公司员工述职报告集合八篇

第第页公司员工述职报告集合八篇公司员工述职报告篇1

单位：鄯善分公司

述职人：谢亮

职务：副总工程师

20xx年上半年我任新疆广汇液化自然 气进展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。根据公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部平安职责，带着运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改良方向、上半年工作心得、下半年的工作打算汇报如下：

一、上半年工作总结

1．目标完成状况。

a)质量目标完成状况：设备完好率99.18%、供电牢靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。

b)完成了各项分公司平安生产目标。

1.全年死亡事故为零。

2.全年内一次造成重伤〔含1人〕以上事故为零。

3.重大火灾爆炸事故为零。

4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。

5.上报集团公司种类事故为零。

6.重大交通事故为零。

7.新增职业病危害为零。

8.百万工时员工轻伤率小于0.8。

9.劳动爱护用品发放及正确使用率为100%。

10.分公司级应急演练参加率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%。

c)根据年初制定的员工培训打算，20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。

2．平安与效益相伴，注意平安，提高效益。

在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把平安工作落到实处。牢牢的树立起“平安第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧平安这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，供应平安保障，确保了平安事故发生率为零，每年能实现平安生产目标。首先，〔1〕：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强平安教育，增添员工的平安意识。下发学习资料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看平安教育幻灯片。〔2〕深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主，平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：〔1〕加强日常平安检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对需要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多平安隐患，对实现平安生产起到了的促进作用。贯彻落实平安标准化工作，提高平安管理水平。对班组消失的问题能够解决的马上解决，不能解决的上报有关部门尽快赐予解决。对发觉重大隐患采纳适当方法准时处理的依分公司制度进行嘉奖。同样对于违章操作依公司制度进行惩罚。这样提高了员工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的平安管理迈上了一个新台阶。

3．树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。

a)完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门供应的培训打算，对维护部全员进行了多次bsc培训。到达了人人了解、人人会用、职责分明、工作透亮的效果。

b)完成了平安标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护修理时，严格根据平安标准化的要求执行。

c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。

d)依据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。

e)依据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透亮。

f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。

g)将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。

h)严格掌握各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格掌握，奖罚分明，最终把费用掌握在目标值之内。

4．发挥监督作用，促进常规工作顺当完成，保证装置平稳运行。

a)监督员工每天的巡检及维护修理工作，定期检查各专业的巡检记录是否完好真实，定期检查各专业的作业票是否按规定执行。

b)协作班长做好班组建设工作，准时解决在班组建设中消失的各种困难。

c)每日召开晨会，总结前一天工作、支配当天工作及各专业人员调配，沟通解决故障处理过程中的遗留问题。

d)每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班支配、工作总结及遗留问题汇总，让每位班长知道自己班组每天的人员状况和下个月的重点工作及努力方向。

e)催促班长统计出每月每台设备每个部件消失的故障，在周生产工作会议中进行公布，这样就能让每个人对每台设备的运行状况一目了然，对于各专业备件购置打算的申报、设备维护周期的制定都有肯定的关心。

f)组织人员定期检查各专业相应规章制度执行状况，发觉有不合理、不完善或没有的规章制度进行修改、补充和制定，对于违章违规人员进行相应的惩罚。

5．多方动员，加大技改力度，将运行风险降到最低。

a)避开了短时间晃电引起的c101停机问题：在历年的运行当中，原料气压缩机〔位号c101〕在每次外电网晃电时，都会联锁停机，导致整套装置处于停产状态，经过多次的观看和查阅大量的图纸后，发觉c101掌握柜内的一台自带备用电源〔简称ups〕处于不工作状态，每次外电网晃电时，ups无法给c101掌握系统供应电源，使c101掌握系统在外电网晃电时无法正常工作，这就是c101在晃电时停机的主要缘由。经过多方面的商量讨论和沟通，最终将c101自带ups脱离，使用另外一台ups给c101掌握系统供应备用电源。改造后的供电模式，经过今年的几次晃电验证，改造后能够有效避开短时间晃电引起的c101停机问题。

