露天煤矿土石方剥离施工组织设计

露天煤矿土石方剥离施工组织设计〔三〕编制范围

魏家峁露天煤矿2021年消费剥离工程第三标段，剥离工程量为：土方约666万m³，岩石约113万m³。

10.2、工程概略1、工程称号：魏家峁露天煤矿2021年消费剥离工程施工第三标段。2、工程简介魏家峁露天煤矿是魏家峁煤电一体化项目的两个子项目之一，位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗东部，是我国西部大开发的前沿阵地。魏家峁露天煤田储量丰厚，资源牢靠，煤质为低硫高热值长焰媒，电煤市场条件良好，开发条件优越，适宜开发大型露天煤矿。该矿一期规模6Mt/a，二期规模12Mt/a，配套电厂区分为2X600MW和6X1000MW。3、树立单位：南方魏家峁煤电有限责任公司。4、树立地点：内蒙古自治区准格尔旗龙口镇境内。

10.3、总体施工组织布置及规划

〔一〕施工总体目的

1、质量目的

全部到达国度现行的«露天煤矿工程施工及验收规范»〔GB50175—93〕工程质量验收规范

2、平安目的

不发作等级以上平安事故、团体中毒事情、各类刑事治安案件、环境污染事故、严重交通事故。

3、工期目的

中标后以双方签署承包合同中商定时间为准。

4、环境维护、水土坚持目的

本着〝三同时〞原那么与工程本体同步实施。契合国度及中央政府有关环保、水保的规范，在施工进程中严厉依照国度有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和经过国度验收。

5、文明施工目的

保证施工现场整洁有序，标牌完全、醒目，确保施工驻地规划分歧、环境优美、卫生良好，树立我公司良好的企业笼统，创全线文明施工优胜单位。

〔二〕施工总体布置及现场施工组织机构

1、施工总体布置原那么

依据本标的工程特点，结合我公司的技术装备才干和相似工程施工阅历，为确保完成质量、平安及工期的规划目的，施工组织的总体指点思绪是：抓紧施工预备，运输路途先行；上足机械设备，采排有序平衡；把住平安重点，工艺质量严控；精工巧作创国优，确保提早完工。

总体分二个阶段实施：施工预备、开创作业条件阶段及剥离阶段。

坚持〝以人为本、效劳运输、强本简末、系统优化、着眼开展〞的全新树立理念，坚持〝高终点、高规范、高质量〞的要求、平安、优质、快速地完成该树立项目。

一致组织，一致布置，精心布置，成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程停止科研和攻关。

2、施工组织机构的设置

〔1〕组织机构设置原那么

精干高效、强化管理：以技术为龙头，以方案为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务虚的任务作风，确保各项任务正常运转。

职权明白、责任到人：树立项目经理担任制，实行以项目经理为中心，明白分工，责任到人，层层包保的管理体系。

〔2〕施工现场组织机构

我公司指导高度注重本标段工程，实行项目法管理。设置〝六部、一室〞的全体功用强的项目经理部，全权担任组织实施。调遣相似工程施工阅历丰厚、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。

项目经理部职能部门设备工技术部、质量管理部、平安管理部、方案财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。各部门的职责是代表企业片面实行合同承诺，片面担任本工程的施工组织、指挥、管理，担任和业主、监理方的联络、沟通，担任该工程总体方案的片面落实，协调所属各施工队的任务关系，以及担任与中央政府之间的联络，确保工程的顺利实施。

项目经理部下设2个剥离施工队，各施工队均为本公司的专业化施工队伍，有丰厚的相似工程施工阅历。图1-1现场施工组织机构框图

〔3〕本工程技术人员构成状况

在工程管理和技术人员的装备上，我公司项目班子装备合理，技术力气强，充沛发扬我公司的技术专业优势，在公司范围内挑选〝精兵强将〞。设立技术专家组，担任本标段的技术指点与咨询任务；优先布置有相似工程施工阅历的技术人员参与施工。

〔4〕施工组织机构主要成员的职责

1〕项目经理部职责

项目经理部全权代表本企业实行与合同内规则的全部责任和义务，担任组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修，严厉依照合同实行自己的职责，并以满足合同所承诺和商定的目的为宗旨，担任详细指挥、组织本合同工程的实施，推行质量、环境和职业安康平安三标一体化管理体系运转，文明施工，确保按期、优质、平安的完成工程义务。本工程按项目法施工,实行项目经理担任制，对业主担任。

2〕项目经理职责

①项目经理为树立公司在本工程中的法定委托人，实行有关法定顺序，对业主担任。

②正确贯彻国度及青海中央各项政策和法则，执行业主和下级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、平安、水保、环保、文保规范和规则。

③贯彻质量方针和目的，树立健全组织机构，依据工程状况，合理配置所需资源。掌管片面任务，确保片面实行项目合同的要求。

④活期组织平安、质量大反省，掌控制定改良方案和各项措施。

⑤贯彻业主及青海有关工程文明施工、环保、交通、防汛平安等法律法规和指示。

3〕项目副经理职责

①正确贯彻国度及青海中央各项政策和法则，执行业主和下级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、平安规范和规则。

②协助项目经理片面管理本项目的组织、指挥任务。

③协助项目经理分管各施工单位施工消费组织、平安文明施工、规范化树立、消费进度、资源配置和队伍管理；同时作为分管施工队的第一担任人对施工队停止片面管理。

④当项目经理不在时，依照项目经理授权实行项目经理的职责。

4〕项目总工程师职责

①正确贯彻国度及青海各项政策和法则，执行业主和下级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、平安规范和规则。

②片面担任本项目工程的施工技术、质量管理任务，实行合同商定的责任和义务。代表企业对本项目工程承当技术总责。

③详细组织本项目工程的施工技术管理任务，编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量方案、作业指点书等，详细掌管本项目的质量体系运转任务，对施工的技术、质量担任。

④催促反省推销物资、设备的选型控制，增强施工全进程的工序控制，掌管对不合格品的评审和处置。

⑤组织推行和运用〝四新〞技术，编写有关效果报告，组织完工文件的编制及验收交接任务。

5〕施工技术部职责

①担任整个项目的施工技术管理任务，按ISO9002的顺序要求，对本项目工程技术和工程质量担任。

②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种效果的准确性、完整性担任。

③对本项目工程全进程停止施工技术交底、技术控制和技术指点。

④组织技术文件、资料的搜集、管理任务，参与工程质量的评定与验收。

⑤担任本项目的测量控制任务。

⑥担任施工调度和现场施工组织协调任务。

6〕质量管理部职责

①仔细贯彻执行业主和煤炭部有关保证工程质量的法则、法规、指示。

②严厉按设计文件、技术文件、工艺要求和有关规范，组织对检验和实验及其形状的控制，增强对现场施工平安质量状况的监察巡视。

③严厉依照质量反省顺序和质量管理体系对工程施工质量停止监控，依照«露天煤矿工程施工及验收规范»和相关专业规范、规程的要求对施工质量停止现场监视反省。

④制定本项目质量目的、质量管理体系文件、质量控制顺序、质量保证措施等有关质量管理文件，并监视、指点执行，以确保完成质量目的。

⑤担任组织树立本项目的测量、量测、实验及检测组织体系，并依照业主的要求展开任务。

7〕平安管理部职责

①片面担任本项目的平安任务，提交工程平安检验剖析报告。

②制定本项目平安目的、平安管理体系、平安保证措施以及相关平安管理文件，并监视、指点执行。

③片面担任工程实施进程中平安监控任务，对工程施工中重点和具有平安隐患的任务或部位停止现场监控。

④组织停止平安质量教育，催促搞好工序质量管理。⑤担任项目经理部及各施工队的〝三标一体〞贯标任务。

8〕方案财务部职责

①按合同要求向业主提供有关工程报表，担任该项目工程的施工预算、验工计价和方案统计任务。

②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、延续性和可追溯性。

③担任研讨和展开项目本钱核算任务。

④按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。

⑤组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、延续性和可追溯性。

⑥协助研讨和展开项目本钱核算任务，指点和监视资金的合理运用。

9〕物资设备部职责

①担任本项目的物资保证，机械设备的管理。

②组织对资料供方的评价，严厉控制资料和半成品的质量。

③按ISO9001质量体系要求，担任对推销的物资、机械停止控制，做到推销、订货、验收、搬运、贮存、发放和运用手续完备，记载完全，具有可追溯性。

④组织搞好物资储藏，确保节假日的物资供应。

10〕生态环保部职责

①仔细贯彻执行业主和国度、各级中央政府有关环境维护的法则、法规、指示。

②严厉按设计文件、技术文件、工艺要求和有关规范，组织对现场施工有关环境维护状况的监察巡视。

③组织停止环境维护教育。

④担任项目施工进程中文物古迹、遗址的维护任务。

11〕综合办公室职责

①担任处置项目经理部的一切日常任务，包括接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保证、对外关系协调等任务。

