幕墙工程项目施工管理手册图表丰富

编号：工程项目管理手手册施工管理手册二〇一七年八月月月编制说明项目管理服务于于于公司经经营，围绕着经经营营目标，项目管理理的的形式和和行为为致力于于产生生绩效，即即效效益和效效率。为为提高项项目技技术理论论水平平和专业业技能能，强化化个人人执业技技能水水平，优化施工技术规规规划水平平，培养现场场管管理能力力，增加项目目成成本管理理理念念与意识识，增强职责责风风险登记记与把把控的意意识能能力，项目部所所有有员工展展开个个人总结结、个人宣讲讲、集体讨论论系系列培训训，大大家共同同学习习提升项项目运运作经营营理念念，开拓拓思路路，增强强协调调、决策策、现现代经营营管理意识与能力，汇总编制制了了工程项项目管管理手册册施工工管理篇篇。每个项目目部部成员要要认真真学习执执行，及及时总结结管理理经验，不断补充充完完善施工工管理理手册，并陆续汇汇总总编制手手册技技术管理理篇。版本ZNMQQSSG-SCCC-GLL177，.8说明：“ZNMMQQSG”为“中南幕墙墙施施工”的汉语拼拼音音字母缩缩写,“SC”为“手册”，“GL”为“管理”，17..88表示201177年8月编制版版。目录第1章项项项目管理程程序序与组织织机构构6第1节项项项目管理程程序序总体流流程6第2节项项项目部人员员配配置与组组织机机构7第3节项项项目部人员员岗岗位职责责标准准81、项目经理岗岗岗位职责标标准准82、生产经理岗岗岗位职责标标准准93、质量员岗位位位职责标准准104、安全员岗位位位职责标准准115、资料员岗位位位职责标准准116、材料员岗位位位职责标准准12第2章项项项目前期管管理理13第1节组组组建项目部部131、组建项目部部部132、组建项目管管管理体系13第2节各各各类交底141、合同交底11142、技术交底1114第3节项项项目策划与与计计划编制151、项目策划11152、编制计划1115第4节施施施工现场准准备备161、临设准备11162、项目商务11163、备案及其他他他164、材料封样1116第3章项项项目过程管管理理17第1节办办办理各类手手续续17第2节进进进度管理18第3节质质质量管理201、施工技术交交交底202、质量通病及及及其防治措措施施32第4节安安安全管理451、施工安全资资资料编制与与收收集452、重大危险源源源控制463、施工工序安安安全控制要要点点494、吊篮搭设及及及使用控制制要要点515、脚手架施工工工安全控制制要要点536、机具使用安安安全控制要要点点547、临边、洞口口口控制要点点568、临时用电安安安全控制要要点点579、电气焊施工工工控制要点点5810、吊装安全全控控制要点6011、高空作业业安安全控制要要要点6112、大型板块块材材料搬运控控控制要点6213、附件：安安全全资料表格格格63第5节材材材料与实验验管管理761、现场材料验验验收码放与与成成品保护762、幕墙实验及及及材料送检检指指南793、钢结构检测测测项目及取取样样方法824、钢结构工程程程检测设备备84第6节施施施工队管理理851、文件资料88852、安全文明施施施工管理853、质量管理88854、进度管理88865、材料管理88866、技术管理8886附件1：施工工安全交交底87附件2：施工工处罚条条例89第7节资资资料管理921、公司内部管管管理档案资资料料（详细细见附附录A）922、对外报审资资资料（详细细见见附表B）94第4章项项项目收尾管管理理96第1节商商商务工作102第2节项项项目收尾遗遗留留工作102第3节资资资料整理与与移移交1031、工程资料整整整理依据1032、工程资料与与与竣工图规规定定1033、工程资料整整整理流程1044、工程资料移移移交106第4节竣竣竣工验收107第5节工工工程移交1071章项目管管理程序序与组组织机构构1节项目管管理程序序总体体流程第2节项项项目部人员员配配置与组组织机机构1、总体原则1.1公司安安安排、精精简效效能、分分工明明确、责责任清清晰的原原则；；1.2根据组组组织机构构考虑虑工程合合同额额大小、施施工工规模、结结合合现场等等情况况进行人人员配配置；1.3公司要要要求项目目部人人均完成成产值值标准。2、配置标准（待稿件件或或要求完完善）2.1预期年年年产值在800000万以上的的工工程：单体工程：-----群体工程：-----2.2预期年年年产值在500000万~800000万工程：：单体工程：----群体工程：----2.3预期年年年产值在300000万~50000万的工程程，--2.4预期年年年产值在300000万以下的的工工程，--项目经理资料跟踪统计员员员生产经理材安质料全量员员员施工队、外协队队队第3节项项项目部人员员岗岗位职责责标准准1、项目经理岗岗岗位职责标标准准（1）贯彻执行行国国家和工程程程所在地地政府府的相关关法律律、法规和政策，执执行行公司的的各项项规章制制度。（2）在公司的的统统一领导下下下，负责责整个个工程的的全面面管理工工作，是工程安安全全、质量量、工工期、成成本控控制的第第一责责任人。（3）参与组建建工工程项目部部部，做好好项目目部内部部管理理，做好好团队建设，提提提高项目目部成成员及项项目管管理的工工作效效率。监监督内内部人员员岗位位职责的的履行行情况。（4）根据公司司要要求，结合合合工程项项目的的特点，确确定定项目目目标，完完善管理理制度度。（5）组织编制制施施工组织设设设计，制制定工工程施工工进度度计划，建建立健全安安全全保证措措施、质质量保证证措施施、文明施工工管管理要求求、质量保证证体体系，落实进度度、安安全、质质量、文文明施工工、成成本控制制责任任制。（6）对工程项项目目施工进行行行有效控控制，执行有关关技技术规范范和标准，积积极极推广应应用新新技术，确确保保工程质质量和和工期，实实现现安全、文文明明生产，努努力力提高经经济效效益。（7）组织相关关人人员对规章章章制度的的运行行情况、实施计划划落落实情况进行行定定期（或不定定期期）检查查，制制定纠偏偏措施施，落实实奖惩惩制度。（8）负责协调调、联联系与工工程相关关单位位的业务务关系系，创造造良好好的施工工环境境。（9）配合公司司及及政府行业业业主管部部门对对现场进进行检检查，组织对检查出出的的问题（隐隐患患）进行行整改改。（10）按工程程进度度计划，做做做好人、机机、料料、财计计划，并并组织落落实。（11）参与分分包、物物资供供应的招招标工工作。做做好分分包、物物资供供应单位位的组组织、管管理。（12）支持项项目部部各专业业管理人人员的的工作，采采纳纳他们的的合理理化建议议。（13）负责工工程项项目的准准备、实实施、验验收、结结算、收收款、售售后服服务工作作。（14）组织进进行资资料归档档、移交交工作作。（15）参与处处理项项目部解解体后的的善后后工作。（16）完成公公司安安排的其其它工作作。2、生产经理岗岗岗位职责标标准准（1）在项目经经理理领导下，主主持项目日常常施工管理工工作，贯彻执执行公司质量量、安全、环环境、职业健健康安全方针针，组织实施施项目目标及及管理方案，对对各分部、分分项工程的施施工质量、工工期、安全负负直接领导责责任，组织编编制项目部的的管理办法，并并负责贯彻落落实。（2）负责制定定施施工进度计计计划。主主持每每月的工工程调调度会，拟拟定定实施工工程进进度处罚罚办法法。在项项目经经理外出出时，代代理项目目部日日常工作作。（3）负责工程程质质量和安全全全的过程程控制制，组织织有关关人员进进行技技术交底底，主主持质量量事故故和不合合格工工程的分分析处处理。（4）负责协调调交交叉施工中中中工序的的衔接接与工作作配合合，定期期或不不定期组组织工工程项目目检查查，及时时统计计与总结结，提提出建议议和决决策意见见。（5）严格按合合同同要求组织织织施工生生产，将将项目质质量保保证体系系、安安全文明明施工工管理体体系等等要求落落实到到各项工工作之之中。