常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告

PAGE常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告二○一五年九月月13-目录HYPERLINK\l"_Toc424193305"一、监理工程概概概况HYPERLINK\l"_Toc424193306"（一）总监办组组组织机构构HYPERLINK\l"_Toc424193307"（二）监理工作作作管理HYPERLINK\l"_Toc424193308"二、工程质量管管管理HYPERLINK\l"_Toc424193309"（一）施工准备备备程序化化HYPERLINK\l"_Toc424193310"（二）施工过程程程中管理理HYPERLINK\l"_Toc424193311"（三）工程质量量量评定情情况HYPERLINK\l"_Toc424193312"三、计量支付、工工程进度和合合同管理情况况HYPERLINK\l"_Toc424193313"（一）计量支付付付情况HYPERLINK\l"_Toc424193314"（二）工程进度度度情况HYPERLINK\l"_Toc424193315"（三）合同管理理理情况HYPERLINK\l"_Toc424193316"四、设计变更情情情况HYPERLINK\l"_Toc424193319"五、交工验收中中中存在的问问题题及处理理情况况HYPERLINK\l"_Toc424193320"六、监理工作体体体会常州至溧阳高速速速公路房房建工工程监理理工作作报告一、监理工程概概概况常州至溧阳高速速速公路起起点于于沿江高高速公公路嘉泽泽互通通西侧2.55公里处，向向向西南延延伸，在在儒林镇镇的镇镇区及其其工业业开发区区西侧侧北侧通通过，路路线在儒儒林煤煤矿采空空区西西侧绕越越后在在上黄镇镇西北北侧通过过，在在埭头镇镇西北北侧跨越越中河河后，与与省道道241交叉，跨跨越越丹金溧溧漕河河后在溧溧阳工工业园区区北侧侧通过，终终点点在新纽纽以北北约1.53公里处接接扬扬溧高速速公路路，路线线设计计里程全全长38.4422KM。常州至溧阳高速速速公路全全线设设5个收费站站，即即溧阳北北收费费站、儒儒林收收费站、上上黄黄收费站站、江江苏中关关村收收费站。5个收费站站总总面积一一万多多平方米米，工工程投资资约7500万元。由由江江苏苏科科建设设项目管管理有有限公司司中标标承担监监理任任务，本本监理理段所监监理的的房建、大大棚棚、照明明、供供配电、空空调调工程施施工监监理工作作，本本项目房房建单单体共28个、大棚棚单单体5个、供配配电电站点5个、照明明站站点5个、空调调站站点1个，具体体内内容如下下：CL-51标溧溧溧阳北收收费站站，由江江苏弘弘盛建设设工程程集团有有限公公司承建建。包包含办公公楼、交交警楼、宿宿舍舍楼、监监控楼楼、食堂堂、养养排车库库、泵泵房、配配电房房。本工工程建建筑总面面积66377..91mm2，其中综综合合楼(办公楼、宿宿宿舍楼、监监控控楼、食食堂）37944..94mm2，框架二二层层，建筑筑高度度11.33775m;;交警楼20233..13mm2，框架三三层层，建筑筑高度度13.5555m;养排车库726..996m22，框架一一层层，建筑筑高度度9.355mm;泵房37.77mm2，框架一一层层，建筑筑高度度6.32211m;配电房36.1188m2，框架一一层层，建筑筑高度度5.555m。CL-52标儒儒儒林、长长荡湖湖收费站站，由由江苏顺顺通建建设集团团有限限公司承承建。儒儒林收费费站包包含：综综合楼楼、配电电房、泵泵房、污污水处处理用房房；长长荡湖收收费站站包含综综合楼楼、配电电房、泵泵房、污污水处处理用房房。