②担任对外的协调与沟通，并协调业主、监理以及中央政府等部门的关系

3、施工场地及大型暂时设备布置

〔1〕施工场地

项目经理部设在交通较为便利的左近，租赁房屋或搭建彩板房作为办公和寓居。

各施工队施工营区一致规划，设置在沿线地势平整、平安、适恼人生活的位置，和各施工队驻地依据施工总体布置中的义务划分，接近各自的施工地段集中管理。各施工队区分驻扎在其工点内，房屋运用砖砌木结构房屋或活动板房，夏季做防寒保温处置。修建面积和位置依据各施工队配置人数及现场实践状况自定，建房时尽量选择荒地、维护植被。为维护生态环境，各营区修建专门的生活污水处置池和渣滓处置场，做好营区周围的环保任务，确保施工区和生活区所在地的生态环境不遭到破坏

〔2〕消费设备树立

1)资料库房

各工点其他小型资料库房设在各施工队驻地内，或各工地左近适当位置派专人看守。依据各施工队担任施工义务状况及工程需求各设置满足施工需求的资料库房。

2)机械停放及维修场地

在各施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅佐设备，机械停放维修场采用水泥砂浆硬化空中，以作为停放、维修机械设备。

3)排弃场位置的选择规划和环境维护措施

依据现场实践状况按设计指定的排弃位置排土，排弃场总容量满足采区剥离量要求。

对剥离场按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整动摇，并尽量平整，不得向河流和设计范围外的场地排弃土。

尽早施作排弃场的防护工程、排水工程和暴露地表的植被掩盖，防止水土流失。

工程完工后，及时停止现场彻底清算。对有害物质〔如燃料、废料、渣滓等〕要经过燃烧或其它措施处置后运至业主指定的地点停止掩埋，防止对植物形成损害。

本工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失，适时停止工地范围内的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境维护任务的日常监视管理。

4)其他消费设备布置

其他消费设备依照浪费耕地、有利施工的原那么在各施工队驻地或各工点依据现场条件选址修建。施工火工品库在进场后与中央公安部门结合选址修建。

〔3〕污水渣滓等处置设备

施工污水主要有泥污水和大批油污水，泥污水采用沉淀的方法停止处置，油污水采用过滤的方法停止处置，处置达标后循环运用或排放。主要处置设备是修建沉淀池和过滤池，以防止污染环境。

生活渣滓用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必需停止过滤、消解处置。为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座，用于油污、粪便处置。

4、施工总平面布置图

〔1〕平面布置原那么

按施工图纸规划出«施工平面布置图»搭建各种暂时设备。按平安文明施工方案的要求停止修整和装饰。暂时施工用水、用电、路途按施工要求规范完成。为使现场运用合理，施工平面布置应有条理，尽量增加占用施工用地，使平面布置紧对付理，同时做到场容划一清洁，路途疏通，契合防火平安及文明施工的要求。施工进程中防止多个工种在同一场地，同一区域停止施工而相互牵制、相互关扰。施工平面设专人担任管理，使各项资料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。

5、设备、人员进出场方案

依据工期要求，施工设备和人员分期分批进场。在施工进程中，依据工程停顿的实践状况及业主、监理工程师的要求，随时添加设备、人员的数量，以满足施工需求，确保施工正常停止。

在设备装备上遵照〝先进、适用、配套、满足要求〞的原那么，做到机具配套，组合合理，数量以满足工程进度和质量规范的要求为原那么，并思索设备的完整率和其他不可预见要素所添加的足够的备用量，确保质量与工期。

10.4、施工方案及技术措施1、施工测量方案

1.1施工测量预备

1〕熟习本工程图纸，核对施工图纸、设计变卦及图纸会审。

2〕明白本工程是采用何种坐标体系及高程体系。

3〕一切运用的测量仪器必需经过计量检测部门检定，具有检定合格证，并在检定有效期内运用。

4〕依据现场实践状况，依据树立单位指定的永世性坐标和高程点，依照修建总平面图要求，初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。

5〕测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点停止复测，并将复测结果报监理审批。经实地调查后我标段工程部决议采用GPS对采区停止本标段边界的拐点放样，同时放出方格网〔20×20m〕，并会同监理停止空中标高复测。1.2测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备称号规格型号单位数量人员1中海达GPSU8台142莱卡全站仪TCR402台13TOPCON全站仪GTS-102台14水准仪DS1台3

注：测量队由测量队长和三个队员组成，共四人。1.3控制网测设及施工测量树立单位提供的平面网和水准网作为矿区平面控制及高程控制测量的首级控制，在实践施工中是无法满足露天矿控制测量的。为满足露天矿各种各样的工程测量需求，在矿坑周围依据矿区的首级控制网，布设基本控制网，作为露天矿区内测量任务的依据；然后再以基本控制网为依据在矿坑任务平台上布设任务控制点，作为施工工程测量等测量任务的基础。1.3.1平面控制网测设平面控制概略

依据矿区的地形条件、任务线长和矿区的开展方向，矿区基本控制网是在矿区首级控制网的基础上逐级加密而构成的。基本控制点平均散布在露天矿场的周围边帮上，使每个控制点在矿场尽能够大的范围内都通视良好，以方便在每一任务平台上加密任务控制点。鉴于工况条件，本工程首级控制测量采用GPS技术。

首先采用快速静态GPS定位原理对首级控制网停止校核，之后在此基础上用GPS停止布网，为了确保到达规则的剥离工程及坝系精度要求，GPS网的布设可以掩盖本标段工程平面，并使每个独自的控制网包括有两个初等级的控制点，一次性把施工控制基点布设到网中，控制点位置的选择依据剥离工程及坝系施工的特点，一方面将点布置于施工便道以外并适宜GPS观测要求的位置，另一方面尽能够坚持相邻点间相互通视以及临近线位控制点设站、长边定向的施工放样原那么，控制点采用埋石的方法。最终全网停止三维无约束平差，整个进程严厉依照«全球定位系统(GPS)测量规范»〔GB/T18314-2001〕中一级网的要求执行。施工控制点布设基本控制点应能较长时间的保管，所以基本控制点应埋设永世性的测量标志，控制点的造埋如以下图：3〕控制点〔施工控制网起算点〕的验证

对业主提供的初等级的两个〔含两个〕以上平面控制点停止实地验证，确定控制点的适用性，经监理认可后投入运用。4〕GPS平面控制点测量

依据星历预告制定作业方案，运用一台GPS接纳机按快速静态相对定位形式采取〝边衔接〞方式逐渐推进观测，同步观测120分钟；每天把采集的数据及时停止处置剖析，对不合格数据及时停止补测。Ⅰ.GPS基准站树立〔1〕GPS基准站点的选择

GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能掩盖整个施工区的固定修建物上。〔2〕GPS基准站树立

在选定的GPS基准站点上准确架设GPS天线，采用静态基线法准确测定GPS基准站点的WGS84坐标，在GPS基准站上架好GPS接纳机，并设置好GPS基准站点坐标及频率后，用双频GPS接纳机在RTK任务形式下到控制点上停止GPS基准站坐规范确性测试。Ⅱ.数据采集的作业要求：