（6）负责与业业主主、监理进进进行工程程施工工计划、质质量量、材料料、计计量等方方面的的联系工工作，负负责协调调和处处理业主主、监监理的意意见，负负责工程程项目目变更、工工程程索赔的的内部部初审工工作。（7）负责对施施工工队伍的监监监管，参参与劳劳务合同同和分分包合同同的审审核。（8）负责材料料与与设备管理理理，做好内部部和和外租设设备的的管理和和调配配以及工工程材材料储备备、使使用、防防护与与交付的的监管管工作。（9）负责本项项目目竣工资料料料的收集集与整整理，参与本项项目目的竣工工验收收和工程程竣工工决算。（10）定期向向项项目经理理汇报报工作，落实员工工思思想交流流，接受公司司相相关部门门的监监督和服务，完成领导导导交办的的其他他工作。（11）协助项项目经经理组织织项目部部的正正常管理理工作作，协助项目目经经理抓好好施工工安全、质量、进进度度及成本本控制制。（12）认真落落实安安全措施施，按主主管部部门要求求抓好好安全生生产工工作。（13）负责项项目管管理中的的后勤保保障工工作。3、质量员岗位位位职责标准准（1）熟悉并认认真真贯彻执行行行现行国国家、行行业、公公司的的与工程程质量量有关的的各项项法律、法规、强制性条条条文、规范、标标准准；熟悉悉施工工图设计计文件件、合同文件件中中对工程程质量量的要求求；（2）参与制定定工工程项目的的的现场质质量管管理制度度、质量检验验制制度、质量统计计报报表制度度、质质量事故故报告告制度、质量文件件管管理制度度等，建立健全全质质量管理理体系系，使整个工工程程项目保保质保保量完成成；（3）协助项目目经经理对进场场场人员进进行操操作技术术和质质量培训训，检检查特殊殊、专专业工种种和关关键施工工工艺艺等应用用方面面的操作作人员员能力；；（4）参与施工工组组织设计、施施工方案的编编制、施工图图的会审、设设计交底及技技术交底；掌掌握施工方法法、工艺流程程、质量标准准、检验手段段和关键部位位的质量要求求；（5）参与进场场材材料、成品品品、半成成品的的检验，仔仔细细核对品品种、规规格、型型号、性性能等。对对新新材料应应用必必须通过过试验验和鉴定定，并提供验验收收标准。掌握材料料检检验、试试验项项目及指指标，负负责见证证取样样送检工工作，严严禁使用用不合合格产品品。（6）监督施工工过过程中自检检检、互检检、交交接检制制度的的执行情情况。（7）负责工序序检检查，参与与与工序中中间交交接检验验、隐隐蔽验收收等各各项检查查验收收工作，对对不不合格工工序采采取纠正正措施施。（8）按建筑工工程程质量验收收收规范参参与对对检验批批、分分项工程程、分分部工程程、单单位工程程验收收，办理理验收收手续，协协助助资料员员编制制、整理有关关的的工程质质量技技术文件件并按按规范编编目建建档。（9）监督检查查施施工过程中中中和竣工工交付付前的成成品保保护。（10）对施工工过程程的质量量进行动动态分分析，熟熟练运运用质量量动态态统计技技术和和管理方方法，掌掌握施工工质量量的发展展趋势势。（11）对验收收中发发现的施施工质量量缺陷陷，应按不合合格格程序进进行处处理。对出现的的质质量事故故应及及时报告告，并并停止该该部位位及相关关部位位和下道道工序序施工，且且实实施事故故处理理程序。（12）协助项项目经经理定期期召开质质量分分析会，对对潜潜在的质质量因因素提出出相应应预防措措施，对对已出现现的质质量缺陷陷，不不合格的的提出出整改措措施。（13）协助项项目经经理分析析评价工工程项项目质量量管理理状况，确定质量量改改进目标标，选择有效效方方法。（14）收集建建设单单位、监理单位位及及相关单单位对对工程质质量的的意见，及时反馈馈到到公司相相关部部门，保保证信信息通畅畅。（15）协助做做好保保修期内内的维修修服务务，接受受顾客客投诉，并并组组织相关关人员员及时处处理，达达到顾客客满意意。4、安全员岗位位位职责标准准（1）认真贯彻彻执执行公司和和和上级有有关方方针、政政策和和规章制制度，随随时掌握握工程程安全生生产情情况，经经常与与主管部部门互互通安全全信息息。（2）协助项目目经经理编写项项项目安全全文明明施工组组织方方案和操操作措措施，协协助完完善施工工班级级安全生生产责责任制，做做好好施工全全过程程的安全全教育育。（3）协助项目目经经理和工长长长做好安安全技技术交底底，落落实班组组工前前安全活活动。（4）随时检查查施施工过程安安安全设施施，安安全防护护、安安全用具具的齐齐全、合合格、可可靠，并并认真真填写安安全验验收记录录和整整改通知知单。（5）有权纠正正施施工过程违违违章操作作，并并进行违违章处处罚。（6）制定项目目部部安全检查查查计划，参参予予项目部部各项项安全检检查，对对检查出出的隐隐患督促促限期期整改，对对不不进行整整改和和整改不不到位位的单位位和班班组进行行处罚罚。（7）负责收集集、整整理安全全资料、汇汇总总上报安安全报报表，协协助项项目经理理组织织权限内内的事事故分析析会，对对项目安安全指指标控制制。5、资料员岗位位位职责标准准（1）负责项目目部部内部及与与与建设单单位、监监理单位位、材材料及设设备供供应单位位、施施工队、其其他他有关部部门之之间的文文件及及资料的的收发发、传达达、管管理等工工作，应应进行规规范管管理，做做到及及时收发发、认认真传达达、妥妥善管理理、准准确无误误。（2）负责所涉涉及及到的工程程程图纸的的收发发、登记记、传传阅、借借阅、整整理，以以及竣竣工图的的整理理、盖章章、归归档。（3）负责审查查各各种资料，对对缺少的资料料，责成有关关人员及时补补上，对不符符合要求的资资料，责成有有关人员及时时补做、完善善、修正。（4）负责项目目资资料、规范范范、图集集等的的借阅及及质量量记录的的查阅阅，并填填写文文件借（查查）阅阅登记薄薄及定定期回收收。（5）负责将竣竣工工资料按业业业主、监监理公公司及档档案馆馆的要求求进行行整理、分分册册、汇总总和装装订工作作，并并协助业业主工工作人员员在竣竣工后三三个月月内提交交到档档案馆。（6）负责项目目的的复印及技技技术方面面资料料的打印印工作作，并负责对对复复印机、打印机的的日日常管理理。（7）完成项目目经经理安排的的的其他工工作。6、材料员岗位位位职责标准准6.1、施施施工前的的材料料准备工工作（1）了解工程程进进度计划，掌掌握各种材料料需用量及材材质的要求；；（2）了解材料料供供应方式，工工程材料如：：钢材、铝型型材、玻璃、铝铝板由公司集集中组织招标标采购，零星星材料项目部部采购；（3）做好现场场材材料堆放平平平面布置置规划划；（4）做好材料料堆堆放场地、仓仓库准备等。6.2施工中中中的材料料组织织管理工工作（1）履行供应应合合同，了解解解掌握施施工过过程和形形象进进度，掌掌握所所需要的的主要要材料的的品名、规格、数量量量、质量量，配配合施工工部门门编制好好施工工材料计计划，确保施工工现现场的材材料供供应，合合理安安排材料料进场场，做好好现场场材料的的数量量、规格格、质质量的验验收工工作，保保证施施工需要要，掌掌握施工工进度度变化，及及时时调整材材料配配套供应应计划划；（2）做好材料料定定额管理，抓抓好材料节约约，根据实际际耗用量与预预算量对比，分分析各施工点点、段材料消消耗的节、超超情况，并提提出改进意见见，向项目经经理及施工负负责人提供分分析资料；（3）做好对内内、对对外结算算，建立立台帐帐，账面面整洁洁、清晰晰，帐帐物相符符，盈盈亏有原原因，损损坏有报报告，记记帐有凭凭证，调调整有依依据，每每个月根根据工工程进度度消耗耗的材料料必须须真实可可靠；；对各种种材料料原始凭凭证、质质量证明明书等等资料收收集，并并装订成成册，专专项保管管。（4）能根据进进库库验收、发发发料制度度，对对库容库库貌，做做到库容容整齐齐清洁，场场上上物资层层次分明，堆置合合合理，室内物资资数数量、规格、性性能能、用途途心中中有数，实物台账账，账物相符符，对对施工过过程中中材料搬搬运、储储存实施施有效效控制；；（5）监督材料料的的使用情况况况，设置置防火火防盗设设施，防防止丢失失，对对材料浪浪费、损损坏情况况应及及时制止止，并并对有关关人员员提出处处罚。