b)解决了复位igv继电器引起防喘振阀强开问题：燃气透平的入口导向阀〔简称igv〕在近两年的运行当中，会常常消失卡住的现象，当igv偏差较大时，就会影响透平功率，严峻时会造成跳车。在igv卡住时，会有一个爱护继电器跳闸，复位继电器时会引起c101、c351防喘振阀强开，严峻时会直接停车。经过多次与外方沟通，外方都认为在掌握规律上，复位igv继电器和c101、c351防喘振阀强开没有任何关系。我们经过具体的查阅回路图后，发觉igv和c101、c351防喘振阀的供电都在同一个总开关上，于是我们经过多次商量，最终确定将igv的供电出来，单独对igv供电。经过改造后，解决了复位igv引起的防喘振阀强开问题。

c)解决了himaopc通讯故障问题：自20xx年6月检修期间对升级以来，消失了himaopc通讯故障，由于原有的dcs操作系统为windowsXX系统，升级后的dcs操作系统为xp,而hima服务器操作系统也是windowsXX系统，未进行升级，因此himaopc软件与操作系统消失不兼容，造成了himaopc通讯故障问题。经过多次与hima公司和abb公司沟通，都没有达成全都的共识，我们经过多方面的查阅和询问，最终向abb公司提出了双系统解决方案，即：在该hima系统pc机上安装两个操作系统，连续保存原先的windowsXX操作系统和全部的软件功能，在其次个硬盘分区再安装windowsxp操作系统和himaopcserver程序。一般生产运行状况下启动windowsxp系统来实现正常的himaopc通信功能，在需要himaesd系统编程或解除连锁时，就启动windowsXX系统。经过与abb工程师的共同努力，问题最终得到了解决。

d)摆脱外方技术约束，把握了siemens操作站重装方法：siemens操作员站主要用来对燃气透平的操作和监测，而且只有一台，没有备机。自建厂以来，该计算机24小时连续运行，使用时间超过6年，已经到达了计算机的使用寿命。我方也曾多次要求外方供应一台备机或是帮助我们预备一台备机，但是外方始终没有赐予答复。于是我方就在国内向abb公司寻求技术支持，沟通进行到尾声时，20xx年5月12日，该计算机因主板电容消失漏液现象、raid1磁盘阵列模式中的两块硬盘无法进行数据同步、电脑中存在病毒等问题，彻底瘫痪、无法运行。由于之前已经进行过沟通，abb公司的工程师到现场后，仅用了一天的时间，就将问题解决了，我方也把握了重装siemens操作站的方法。为装置的运行争取了珍贵的时间。

6．做好上传下达沟通机制，营造良好的团队工作气氛。

定期与班长的沟通，让班长首先明确工作方向及工作思路，将机、电、仪专业的思想统一到运行维护部一个部门的思想，要到达虽然专业不同，但要互相学习，工作中互相协作，取长补短。定期与员工进行多方位的沟通，树立起机、电、仪各专业人员分工却不分家的重要思想。部门领导与员工定期进行沟通。解决员工在工作和生活中的困难，做好上传下达机制。利用晨会时间，在支配完工作之余，用10分钟左右的时间，让员工讲点心得体会、故事笑话，调整一下工作气氛，让大家在笑声和快乐中工作，工作效率明显有所提高，各专业之间推诿扯皮的现象明显下降，员工的思想动态把握状况有所提高，到达了营造良好团队工作气氛的目的。

7．总结归纳阅历教训，合理支配员工培训，储备专业技术人才。

a)依据各专业的实际状况，制定出相应的正式员工、试用员工、实习员工的培训打算。

b)依据各专业交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，培训方式由按培训人打算培训向被培训人要求培训的方向转移，由被培训人写出想要知道的学问，培训人做出相应的打算和预备相应的培训资料。

c)将每次的考试题进行保存，逐步形成各专业学问题库。

d)将每次故障处理的方法进行归纳总结，形成一个相对较好的方法，并以故障处理预案形式下发。

e)本着走出去和请进来的原则，外派专业技术人员到陕鼓集团、星星能源公司、新连海公司、赛普瑞星公司、川空集团、圣达因公司进行专业学问的学习、沟通与实地考察，经过与外界的对比，让专业技术人员对外界的学问有所了解，能找出自身与外界的差距和缺乏，对今后工作方向起到了指导性的作用。