〔1〕观测组必需执行调度方案，按规则的时间停止同步观测作业。〔2〕观测要求：卫星高度角≥15°，有效观测卫星个数≥5，采样距离为20s,GDOP≤4；

〔3〕天线安排在脚架上直接对中整往常，对中精度为1mm，用罗盘定向使天线指北线严厉指向南方；〔4〕每时段观测应在测前、测后区分量取天线高，两次天线高之差应不大于3mm，并取平均值作为天线高；

〔5〕观测人员应防止人员或其它物体震动天线或遮挡信号；〔6〕接受机末尾记载数据后，应随时留意卫星信号和信息存储状况，当接纳或存储出现异常时，应随时停止调整，必要时应及时通知其它接纳机以调整观测方案；〔7〕在现场应按规则作业顺序填写观测手簿，不得预先补记。

5)平差计算及精度评定

平差进程为保证GPS坝系控制网的必要精度，对GPS施工控制网停止边长约束和方位角约束平差，确保GPS控制网与施工控制网合理正确衔接，并准确求取GPS网转换参数。最终基线解算精度要求，基线质量应满足以下规则：

其中：n－闭合环中的边数；

δ－按平均边长计算的相应的等级规则的精度；

D－基线长度。1.3.2高程控制测量运用DS1水准仪采用三等水准测量方法，水准路途应经由相关的平面及高程控制点、陆地域的施工控制点，水准联测点应平均散布。最后依据水准联测高程，求出GPS点大地高与正常高间的转换模型，最后求得GPS全网各点的正常高。1.3.3高程控制首先对业主提供的两个或两个以上满足施工所要求的高程基面的高程控制点停止校测，按三等水准测量的要求检测各控制点的高程，并把校测结果上报项目监理部，在确定所提供资料的准确无误后，布设便于施工水准任务基点〔与水平位移任务基点同点布设〕。施工时期，经监理确认精度能满足工程施工所要求的精度前方可投入运用，运用GPS—RTK技术停止高程放样，。并活期对施工区域内的水准任务基点停止复测。1.3.4施工测量

1〕施工控制

在矿区剥离施工进程中，靠矿坑周围边帮上布设的基本控制点是不够的，还要在基本控制网的基础上，再进一步加密布设任务控制网点。任务控制点应平均散布在阶段任务平台上，要保证有一定的密度。任务控制点的测量标志普通是用木桩固定在剥离平台上。

树立任务控制网即可以用GPS施测，也可以用全站仪停止测量。任务控制点的测量精度，在普通状况下参照制图精度来思索。任务控制点相关于基本控制点的点位误差不大于平面图上的0.2mm，即当测图比例为1：500时，其点位误差在实地上不大于

2〕工程测量

露天矿任务控制点树立之后，便可停止露天矿的各种碎部测量任务。测量任务包括排土场测量、境界限标定、剥离量验收测量等测量任务。A排土场测量

在消费进程中，为及时了解排土场的弃土状况，以便有方案的布置消费，需活期对排土场停止测量。其测量的主要对象有：排土台阶的坡顶线和坡底线、排土场内运输线路的位置等。其测量方法与掘沟工程测量相反。B剥离量验收测量

为及时片面地测量剥离进度，为开采设计和编制方案提供资料，以及抵消费停止反省和监视剥离工程能否按设计和方案的规则要求停止。应按消费进度停止剥离量的验收测量。其测量对象针对初期和末期各消费台阶推进区段的坡顶线和坡底线、上下平台的高程。C验收测量的方法如下：Ⅰ.验收测量的原那么

依据剥离区原始的地形地势停止的变坡点坐标和标高的碎部测量，在前期的数据处置中将这些带有高程的坐标点导入CAD中，生成平面的高程剖析图。在剥离区土方开挖一个周期后运用二次坐标及标高测量，依据之前测量的效果采用横断面或方格网法计算土方工程量。

Ⅱ.横断面法

地形复杂坎坷变化较大，或地狭长、挖填深度较大且不规那么的地段，宜选择横断面法停止土方量计算。首先在计算范围内布置断面线，断面普通垂直于等高线，或垂直于大少数主要构筑物的长轴线。土石方量精度与断面间距L的长度有关，L越小，精度就越高。断面的多少应依据设计空中和自然空中复杂顺序及设计精度要求确定。在地形变化不大的地段，可少取断面。相反，在地形变化复杂，设计计算精度要求较高的地段要多取断面。两断面的间距普通小于100m，通常采用20～50m。绘制每个断面的自然空中线和设计空中线，然后区分计算每个断面的填、挖方面积。计算两相邻断面之间的填、挖方量，并将计算结果停止统计。Ⅲ.方格网法

方格网法计算是将场地划分红假定干个正方形格网，然后计算每个四棱柱的体积，从而将一切四棱柱的体积汇总失掉总的土方量。方格网的大小是由实践测得的坐标-标高相间点构成的，普通长度在5～15米左右，假设地势平整那么适当放宽。1.3.5测量质量保证措施1〕测量作业的各项技术按«修建工程施工测量规程»停止；2〕进场的测量仪器设备，必需检定合格且在有效期内标识保管完整；3〕施工图、测量桩点，必需经过校算校测合格才干作为测量依据。4〕一切测量作业完成后，测量作业人员必需停止自检，自检合格，经由总工核对无误后向监理报验。5〕增强现场内的测量桩的维护，一切桩点均明白标识，防止用错和破坏。2土方剥离

2.1土方剥离施工方案

土方剥离以机械施工为主，人工配合辅佐施工。施工时分层停止，每层自上而下分层开挖，并及时用人工配合推土机整修。采场土方剥离进程采取有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推进作业。首先从水平以上平台剥离，依据图纸设计要求高为一平台停止剥离，每一平台坡面按设计要求坡度放坡。

2.2施工工艺、技术措施

针对本标段地形、岩性及招标文件提供的设计方案，剥离工艺主要选用开掘机采装、自卸车运输、排土的剥离工艺，在剥分开采进程中，采取水平分层剥离。

土方剥离工艺流程：挖土与卸车→运输路途→运输→排弃→推土机辅佐平整作业。

2.2.1施工设备选型及计算

(1)施工设备选型

依据标段工期、工程数量及地质状况，同时结合我公司实践状况，主要采装设备选用卡特PC650型反铲开掘机和卡特360D反铲开掘机。运输车选用25T和30T自卸车，排土场及路途修筑选用T220型推土机，消费辅佐设备选用西风140洒水车。采区内疏干排水采用2台潜水泵。

项目部为增强指挥管理，抵消费指挥人员装备对讲机，其他作业队管理人员装备移动来增强调度指挥管理。思索现场施工组织方便、快捷，项目部管理人员及作业队装备通讯及办公设备。

〔2)排土设备的计算：

选择推土机作为排土设备，依据日排弃量的20～30％需求推土机排弃，T220推土机小时产量为250m3，加上排土点分散，选用3台T160推土机排土。

2.2.2开采顺序

剥离消费充沛思索采区地形，依据计算出的设备数量，采用多出入沟路途，采场多任务而工时开采，排土场构成多个卸载点的开采顺序。采用l台开掘机配5台载重自卸车，采用不同三个任务面末尾开掘，每个任务面配相应的开掘机、载重汽车同时任务。运输路途由平路机及推土机处置，运输卡车经过采场后，依照地形末尾起坡，最大坡度为8％。此外，上部三个开采台阶均可布置设备，为保工期须多投入机械。

2.2.3土方剥离预备

(1)修筑暂时运输路途

为确保施工进度，保证暂时运输路途的质量。

(2)土质检验

为确定土层的品级(种)界限，以便按品级(种)分挖、分运和分堆，在停止剥分开挖前，先对剥离区的土层停止分块取样化验。

(3)堆场预备

堆场预备的任务主要是修筑暂时路途和划分各品级(种)土方的堆放范围。为便于土方堆放，堆场的路途按棋盘格式布置，依据各品级(种)土方量的大小划定堆放范围，为便于运输车辆司机识别各品级土方的堆放区域，土方堆场的标识与剥离区标识完全分歧。