6.3、工程程程验收阶阶段材材料管理理（1）根据收尾尾工工程，清理理理料具；；（2）做好废旧旧物物资的回收收收和利用用；（3）总结施工工项项目材料消消消耗水平平及管管理效果果。6.4、能对对对甲供材材料严严格把关关，一一定要符符合国国家标准准，质质保书要要完整整齐全，保保质质保量，经过检验后方能能能使用；；6.5、完成成成领导交交办的的其它工工作。第2章项项项目前期管管理理第1节组组组建项目部部1、组建项目部部部合同中标后，由由由公司安安排提提名项目目经理理及项目目部其其他成员员，结结合其他他部门门意见后后，公司批准任命后后后组建项项目部部。2、组建项目管管管理体系（1）项目经理理制制定项目各各各目标责责任。（2）项目经理理细细化各进度度度、质量量、安安全等管管理体体系及责责任人人，宣贯贯项目目管理与与考核制度，权责到到到人。（3）生产经理理、安安全员、质质质量员、材材料料员等项项目管管人员对对体系系制度等等强化化学习，共同签署项目目目目标责任任状。第2节各各各类交底1、合同交底中标后，公司酌酌酌情根据据情况况选择方方式和和人员对对项目目主管人人员进进行交底底：项项目认真真记录填写《合同同同交底会会记录录》，并根据据情情况整理理招投投标文件件（复复印件）、工程合合同同（复印印件）及《合同交交交底会记记录》，报公司司后后，项目目备案案学习，加加强强合同内内容条条款学习习与执执行指导。交底内容容容：1）项目概况2）业主资金情情情况及工程程付付款方式式3）合同工期4）防范的违约约约、处罚等等条条款及其其他口口头要求求5）施工变更、验验验收、结结算等等相关资资料及及要求6）其他2、技术交底合同交底后，项项项目部根根据情情况组织织由设设计部主主持召召开技术术交底底会，由由主设设计整理理技术交底记录，报报苗总审批后后下发项目部部，抄送总经经理。1）主体土建结结结构形式、幕幕墙结构类型型2）施工措施的的的要求3）施工节点要要要求4）施工材料要要要求5）施工难易程程程度6）技术重难点点点分析7）其他第3节项项项目策划与与计计划编制制1、项目策划技术交底完成后后后，项目经理理组组织主设设和项项目对施施工现现场进行行实地地勘察，了了解解工程具体情况写写写出详细细勘察察现场记记录：：（①工地地理理位位置及周周围环环境；②土建施工进度情况；③③③施工现场场场场地情况况；④施工设施施情情况等）勘察完成后，项目经理理组组织各部部门召召开项目目策划划会，组组织讨讨论确定（①合同注意条款、付款款款要求；②项目施工工部部署方案案；③项目施工工段段划分、措措施施机具、主主要材料批次划分分分；④各批次阶阶段段涉及的的设计计部提料料、加加工图、材材料料采购、加加工工、安装各环节的计计计划大方方向；；⑤确定项目目各各管理目目标；；⑥可能变更更或或追加的的项目目；⑦其他）（待详详详尽说明阐阐述述）2、编制计划2.1项目经经经理配合合设计计协调设设计院院工程师师及甲甲方负责责人在在分格图图及施施工节点点图上签字确认，图图纸签字后报报公司，签字字图纸由主设设保存。2.2参照照照施工合合同、施施工方案案图纸纸及总包包进度度计划编编写《现现场施工工计划划》，项目经理复核确确确定后，报报公公司审核核批准准，项目部细细化化整理，编制各部部门门工作量量计划，报公司及各各各部门。2.3《现场场场施工计计划》要要明确到到月计计划、周周计划划。（1）制定月施施工工计划1）安装进度计计计划；2）材料进场计计计划；3）设计方案图图图纸、下料料单单加工图图计划划；4）现场资金、甲甲甲方回款款计划划。（2）安排周施施工工计划1）明确具体施施施工部位；；2）检查施工具具具体实施；；3）确认跟踪施施施工材料；；4）交底安排施施施工人员；；5）安排确定完完完成时间。第4节施施施工现场准准备备1、临设准备1.1项目办办办公室根据项目情况由由由总包提提供板板房或场场地，项项目自行行组织织搭设完完成并并完善环环境，具具体的数数量由由项目部部协调调总包、业业主主情况来来确定定，但要要充分分考虑会会议室室的情况况，便于工程例会、各类教育育、交交底等工工作的的开展和和落实实。办公室内内，根根据工程程大小小、项目目部人人数等情情况设设置相应应办公公桌椅、电电脑脑、打印印机、资资料柜、纸纸张张、饮水水机等等办公用用品，项项目自主主组织织优先调调用，如如若新购购，需需先做好好清单单请示公公司后后执行。1.2现场库库库房项目部协调总包包包、业主落实实好好场地，由由施施工队进进行搭搭设，库房大小小根根据工程程大小小、现场场情况况而定，库库房房摆设，由由项项目部进进行交交底各材材料码码放和保保护标标准执行行，项项目部检检查验验收，库房必须须设设置防盗盗措施施。工程使用用的的材料严严禁用用于施工工队库库房搭设设，库库房围挡挡材料料必须是是阻燃燃材料。1.3宿舍项目部自行联系系系，统一一配置置，优先先项目目附近寻寻找。2、项目商务2.1总包配配配合费根据公司合同交交交底，明确配合合费费是否包包含办办公、库库房等等的场地地，是否包含含措措施费的的搭设设与拆除除，垂直运输输措措施和水水电费费用如何何约定定，垃圾清运运和和工人食食宿是是否有要要求等等情况，协协调调协商落落实准准备。2.2劳务合合合同公司选定队伍过过过程中，项目部联联同同其他部部门一一并做好好交底底招标要要求工工作，并提出合同内、现现现场管理理各项项要求，防防范范承包缺缺失及及风险。3、备案及其他他他项目部组织本项项项目施工工许可可的办理理及备备案的准准备工工作。4、材料封样配合采购部完成成成此项工工作，优选明确确材材料商的的确定定、各封封样材材料的种种类、封样数量、封样要要要求等工工作，并并制定表表格共共同跟踪踪落实实。结合合合同同要求，与与业业主设计院沟通，是否否否有视觉觉样板板要求，以以确确保封样样材料料的颜色色和效效果的确确认，项项目部过程留存各类资资资料。3章项目过过程管理理1节办理各各类手续续施工单位开工前前前需报审审的资资料：1、省外建筑企企企业施工备备案案登记证证（如如：进津津施工工许可证证、入入湘登记记证等等）2、单位资质报报报审3、人员资质报报报审（主要要管管理人员员）4、施工组织设设设计5、专项施工方方方案（如：：脚脚手架、吊吊篮篮搭设方方案、钢钢结构施施工方方案等）6、施工进度计计计划7、图纸会审纪纪纪要8、专项应急预预预案9、特种作业人人人员名单及及证证件（电工、焊焊焊工、专专职安安全员、项项目目经理安安全证证）10、施工用电电、用用水申请请11、开工报告告12、其他第2节进进进度管理1、计划的编制制制施工计划安排实实实际上是是结合合项目管管理经经验及公公司资资源（设设计、采采购等）能能力力对工程程从开开工至竣竣工过过程的模模拟演演示及对对工期期的控制制。计划的编制是项项项目施工工的准准备工作作，计划编制制要要以工期期为目目标，合理安排排各各项工作作的衔衔接、合合理利利用公司司资源源，从实实际出出发进行行编制制。（1）合理安排排施施工顺序，保保证在劳动力力、材料物资资以及资金消消耗量最少的的情况下，按按规定工期完完成拟建工程程的施工任务务；2）采用可靠的的的施工方法法，确确保工程程项目目的施工工在连连续、稳稳定、安安全、优优质、均均衡的状状态下下进行；；3）节约施工成成成本编制单位工程施施施工进度度计划划的依据据主要要有：施施工图图纸、已已选定定的施工工方案案、劳务务队劳劳动力、各各材材料的供供应时时间节点点等。划分施工过程→→→计算工程程量→确定劳动动量量和机械械台班班数量→确定各施施工工过程的的施工工天数→材料的控控制制节点→编制施工工进进度计划划初始始方案→施工进度度计计划的检检查、调调整、优优化划分施工过程划划划分施工工区域域、划分分施工工阶段，方方便便管控计算工程量估算算算即可，也也可可按照合合同工工程量确定劳动力和机机机械台班班数量量确定各施工阶段段段的施工工天数数材料的控制节点点点采购部与与厂厂家沟通通确定定时间，同同时时要满足足施工工计划要要求编制施工进度计计计划初始始方案案施工进度计划的的的检查、调整、优优化化2、施工进度控控控制注意事事项项1、由于甲方原原原因造成边边角角及收口口方案案不确定定时，除除催促其其及时时确定方方案外外，还需从设计、材材材料供货货、施施工的周周期等等方面综综合考考虑该部部位施施工节点点，如如有必要要设计需及时向甲方发发发送联系系单说说明情况况及影影响。