本本工程建建筑总总面积19444..11mm2，其中儒儒林林收费综综合楼楼建筑面面积827..443㎡，二层层框框架，建建筑高高度9.2米、配电电房36.118㎡，框架架一一层，建建筑高高度5.2880米、泵房37.7㎡，框架架一一层，建建筑高高度6.3221米、污水水处处理用房10.8㎡，砖混混一一层，建建筑高高度3.5000米；长荡荡湖湖收费综综合楼楼建筑面面积947..442㎡，框架架二二层、建建筑高高度7.67米、配电电房36.118㎡，框架架一一层，建建筑高高度5.0440米、泵房38.4㎡，框架架一一层，建建筑高高度5.4330米、污水水处处理用房10.8㎡，砖混混一一层，建建筑高高度3.2000米。CL-53标上上上黄、中中关村村收费站站，由由江苏天天成建建设集团团有限限公司承承建。上上黄收费费站包包含：综综合楼楼、宿舍舍楼、配配电房、污污水水处理用用房；；中关村村收费费站包含含：综综合楼、路路政政楼、泵泵房、配配电房、污污水水处理用用房。本本工程建建筑总总面积31066..32mm2，其中上上黄黄收费站站：综综合楼529..888mm2，框架二二层层，建筑筑高度度10.5522m、宿舍楼393..668m22，框架二二层层，建筑筑高度度10.5522m、配电房36.1188m2，框架一一层层，建筑筑高度度5.288m、泵房38.4433m2，框架一一层层，建筑筑高度度6.022m、污水处处理理房10.88mm2，砖混一一层层，建筑筑高度度3.5m；中关村村收收费站：：综合合楼10255..04m22，框架二二层层，建筑筑高度度8.133m、路政楼986..990m22，框架二二层层，建筑筑高度度8.133m、配电房36.1188m2，框架一一层层，建筑筑高度度5.288m、泵房38.4433m2，框架一一层层，建筑筑高度度6.022m、污水处处理理房10.88mm2，砖混一一层层，建筑筑高度度3.5m。CL-54-111标：儒林林、长长荡湖、上上黄黄收费大大棚，由由徐州力力泰钢钢结构有有限公公司承建建。每每个收费费大棚棚建筑面面积865..88m2，共25955mm2，建筑高高度13米。CL-54-222标：溧阳阳北北、中关关村收收费大棚棚，由由江苏工工业设设备安装装集团团有限公公司承承建。每每个收收费大棚棚建筑筑面积865..88m2，共17311..6m2，建筑高高度13米。CL-41标：：：负责5个收费站站区区的室外外照明明，由南南京郎郎辉光电电科技技有限公公司承承建。CL-PD-111标：负责责溧溧阳北、中中关关村、上上黄收收费站区区内箱箱变。由由江苏苏邦源电电气有有限公司司承建建。（由由溧阳阳北供电电局负负责送电电）。CL-PD-222标：负责责儒儒林、长长荡湖湖收费站站区内内箱变。由由江江苏华峰峰电器器控制设设备有有限公司司承建建.（由金坛坛供供电局负负责送送电）。CL-PD-333标：负责5个站区内内的的发电机机组。由由南京伟伟柏机机电有限限公司司承建（负负责责供货及及安装装）。CL-KT-111标：负责责溧溧阳北站站区内内综合楼楼中央央空调设设备采采购及安安装。由由江苏依依斯特特制冷有有限公公司承建建。（一）总监办组组组织机构构常溧高速公路工工工程的房房建监监理模式式实行行总监办办一级级监理机机构，省省厅质监监局政政府监督督，常常溧项目目办中中心试验验室抽抽检，总总监办办抽检和和施工工单位自自检四四级检测测体系系。为使使项目目监理机机构充充分履行行其职职责，协协调好好各方面面的关关系，真真正起起到业主主与承承包商间间的桥桥梁的作作用，项项目监理理部组组织措施施是保保证监理理服务务质量的的重要要手段；；监理理属高智智能高高智商的的技术术管理服服务，配配备业务务能力力强、工工程经经验丰富富、年年龄结构构合理理、专业业配套套齐全的的高素素质的项项目监监理机构构，是是项目监监理成成功的基基本保保证；主主要监监理工程程师参参加过两两项以以上的大大型工工程项目目监理理工作，具具备备监理的的职业业道德和和敬业业精神，有有扎扎实的专专业技技术知识识和较较丰富和和监理理实践经经验，并并富有协协同配配合工作作的团团队精神神。