(4)技术交底

为保证剥离施工按不同的品级(种)分挖、分运、分堆，在停止开挖前，现场技术担任人先向挖、运、堆司机停止技术交底，指出土方剥离范围内各品级(种)的界限和标识，以及各品级(种)土方在堆场的堆放位置和标识，并对挖、运、堆设备停止一致编号，要求在同一品级(种)范围内施工的设备相对固定，使土方剥离施工按要求分挖、分运、分堆。

2.2.4土方挖运

土方挖运采用开掘机挖，自卸汽车运输为主，辅佐大功率推土机推土、集土、平土及液压开掘机并帮、修帮。同时装备专业人员停止机械设备维修、路途养护，及整修边坡。边坡在开掘机整修后，辅以人工刷坡。

土方在剥离前，首先在挖方区边界设置控制桩，确定土方剥离的范围，依据划分范围，准确定位剥离高度及宽度，采用自地表向下分层剥离的方法停止施工。剥离时严厉依照设计要求停止剥离、排土。采场各水平要求平行推进作业，增大平行作业时间。

用开掘机剥离时，将剥离任务面的土直接装运到自卸汽车上，自卸汽车经过出入口由运输路途运至设计指定的排土场。

2.2.5土方堆放

土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点，采用大功率推土机分层平整，修筑坡道将土堆高。堆高时，土方堆放高度、坡度均到达设计要求，防止土方发作滑坡现象。

2.2.6弃方高边坡

(1)弃土下方和有滚石危及范围的路途，应设正告标志，作业时下方制止车辆、行人通行。

(2)弃碴时，应有专人指挥机械的运输车辆，运输车辆不得直接在坡顶边缘卸碴，应在距离坡顶边缘一定平安距离的位置卸碴，再由摊土机或装载机将弃碴推出边缘。3、文明施工、文物维护等其他管理措施3.1文明施工目的规划及措施

〔1〕树立文明施工组织机构，明白各部门人员的职责，制定外部管理方法及树立责任制。文明施工组织机构图详见图11-1。

〔2〕实行规范化现场管理，按国度、中央政府部门有关文明施工的法则、法规组织施工，争创文明施工工地。

〔3〕工程开工前，编报施工总平面布置图，现场施工区的布置迷信合理，施工进程文明有序。

〔4〕施工范围内周边建构物、设备、地下管线的维护措施:土方开挖施工前,仔细查明地下管线及构筑物,采取牢靠的防护加固措施或迁移。

〔5〕施工时期，做到施工有序、质量严控、标牌完全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪违法，谐和协作。施工现场资料堆放及机械车辆停放划一，工完场清。工地设足够的简易厕所。

〔6〕增强对渣滓的管理，指派专人担任，每天将施工发生及生活渣滓，依照树立单位及外地有关部门的规则外运至指定地点寄存和围圈，指定专人看护。如确因特殊缘由不能立刻处置的，在施工现场集中搜集并用棚布掩盖，根绝形成环境污染。

〔7〕树立以项目副经理担任的群众任务指导小组，健全规章制度，经常对一切参建人员停止法制和民族勾搭教育，实在尊重外地的习俗习气，多做利民助民事情，展开共建肉体文明活动。

〔8〕对职工停止«文物维护法»教育。开工前向文保部门呈报相关资料，现场确认后再行施工。施工中发现地下文物时，实在维护好现场，并及时通知监理及树立单位，呈报文保部门处置，如须开掘时我单位积极协助。

3.2其他施工措施

3.2.1与甲方、设计、监理单位的配合措施〔1〕与甲方的配合措施

项目经理部积极做好与甲方沟通和联络，坚决听从甲方的有关协调。

施工进程中，积极与甲方配合。严厉实行合同规则的各项权益和义务。

〔2〕与设计单位的配合措施

在工程开工前与设计单位共同做好现场桩橛的交接任务，并及早着手停止复测、复核。

在施工进程中，协助设计单位做好综合地质超前预告任务和静态设计任务。

对设计文件中有不清楚或有疑问处及时与设计单位取得联络与沟通，并在设计单位的指点下施工。〔3〕与监理单位的配合措施

积极接受监理工程师对施工质量、进度的监控，对监理工程师提出的一切建议和任务指令予以高度注重，并贯彻执行。

活期向监理工程师书面汇报工程停顿状况，积极参与监理工程师组织的工程例会。

听从现场监理工程师为施工顺利停止所做的协调任务，全力配合现场监理作好施工监控及管理。

遵守监理考核方法，积极报检。3.2.2与相邻标段其他施工单位的配合措施

本招标人将本着〝相互了解、互补互利〞的方针，增加与相邻标段施工方面的搅扰，相互协同、相互发明条件和相互照应，必要时请驻地监理或业主给予协调，并听从业主布置。

施工场地及便道，严厉按设计规范的范围和招标文件的规则修建和维护，同时共用局部满足相邻标段的要求。3.2.3与中央政府及村民的配合协作措施

处置好中央各级政府之间的关系，做好征地拆迁，暂时用水、电、环保、复耕等各项任务，并尊重沿线居民的宗教信仰和生活习气。3.2.4确保不拖欠民工工资的措施

为照应党中央、国务院以及各级中央政府关于不拖欠民工工资的文件肉体，维护民工及农民工的合法权益不受损害，我公司严厉遵守各级政府提出的关于不拖欠民工工资的文件肉体，在工程施工进程中，严厉工程资金管理，确保专款公用，确保及时足额的依照合同商定发放民工工资，为此我公司在此做出郑重承诺，决不拖欠民工工资，以维护民工的合法权益，进场施工后每个月依照业主要求张榜发布民工工资的发放规范以及发放状况，并对民工公停业主的监视揭发，以确保工程项目树立的顺利停止，维护修建市场次第，确保工程施工质量，加快工程施工进度，并树立本公司良好的企业笼统和企业信誉。10.5、主要施工技术要求全部工程到达国度现行的«露天煤矿工程施工及验收规范»〔GB50175-93〕的有关规则的规范。一标段的剥离和排弃严厉依照施工图设计的分层原那么布置施工，工程位置和标高严厉依照施工图的要求施工。工程质量到达规范及以下要求：〔1〕采装工程

1〕采装设备及相关人员坚持一定的平安距离，同一平盘上作业的采装设备坚持一定的平安距离。

2〕非靠界时，采完后的掌子面长30米内凹凸不超越2-4米，台阶坡面划一，不留基础和伞檐，在恣意20米长度范围内的平整度误差为+1.0米；采完后坡顶线不超越设计坡顶线正负〔1-2

3〕底平，采完后的任务平盘平顺，每30米长范围内上下不超越正负〔0.5-1m〕。

4〕非任务帮帮坡角、坡顶线及坡面契合工程质量要求。

5〕台阶高长、坡面角与设计值的误差为+1.

6〕任务平盘的宽度大于设计值，任务平盘平整，在恣意20米长度范围内的平整度误差为+0.

7〕采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以后的拉底，采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3-5米

8〕矿方每月对采场工程质量停止一次验收，绘制采剥工程平面图，对照反省各位置质量状况作出质量评价，并提出相应的处置意见。〔2〕、运输工程

1〕运输路途的路面宽度、坡度、曲线半径大于设计值。

2〕运输路途不出现有直径35cm、凹凸10cm以上坑包、无翻浆，冒泥现象。

3〕运输路途〔包括采场和排土场内的局部〕有一定的养护措施，完备的标识标志。

4〕运输路途在路堤或半路堤区段设平安挡墙，高度大于汽车轮胎直径2/5，底严惩于轮胎直径的0.95倍。

5〕行车速度不超越限定时速；在风、雪、雨、雾天施工时，汽车减速行驶，当停车视距小于三十米时，严禁行车。

6〕当路途上有积雪、积水时，在肃清积雪、积水或采取有效措施先行车，当路途灰尘较大影响运输采取洒水措施。

7〕车辆作业人员全部持有效证件并经过入矿前的培训。

8〕运输车辆经过矿方的平安反省并装备足够的平安消防设备。〔3〕、排土工程

1〕严厉依照设计标高和设计位置排土，一次最大排弃高度不超越15米。

2〕为防止滑坡土岩排弃比例适当，特别在夏季作业时，排土区域30米之内不会出现积水。

3〕排土作业时距离排土台阶边缘设立平安挡土墙，高度大于汽车车轮直径的2/5。

4〕推土机在排土任务面构成3-5%反射坡度，推土机在排土作业时制止其对等坡顶线作业。

5〕汽车在排土长到土时，严禁大油门高速冲撞挡土墙，翻卸终了后，车斗复位先行驶。

6〕排土作业，有专人指挥，车辆有序出入排土场。

7〕同区作业，两相邻汽车间距大于汽车车体宽度的1.5倍；汽车与推土机的间距大于汽车最小转弯半径的2倍。

8〕最终构成的排土平盘，其实测标高与设计值的允许误差为±1.5米，到界平盘宽度

9〕排土场作业区内每25米长坎坷不超越0.

