有关施工方案汇编六篇

Word第第页有关施工方案汇编六篇施工方案篇1

为贯彻落实市委、市政府扬尘整治工作部署，进一步加大建设工程扬尘污染防治工作力度，改善城市环境空气质量，依据河南省大气污染防治攻坚战领导小组办公室《关于进一步加强施工工地扬尘治理及渣土车夜查工作的紧急通知》、《河南省住房和城乡建设厅关于印发20xx年全省住房城乡建设系统大气污染防治攻坚战实施方案的通知》(豫建〔20xx〕72号)等文件要求，结合我市实际状况制定本工作方案。

一、指导思想

以“以人为本，科学进展”为指导，以改善大气环境质量，保障群众健康为目标，以大力推动绿色平安文明施工为手段，坚持统筹规划、突出重点、全面推动、标本兼治的原则，通过细心组织，周密支配、明确责任、强化督导，有效掌握施工现场扬尘，为打赢我市大气污染防治攻坚战做出主动奉献。

二、工作目标

以市委、市政府决策部署为指导，以打好打赢建设工程扬尘污染防治攻坚战为目标。局属各单位、各部门要进一步加强建筑施工现场管理，加强协作协作，进一步强化和细化建设工程扬尘治理整治工作，削减各类扬尘污染的产生和排放，切实减轻扬尘污染对大气环境的影响，确保完成市辖区范围内建筑施工扬尘防治目标任务。

三、领导组织

为推动全市建筑施工扬尘治理，催促指导各有关单位做好扬尘治理各项管理工作，市住房和城乡建局确定成立“开封市建筑施工扬尘治理夜查工作领导小组成人员如下：

领导小组下设办公室办公室设在安监站，办公室主任由王俊杰兼任。

四、主要整治内容

一是建筑工地要严格落实扬尘治理“六个百分百”要求，坚决抑制扬尘的产生，对全部未到达要求的施工工地一律停工整改。

二是严查夜间土方施工，对土方施工未实行防尘、降尘措施或措施不力的，一经查实严厉 处理。

三是严查渣土运输、材料运输、装卸等施工车辆冲洗状况，凡是驶出建筑施工工地车辆必需经有效冲洗后方可上路行驶，严禁带泥、带土上路。

四是20xx年11月15日至20xx年3月15日“冬防”期间，全市实施“封土行动”，城市建成区内停止各类建设工程土石方作业、房屋拆迁(撤除)施工。经有关部门特许施工的重大民生工程和重点项目涉及土石方作业的除外，但须施工出具防尘抑尘承诺书，指定专人负责施工扬尘掌握，严格落实工地防尘抑尘措施。

五、工作要求

(一)各有关单位和部门要高度重视亲密协作，严格执行夜查制度，严格执行检查标准，20xx年详细巡查打算由领导小组办公室依据工作状况制定。

(二)夜查原则上每周不少于一次，由领导小组办公室统一组织，安监站负责制定路线。重污染天气应急期间应增加夜查频次。

(三)夜查人员每次巡查时应实时记录巡查路线和发觉的问题，并建立巡查工作台账于夜查次日交安监站，由安监站建立夜查记录台账，对检查发觉问题、下达整改、整改反馈要有记录。夜查记录台账每周一上报领导小组办公室，领导小组办公室向本周带班领导汇报检查状况并依据工作状况确定本周夜查时间，支配本周夜查人员。

(四)夜查人员要严格根据扬尘防治标准进行检查，对检查中发觉的问题能现场整改的马上责令有关单位整改，无法马上整改的要责令停工整改，并于次日将检查状况反馈至领导小组办公室，领导小组办公室依据职责分工通知相关部门进行督查。

(五)对巡查中发觉未落实或未有效落实扬尘防治措施的有关单位和个人，实行挂牌督办、经济惩罚、媒体曝光、列入“黑名单”、记入诚信不良行为记录、禁止其参加建设市场招投标等措施。

(六)各有关单位各部门要高度重视，进一步加强组织领导，充实人员力气，对工作不主动，工作中推诿扯皮、延误整体整治工作，造成不良影响的责任单位和责任人，严厉 追责。

施工方案篇2

一、原材料预备

1、石料

浆砌石砌筑用石料〔主要是块石〕选用质地匀称、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度均不小于其厚度。施工用石料主要以撤除后的原八字墙块石为主。