总总监办根根据一一级监理理机构构要求，特特成成立次项项目部部，详见见组织织机构图图。总总监办在在坚持持对质量量、安安全、进进度、费费用、环环保五五大控制制的前前提下，始始终终将工程程安全全管理与与质量量控制放放在监监理工作作首位位。在监监理工工作开展展过程程中，通通过不不断提高高人员员素质，强强化化质量安安全意意识和监监理手手段、完完善组组织机构构、管管理制度度来进进一步完完善质质量保证证体系系。同时时将责责任体系系层层层分解，始始终终强化对对隐蔽蔽工程、关关键键工序的“全方位、全全全天候、全全过过程”控制，使使工工程建设设始终终处于受受控状状态，最最终较较好地完完成了了各项任任务，实实现了监监理工工作目标标。总监办组织机构构构图：总监总监副总监钢结构监理工程师安装监理工程师计量监理工程师钢结构监理工程师安装监理工程师计量监理工程师安全监理工程师土建监理工程师安全监理工程师土建监理工程师监理员监理员监理员监理员见证员安全员监理员见证员安全员监理员（二）监理工作作作管理1、规范内部管管管理，加强强制制度建设设。2、完善内部质质质保体系，全全面落实与推推行责任制。3、落实岗前、岗岗岗中培训训，定定期进行行内部部人员考考核。4、强化工作考考考核，落实实奖奖罚措施施。5、严明纪律，强强强化监理理人员员的廉洁洁自律律意识，抓抓好好廉政建建设工工作。6、牢固树立监监监理企业品品牌牌意识，认认真真开展行行业新新风建设设活动动二、工程质量管管管理（一）施工准备备备程序化化1、注重设计图图图纸的审查查，严严把设计计图纸纸审核关关进场初期总监办办办即组织织有关关专业工工程师师对所监监各标标段施工工图纸纸进行审审查，在在充分理理解、吃吃透施工工图纸纸的基础础上，召召开了“关于明确确施施工图设设计数数量校核核及相相关问题”专题会议议，会会后再次次组织织人员对对设计计图纸进进行了了进一步步的研研读，并并于2014年11月27日参加了了业业主组织织的房房建单位位施工工图设计计交底底、于2015年3月27日参加业业主主组织收收费大大棚设计计交底底会议。施工过程中，针针针对不同同阶段段下发的的各类类设计图图纸，总总监办均均组织织项目部部有关关技术人人员及及总监办办相关关专业监监理工工程师对对设计计图纸进进行认认真的审审核与与研读，帮帮助助施工单单位熟熟悉、领领会和和掌握图图纸，达达到领会会设计计意图、掌掌握握实质，并并及及时查找找图纸纸中出现现的“差、错、漏漏漏、碰”等问题，力力力争将错错误降降到最低低，特特别加强强了对对结构物物设计计图纸的的审核核力度，并并及及时将图图纸审审核结果果反馈馈相关部部门，通通过现场场设计计代表和和设计计院的设设计回回访活动动，解解决图纸纸中存存在的设设计问问题，保保障了了工程建建设质质量。2、施工技术方方方案的审查查施工组织设计是是是承包人人表达达施工中中的全全部活动动，反反映施工工组织织及施工工方法法、工艺艺、施施工人力力、机机械、材材料的的投入，施施工工进度、质质量量安全及及主要要经济指指标，是是确保施施工质质量、工工期的的主要文文件依依据，体体现施施工单位位管理理水平，进进场场初期总总监办办即督促促各标标段项目目部按按合同文文件要要求认真真编制制了总体体施工工组织设设计，并并组织有有关专专业工程程师对对项目部部报送送的施工工组织织设计进进行了了认真的的审查查。施工过程中，针针针对每一一分项项工程开开工报报告中的的有关关施工技技术方方案，总总监办办均组织织相应应人员进进行了了认真的的审查查，并及及时将将审查意意见书书面反馈馈项目目部修改改、完完善。