10〕排土场作业有专人指挥，夜间作业指挥人员装备夜光服和照明工具。

11〕排土场照明设备完全。〔4〕爆破工程

1〕穿孔作业时，孔网参数契合设计要求，不超越设计偏向范围。

2〕穿孔任务面坚持整洁、无杂物、电缆风管摆放划一。

3〕穿孔机停止穿孔作业和行走时，履带边缘与坡顶线的距离不小于平安规程要求。

4〕爆破作业时，停止炮区设计，且有技术担任人同意。

5〕爆堆沉降和隆起契合采装要求。

6〕采完后平盘不出现高0.5-0.7米、直径3-5米以上的拉底，采完以前掌子面坡顶不出现突出2米、长3

7〕拉运火工品时，运用公用车辆，车辆上设立平安装置和平安标志。

8〕火攻品操作人员持有特种作业证及爆破〝四员〞证。

9〕爆破作业人员熟习不同条件下的爆破平安距离。

10〕爆破作业人员严厉按«爆破操作规程»规则作业。〔5〕、其他要求

1〕施任务业前，制定施了工组织设计、平安技术措施和应急预案。

2〕各标段施任务业人员停止矿内的平安知识培训，考试合格前方可作业。3〕制定完善的质量目的、平安目的和工程进度方案实施目的。

4〕临建、场平、进场暂时路途等按甲方的技术规范。临建房屋运用阻燃资料。10.6、质量目的、质量管理体系及措施

1.质量目的

完成全部工程合格，确保一次验收合格率100%的质量规范。

2.质量管理体系本项目将树立以项目经理为组长，总工程师为副组长，专职质检工程师、质检员和工程队长等参与的片面质量管理机构。详细详见图6.1。项目经理部将依照ISO9001质量体系形式树立本项目工程的质量保证体系，成立以项目经理部总工程师为组长的质量攻关小组，活期或不活期举行活动，剖析工期、平安、质量、本钱、环保效果，并针对出现的效果剖析缘由，制定对策，不时提高工程质量；质检部门担任停止质量反省和评审任务。各工程队依据项目经理部质量目的及管辖工程特点成立相应的质量管理小组，活期组织有关人员停止质量教育、催促反省和质量评选。依照ISO9001∶2000〝质量体系要求〞规范，实施本标段质量控制任务，提高质量控制和保证才干，使工程质量一直处于受控形状。3.保证措施

3.1组织保证

在本项目工程树立专职质检体系，项目经理部设质量监察部、专职质检工程师，工程

队设专职质检员，工班设兼职质检员，构成体系完善、功用完全、责任明白的质量控制及反省体系。3.2管理保证3.2.1

项目质量管理严厉执行三阶段控制质量顺序，即事前控制、事中控制、预先控制，经过三阶段控制，确保工程质量控制一直处于监控形状。

(1)施工前的质量控制

依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量管理体系要求，结合工程特点，制定项目质量方案，做好机构设置、实验室树立、专业人员装备、施工资料调查和检验、施工设备选型、场地布置、技术交底、图纸审核、规范规范和图表选定等任务。

(2)施工中的质量控制

组织业务精深的测量人员停止测量控制。严厉依照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到完工全线质量控制顺序，严厉执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以〝放准，勤复测，点、线、面通盘控制〞的方法，确保测量任务的准确无误。

依照〝设计、施工互动〞的原那么。施工图设计中编制关键工序的施工工艺设计，指点施工。施工和检测数据，及时反应给设计，不时修正完善设计，经过互动不时循环上升，到达提高工程质量的目的。

严厉依照施工组织设计和操作规程，高终点、高质量地做好每一道工序的〝第一个〞，将每个〝第一〞的检验数据结果定在全优终点上，并以此做样板，经过高标定位的全方位控制手腕，确保每道工序、每部位、整项工程最终到达优秀规范。

经过严把进程检验和实验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的进程中遭到控制。严厉依照〝进程检验和实验控制顺序〞的内容和要求保证三级验证制度的效能；及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序停止自检，按有关规程规范停止检验、实验、标识和记载；对出现的效果，及时组织有关人员停止研讨剖析，订出纠正和预防措施，以确保到达其实施效果；并及时通知甲方和监理单位，经现场认可后，才干停止下一工序的施工。

积极展开片面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为技术攻关项目，发起群众群策群力，把好各道工序的质量关，到达设计图纸、技术文件和验收规范规则的技术要求和质量规范。

(3)施工后的质量控制

每项工序质量控制完毕后，要及时对控制结果停止评价和对质量偏向停止纠正。为了消弭不合格的缘由，防止不合格的再发作，依照纠正措施控制顺序对不合格停止评审，剖析缘由，制定纠正措施，跟踪和记载纠正措施的结果，并对其有效性做出评价。3.2．2〝三全〞质量控制

〝三全〞质量控制指片面控制、全进程控制和全员参与控制。从每个环节上片面控制工程质量，从质量源头抓起，完成施工图设计、资料推销、施工组织预备、检测设备标定计量、施工进程检验实验、工程质量验收、工程完工与交付、工程回访与维修的全进程控制，保证质量总目的的完成。3.2.3

片面推行规范化施任务业。经过树立健全各种制度，推行制度化管理，实施施工全进程控制，保证到达工艺规范，进而完成工程质量目的。(1)坚持技术交底制度

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员停止技术交底。讲清设计要求、技术规范、施工参数、操作要点和本卷须知，使一切操作人员心中有数。(2)坚持工艺进程〝三检〞制度

每道工序均严厉停止自检、互检和交接检，上道工序不合格不能停止下道工序施工。(3)坚持〝五不施工〞、〝三不交接〞

〝五不施工〞即：未停止技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；资料无合格证或实验不合格者不施工；上道工序未停止〝三检〞不施工。〝三不交接〞即：〝三检〞无记载不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记载不全不交接。(4)仔细执行隐蔽工程反省签证制度

凡隐蔽工程项目，在外部〝三检〞合格后，按规则报请监理工程师复检，反省结果填写规范表格，双方签字确认后，方可隐蔽。3.3技术保证措施

开掘机在任务面作业中，配全辅佐设备，不自觉卸车，采掘设备严厉按采矿规格作业，并保证〝帮齐底平〞。

采场工程位置和技术规格契合设计要求，每月停止一次验收测量，重要部位跟踪测量。

树立矿山路途养护制度，保证运输路途平整。

排土台阶坡面划一，不留基础、伞檐，做到平盘平整，洁净，无残留物。

严厉依照设计要求停止剥离、排土。

采场各水平平行推进，增大平行作业时问。

标段内如遇到煤层，沿煤层顶板推进，项板岩石处置洁净，不把煤炭作为剥离物采出。

标段内如显露零星的杂煤时，我公司及时通报业主并按业主要求予以分采。

本标段范围内的全部工程，树立进程完工时，按«露天煤矿工程施工及验收规范»停止验收。4针对质量通病的管理措施及施工难点所采取的技术措施4.1质量通病的防治4.1.1边坡塌方