阶段2、转角及收边边边已有方案案未未下料情情况，项项目部应应要求求施工队队尽量量提前安安装转转注意角及收边部位龙龙龙骨，方方便返返尺下料料；如如时间不不满足足，可先先放线线返尺（返返尺尺前检验验事项放线精度），提提提供精确确数据据。如工工期紧紧急，在在材料料浪费不不大的的情况下下可考考虑按大大板下料，现场根根根据实际际情况况切割。1、设计下料单单单时尽量按按大大批量下下单，以以免厂家家因量量小无法法排产产。（收口除除外外）下料前设计与采采采购沟通通，提提供材料料大概概尺寸，以以便便要求厂厂家提提前备料料，缩缩短材料料加工周期。材料2、项目部应提提提前对已下下单单材料进进行加加工顺序序排序序，并与与采购购部沟通通，以以便阶段采购部对厂家进进进行要求求。注意3、材料供货期期期间，项目目部部要跟踪踪加工工进度及及加工工状态，并并预预估完成成时间间，事项如偏差较大及时时时与采购购部联联系，并并与厂厂家沟通通出结结果。4、如因国家政政政策影响材材料料生产，且且供供货明显显满足足不了现现场需需求，必必要时时可考虑更换其它区区区域厂家家，或或定厂家家时优优先考虑虑不受受影响区区域厂厂家。把工程分区域、分分阶段划分，方方便过程把控控。1、项目生产管管管理人员要要及及时沟通通设计计出图、材材料料采购、加加工工、运输输的时时间，安排生产计划要要要做到前前紧后后松。2、项目要将编编编制的总计计划划、月计计划、周周计划逐逐级进进行核对对，对对于滞后后及即即将滞后的要及时时时做出解解决方方案并实实施。施工3、熟悉现场及及及图纸，对对影影响幕墙墙施工工的因素素要预预想到，并并及及时与甲甲方沟沟通阶段解决，如：LED屏幕与幕幕墙墙收口、广广告告标识与与幕墙墙收口、灯灯光光与幕墙墙配合合、风口口注意的位置、园林、管管网、防水等等施工对我方方措施有无影影响及与其它它单位桑施工工交接事项的做法等。4、必须要求劳劳劳务队保证证充充足的施施工人人员，宁宁可人人等料也也不要要料等人人，同同时要注意过节及农农农忙时期期的人人员流动动，确确保工地地有足足够的施施工人人员。5、雨季施工即即即使做了防防雨雨措施工工人作作业效率率也会会比日常常低，所所以在此此期间间应要求施工队必必必须做好好加班班的准备备。第3节质质质量管理1、施工技术交交交底预埋件安装技术术术交底记记录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交底内容：一、施工准备1、工机具准备备备：水准仪仪、10m钢卷尺1把、1.55m钢撬撬杠、油油漆。2、材料准备：：：镀锌预埋埋件件、绑扎扎丝。二、作业条件1、认真查阅图图图纸，注意阴阳阳角角处预埋埋件的的安装，对对图图纸中不不明确确的做法法及时时与项目目部沟沟通；2、严格依据施施施工图纸内内容容及总包包单位位轴线交交底进进行施工工；三、操作工艺施工流程：测量量量放线→预埋板定定位→预埋板安安装装、固定→预埋板安安装装复查1、测量放线：：：依据轴线线图图引测轴轴线（沿沿预埋件件安装装轨迹允允许偏偏差2mm）。2、预埋件定位位位：直线段段部部位测量量放线线以梁底底模板板为基准准面上上返至其其中一一侧结构构柱轴轴线位置置点外边线位置预埋埋埋件标高高，沿沿预埋件件安装装轨迹进进行水水平挂线线，然然后使用10m钢卷尺必必须须由一侧侧结构构柱轴线点拉尺统一一一定位预预埋件件安装中中心点点，以减减少多多次倒尺尺引起起定位误误差叠叠加，并并使用用墨线或或油漆漆将预埋件中心标记记记在横梁梁主筋筋上；面面埋时时一定要要控制制预埋板板上表表面与混混凝土土表面齐齐平。3、预埋板安装装装、固定：：1）侧埋埋件，在在在梁钢筋筋绑扎扎结束并并垫好好保护层层后，根根据埋件件高度度及水平平位置置进行安安装并并临时绑绑扎，安安装时一一般由由梁主筋筋外边边缘向外外测量量取一个个梁保保护层的的厚度度，即预预埋件件表面的的准备备位置，临临时时绑扎完完毕后后，使用用水平平尺进行行预埋埋板表面面垂直直度和中中心线线位置，确确保保无误后后方可可对预埋埋件进进行绑扎扎固定定；2）底埋埋件：：：在底板模模支支设好后后，按按照埋件件与轴轴线之间间的关关系，放放出埋埋件的中中线，先先把埋件件用钢钢钉在模模板上上钉好，再再由由钢筋工工绑扎扎好钢筋筋梁，然然后检查查是否否偏位。埋件安装完后，要要进行埋件安安装位置的复复查，由放线线工配合专业业人员进行，如如有不合格的的要立即进行行调整，直至至合格后方可可进行下一道道工序。4、预埋板安装装装复查：在在模模板安装装完毕毕后，要要进行行埋件的的再一一次复查查，关关键检查查埋件件表面与与模板的贴合距离，要要求埋件表面面紧贴于模板板，埋件与模模板之间距离离大于2mm的要进行调调整，调整后后固定好埋件防止混混混凝土浇浇注时时产生偏偏移。由由于挑板板、挑挑梁一类类部位位的埋件件，在在土建队队伍支支设侧模模或穿穿筋时容易造成偏偏偏位，有有的预预埋件甚甚至有有锚筋被被打弯弯、烧短短等现现象发生生，所所以在浇浇砼前前1-2小时还要要进行一次现场复复复核，及及时修修正固定定偏移移埋件，更更换换损坏埋埋件。四、施工控制点点点及质量量要求求1、放线时水平平平方向要用用10m钢卷尺进进行行全长的的尺寸寸量取，防防止止多次倒倒尺引引起的误误差叠叠加，阴阴阳角部位的安装装装要按照照详图图进行安安装；；2、预埋件绑扎扎扎要求结实实牢牢固，防防止混混凝土浇浇筑时时进行扰扰动偏偏位；3、预埋件安装装装时要求拉拉水水平通线线，减减少预埋埋件水水平标高高误差差；4、混凝土浇筑筑筑过程中，必必须有施工人人员现场监督督检查，及时时调整固定由由于人为因素素扰动的预埋件安装位置；；；5、作业时段：：：梁侧埋埋件：梁梁梁、柱钢钢筋绑绑扎完毕毕，侧侧模合模模之前前。梁底埋埋件：梁梁梁、板底底模安安装完毕毕，钢钢筋绑扎扎之前前。五、施工质量检检检查：允许偏差：预埋埋埋件标高高偏差差不得大大于10mm，预埋件件位位置偏差差不得得大于20mm；检测仪器：水准准准仪、钢钢卷尺尺。六、施工注意事事事项：1、埋件安装人人人员在安装装过过程中，所所有有埋件必必须放放置在安安全位位置，严严禁放放在脚手手架和和结构边边缘，防止掉落伤人，传传递工作时不不得抛掷。2、所有操作人人人员高空操操作作时，必必须戴戴安全帽帽、系系安全带带，穿穿带劳保保用品品。3、所有作业人人人员不准在在工工作期间间喝酒酒，严格格遵守守作安全全规程程。4、临口、临边边边操作施工工时时要求有2名或2名以上工工人人进行协协助施施工，避避免人人员独立立操作作时意外跌落摔伤。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字幕墙测量放线技技技术交底底记录录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交底内容：一、施工准备、仪器与工具准准准备：）激光垂准仪一一一台、经经纬仪仪一台、水水准准仪一台台对讲讲机两台台。2）墨斗、铅铅笔笔、小线、50米与5米卷尺。）扫帚、铁锤、油油漆等。、技术准备：1）掌握垂垂垂准仪、经经纬纬仪、水水准仪仪的使用用方法法。2）了解总包提提提供的基准准点点（查看看总包包交接记记录），熟熟熟悉图纸纸且完完全弄懂懂图纸纸的内容容。二、作业条件：：：、所有需投射点点点位置的的测量量孔里混混凝土土及杂物物清理理干净。2、仪器作业业周周围10米不能有有颤颤动的作作业机机具施工工。3、作业面的楼楼楼层杂物清清理理干净，弹弹线线部位要要敲除除混凝土土浮土土并清扫扫干净净。