针针对工工艺较复复杂的的单项工工程均均督促项项目部部按照有有关要要求编制制了专专项施工工方案案；针对对重点点项目和和关键键工程的的专项项施工方案，如钢钢钢结构吊吊装施施工方案案。2015年6月15日总监办办组组织专家家对施施工方案案进行行专家论论证，通通过专家家的技技术力量量优势势，集思思广益益，优化化施工工组织和和工艺艺，从而而为提提高工程程质量量提供技技术保保障。3、坚持质量、安安安全技术术交底底制度督促并指导各标标标段在工工程施施工前编编制施施工作业业、安安全生产产指导导书的同同时，督督促项目目部严严格落实实三级级技术交交底制制度，针针对部部分节点点工程程和难点点工程程及时组组织项项目部召召开技技术交底底会议议；对于于重要要分项工工程，总总监办及及时组组织项目目部就就控制指指标、施施工注意意事项项等进行行技术术交底；；施工工前，项项目部部向施工工作业业队就工工程概概况、施施工方方法、安安全技技术措施施等进进行详细细交底底；施工工作业业队在安安排工工人操作作前，就就每天的的施工工作业环环境、质质量安全全技术术要求向向一线线工人进进行交交底，使使施工工人员清清楚所所从事工工作做做什么，应应该该怎么做做，注注意些什什么，减减少施工工误差差和质量量安全全事故的的发生生，确保保工序序的施工工质量量和安全全生产产。（二）施工过程程程中管理理1、建立、健全全全质量监理理组组织体系系。2、加强对承包包包人自检体体系系及质保保体系系的督促促检查查。3、施工测量检检检验及审核核情情况（技技术复复核制就就是在在该工程程尚未未施工之之前所所进行的的复核核性的预预先检检查，如如轴线线、标高高、预预留孔洞洞位置置、尺寸寸等。）4、重视工程质质质量的事前前控控制。5、加强施工现现现场管理，实实现施工精细细化。6、建立隐蔽工工工程质量档档案案。7、加大工程实实实体内在、外外观质量控制制。6、质量问题检检检查与整改改。在工程实施过程程程中，总总监办办严格落落实旁旁站、巡巡视、检检查制度度，在在日常工工作中中重点对对承包包人的施施工方方法是否否符合合技术规规范的的要求，所所用用的原材材料是是否合格格等进进行检查查；及及时发现现和监监督承包包人整整改质量量事故故苗头和和质量量缺陷，以以免免发生重重大质质量问题题。针对日常巡视过过过程中发发现存存在的问问题，及及时下发发了25份监理工工通通知或监监理工工作指令令等书书面整改改通知知，并形形成谁谁签发谁谁跟踪踪整改的的闭合合制度，及及时时督促承承包人人予以整整改。根根据每一一施工工阶段不不同工工作重点点，总总监办还还组织织现场专专业工工程师及及各项项目部的的相关关人员共共同组组成专项项检查查组。7、规范档案资资资料管理，内内外并重施工资料是反映映映施工质质量好好坏的重重要体体现之一一，总总监办一一直将将施工资资料的的检查和和管理理作为质质量管管理的一一个重重要手段段和措措施切实实抓紧紧抓好。总总监监办在做做好自自身内业业资料料管理的的同时时，根据据有关关档案资资料管管理办法法，现现场专业业工程程师对各各施工工单位现现场施施工报验验单、试试验记录录、各各种台帐帐以及及现场原原始记记录和施施工图图片资料料等进进行随时时性检检查，做做到工工程完工工，资资料完毕毕，工工程合格格，资资料真实实。此此外，针针对现现场的施施工重重点和各各标段段相对集集中的的问题，不不定定期组织织内业业资料的的专项项检查，及及时时发现问问题，及及时整改改，确确保所监监工程程档案资资料的的完整、准准确确、安全全和有有效利用用。施工标准化贯彻彻彻落实情情况严格按照常高指指指施工标标准化化管理文文件的的要求，督督查查各项目目部现现场临时时设施施建设以以及各各项规章章制度度的建立立，检检查施工工单位位质量、安安全全和环保保等保保证体系系落实实情况。