现象：在开挖进程中或开挖后，边坡局部或大面积塌方。

缘由剖析：施工方法不正确。

防治措施：严厉依照设计坡度开挖，采用正确施工方法停止施工。4.1.2边坡超挖

现象：边坡界面不平，出现较大凹洼，边坡加大。

缘由剖析：未按设计断面停止开挖。

防治措施：严厉按设计图纸施工，对局部超挖，可用块石填砌(浆砌)，与原土坡接触部位做成台阶接槎。4.2施工难点所采取的技术措施

施工中严厉控制各平盘控制标高，使其与设计标高分歧，是整个剥离工程的难点。因此我公司专门针对高程控制制定专项措施，以确保满足设计要求。

采掘施工中使最终平盘位置和标高与设计位置和标高相吻合，在施工进程中严厉采取如下措施：

依据设计提供的坐标控制点，图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以维护定位。然后用全站仪依据控制桩测设方格网。

依据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以40m×40m为一方格撒出方格网，定出施任务业面。

依据设计单位提供的标高控制点，用水准仪引测标高，并将方格网上每个角点的标高测设标注到绘制的测设图上，用以计算剥离工程量。

依据设计标高和测设标高，计算出剥离深度并标定然后严厉依照开挖线路停止开采。10.7平安施工组织措施

本工程平安管理目的：事故发作率为零，争创省级平安施工规范化工地。1、平安管理体系〝事故发作率为零〞这是我们的平安目的及承诺，在施工进程中，我单位将以〝项目经理是平安消费的第一责任人，管消费必需管平安〞为原那么。平安消费是关系离职工生命平安和国度财富平安的大事，在工程施工中应作为首要任务来落实，所以必需要仔细贯彻〝平安第一、预防为主〞的方针，增强平安消费任务，健全平安消费管理机制，落实平安消费措施。详细布置如下：

〔1〕树立平安管理网络，设立专职平安员，组织平安反省、剖析、研讨平安消费。

〔2〕树立各级平安消费责任制，做到平安任务责任到人。

〔3〕树立健全班前交接制度，树立平安消费奖罚制度。

〔4〕活期展开平安反省活动，查出事故隐患，必需定人、定时间、定措施及时消弭，使平安管理任务做到〝纵向究竟、横向到边〞。

〔5〕及时仔细组织全体职工参与工地展开的立功竞赛活动。

〔6〕平安保证体系框图。2、平安控制措施

2.1树立与完善各项平安制度及防护措施

依据本标段实践状况，确定的平安防范重点为：防机械损伤事故；防触电事故；防交通事故；防火、防煤气中毒、防食物中毒事故。〔1〕树立健全平安保证制度：树立健全岗前平安教育制度、平安交底制度、平安消费管理制度、平安包保责任制度、平安例会制度、平安反省制度、平安整改制度、平安奖惩制度。

〔2〕仔细执行国度平安消费、休息维护方面的方针、政策和法规，以及中央有关平安消费的管理规则。仔细执行国度和中央政府的有关文明平安施工规则，坚决根绝〝三违〞现象。

〔3〕树立健全平安消费保证体系，树立健全平安消费责任制，明白各级人员的责任，做到分工明白，责任到人。

〔4〕增强职工平安消费教育，强化职工平安看法，结实〝树立平安第一〞的思想，坚持〝平安第一、预防为主、综合管理〞的方针。

〔5〕施工人员上岗前必需停止平安教育和培训，并经考试合格后发给«平安上岗证»方准上岗。特种作业人员，必需经中央休息局等有关部门培训合格后，方准持证上岗。

〔6〕结合本工程特点编制严密的施工平安技术措施。树立各类人员〔岗位〕平安操作规程，并严厉执行。

〔7〕仔细实施规范化作业，展开平安质量规范工地树立，搞好文明施工。严肃施任务业纪律和休息纪律，根绝违章指挥与违章作业。

〔8〕每周组织一次平安反省活动，反省平安的落实状况，研讨施工中存在的平安隐患，及时停止整改。

2.2险路口平安控制措施

采场出入沟口、施工路途交叉口、沿帮路途及急弯、盲视处险工地点，按«平安标志»、«平安色»规则设置醒目的警示牌〔夜间灯光〕。2.3施工机械设备平安措施

增强机械设备日常检修保养，造册注销检修状况，保证平安装置灵敏牢靠，防护罩完整无损，确保不带缺点作业。在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超越15km/h。进入现场的所无机械车辆挂一致规格的标识牌。控制汽车不超载运输。2.4人员平安、劳保及交通管理措施

〔1〕增强交通平安教育，活期停止施工平安知识、交通法规等教育，不时强化平安看法。

〔2〕施工现场布设醒目的平安标牌、标志。进入现场的参工人员配戴一致的标牌。

〔3〕采场区、排土场夜间设足够的探照灯照明；雨季时期施工路途采取必要的防滑措施。

〔4〕整个施工区域内，实行封锁式管理，各路口布置专职人员看守，以防牧区人员及牲畜进入施工区域，形成人、畜损伤事故。

〔5〕司机要持证上岗，严禁下班时间饮酒。

〔6〕要文明行车，礼让三先，不开赌气车，不得超速行驶，遇有交叉路口要一看二慢三经过，确保行车平安。2.5消防捍卫及用电管理措施

〔1〕消防任务实行〝预防为主，防消结合〞的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。树立防火值班、巡查制度。

〔2〕施工现场设置清楚的防火标志。实行逐级防火责任制，设专职防火平安员，片面担任消防平安任务。树立值班、汇报、学习、训练制度。实施平安责任考核、奖惩制度。

〔3〕停止经常性防火平安反省，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消弭火险隐患。

〔4〕增强用电管理：在现场办公室设配电间，场内供电线路用架空橡皮线或埋地电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工停止日常管理、检修维护供电系统。严禁乱接电线，机电设备及照明系统设置良好的接地维护。

〔5〕设立派出所：与中央公安部门联络，构成内外平安保证体系，保证施工现场平安。

〔6〕施工现场树立门卫和巡查制度，担任平安捍卫任务。

〔7〕职工宿舍、资料库等易发作案件部位指定专人管理，制定防范措施，防止发作偷盗案件。

〔8〕施工现场发作的各类案件，立刻报告公安机关，并维护现场，配合公安机关做好侦破任务。3、平安管理制度

〔1〕树立工程平安消费管理，坚持平安第一、预防为主的方针，施工队员严厉按平安操作规范施工、文明施工。

〔2〕工地在醒目位置设立警示牌，有关闲杂人员不得进入工地，由项目担任人担任此项任务。

〔3〕公司主要担任人依法对本标段的平安消费任务片面担任，树立健全平安消费责任制度和平安消费教育培训制度，制定平安消费规章制度和操作规程，保证本标段平安消费条件所需资金的投入，对本项目停止活期和专项平安反省，并做好平安反省记载。

〔4〕开工前做好施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线资料的预备任务，气候和水文观测资料，相邻修建物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

〔5〕做好施工平安操作和防护的需求，对触及施工平安的重点部位和环节在加以注重，并对防范消费平安事故提出意见。

〔6〕对列入树立工程概算的平安作业环境及平安施工措施所需费用，将用于施工平安防护用具及设备的推销和更新、平安施工措施的落实、平安消费条件的改善，不得挪作他用。

〔7〕项目担任人担任对平安消费停止现场监视反省。发现平安事故隐患，及时向工程部和副总经理报告；对违章指挥、违章操作的，立刻制止。

〔8〕工程施工前，项目担任人及项目管理的技术人员对有关平安施工的技术要求向施任务业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

〔9〕项目担任人在施工现场入口处、暂时用电设备、出入通道口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害风险气体和液体寄存处等风险部位，设置清楚的平安警示标志。平安警示标志必需契合国度规范。

〔10〕项目部将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并坚持平安距离；办公、生活区的选址契合平安性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当契合卫生规范。不得在尚未完工的场地内设置员工团体宿舍。

〔11〕项目部严厉遵守有关环境维护法律、法规的规则，在施工现场采取措施，防止或许增加粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

〔12〕项目部在施工现场树立消防平安责任制度，确定消防平安责任人，制定用火、用电、运用易燃易爆资料等各项消防平安管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，装备消防设备和灭火器材，并在施工现场入口处设置清楚标志。

