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文档简介

金属技术监督规程监控管理要求基础管理工作基层企业应按照《中国大唐集团有限公司技术监控管理办法》和本规程的要求,开展金属技术监督工作,建立健全技术资料档案。规程制度管理与金属技术监督有关的国家法律、法规及国家、行业、集团公司标准、规范、规程、制度;金属技术监督管理标准;受监设备(部件)运行、检修规程、作业指导书;设备缺陷管理制度;技术监督考核和奖惩制度;技术监督培训管理制度;设备台账、缺陷、检修、异动、技术改造及停、复役管理制度;事故、事件及不符合管理制度;技术资料和图纸管理基建阶段技术资料受监金属部件的制造资料:包括部件的质量保证书或产品质保书,通常应包括部件材料牌号、化学成分、热加工工艺、力学性能、结构几何尺寸、强度计算书等;受监金属部件的监造、安装前检验技术报告和资料;四大管道设计图、安装技术资料等;受压元件设计更改通知书;安装、监理单位移交的有关技术报告和资料;设备清册及设备台账机组投运时间,累计运行小时数,启停次数;机组或部件的设计、实际运行参数;受热面管超温超压记录;设备检修检验技术台账;设备焊接修复、更换技术台账;监督管理文件金属技术监督年度工作计划和总结;金属技术监督月报;金属技术监督预警通知单和回执单;金属技术监督工作自查报告和科研院动态检查报告中本专业内容;金属技术监督人员技术档案;焊接、热处理、理化及无损检测人员技术档案;原始记录和实验报告设备原始资料台账;受监金属部件入厂验收报告或记录;受监金属部件检修检验报告或记录,主要包括:四大管道监督检验报告或记录。受热面管子监督检验报告或记录。锅筒/汽水分离器监督检验报告或记录。各类集箱监督检验报告或记录。汽轮机部件监督检验报告或记录。发电及部件监督检验报告或记录。高温紧固件监督检验报告或记录。大型铸件监督检验报告或记录。锅炉钢结构监督检验报告或记录。受监金属部件失效分析报告;支吊架检查调整报告;专项检验试验报告;日常管理内容和要求监控网络与职责基层企业应建立健全总工程师、专业技术监控工程师、有关部门的专业或班组的专业技术人员组成的三级技术监控网,并明确岗位职责,做好日常的金属技术监督工作。其中:第一级为总工程师、第二级为专业技术监控工程师、第三级为相关部门的专业技术人员。总工程师职责贯彻落实国家、行业和集团公司、分子公司有关的制度、标准、规程、技术措施等,全面负责所在企业的金属技术监督工作;组织建立健全本企业金属技术监督管理体系,落实金属技术监督责任制,组织审批企业有关金属监督制度、标准、规程等;组织开展金属技术监督工作,研究解决重大技术问题和疑难问题;专业技术监控工程师职责落实金属技术监督有关的制度、标准、规程、技术措施等,协助总工程师开展金属技术监督工作;定期组织分析金属技术监督指标,并按时上报监督报表;组织开展机组运行、检修维护、技术改造过程中的技术监督工作;定期组织召开金属技术监督例会,研究解决专业技术问题;组织开展专业技术培训、新技术推广应用等工作;相关部门专业技术人员职责在总工程师领导下、金属技术监控工程师的专业技术指导下,负责本部门的具体金属技术监督、质量监督工作,实施企业下发的技术监控工作计划;建立健全本专业基础台账;金属受监部件发生异常,应及时向金属技术监控工程师反馈情况;参加设备事故调查分析,提出改进及防范建议;结合设备检修、试验和技术改造,负责本专业金属技术监控工作计划的制定、上报及实施;负责编制本专业涉及金属技术监督的反事故措施及方案,并落实;参加专业技术监控会议及培训;制定监控工作计划金属技术监控工程师每年底前应组织制定下年度技术监控工作计划。年度监控工作计划主要内容应包括以下几方面:规程、制度的制定及修订计划;技术监控定期工作计划;检修、技改期间应开展的技术监控项目计划;技术监控发现问题整改计划;专业设备及仪器仪表的检验、检定计划;人员培训计划(主要包括内部培训、外部培训取证,规程宣贯);专业会管理基层企业每年至少召开一次金属技术监督专业会(可与月度技术监控专题会合开),总结技术监督工作,对技术监督中出现的问题提出处理意见和防范措施。主要内容包括:学习新颁布的国家、行业标准规范及集团公司技术监控月报;总结上次会议以来技术监控工作开展情况;分析当前技术监控存在的主要问题,研究解决措施/方案;布置下阶段技术监控工作;监督预警管理集团公司金属技术监督三级预警项目见附录A。对于科研院签发的预警通知单(附录B

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