工程程师检查验验收，同时时作好隐蔽蔽工程验收收质量记录录和签字工工作，并归归档保存。5所有隐蔽工工程必须监监理工程师师签字认可可后，方能能进行下一一道工序施施工，未经经签字认可可的，禁止止进行下道道工序施工工。6经监理工程程师检查验验收不合格格的隐蔽工工程项目，返返工自检复复验合格后后，重新填填写隐蔽工工程验收记记录，并向向驻地监理理工程师发发出复检报报告，经检检查认可后后，及时办办理签认手手续。7按竣工文件件编制要求求进行整理理各项隐蔽蔽工程验收收记录，并并按ISOO90011质量标标准《文件件、资料控控制程序》分分类归档保保存。工序序施工中应应保证施工工日志、隐隐蔽工程验验收记录、分分项、分部部工程质量量评定记录录等资料齐齐全。按《工工程质量检检验评定标标准》要求求用碳素墨墨水填写，其其内容及签签字齐全，使使其具有可可追溯性。8确保工程质量的的计量管理理1各计量器具具，如磅秤秤、量尺、试试验设备和和仪器等，必必须按照计计量法所要要求定期送送到计量部部门校验，并并妥善保管管与维护，正正确使用，特特别是经纬纬仪、水准准仪等仪器器要经常校校核，凡超超过误差规规定，决不不能使用，要要隔离存放放。2施工中严格格执行计量量工作的有有关规定。特特别是钢筋筋混凝土工工程是建筑筑物和主要要结构，要要加强对钢钢筋、混凝凝土施工过过程的计量量监督，拌拌制混凝土土和砂浆必必须按重量量配合比，要要常抽检砂砂、石、水水泥、水的的计量原始始检测数据据，测定砂砂、石含水水率，准确确控制拌合合用水量，控控制水灰比比。3检查了解在在用的各种种计量器具具的周检情情况，检查查是否漏检检现象，检检查计量器器具的三率率：即配备备率、检测测率、合格格率是否满满足规范及及工艺要求求。4计量数据是是企业科学学管理的依依据，各种种试验要按按其试验程程序及标准准操作，各各项计量数数据必须准准确一致，各各种数据要要作原始记记