8．每天思索一个问题：今日的突破是什么？

每天上班第一件事，就是翻开个人工作日志，上面记录了每天需要完成的任务，以及随时对完成各项任务的新思路。精确地完成任务是首要的，其次，就是：今日的突破在哪里？每天一小步，一年下来就是二、三百步！就是一个大的飞越了。我不喜爱停留在故有模式上运作，感到那样生气不够，前进的可能性很少。如今社会不断前进，你不进步，又喜爱固守着已有的职位和利益，就简单向“小人”靠近，变得斤斤计较、狡猾，甚至会破坏别人前进的机会，制造别人前进的困难。我喜爱有力量寻求和实现突破的人们，总是想方设法地去接触他们，要跟他们处在同一领域里，与他们共享实现突破的甘苦。而且同时，请他们给我当参谋：我应当怎样突破我的工作。他们大多很愿意给我指导，由于我的工作与他们息息相关。在探讨和操作新方法的过程中，我和他人们一起，“制造”了新的突破。尽管不是全部由我想出来，但由我来完善和形成方案，并与这群我喜爱的人一起工作，我感到了无限的欢乐。面对突破，我主动寻求方向、主动发起攻击。有时连领导都感到惊异，当然有助于工作的，肯定会赞成，并关心我协调更多人来参加到方案的运作上来。整个过程，我是立足于自己，先求己再求人。而当自己实在想不出更进一步的方法时，肯定要查找到能供应关心的人，非要拿出方案不行。而且方案要力求做到“令人惊喜”。

9．早下手早预备，合理支配部署，确保装置大检修工作顺当完成。

依据分公司年初制定的检修打算，本着“早下手、早预备、停好、修好、开好”的理念，遵循“平安第一、质量先行、效率优先”的目标，参加策划了工厂年度装置大检修工作，于7月18日～28日对lng装置进行了停车大检修。本次检修项目42项，我负责的项目为21项，这次检修因涉及范围广、检修项目多、任务重、交叉作业多、外协单位人员参加较多和未知因素多等一系列问题，使检修工作面临着前所未有的困难。特殊是我厂35千伏供电线路的检查、c101351501小修，都是建厂以来从未做过的工作，对于备件、工具的预备和人员的支配，都没有阅历可以借鉴。由于在检修前做了大量的前期工作，制定了具体的检修实施方案，对检修中将发生的各种备件更换、平安措施及平安设施、人员安排等做了充分预备。在检修中合理调配本部门的人力资源和合理支配外协单位人力资源，准时检查检修进程及质量、准时催促我部门参加人员做好相关的记录。在我部门员工和外协单位人员的共同努力下，平安、保质、提前完成了检修工作。在检修过程中更正了c101压缩机两处接线错误和一处资料记录错误，更正了gt601两处参数设置错误，为装置的顺当开车和平稳运行奠定了基础。

公司员工述职报告篇2

我自XX年6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的主动协作下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。

下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司领导做简要汇报：

一、严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是一般员工，我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。依据公司规范化运作的要求，熟识公司各部门流程，经过到实地仓库熟识物料状况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发觉的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，本钱核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则〔草案〕》7项等解决方案。〔见7月26日的《实习工作总结》〕

2、正确核算，准时编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关；准时处理遗留发票问题。

3、准时做好公司的统计工作，参与本部门例会。

依据福田区统计局要求准时申报公司的统计数据；准时参与财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中消失的问题准时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用；对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，准时提示和指出。

4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

9月初，根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际状况和对相关人员的了解，发觉：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点；依据仓库物料的价值大小结合存货abc分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等状况的补充规定》。到目前为止，依据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来〔除特别状况外〕；依据抽查，三大件基本实现帐、卡、实三者相符；针对新发觉的问题，相关规定需要进一步修订。

三、建议公司有必要完善内部掌握管理制度

总之，由于刚来公司3个多月时间，熟识和了解的东西不够深化和全面，盼望公司领导多提珍贵看法，感谢公司领导和同仁对我的指导和关心，我愿在今后的工作中更加深化的学习，和公司同仁一道，为公司的进展壮大做出不懈的努力。