三、操作工艺：：：1、施工流程程：：清理测量孔→投投投射基准准点→检验基准准点→主控线布布置→分格线布布置置首层标高的引测测测→楼层内标标高高的抄测测、施工方案：）清理作业面：：：清理需需要作作业的楼楼层与与测量孔孔杂物物，务必必保证证结构面面干净净无浮土土，弹弹出的线线能够够持久保保留。2）基准点：以以以总包提供供基基准点为为准（见见总包交交底）。）检验基准线：：：把总包包提供供的基准准线用用长尺与与经纬纬仪进行行检查查其是否否与相相应的轴轴线发发生正确确的关系，确定相相相对误差差在允允许范围围后再再进行下下一步步施工。（条条件如许可以以拉对角线进进行钢尺检查查）；4）主控线布置置置：在检查查总总包单位位所提提供的两两条基基准线其其相互互成90度转角，并并并清晰可可见后后，对出现的误差进行行行合理适适当的的分配。最最后后把经纬纬仪架架在两基基准线线的交点点上对对仪器进进行整整平及对对中调调节，必须使仪器器器在水平平状态态下完全全对准准基准点点。仪仪器架设设好后后，把目目镜聚聚焦到与与所架架仪器基基准点点相对应的每一条线线线的端部部，依依次观察察两线线是否为为一直直线的基基础上上，分别别有每每一条线线向另另一条线线转90，核实两线确实成成成90度后，将将经经纬仪分分别架架设在两两基准准线的端端部，并并已相应应的基基准线为为起点点，转90度后，做出外围围围另两条条轴线线的控制制线。将将我方做做好的的主控线线可以以通过室室内的的楼层放放线孔孔或将其其引导导楼外围，然后分分分别返到到各个个楼层，作作为为各个楼楼层的的平面控控制线线。5）分格线布置置置：分格线线主主要是幕幕墙龙龙骨或面面材的的分格线线，首首先应将将各个个面的面面材及及其龙骨骨的定定位线依依据与与首层做做好的的基准控控制线线关系进进行布布置，依依据首首层平面面图做做出幕墙墙龙骨骨分格线线。平平面分格格线作作好后再再顺着着分格线线在每每层结构构外檐檐边将分分格线线弹到钢钢结构构埋板或或梁的的侧面外外，然然后根据据放线线图上所所示的的进出尺尺寸，依依据事先先做好好的三层层挑出出的角钢钢支座座，把各各个分分格的进进出尺尺寸作到到支座座上并用钻头打一个小小小孔，再再把钢钢丝穿过过小孔孔至下端端相应应的分格格点，在在一层楼楼面上上用30公斤吊锤锤挂挂在钢丝丝上，待待钢丝静静止时时在首层层固定定角钢并并绑扎扎好钢丝丝线，做做到以后后钢柱柱的安装装切实实可行。6）水平标高高的的测设:先找到总包提供供供的基准准标高高点。在在外墙墙上或柱柱子部部位用经经纬仪仪打一垂垂直线线。再把50米钢尺贴贴垂线拉直下方悬悬悬挂一个5公斤重物物。等等钢尺静静止后后在把一一层的的基准标标高抄抄到钢尺尺上，并并用水笔笔做好好记号。再根据基基基准标高高在钢钢尺上的的位置置关系计计算出出上一楼楼层层层高在钢钢尺上上的位置置。用用水平仪仪把其其读数抄抄到室室内立柱柱或剪剪力墙上上，并并做好明明显的的标记，以以此此方法依依次把把上面的的楼层层都设置置好。在在幕墙施施工安安装至安安装完完成之前前，所所有的高高度标标记及水水平标标记必须须清晰晰完好，不不能能被消除除破坏坏。四、质量标准：：：1）基准点投射射射误差±2mm。2）主控线与分分分格线误差差±2mm。五、安全文明施施施工及环环保措措施：）进入施工现场场场必须戴戴好安安全帽，高高空空作业必必须系系好安全全带。）施工现场严禁禁禁破坏其其他单单位设施施。）严格的做到工工工完场清清。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字后置埋件施工技技技术交底底记录录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交底内容：一、施工准备1、机具准备：：：1）手电钻或电电电锤、毛刷刷、吹吹气筒；；2）三级配电箱箱箱；2、技术准备：：：1）后置埋件图图图纸、埋件件尺尺寸型号号、膨膨胀螺栓栓及化化学锚栓栓型号号；2）项目部的技技技术交底；；二、作业条件：：：施工方方案；；、后补埋件安装装装应采用用可靠靠方法处处理，后后补埋件件与原原埋件距距离较较小时，可可采采用后补补埋件件与原埋埋件搭搭接处搭搭焊另另一面再再用膨膨胀螺栓栓固定定的方式式，主主受力埋埋件与与原埋件件距离离较远时时，则则用两个膨胀螺栓和两两两个化学学锚栓栓对角固固定方方式。、药剂螺栓选用用用型号MM112、膨胀螺螺栓栓选用型型号MM112，后补埋埋件件为防止止螺栓栓松动，垫垫片片适度点点焊。、螺栓因遇钢筋筋筋不能置置于钢钢板内部部，应应至少保保证两两个螺栓栓打在在钢板内内部，其其余可打打在外外部，并加备板，孔中中中心至埋埋件边边缘距离离不应应大于备备板边边长的1/2，与埋件件焊焊牢，焊焊缝长长度不小小于50mm。4、锚栓及胀栓栓栓要求孔深深度度必须符符合要要求，孔孔内清清理干净净，用用毛刷、气气筒筒将孔内内杂物物清理干干净，孔内无尘及杂物物物，补打打药剂剂或胀管管，控控制锚栓栓及胀胀栓的外外漏长长度，另另外安安装后补补埋件件表面必必须平平整、位位置高高低必须须符合合要求。5、钻孔时遇土土土建钢筋打打不不进去的的废孔孔，用混混凝土土填塞封封堵严严，使结结构表表面不能能外漏漏钢筋，埋埋板板与结构表面平整整整、符合合设计计图纸要要求6、后补埋件位位位置尺寸偏偏差差：±20mmm，与理论论墙墙面不平平度：：±10mmm。7、后补埋件与与与墙体应贴贴合合严密，二二者者间隙≤5mm。三、质量标准：：：1）螺栓安装装位位置距混凝凝凝土边缘缘距离离要符合合设计计规范要要求（一一般不小小于50mm）。；2）螺栓钻孔孔深深度不大于于于膨胀螺螺栓长长度10mm；3）螺栓钻孔直直直径偏差0～0.5mmm；）后补埋件安装装装完毕后后焊缝缝必须进进行防防腐处理理，涂涂刷防锈锈漆；；五、安安全文文明施工工及环环保措施施：）进入施工现场场场必须戴戴好安安全帽，脚脚手手架上作作业时时应系好好安全全带；）外檐施工过程程程应注意意上下下的交叉叉施工工安全防防护，严严格的做做到工工完场清清；施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字钢龙骨安装技术术术交底记记录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交底内容：一、施工准备：：：、施工图纸：幕幕幕墙专业业分包包工程施施工图图、工具准备：电电电箱、电电源线线、电焊焊机、扳扳手二、施施工工内容1、竖龙骨安装装装：按设计计图图纸要求求放线线，先将将立柱柱与转接接件连连接，立立柱应应带有活活动接接头，接接头通通过芯套套（插插芯）连连接上上下柱，芯芯套套与立柱柱紧密密相接，滑滑动动配合，上上下下柱用螺螺栓固固定，芯芯管套入上下柱的长长长度满足足规范范和设计计要求求，上下下柱之之间留有20mm的空隙。然然然后将转转接件件与预埋埋件进行调整、固定定定。立柱柱安装装就位紧紧固后后要及时时固定定螺栓。2、横龙骨安装装装：横梁安安装装要点：：根据据设计图图在立立柱上准准确标标出横梁梁位置置，钻出出孔位位，用紧紧固件将横框和与与与横框铰铰接的的角码固固定在在立柱上上。幕幕墙横框框按设设计要求求放线线应符合合下列列要求：：将横框一端的角码码码安装在在立柱柱预定位位置，另另一端焊焊接固固定，要要求安安装牢固固，接接缝严密密；相相邻两根根横梁的水平标高高高偏差不不大于于1mm，同层标标高高偏差不不大于于4mm；横梁外外口口与装饰饰完成成面外边边线距距离保持一致；当安安安装完一一层高高度时，应应进进行检查查、调调整、校校正、固固定，使使其符符合质量量要求求；横框框两端与立柱连接接接处需要要时做做防腐处处理。三、质量要求1、立柱安装标标标高偏差不不应应大于3mm,轴线前后后偏偏差不应应大于于2mm,左右偏差差不不应大于3mm。2、相邻两根立立立柱安装标标高高偏差不不应大大于3mm，同层立立柱柱的最大大标高高偏差不不应大大于5mm；相邻两根立柱的距距距离偏差差不应应大于2mm。