认认真真审查各各项目目部申报报的施施工组织织设计计、技术术方案案和各项项比选选申报资资料等等，并提提出监监理审查查意见见。检查查各项项目部开开工前前准备工工作，具具备开工工条件件的签署署开工工报告并并高指指领导批批准。强强化施工工现场场安全管管理工工作，总总监办办在确保保质量量、进度度的同同时将安安全作作为第一一要素素来抓，形形成成了总监监办“人人抓安安全全、人人人管安安全”的工作氛氛围围。经常常性巡巡视检查查施工工现场安安全工工作，督督促施施工单位位定期期对施工工机械械进行检检查保保养，发发现问问题及时时要求求整改到到位，以以消除一一切安安全事故故隐患患。严格格执行行《江苏苏省高高速公路路建设设工程施施工安安全技术术规程程》及常常高指指下发的的有关关安全管管理方方面的各各项制制度，定定期或或不定期期对施施工现场场进行行安全、文文明明大检查查。自自开工以以来，进进行安全全大检检查5次，先后后共共下发安安全整整改通知5份，并对对整整改落实实情况况进行跟跟踪复复查。至至今没没有发生生一次次安全事事故，总总体安全全情况况良好。按照省交通运输输输厅、常常州市市高指的的相关关要求，常常溧溧高速公公路工工程开展“标准化工工地”建设，总总监监办按照照相关关文件的的要求求，制定定了总总监办的的《标标准化实实施细细则》，并并按按照以下下方面面实施。（1）驻地建设设标标准化：总总总监办按按照常常溧项目目办要要求，实实行方方案先行行报审审，批准准后实实施的方方法，对对项目部部驻地地进行审审查，项项目部驻驻地面面积满足足标准准化要求求。在在室内按按标准准化要求求布置置上墙图图表及及在场内内合理理布置宣宣传图图表等，各各种种标识标标牌清清晰醒目目。办办公及生生活区区分区相相对明明显，网网络通通讯采用用光纤纤光缆，生生活活及卫生生设施施满足标标准化化要求并并配置置文化体体育活活动室、卫卫生生间洗浴浴室等等等。做做到驻驻地设施施更好好地为人人服务务，人员员更好好地为工工程建建设服务务。（2）安全管理理标标准化：按按按照“安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的安全生生产产方针，总总监监办成立立了以以总监为为组长长的安全全领导导小组，按按照“全覆盖、零零零容忍、严严执执法、重重实效效”的总要求求，切切实落实“一岗双责”。着重抓抓好好重点部部位、关关键工序序的安安全技术术交底底和安全全专项项方案的的审查查，强化化人员员的实名名登记记制度和和机械械设备登登记制制度，推推行人人员“一人一档”和机械“一机一档”管理，积积极极督促各各项目目部做好好应急急预案、应应急急演练，积积极极推行安安全管管理制度度标准准化、房房建工工程施工工安全全标准化化、施施工临时时用电电安全标标准化化、安全全标志志牌标准准化，突出出常溧高速公公路建设领领域和薄弱弱环节，查查隐患、抓抓整改、强强督查、严严问责，堵堵塞安全监监管漏洞，强强化安全生生产措施，增增强安全生生产意识，落落实两个主主体责任，提提升安全管管理水平，推推进长效机机制建设，切切实做到“三不、两两到位”，即检查查不留死角角、整改不不留后患、全全程不走过过场；制度度健全到位位、责任落落实到位。有有效防范和和坚决遏制制重特大事事故的发生生。（3）自进场以以来，总总监办办严格按按照《江江苏省高高速公公路建设设项目目档案管管理标标准》的的通知知，积极极开展展档案管管理标标准化建建设。认认真落实实档案案管理责责任（总总监办以以总监监为档案案管理理第一责责任人人，各施施工项项目部以以项目目经理为为第一一责任人人），具具体工作作由专专职档案案员及及时进行行工程程档案资资料的的收集、整整理理。在施施工资资料管理理方面面，严格格按照照档案管管理公公司要求求，督督促各项项目部部划分房房建工工程单元元结构构，并按按照施施工进展展做到到资料报报验与与施工同同步，切切实做好好档案案整理工工作，确确保档案案完整整、准确确、系系统、安安全与与有效利利用。