申请转正述职人：

公司员工述职报告篇3

20xx年6月我进入国际货物运输代理有限公司成为了一名客服部的员工。秉着仔细学习的工作看法，快速的融入到了公司的工作气氛中。在从事这个工作之前，我对货物运输代理的工作一无所知，但工作到如今，我成为了公司培育的客服部副经理，主要负责公司的大客户之一-尚德太阳能公司的货物运输的工作。通过将近一年的工作，我渐渐知道了集装箱的规格，尺寸；大部分国家的主要港口，各主要船公司的优势航线，慢慢熟识了货物代出口的业务的流程。

一、工作中的心得

1.询价。在客户询价之前，最好对整个行业的价格有大致的了解，做到心中有数，由于我的客户是公司的老客户，在价格上并没有太多的交锋。

2.下单订舱。订舱前，先要要考虑客户货物运输的航线，以及对运输要求。若在运输时间等方面不能满意客户需要的话，肯定要准时的告知客户。我们应当着重要留意的是客户订舱时的订舱单。要接受盖有客户公章的订舱单，同时肯定要认真审核订舱单上的全部内容，对发收货人留意审核，许多的港口不接受收货人为“TOORDER”，而作为货代人要随时了解各个船公司不断改变的要求。

3.跟踪船舶状况。不要认为货物上了船，工作就结束了，对运输货物的跟踪特别关键，同时也是最能表达一个运输公司服务的优劣。当客户问你货到那里了?还有多少天到?等等的问题时，要快速给出明确答复。

4.与客户要保持良好联系。对客户提出的问题准时的反映并努力的去解决，除了进行必要的邮件往来外，最好时不时的电话沟通。这样，更有利于提高客户对自己的信任，使得客户与自己建立起亲热的伴侣似合作关系

5.客户维护。每次客户下单时，都建立文件夹，保存往来邮件信息，以及客户的货物信息。

二、将来的工作打算

要连续努力的加强对尚德太阳能公司的维护，即便是老顾客，也要保持耐烦，仔细细致的做好客户的维护工作，不懈怠，不懒散，与老客户保持长期的良好合作状态。进一步学习货物运输的相关学问，对于自己不是特殊熟识的工作环节要加强实践。脚踏实地的做好本职工作。

总之，作为公司的员工之一，要想在业务竞争中处于名列前茅的地位，必需在各个方面进一步成长全面提高自己的专业业务素养和力量。

公司员工述职报告篇4

各位领导、各位同事：

一、业绩介绍：

走进xx已经三个月，经过三个月的历练，心态变的平和有耐烦，工作也仔细主动了许多。在学校时就始终期望将来能够从事汽车修理行业，经过伴侣的介绍和推崇，我开头在互联网上查阅xx的相关网页和一些豪华车的修理资料，公司进展的速度和修理服务水平都深深吸引了我的眼球，很盼望自己能够成为公司的一员。

经过花园店的严格面试后，最终可以进入公司。刚开头把我支配到美容部擦车时，总觉着三个月在车间能学到好多东西，洗车实在是铺张时间。三个月的历练，渐渐使我平下心去工作，也熟悉到想要修理车辆必需要有仔细认真的看法，和一颗负责任的心。

刚进美容部的时候，每天去擦轮毂打轮胎蜡溜底边，在同事热忱引导下渐渐的学习擦门边，漆面和内饰，直到熟识整个擦车流程以及冲车流程，并娴熟把握。利用空闲时间帮助美容技师完成美容项目，学习了清洗车辆内饰，打蜡，清轮毂，玻璃镀膜等。

二、大事陈述

第一次开晨会，大家喊着洪亮且全都的口号，让我熟悉到团队的精神，做嬉戏时活跃诙谐的气氛渐渐让我喜爱上了这个团队，也想让自己尽快融入这个集体中。

刚来公司时，酷热的夏季还没有褪去，每天都要去打轮胎蜡，从早上上班开头直到晚上七点衣服始终被汗水泡着，总感觉好累，可是看着四周的同事们还在坚持不懈的工作，我也在努力的让自己变得勤快些。中午时天气太热，打轮胎蜡要常蹲在地上，站起来时眼前都是黑的，头也有些晕，主管看到后立马支配我去休息，我看到外面的兄弟们还在顶着太阳暴晒坚持不懈地工作，稍作调整后立马投入了工作。刚开头工作总有许多不到位的，同事们总是很包涵我，耐烦且热忱的引导我去工作，让我以最快的速度熟识了美容部的相关工作。