3、同一层横梁梁梁安装应由由下下向上进进行。当当安装完完一层层高度时时，应应进行检检查、调调整、校校正、固固定，使其符合质质质量要求求。四、龙骨其他主主主要附件件安装装应符合合下列列要求：：1、现场焊接的的的构件固定定后后，应及及时进进行防锈锈处理理。2）不同金属的的的接触面应应采采用绝缘缘垫片片作隔离离处理理。3）预埋件与转转转接件的连连接接、转接件与与立立柱的连连接、立柱与横横梁梁的连接接必须须符合设设计要要求4）幕墙的防雷雷雷装置必须须与与主体结结构防防雷装置置可靠靠连接。五、安全管理、高空、临边作作作业，必必须把把安全带带系挂挂在安全全、牢牢固的地地方、高空作业中的的的设施、设设备备，必须须在施施工前进进行检检查，确确认完完好后方方能使使用、立柱安装焊接接接作业时时，场场地必须须采取取防火措措施后后，方可可进行行操作，焊焊接接件下方方应设设置接火火斗、灭灭火器并并安排排看火人人。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字铝型材安装技术术术交底记记录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交底内容：一、施工准备1、机具准备：：：电焊机、手电钻钻钻、自攻攻钉及及测量工工具等等；2、技术准备：：：1）弄清图纸；；；2）项目部部的的技术交交底；；二、作业条件：：：1、后置埋件清清清理干净，用用于立柱生根根的钢材焊接接完毕并验收收合格；2、不同部位的的的铝横梁立立柱柱到场，用用于于大面及及阴阳阳角部位位立柱柱的转接接件到到场，并并经试试用能够够满足现场结构和和和进出的的安装装；3、螺栓及其配配配套材料已已到到场；三、施工方案；；；、所有前一步施施施工已经经完毕毕，并经经项目目和监理理验收收合格；；依据据施工图图纸，在在安装过过程中中所使用用的材材料已经经到场场或准备备齐全全，并已已完成成材料报报验工工作；2、依据项目部部部提供的铝铝型型材套材材单，根根据现场场已经经安装完完毕的的埋件，认认真真进行核核实分分格位置材料是否齐全全全；3、首先对横梁梁梁立柱上面面穿穿胶条，然然后后依据套套材单单将不同同部位位的铝立立柱和和横梁按按照其其规格尺尺寸运到其安装的的的部位，其其配配套的插插芯应应在安装装前进进行试穿穿，包包括立柱柱上方方的转接接件其其不同的的部位位使用的的不同同的型号号，应应根据施施工图图来定位位安装装转接件件；、横梁在安装过过过程中可可以与与立柱的的安装装同步进进行，也也可在立立柱安安装完毕毕后；；5、横梁立柱在在在安装完毕毕后后一定要要对其其各个部部位的的标高和和进出出进行复复核，确确认无误误后再再对转接件和埋件进行行行焊接；；四、质量标准：：：1）立柱的垂垂直直度应保证证证在3mm以内，其其立立柱的近近距和和进出控控制在在2mm以内；2）横梁的安装装装高度和间间距距保证在2mm以内；3）所有焊缝焊焊焊接要求和和防防腐要求求按照照图纸要要求进进行验收收，焊焊缝饱满满；4）防腐及橡胶胶胶垫片部位位齐齐全有效效；五、安全文明施施施工及环环保措措施：）进入施工现场场场必须戴戴好安安全帽，脚脚手手架上作作业时时应系好好安全全带；）外檐安装过程程程应注意意上下下的交叉叉施工工安全防防护；；）严格的做到工工工完场清清，尤尤其是对对胶条条、螺栓栓等进进行收集集处理理。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字保温岩棉安装技技技术交底底记录录（不抹砂浆）工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交交底内容：一、施工准备：：：1、机具准备：：：电锤、螺螺丝丝刀、其其他工工具。2、材料准备：：：保温岩棉棉、塑塑料胀管管、螺螺丝钉二、作业条件：：：施工环境温度不不不应低于5℃，不宜在5级及5级以上大大风风气候条条件下下施工，如如需需施工需需有防防风措施。三、操作工艺：：：1、按标准整张张张幅面（规格：120000X6000）进行自自下下而上沿沿水平平方向横横向按按1/2板长交错错铺铺贴。2、从墙体拐角角角处开始垂垂直直交错连连接固固定板材材，保保证拐角角处顺顺直且垂垂直。阴阴、阳角角处玻玻璃棉板交错互锁。3、门窗洞口四四四角处玻璃璃棉棉不得拼拼接，应应采用整整块玻玻璃棉板板切割割成形切切口与与板面垂垂直，墙墙面的边角处应用同同同样的保保温板板粘贴固固定。4、计算尺寸剪剪剪裁下料，剪剪裁边缘直线线误差应小于于5mm，拼缝不大大于2mmm，板与板之之间的缝隙用专用胶带粘粘粘接。5、板面锚固及及及表面处理理（1）锚固：：在安安装保温温板锚固固件的的安装入入结构构墙深度度不小小于25mm。选用Φ8X12200mm的锚固螺进行锚固，采采采用电锤锤在外外墙钻孔孔，孔孔径为10mm；孔深为12200-1330mmm（含保温温板板厚度），将塑料料膨胀螺栓安装并并并坚固，使使玻玻璃棉板板与外外墙面紧紧密结结合。锚固点紧紧固固后应低低于玻玻璃棉板板表面面1~2mmm。锚固点的布置方方方式：在在玻璃璃棉板四四角及及水平缝缝中间间均设置置锚固固点，每每平米米不少于6个。（2）锚栓件件的安安装纵向向间距300mmm，横向间间距400mmm，梅花形形布布置，基基层墙墙体转角角处加加密至间距200mmmm，并满足足设设计及相相关标标准的要要求。四、质量要求及及及保证措措施：：1、基层处理：：：垂直、平平整整度在5mm以内。2、剪裁岩棉板板板：专用刀刀、锯锯，确保保板材材尺寸精精确，裁裁口整齐齐。3、安装岩棉板板板时，板缝缝应应挤紧，相相邻邻板应齐齐平，拼拼缝严密密。五、质量标准：：：岩棉板外形要平平平整，无无明显显膨胀和和收缩缩变形，不不得得有油渍渍和杂杂质。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字保温岩棉安装技技技术交底底记录录（抹砂浆）工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交交底内容：一、施工准备：：：1、机具准备：：：电锤、刀刀等等其他工工具。2、材料准备：：：保温岩棉棉、粘粘结剂、抗抗裂裂砂浆、钢钢丝丝网、锚锚栓等等。二、作业条件：：：1、施工环境温温温度不应低低于于5℃，不宜在5级及5级以上大大风风气候条条件下下施工，如如需需施工需需有防防风措施施。2、抗裂防护层层层施工环境境温温度不应应低于于5℃。严禁雨雨天天、雾天天施工工，雨期期施工工应做好好成品品及现场的防雨措施施施。3、施工前必须须须认真检查查基基层墙面面的垂垂直度和和平整整度，尺尺寸应应在允许许偏差差内。三、操作工艺：：：1、粘贴岩棉板板板前，应首首先先检查岩岩棉板板是否干干燥，表表面是否否平整整、清洁洁；潮潮湿、表表面不不平整、有污染的岩棉板板板不得用用于工工程施工工。2、根据建筑立立立面设计和和外外保温技技术要要求，在在墙面面弹出外外门、窗窗口的水水平、垂垂直控制制线等等。应在建筑外墙阴阴阴阳角及及其他他必要处处挂垂垂直基准准线，每每个楼层层适当当位置挂挂水平平线，以以控制制岩棉板板的垂垂直度和和平整整度。3、在经平整处处处理的外墙墙面面上沿距距散水水标高20mm的位置用用墨墨线弹出出水平平线，（增增加加水平控控制要求）当需设置置置系统变变形缝缝时，应应在墙墙面相应应位置置弹出变变形缝缝及宽度度线，标标出岩棉棉板粘粘结位置置，并并应视墙墙面洞洞口分布布进行行岩棉板板排板板、基层层上弹弹线。4、凡在粘贴的的的岩棉板侧侧边边外露部部位都都应预先先做网网格布翻翻包处处理，在在做翻翻包网格格布时时，先在在应做翻包网格布布布处涂抹抹聚合合物砂浆浆，然然后将裁裁好的的网格布布压入入砂浆中中，待待砂浆初初凝后后，方可可进行行下道程程序。5、岩棉板应自自自下而上，沿沿水平方向铺铺设粘贴，保保证墙角垂直直度。