〔13〕在施工中发作危及人身平安的紧急状况时，作业人员有权立刻中止作业或许在采取必要的应急措施后撤离风险区域。

〔14〕工地每天的清洁卫生做到下班后专人清扫，资料堆放划一。

〔15〕在工地醒目的位置张贴«工地规章制度»，由项目担任人担任此项任务。4、平安消费管理措施

在本工程施工时期，做到所无机械都有合格证书，一切施工队伍都停止平安交底，一切施工人员都停止平安三级教育和平安培训，一切特种作业人员均需持证上岗，项目部活期停止平安反省，召开平安会议，树立健全平安消费责任制、平安消费组织机构和安保体系，制定平安事故预防及应急预案。详细做到以下几点：4.1支线架设

〔1〕配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上的进线应装置滴水弯。

〔2〕支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

〔3〕支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

〔4〕室外支线运用橡皮线架空，接头不受拉力并契合绝缘要求。〔5〕照明导线运用绝缘子固定。严禁运用花线或塑料胶质线。导线不得着地拖延或绑在脚手架上。

〔6〕照明灯具的金属外壳必需接地或接零，单相回路内的照明开关箱必需装设漏电维护器。

〔7〕室外照明灯具距空中不得低于3米；金属卤化灯具的装置高度宜在5米以上，灯线不得接近灯具外表。4.2施工机械平安措施

(1)驾驶指挥人员必需持有效证上岗，驾驶员应做好例保记载。

(2)吊索用具及绳扣装备运用应规范、合理，严厉掌握报废规范。

(3)各种平安〔包括制动〕装置的防护罩、盖完全。

(4)电缆线应绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。4.3电焊机

(1)有牢靠的防雨措施。

(2)一、二次线接线处应有完全的防护罩，二次线应运用线鼻子。

(3)有良好的接地或接零维护。

(4)配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。4.4挖土工程平安措施

(1)机械挖土，启动前应反省离合器、钢丝绳，经空车试运转正常后再末尾作业。

(2)机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。

(3)机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与掏空的基坑平行2米停、驶。运土车辆不宜接近基坑平行行驶，防止塌方、翻车。

(4)向汽车卸土应在车子停稳后停止，制止铲斗从汽车驾驶室上越过。

(5)基坑周围必需设置1.2m高的防护栏杆,要设置一定数量

(6)车辆进出处，如有地下管线〔道〕必需辅设厚钢板，或浇捣砼加固。4.5平安帽

(1)本工程在施工时期进入施工现场必需按要求佩戴平安帽。

(2)平安帽须经有关部门检验合格前方能运用。

〔3〕正确运用平安帽并扣好帽带。4.6平安消费管理措施

1〕职责与权限

项目经理：

〔1〕实行承揽合同要求，确定平安管理目的，确保项目工程平安施工，对工程项目的平安片面担任；

〔2〕参与编制施工组织设计，树立项目平安消费保证体系，组织编制平安维护方案；

〔3〕贯彻执行各项有关平安消费的法则、法规、规范、规范和制度，落实施工组织设计中的平安技术措施和资源的配置；

〔4〕支持项目平安员及施工管理人员行使平安监视、反省任务；

〔5〕适时组织对工程项目部的平安体系评审和协调。

2〕项目平安担任人：

〔1〕依据项目平安保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，并经常留意催促反省；

〔2〕协调平安保证体系中运转中的严重效果，组织召开平安消费任务会议；

〔3〕活期组织管理人员停止平安操作规程和平安规章制度的学习；

〔4〕实施现场管理规范化，确保操作现场任务环境不影响施工平安；

〔5〕组织平安设计的验收，协助下级部门对工程项目的平安反省和催促；

〔6〕担任平安设备所需的资料、设备及设备的推销方案的审核及同意；〔7〕处置普通工伤事故，协助处置严重工伤、机械事故，处置事故遵照〝四不放过〞原那么，并采取有效整改措施，防止再发作；

〔8〕对各分包单位制定例会制度，树立会议纪要，并发放给有关人员。5、工程运输专项平安方案

为增强工程运输平安管理，有效遏制工程运输车辆事故多发的局面，结合本工程平安管理实践，我公司特采取以下措施：5.1成立工程运输平安专项整治任务指导小组，担任整治任务的整治和协调。5.2签署«工程运输平安文明管理承诺书»。5.3与工程运输承运单位签署«交通运输平安责任书»。5.4必需运用合法工程运输车辆，车辆必需具有〝工程运输车辆核准标志〞〔公安交警部门核发〕、〝工程运输车辆准行证〞公安交警部门核发〕、〝修建渣滓车辆准运证〞〔承运工程泥浆、土方、修建渣滓等时由城管局核发〕。5.5自觉接受政府部门和社会的全进程监管、监视。6、平安技术措施

1〕施工用电平安

严厉按有关规则装置线路及设备，用电设备都要装置地线，不合格的电气器材严禁运用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要装置避雷装置。爆破器材严厉按规则寄存，炸药、雷管设专人保管，严厉发放制度。石方爆破事前与调度联络，实在采取防护措施。

〔1〕现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖延或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必需接零。室外照明灯具距空中不低于3m，室内距空中不低于2.

〔2〕配电箱、开关箱：运用BD型规范电箱，电箱内开关电器必需完整无损，接线正确，电箱内设置漏电维护器，选用合理的额外漏电举措电流停止分级婚配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明区分设置。金属外壳电箱作接地或接零维护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。

〔3〕架空线：架空线必需设在公用电杆(水泥杆)上，严禁架设在树或其它构筑物上，架空线装设横担和绝缘子。

〔4〕接地接零：接地采用角钢或钢管，其截面不小于35mm2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻契合规则，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必需有

〔5〕用电管理：装置、维修或撤除暂时用电工程，必需由电工完成，电工必需持证上岗，严厉遵守矿有关停送电管理制度，实行活期反省制度，并做好反省记载。

2〕机械设备平安

〔1〕一切施工设备和机具在运用时必需由专人担任停止反省，必要的实验和维护保养，确保状况良好。各技术工种必需经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，根绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等须完全牢靠。

〔2〕驾驶、指挥人员必需持证上岗，必需按规程要求停止操作，驾驶员应作好保养和记载。

〔3〕各类平安〔包括制动〕装置的防护罩、盖等要完全牢靠。

〔4〕机械与输电线路〔垂直、水平方向〕须按规则坚持距离。

〔5〕作业时，机械停放动摇，臂杆幅度显示器灵敏牢靠。

〔6〕电缆线绝缘良好，不得有暴露接头，不得乱拖乱拉。

〔7〕各类机械配挂技术功用牌和上岗操作人员名单牌。

〔8〕必需严厉活期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的设备清洁润滑、紧固、调整和防腐任务。严禁机械设备超负荷运用、带病运转和在作业中停止维修。

〔9〕机械设备夜间作业必需有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。3〕防火平安

〔1〕树立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制，明白职责。

〔2〕重点部位如仓库、机械库配置相应消防器材，普通部位如宿舍、食堂等处设惯例消防器材。

〔3〕施工现场用电，严厉执行有关规则，增强电源管理，防止发作电器火灾。

〔4〕焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等风险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

〔5〕仓库重地必需设防火警示牌，且消防器材完全。4〕平安控制要点〔风险点〕

本工程项目的平安要点是：爆破平安、推土机作业平安、铲装设备作业平安、汽车运输、排土作业、边坡防护平安等几个关键点，针对关键隐患点，我们将采取以下详细措施：

〔1〕运输车辆密集地段,出入沟公路路口实行交通控制。每班派2人值班。运输公路的两侧，严厉桉照公路运输平安的有关规则，增设平安挡土墙。公路沿线，在通视条件较差的地段，增设交通平安警示标志，车辆上下山运输作业时，必需按规则的路途行,不得抢道行驶,严禁超车；前后车应坚持平安距离，平安距离在平路下行驶不得小于40米,下坡时不得小于60米。