九月份那段时间由于中原店刚开业，调走了一部分同事。人员比较少，可工作依旧还是原来的重量而且天还很热，没有特别事情没人休息。水房冲车，每天衣服都是脏兮兮的满身是水和泡沫，由于洗车液的腐蚀，手始终掉皮干痒，坚持让自己多吃点苦，我每次冲车打沫都尽量仔细认真，努力熬炼认真仔细负责的工作习惯，为进车间修理车辆打好基础。

三、成长打算

高校时我学习的是汽车运用技术，期间在汽车修理厂实习过一段时间，也坚决了自己从事修理行业的信念。在今后的工作中，努力学习。听从领导的指挥教育，不怕脏不怕累，做每一件事情都负起责任，一心投入工作岗位中，努力做自燃的人点燃青春的*。路虎车间团结全都，主动学习的气氛吸引了我，期望我能够进入路虎车间，成为其中一员，用我仅有的青春，来为这团队做出我的奉献。盼望领导能够批准，感谢。

公司员工述职报告篇5

敬重的公司领导：

上/下午好!

回顾过去的xx年度，对于选购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货期比较急，对选购的本钱掌握、供方质量掌握、货期掌握带来了很大的挑战。选购部门在分管领导余总的领导下，克服困难、不断完善部门的管理，在过去的一年当中，选购物料基本上满意了公司市场订单的需求。在xx年我们将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，确保物料的供应和质量的掌握，为公司的进展尽一份绵力。

以下是对选购部xx年度工作小结：

1、供应商管理：

供应商管理主要集中在新供应商开发，原供应商的管理以及供应商的考核评估工作。公司现有供应商80多家，其中连续合作供应商有40多家。在xx年度，新增加的主要物料供应商有机柜厂家“联文”(原容光已经不再合作)、电缆厂家“威顺”、熔断器“中熔”、直流接触器“东亚”，对于这些供应商，公司的主管领导组织对其力量进行了评估，基本上可以满意我司现阶段的要求。这些供应商在过去的一年属于试用、磨合阶段，后续需要双方的共同努力。选购部门正向着每个主要物料有2个以上的供应商的要求努力着，各种物料已经逐步到达这样的要求。

xx年度主要的机柜生产厂家是“华兴誉”、“长盛”和“联文”。前两家供方是公司批量订单的主要供应者，联文是7月份才新开发的供方，临时加工些小批量的订单，xx年属于重点培育的供应商。由于在价格核定方面，没有一个快捷有效、双方认可的方式，每次有订单时，都是发图纸给供方核价，然后讨价还价，中间需要的时间比较长，所以对选购的回货周期有点影响。机柜的选购依旧是公司最薄弱的环节，建议对此供应商，由公司的高层参加供方商务洽谈，与供方达成全都看法。

xx年度主要的熔断器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的价格和公司的选购本钱要求相差太远，所以选购渐渐削减了对其的选购量。中熔的价格相对比较低，但是也还没有到达公司的要求，目前和供方正在进一步的商谈中。选购部盼望中熔能成为公司后续熔断器的主要合作供方。

xx年度主要的包材供方是“嘉能达”和“创新纪”。过去的一年当中，公司采纳了新的包装方式，原来的木箱改成纸箱包装，在本钱方面有所下降。包材的生产相对比较简洁，货期和质量基本上能够满意要求。公司现有的主要物料的供应商分布如下：

2、执行选购管理

2.1订单分析选购部依据市场的订单、打算的选购申请执行选购工作，在xx年度，执行选购的订单数量为1240批次，其中正常回货的订单为1098批次，准时回货率为89%。以下是每个月执行选购的订单分析：