6、采用满粘粘法将将配置好好的专用用粘结结剂涂抹抹在岩岩棉保温温板上上然后迅迅速粘粘贴在墙墙面上上。7、岩棉保温板板板铺设完后后，从从下至上上铺设设钢丝网网，钢钢丝网用用锚栓栓固定，锚锚栓栓孔径10mm，钻入基层墙体深度度度约为60mm，锚栓锚锚入入基层墙墙体的的深度约约为50mm，以确保保牢牢固可靠靠。四、质量要求及及及保证措措施：：1、基层处理：：：垂直、平平整整度在5mm以内。2、剪裁岩棉板板板：专用刀刀、锯锯，确保保板材材尺寸精精确，裁裁口整齐齐。3、安装岩棉板板板时，板缝缝应应挤紧，相相邻邻板应齐齐平，拼拼缝严密密。4、对抹完砂浆浆浆的保温墙墙体体，不宜宜随意意开洞，如如确确实需要要，应应在墙体体保护护达到设设计强强度后，方可进行，安装装装物件后后应立立即修补补恢复复原状，并并采采取有效效措施施保证修修补处处的防水水密闭闭措施。五、质量标准：：：岩棉板外形要平平平整，无无明显显膨胀和和收缩缩变形，不不得得有油渍渍和杂杂质。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字玻璃安装技术交交交底记录录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目质量检查员员员：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交交底内容：一、施工准备1、机具准备备：螺螺丝刀、吸吸吸盘、电电钻。2、料准备：玻玻玻璃、硅酮酮耐耐候胶、美美纹纹纸、泡泡沫棒棒。3、人员做好安安安全防护。二、作业条件：：：认真看图审图：：：尤其要要注意意阴阳角角及窗窗四周的的接缝缝的做法法安装装成。材料准备齐全。三、操作工艺：：：1、玻璃按分格格格图上相应应的的标号位位置将将板块插插入到到左右竖竖框中中，通过过软性性接触落落在横横梁上，安装后的板块保保保持平整整、协协调。2、玻璃就位后后后进行竖向向与与横向压压板的的安装，压压板板间距不不大于于300mmm。3、玻璃安装应应应注意内外外片片的关系系，防防止玻璃璃安装装后产生生颜色色变异。4、待玻璃安装装装完毕后，检检查玻璃左右右、上下间隙隙。在内压盖盖调整成直线线后进行外扣扣盖的安装。安装扣盖过过过程中，轻轻轻轻拍打，安安装装完后进进行打打胶工艺艺。1）缝宽度符合合合要求，填填嵌嵌密实，平平整整光滑。2）表面洁净，无无无划痕，玻玻璃璃无划伤伤3）框架玻璃安安安装牢固，玻玻璃嵌入符合合要求，橡胶胶条或密封胶胶镶嵌密实，平平整光洁、美美观。四、质质量保证1、检查幕墙面面面的平整度度、转转角玻璃璃的平平整度。2、用拖线板、线线线锤检查查垂直直度。3、注胶前要在在在胶缝两边边贴贴美纹纸纸进行行防污染染，贴贴美纹纸纸前必必须用二二甲苯苯对胶缝缝两边边清理，美纹纸要贴得平平平整，竖竖直，保保证打胶胶时不不受到影影响。五、施工顺序与与与成品保保护1、幕墙施工采采采取先上后后下下的原则则，这这样避免免破坏坏已完工工的产产品。2、施工过程中中中的工具必必须须有绳子子套在在手上，防防止止坠落损损伤成成品。3、安装型材、铁铁铁材必须须有保保护绳套套牢。4、施工过程中中中钢件焊接接必必须有接接火措措施，防防止电电焊火花花飞溅溅损伤型型材或或玻璃。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字铝板安装技术交交交底记录录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目专业质量检检检查员：：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交交底内容：一、施工准备1、机具准备：：：螺丝刀、电电钻。2、材料准备：：：铝板、不不锈锈钢自攻攻钉、美美纹纸、泡泡沫沫棒。3、人员做好安安安全防护。二、作业条件：：：1、认真看立立面分分格图和和铝板编编号图图。2、材料准备齐齐齐全。三、操作工艺：：：铝板的安装1、依据立面分分分格图和铝铝板板编号图图，进进行归类类运到到位。2、根据弹出的的的面板分格格线线进行铝铝板安安装安装装。3、铝板与龙骨骨骨连接时，注注意铝板和龙龙骨之间垫绝绝缘垫片，安安装铝板要严严格控制好分分格线，装出来的铝板要要要横平竖竖直，胶胶缝大小小一致致。安装的固定螺丝丝丝要牢靠靠，不不得有松松动现现象。5、安装完成并并并自检合格格后后，报项项目部部验收。打胶1、打胶前要对对对安装好的的铝铝板复查查，确确定一切切完好好到位才才进行行下道工工序施施工。2、注胶前要在在在胶缝两边边贴贴美纹纸纸进行行防污染染，贴贴美纹纸纸前必必须用二二甲苯苯对胶缝缝两边边清理，美纹纸要贴得平平平整，竖竖直，保保证打胶胶时不不受到影影响。3、泡沫棒必须须须塞紧和深深度度一致，不不要要在泡沫沫棒上上留下小小孔，以以防胶表表面起起气泡。4、挥刀弧度要要要和留的胶胶缝缝大小一一致，保保证胶缝缝弧度度合适美美观。5、打胶时要注注注意胶线不不要要打得过过高，要要适中，以以免免造成胶胶浪费费。6、撕美纹纸要要要注意不能能打打好的胶胶粘到到一起，有有带带伤就用用肥皂皂水沾在在手指指上慢慢慢修整整。7、撕下来的美美美纹纸不要要到到处丢，要要统统一处理理干净净。五、质量标准：：：1、铝板位置偏偏偏差：上、下下、左、右偏偏差控制在2mm以内。2、胶缝要保证证证横平竖直直，胶胶缝大小小一致致，表面面光滑滑，弧度度大小小一致。施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字石材安装技术交交交底记录录工程名称：施工单位：浙江江江中南建建设集集团有限限公司司编号：项目技术负责人人人：项目专业施工员员员：项目专业质量检检检查员：：专业班组长：交底时间：交底地址：项目目目部会议议室交底内容一、施工准备、机具准备：手手手推车、靠靠尺尺、墨斗斗、钢钢卷尺、尼尼龙龙线、磨磨石机机。2、石材准备：：：因天然石石材材存在色色差，为为达到外外立面面的整体体效果果，要求求板材材加工精精度比比较高，要精心挑选板材材材，减少少色差差；施工工时应应事先对对石材材板进行行认真真的挑选选和试试拼。二、石材安装：：：1、固定挂件：：：次龙骨安安装装完毕验验收后后进行挂挂件的的固定，通通过过挂件上上的长长圆槽孔孔可进进行适当当的调节，以保证证证石材位位置的的准确性性。在在安装完完挂件件后检查查防雷雷电设施施是否否完善。2、石材的固定定定：石材安安装装到位、调调整整好石材材的垂垂直、平平行及及留缝间间隙后后可坚固固固定定螺栓。石材幕墙上的滴滴滴水线、流流水水坡向应应正确确、顺直直，避避免因雨雨水而而污染其其他饰饰面。3、粘贴美纹纸纸纸：石材安安装装完毕后后即刻刻清理石石材边边沿，粘粘贴美美纹纸以以保证证石材密密封胶胶横平竖竖直、宽窄一致。4、打胶：美纹纹纹纸粘结完完毕毕后，在在石材材缝按要要求填填泡沫棒棒进行行打胶工工作，打打胶时要要求达达到横平竖直、宽窄一一一致、涂涂胶均均匀。使使得胶胶缝美观观且耐耐固，采采用中中性硅酮酮石材材密封胶胶，以以防止对对石材产生腐蚀。三、施工要求：：：1、通过室内的的的50cm线验证板板材材水平龙龙骨及及水平线线的正正确，以以此控控制板缝缝水平平程度。2、相邻两竖向向向板材间距距尺尺寸允许±2.00mmm偏差；相相邻邻两横向向板材材间距尺尺寸允允许偏差差：间间距2000mm时时时，允许许偏差差±1.55mmm，间距﹥20000mmm时，允许许偏偏差±2.00mm；相邻两两横横向板材材水平平标高差差允许许偏差≦2mm；横向板板材材水平度度允许许偏差≦3mm；竖向板板材材直线度度允许许偏差2.5mmm。