进入装卸场地必需遵从施工人员指挥，遵守«排土场平安管理规则»，坚持车辆一定的平安距离内卸车，车辆在装卸场时，车速限制5km/h以下，必需坚持一慢、二看、三选路途、四倒车。倒车时必需听从排土场指挥人员的指挥，不准随意四处乱卸土或故意刁难指挥人员，车箱前方栏板锁扣装置有缺点严禁举斗卸土。

为了保证车辆的运输平安，及时布置相关设备对运输路途停止修整，确保运输路途颠簸、防滑、平安。雨雾天气，在无法保证平安视距等状况时应中止运输作业。〔2〕增强平安防护，施工现场按规则悬挂平安标牌。设置平安防护标志。石方爆破器材的寄存地点与爆破风险区除应设标志标牌外，还应有捍卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严厉遵守操作规程，对违章作业又不听劝止者将从严惩罚，绝不姑息将就，发明一个注重平安、遵章、文明施工的环境。

〔3〕抓好现场管理，坚持文明施工，保证人身、机械和器材的平安。在施工风险地段要设置平安警示牌，以防不测事故发作。

〔4〕仔细做好防洪、防火、防雷任务，重点设备，重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按有关规则妥善保管，注销造册发放，责任落实到人，彻底消弭不平安要素。

〔5〕活期或依据施工需求发放和反省施工所用的各种平安机具设备和休息维护用品。

依照施工部位列出施工的风险点，对照各风险点制定详细的防护措施，对其停止重点监控。夜间施任务业要有足够的照明亮度，雨季施工要做好防雷、防电击措施和边坡防护。5〕暂时用电平安技术

〔1〕施工用电运用设计布置图，有审核同意手续，确定供电设备及电线规格，各种电箱、开关箱、漏电维护器等。现场暂时用电的线路必需采用〝三相五线制〞，一切用电设备必需做一致接地维护或接零维护，不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开，并有各级漏电维护装置，现场必需实行〝一机一闸漏电维护〞，严禁一闸多用，投入运用的水泵、电开工具应具有良好形状，漏电装置牢靠。供电线路允许电流要契合要求。外线架设应结实，接头暴露局部要包扎好，电杆拐角时应设钢丝绳拉紧，严禁乱拉乱扯。

〔2〕电工必需经过地市级专门培训考核合格发证上岗，并依照«施工现场暂时用电平安技术规范»停止装置操作，严禁违章操作。电工懂得自我维护和他人维护的基本知识，装置作业要仔细担任，实行谁装置谁担任。严厉格遵守矿有关停送电管理制度。施工用电线路投入运用之前，应停止验收，合格前方能供电运用。

〔3〕现场值班电工，要经常反省用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零状况，发现效果及时处置，形成事故要清查当事者责任。夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能私自分开岗位，发现灯具熄灭应立刻改换。

〔4〕其他按«施工现场暂时用电平安技术规范»的规则停止暂时用电平安管理和施工。10.8、环境维护及措施1、环境维护目的规划

严厉依照«环境维护法»、«水土坚持法»及业主要求组织施工，确保施工对生态环境和水土坚持不形成危害，并做到无相关的赞扬。2、环境维护的主要措施

〔1〕进场后，自动与中央环保部门、农牧、土地等部门联络，签署相关责任协议，制定外部管理方法及树立责任制。

〔2〕树立健全环境维护体系，成立由副经理任组长的环境维护指导小组，综合办公室分管日常环保任务。

〔3〕采区至排土场的施工便道经常洒水，排土场活期整平碾压防止扬尘超标及污染草木。

〔4〕一切施工机械上场前必需经检测，尾气排放达标方能上场施任务业。

〔5〕采场完工后按要求整平，排土场按指定地域设置，施工时期采、排土场设界桩和界沟，严禁超范围或恣意排土。临设用地及建路事前报请相关部门同意。

〔6〕施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放，滤清后并活期化验有害物不超标时再排入河渠，防止污染水系。

〔7〕施工车辆按路途行走，严禁施工车辆在施工用地境界内行车,防止破坏施工现场周边生态环境。10.9工程进度方案及措施1.工程进度方案

本工程施工总体布置原那么是：〝以露天煤矿机械剥离施任务为控制，确保总工期目的的完成〞。

〔1〕精心组织，合理布置，分段平行作业，依据工程特点及任务量大小布置消费，确保总工期。

〔2〕〝抢重点、促普通〞。重点工程优先布置，同时统筹其它工程。〝多点平行推进〞。

〔3〕施工条件相对较好的工程，尽量早开工，构成施工规模；施工条件较差且不影响工期的工程，可较晚开工。2.方案开工日期、完工日期、总工期

2.1开、完工日期

中标后以合同签署的开完工日期为准。

2.2施工进度方案布置

本标段工程量约为土方666万m3，岩石113m3，3.工程进度控制制度

对本工程进度实行目的与网络方案管理，针对重点部位树立各种控制制度，做到日保周、周保月、月保总工期。

〔1〕工程活期报告制度：实行日报告、周统计、月汇总，对工程实举静态管理。

〔2〕工程进度例会制度：针对工程进度的管理活期召开例会，剖析施工中存在的影响工期的效果，开掘可提早工期的潜力，寻求提高工程进度的最正确施工方案。

〔3〕各水平阶段性工期限期完工制度：依据总工期要求，尤其施工初期阶段，各水平必需限期尽快开拓施任务业面，以利加快拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。

〔4〕关键工序分配制度：依据工程停顿状况合理确定关键工序,找出控制工期的重点要素，合理调整施工机械和人员分配，及时处置影响工期的难点效果。

〔5〕实行承包责任制度：休息收益和产值挂钩，鼓舞节能高效，奖勤罚懒，促进消费积极性，提高工程进度。

〔6〕工程进度奖惩制度：展开休息竞赛，奖先罚后，促进消费。

〔7〕工期岗位责任制度：层层签署工期保证责任状，活期反省工期责任落实状况，奖优罚劣，保证工期。

4.工期进度保证措施

4.1增强指导及组织管理

〔1〕单位指导高度注重本标工程，中标后，将其列为往年度在建重点工程之一，组建全体功用强的项目部，全权担任组织实施；调遣所属技术装备实力强、相似工程阅历丰厚、业绩突出的机施队承建，逐级签署责任状，树立岗位责任制与考核奖罚制度。工期保证体系图详见图4-1。

〔2〕成立由副经理分管担任的协调小组，坚持工地例会制度，增强外部及相邻标段的施工协分配合任务，确保工程正常有序的顺利停顿。

〔3〕精心组织，实施目的及网络管理，树立有序可控的延续平衡施工次第。

〔4〕职能部门超前运作，高效效劳，严细管理，发扬保证作用。

〔5〕增强现场调度指挥。4.2突击完成施工预备

〔1〕暂时设备：以快进场、创条件、保开工、边完善的指点思想，项目部组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场暂时设备，确保按期开工。

〔2〕技术预备：项目部施技科尽快组织技术人员停止图纸会审，听取设计单位的技术交底，修正完善实施性施工组织设计，做好开工前的书面施工技术交底。抓紧现场交接桩与复测任务，布设备工测量控制网点，停止定位放线。

〔3〕物资预备：物资设备科依据施工进度方案布置，编制油料和设备配件供应方案，及早组织进场储藏。

〔4〕相关任务：自动与中央建委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联络，操持好相关手续或签署相关协议。

4.3技术设备措施

上足配套的大才干施工机械设备及增强机修任务是保工期的先决条件。依据施组方案进度布置、施工方法及日均剥采强度等合理婚配大斗容、大吨位的施工机械设备，增强采装、运排才干，坚持平安合理的车流密度；进场时视设备状况预备10-25%的余量。配置2台工程检修车，备足易损零部件，增强日常检修保养，保证正常作业台数与作业率。结合施工进度实况进举静态分配才干，确保完成旬、月施工方案。4.4上足设备、劳力和配足专业技工

上足各种机械设备，机械化施工队配足倒班作业的机械司机、汽车司机，并在施工期中按实践状况静态分配相关工种人员。4.5运输路途措施

建好全天候的施工路途是