（三）工程质量量量评定情情况三、计量支付、工工程进度和合合同管理情况况（一）计量支付付付情况计量与支付是控控控制工程程质量量和进度度的重重要手段段。为为此总监监办始始终把计计量与与支付作作为合合同管理理的核核心来抓抓。总总监办合合同管管理人员员在认认真研读读监理理招标文文件和和施工招招标文文件，深深入了了解合同同条款款的内涵涵，以以求对合合同各各项条款款做出出正确、合合理理的解释释，明明确合同同的法法律依据据的基基础上，严严格格按照江江苏省省高速公公路工工程量清清单计计价规范范（DB322//T115553-220009）及常溧项项目目办下发发《常常溧高速速公路路工程项项目计计量支付付管理理实施细细则》，认认认真做好好计量量支付工工作。CL-JL5111标总监办办截截止2015年8月底共计计量23期，计量量清清单小计计总额额为44433..45443万元，占占合合同清单单小计计总额590011.6883万元的75..33%。CL-51标截截截止2015年8月底共计计量5期，计量量清清单小计计总额额为16199..37227万元，占占合合同清单单小计计总额20244..21553万元80%。CL-52标截截截止2015年8月底共计计量5期，计量量清清单小计计总额额为834444496万元，占占合合同清单单小计计总额10433..06万元的80%..CL-53标截截截止2015年8月底共计计量4期，计量量清清单小计计总额额为10844..63万元，占占合合同清单单小计计总额13555..9万元80%。CL--541标截止2015年8月底共计计量3期，计量量清清单小计计总额额为396..22758万元，占占合合同清单单小计计总额501..7766万元79%。CL-54-222标截止2015年8月底共计计量1期，计量量清清单为120..9967万元，占占合合同清单单小计计总额390..771万元30.9966%CL-41标截截截止2015年8月底共计计量1期，计量量清清单为87.77224万元，占占合合同清单单小计计总额108..7766万元87.11%。CL-PD-111标截止8月底共计计量1期，计量量清清单小计计总额额为134..9944万元，占占合合同清单单小计计总额2133..48447万元633..2%%。CL-PD-222标截止8月底共计计量1期，计量量清清单小计计总额额为69.005583万元，占占合合同清单单小计计总额10099.9551万元62..88%%。CL-PD-333标截止8月底共计计量1期，计量量清清单小计计总额额为42.99110万元，占占合合同清单单小计计总额6688.866000万元62.33%%。CL-KT-111标截止2015年8月底共计计量1期，计量量清清单为53.11668万元，占占合合同清单单小计计总额8844.97万元62..66%%。工程进度情况9月222日进行了了交交工验收收质量量检测，目目前前房建工工程已已具备专专项交交工的条条件。合同管理情况合同管管管理情况况正常常。四、设计变更情情情况工程实施过程中中中，对于于工程程上任何何形式式、质量量、数数量和内内容上上的变更更，总总监办均均严格格按照《常常溧溧高速公公路工工程项目目设计计变更及及索赔赔管理实实施细细则》有有关规规定进行行设计计变更的的审查查，并报报业主主审批后后下发发工程设设计变变更通知知。交工验收中存在在在的问题题及处处理情况况设计变更资料、竣竣工图纸编制制（51、52、53标正在编制制中）正在等等尚未列入此此次整理归档档内容，待竣竣工验收前并并入。由于常常溧高速房建建工程交工验验收迫在眉睫睫，大量的资资料及档案管管理需要完善善，下阶段将将对各单体资资料进行单位位工程的分部部分项梳理，查查漏补缺，确确保资料顺利利归档。现