3、石材安装前前前必须按照照图图纸分格格分别别设置竖竖向钢钢丝线、横横向向鱼丝线线，以以控制板板材的的平整度度及板板缝宽度度4、为防止密封封封材料使用用时时污染饰饰面，同同时为使使胶缝缝与面材材交界界线平直直，应应贴好纸纸胶带带，要注注意胶胶带本身身的平平直5、注胶应均匀匀匀、密实、饱饱满，同时注注意施胶方法法，避免浪费费；6、注胶后，将将将胶缝修刮刮成成设计形形状，使使胶缝光光滑、流流畅、顺顺直；；四、质质量标标准、石材接缝应横横横平竖直直、宽宽窄均匀匀2、阴阳角石板板板压向应正正确确，板边边合缝缝应顺直直；凹凹凸线出出墙厚厚度应一一致，上上下口应应平直直；施工单位技术交底人签字字字施工班组接受人签字2、质量通病及及及其防治措措施施种类一、预埋件（后补埋件）序号通病现象预埋件偏位后补埋件与结构构构接触2不紧密后补埋件锚栓距距距结构边缘小于5cmmm锚栓无3法植入或植入深深深度不够够后补埋件用锚栓栓栓外露4长度不符合要求求求后补埋件固定在在在非主5体结构上化学锚栓与膨胀胀胀螺栓6没有对角放置化学锚栓施工未未未吹灰或吹灰不干净造造造成植入入的锚锚栓无效效螺母未拧紧幕墙工程施工质质质量通病病及其其防治措措施原因分析防治措施土建结构偏差在土建施工过程程程中，应随时复复核核土建结结构尺尺寸，对于偏差大的部部部位应及时与相关单位位位进行沟沟通、处处理预埋件放置时位位位置错误误预埋件安放前应应应在已经经固定定好的模模板上上按图纸纸分格格做出埋埋件位位置标记，底埋可用铁铁铁钉固定定在模模板上，侧埋可用钢丝将将将埋件绑绑扎在在钢筋上上预埋件固定不牢牢牢固，浇筑砼时时或用电焊点结在在在梁板钢钢筋的的箍筋上上，且合模、浇筑混混混凝土前前对埋埋件位跑位置进行复查结构面不平整；；；后补埋件与结构构构之间的的间隙隙可用与与结构构砼同标标号的的细石砼砼或砂砂浆填塞密实结构偏差，结构构构内钢筋筋阻碍碍后补埋件一侧加加加补强钢钢板并并与原埋埋板焊焊接，不不能直直接压在在埋件件上交底不到位；工人质量量意意识差交底时应明确将将将锚栓孔孔位距距结构边边缘的的距离控控制在在≥5㎝，即锚栓栓应应在梁、板、柱的的的外排主主筋的的内侧，防防止止砼崩边边交底不到位；工人质量量意意识差交底时应明确紧紧紧固后的的锚栓栓至少露露出2个丝扣，应应按按照锚栓的的的使用说说明打孔，且在钻钻钻孔设备备上做做出标记记，以以防止孔孔打深深；交底不到位；工人质量量意意识差交底时应明确安安安装埋件件前检检查主体体结构构是否存存在抹抹灰层，如存在应先将抹灰层剔除后后后安装后后补埋埋件交底不到位；工人质量量意意识差交底时应明确化化化学锚栓栓与膨膨胀螺栓栓分别别对角放放置或或全用化化学锚锚栓，禁止全用膨胀螺栓栓栓工人质量意识差差差交底时明确要求求求化学锚锚栓施施工必须须彻底底吹灰，且施工中随机抽抽抽查检验验工人遗漏，检查查查不到位位交底底中要明明确规规定，安安排专专人进行行检查查幕墙工程施工质质质量通病病及其其防治措措施种类序号通病现象原因分析防治措施要求1主龙骨位置偏差差差，几何何龙骨安装应按图图图纸挂线线，并并进行复复核后后再进行行施工工尺寸不符合设计计计要求定位放线不准；；；工人随意意施施工，对施工队的测量量量放线工工作严严格把关关,做好龙骨安安装装技术交底底底,明龙骨竖框的垂直直直度、横横质量意识差2确允许偏差范围围围梁的水平度偏差差差较大3次龙骨焊接不水水水平未在主龙骨上按按按分格做做标记记，主龙骨安装完成成成后应根根据龙龙骨分格格在主主龙骨上上做标标记，并并且在在次或放线错误龙骨安装前应进进进行校核核4次龙骨间距和标标标高不满满放线不准挂线安装，对龙龙龙骨分格格应进进行严格格验收收，实测测实量量足要求5次龙骨用电焊吹吹吹眼，且且交底不到位，工工工人偷工工减料料不做防腐处理交底时明确要求求求严禁采采用电电焊吹眼眼,钢龙骨焊接接完完毕后必须须须把焊二钢龙骨焊接中防防防锈漆刷刷渣敲除干净后做做做防腐处处理，且且龙骨切切割端端头，电电焊炽炽伤处必必须做做6不到位，镀锌层层层破坏后后工人偷工减料防腐处理、龙不防腐处理骨7焊渣不敲干净就就就做防腐腐工人偷工减料所有焊接部位均均均应敲净净焊渣渣漏出金金属光光泽后，焊焊口口满刷防防锈漆漆焊接长度和焊角角角尺寸不不8符合要求，焊接接接质量差差，焊工技术水平差差差选用有焊工证的的的工人进进行焊焊接操作作，正正式焊接接前采采用样板板通过过制焊缝长度不足9焊缝填补钢筋头头头或焊条条工人质量意识差差差，偷工工减料料交底时明确要求求求焊缝禁禁止填填充钢筋筋头、焊焊条等，如如因因材料长长度不不下料错误或精度度度不够够可用相同厚度度度钢材补补焊铝合金幕墙横梁梁梁与立柱柱立柱分格大对龙骨分格应进进进行严格格验收收，实测测实量量10接缝大横梁短，半成品品品、工序序验收收不横梁下料进行技技技术交底底，要要求考虑虑锯片片厚度，开开始始下料时时及过过程仔细中质量人员进行行行检查不同金属材料（钢钢角码11与铝立柱）接触触触部位无无工人偷工减料交底时明确要求求求不同金金属材材料接触触部位位加设防防腐垫垫片防腐垫片12转接件螺栓未拧拧拧紧工人质量意识差差差，施工工时遗遗漏安排专人进行检检检查下料错误闭口型材插芯长长长度不小小于250㎜，开开开口型材材按设设计要求求下料料，钢13插芯长度不够因材料丢失，施工队不不想想补料，龙骨插芯长度不不不小于44000㎜施工过程中加强强强过程检检验施工质量意识差差差，将插插芯锯锯断14铝龙骨组装时用用用镀锌螺螺工人偷工减料交底时明确要求求求，按规规范要要求采用用不锈锈钢螺栓栓钉15横梁翘尾巴螺栓孔径大于螺螺螺栓直径径，未未安角码以及立柱打打打孔时要要与螺螺栓相配配套，且且按图纸纸要求求安装固固定机机装固定机丝钉丝钉，首层较大大大分格底底部安安装支撑撑16埋板或转接件部部部位螺栓栓工人偷工减料安排专人进行检检检查没有安装垫片17龙骨伸缩缝处未未未填充密密工人偷工减料交底时明确要求求求，龙骨骨伸缩缩缝处必必须填填充密封封胶封胶转接件过长现场场场随意切切18割，转接件没有有有三边围围工人质量意识差差差，偷工工减料料过程随机抽查，严严控现场施工工质量验收制制度焊种类三、石材幕墙幕墙工程施工质质质量通病病及其其防治措措施序号通病现象原因分析防治措施1背栓松动不牢固固固，垫钻孔大或背栓上上上的垫片片脱落落按照设计及幕墙墙墙系统本本身的的要求选选用合合理的钻钻头，严控背栓钻孔精精精度片太薄2石材背拴漏挂工人安全、质量量量意识差差过程中重点部位位位重点检检查，严严控质量量验收收制度石材进场未验收收收或验收收不仔仔细把控材料进场验验验收关，严严格格验收材材料质质量石材缺棱掉角石材在搬运、存存存储过程程中受受到石材在搬运、存存存储过程程中应应注意成成品保保护3硬物的磕碰石材缝中垫的螺螺螺母未取取出或或取采用硬质垫块，干干挂胶固化后后及时取出出破坏石材边角角角石材存在色差、暗裂、石材进场场时时未仔细细验收收，且在在加强对石材的进进进场验收收工作作，剔除超过过规规范要求求的板板材；并且在石石材材4安装前应进行排排排板，挑挑出色色差严重重的石石材；通通过合合同严格格约束束厂家，色斑/色线线等等缺陷安装前，未进行行行排板在合同里要求厂厂厂家对更更换色色差石材材产生生费用负负责5石材开槽过宽或或或距板工人质量意识差差差交底时明确要求求求石材开开槽宽宽度控制制在6~7㎜之间间间；开槽槽过程程随机抽抽边距离过小查，严控开槽精精精度；优优先考考虑由石石材厂厂家加工工石材开槽破坏后后后直接6用干挂胶与石材材材挂件工人安全、质量意识识识差过程随机检查，质质量人员严控控验收质量粘接7开槽有效长度短短短，锚交底不到位，工工工人质量量意识识差做好技术交底，保保证孤形槽的的有效长度不不小于80mm，一般般般情况下下，入深度不够挂钩锚入深度在在在1100~122㎜8槽口内的石粉未未未清理工人质量意识差差差灌胶前应将槽口口口内的石石粉清清理干净净，质质量人员员严控控验收质质量干净9槽口灌胶不饱满满满工人质量意识差差差交底时明确要求求求干挂胶胶应饱饱满，质质量人人员严控控验收收质量石材完成面不平平平整，垂直度不符合要要要求，石材安装不挂钢钢钢丝线、鱼鱼丝丝线石材在上墙安装装装前，应按照图图纸纸分格分分别设设置竖向向钢丝丝线、横向鱼丝10线，以控制板材材材的平整整度及及板缝宽宽度板缝宽窄不一、