由以上图表可以看出，xx年度的来料准时率保持在公司选购部员工述职报告左右，从第一季度到第四季度，呈递增的趋势。总体方面，选购回货的状况基本满意了公司生产和市场订单的需要。回货不准时的物料主要表达在结构件和电缆方面及周期比较长的物料，如分流器。其中一季度结构件27批、电缆8批超过了选购要求的期限;随后三个季度的电缆回货还是比较准时，二季度机构件19批次超过了选购要求的期限;三季度结构件12批次超过了选购要求的期限;四季度结构件10批次超过了选购要求的期限。结构件的准时回货问题占全部的回货问题的80%以上，自公司成立以来始终都没有好的方法可以解决，所以在xx年中，对于选购部来说，结构件的选购周期管理将是一个特别重大的挑战。其他的物料基本上能够满意要求。

3、产品核价方面，xx年度选购部根据售前服务的要求以及供应的BOM清单进行核价，满意了售前服务的需要，没有消失延误和错误的现象。

你对下一年的工作有什么打算

1.根据领导的要求，完善部门的管理流程和管理制度;

2.根据订单的要求，准时完成选购工作，确保满意生产和订单的需求;

3.争取能够建立合理的结构件核价模板(建议招一位选购工程师);

4.完善供应商的管理工作;

5.重点培育公司的主要供应商，争取和一些重要的供应商达成长期合作协议(合作方式的商务洽谈等，需要高层领导组织执行);

6.完成领导支配的其他工作。

你觉得一年来自己在那方面表现较好?

1.核价准时精确，满意了售前服务的需要;

2.选购物料准时回货，没有消失过本职工作失误造成的延误生产进度的事故;

3.没消失选购对账上面的错误，各类帐务清晰明白;

4.没消失供应商付款上的错误。

对自己工作有什么不满足的地方?

对公司各方面的工作有什么建议?

1.对于主要供方的管理，由领导直接参加。

2.各个部门加强沟通合作，共同完成工作。

1、总结报告的结果，作为年终工作考核重要根据之一，请大家仔细填写，xx年12月31日按时提交，如为自身缘由未按时提交者，责任自负。

2、部门主管应仔细填写该员工年终工作的评价，作为人力资源部与总经理对员工工作评价的根据之一。

3、本表由员工在电脑上填写完成后打印交到部门主管。

4、全部相关人员填写完成后交人力资源部存档。

5、工作总结中涉及到历史数据的.的需提交数据分析报告，并附说明。

公司员工述职报告篇6

时间飞逝，转瞬间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而完善的回忆。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、鼓舞和帮助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们专心乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到荣耀和兴奋。

在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，透过自身的不懈努力，各方面均取得了必需的进步。

记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简洁介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

到公司的一天，我有幸参与了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了超多的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的熟悉，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。

在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并专心自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行岗位职责。

仔细学习岗位职能，工作潜力得到了必需的提高。

我所在的技术部是一个布满激情和挑战的部门，我要仔细学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习业务学问，透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的潜力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，专心、热忱、细致地的对待每一项工作。

公司员工述职报告篇7

时间过得真快，20xx年的脚步即将迈向身后，虽然加入这个大集体才短短的四个月但是我特别的荣幸成为xx红黄蓝这个大集体中的一员。

加入这个大集体中以来，我和园长同事融洽交往，真诚待人，乐于交友，同时我是一个乐于助人，活泼开朗，单纯可爱的就如今年龄最小的一个职员。

尽管只有短短的四个月但是是有意义的,有价值的,有收获的，在工作过程中我仔细做好本职工作，坚持学习，与时俱进。在业务学问和工作水平方面都有肯定程度的进步和提高。现将工作总结如下：

一·仔细加强专业学问，不断的充实自己的学问含量

我将努力坚持：““向人学习，向书本学习”，一方面多向同事请教，学习她们的特长和优点。另一方面通过对工作的热忱和主动性来规划自己的看法和课堂质量，每天进步一点点。

二·缺乏之处

这段时间我做出了肯定的努力，在领导和同事的互相关怀支持下也取得了肯定的进步但距离领导和同事们的要求还有不少的差距：

1·在工作中多专心和同事沟通学习，取长补短。

2·详细工作当中学习不够，学问面不广，应当还要还可以努力努力更努力。

以上这两点在今后的工作过程中要克服缺点，进一步完善和提高，总之，在以后的工作过程中我会努力提高完善自己，并且取得肯定的成果，为公司快速进展做出自己的奉献！我会面带微笑迎接将要面