2、水泥

1〕采纳R42.5一般硅酸盐水泥。

2〕水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必需符合国家现行标准《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》〔GB175〕等的规定。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必需进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。

3、砂

1〕砂采纳中砂或粗砂并应过筛。砂的质量标准应符合混凝土工程相应材料的质量标准。

2〕砂的最大粒径：用于砌筑片石、粗料石时，不宜超过2.5㎜。

3〕砂的含泥量：含泥量应不大于5%。

4〕水：宜采纳饮用水，当采纳其他水源时，应按有关标准对其进行化验，确认合格使用。

4、砂浆

1〕砂浆的类别和强度等级应符合设计规定。

2〕砂浆的协作比应通过试验确定，可采纳质量比或体积比，并应满意国家现行标准《大路桥梁施工技术规范》〔JTJ041〕中13、2、3的砂浆技术要求。

3〕砂浆应有良好的和易性，圆锥体沉入度50mm～70mm,气温较高时可适当增大。

5、机体设备

1〕机具：砂浆强制搅拌机、小推车、筛子、铁锹、洒水喷壶、磅秤、托灰板、半截大桶、橡皮锤、大铲、小手锤、抹子、皮数杆等。2〕平安防护设施：脚手架〔适用于高档墙〕、平安帽、平安带、防护手套。

3〕计量检测用具：水平尺、塞尺、小线、靠尺、坡度尺。

二、确定浆砌块石挡墙位置、尺寸

1、开挖后的路基断面应成一平面，略微倾斜，坡比介于10：1和5：1之间。

2、挡墙应附着于开挖后的路基断面砌筑并应能确保新建涵洞基础、墙身、桥台结构物的施工空间，宜远离结构物外边缘一米以上。

3、挡墙外墙应设置成5:1斜坡。

4、挡墙砌筑深度应超过涵洞基坑所开挖的深度30cm，顶高略高于原路基边坡高度，顶宽30cm,底宽按坡比推算。

5、为避开开挖施工中动静过大，扰动原路基，一律采纳人工开挖。

三、挡墙基础因该工程属于临时工程，挡墙基础不宜过分处理，建议开挖后整平夯实即可。

四、砌筑操作要求

1、砂浆

采纳7.5号水泥砂浆，使用经试验确定的协作比，严格采纳重量比配料，用机械拌合，严禁用人工拌合砂浆。砂浆应有良好的'和易性，施工现场可用直观法进行检查，即用手能将砂浆捏成小团，松手后既不松散，又不会由灰铲上流下。砂浆应随拌随用，在搅拌后3-4小时内用完。

2、砌筑工艺

砌筑石块在使用前浇水潮湿，石料外表如有泥土、水锈，应清洗修凿洁净。因基底为土质，砌筑基础第一层砌块前，将基底整平，直接坐浆砌筑。严禁抛石灌浆砌筑。

砌筑时应在横向、竖向双挂线，各砌层的石块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满、粘结坚固，不得直接贴铺或脱空，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌完的石块侧面铺放一些，然后在后一块石块放好后填满捣实。砌筑上层砌块时，应避开振动下层砌块，严禁由基坑上方往砌体上扔石块或砂浆，避开冲击砌体。砌筑工作中断后，恢复砌筑时，砌体外表应加以清扫并洒水潮湿。

石块应分层砌筑，2～3层砌块组成一个工作层，每一个工作层的水平缝应大致水平，各工作层竖缝应互相错开，不得贯穿。转角石应选择较为方正和尺寸较大的石块，并长短相间地与里层砌块咬接，浆砌块石砌缝宽度为2-3cm。较大的石块应放置在下层且大面朝下，石块尖锐突出部分应敲掉。砌筑应随时用水平尺及垂线校核。在同一部位上使用同类石料。

3、勾缝

1〕砌体勾缝采纳凹缝。

2〕勾缝前应将石面清理洁净，勾缝宽度应匀称美观，深〔厚〕度为10mm～20mm，勾缝完成后留意浇水养生。

3〕勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度，勾缝应嵌入砌缝内20mm，块石、粗料石缝宽不宜大于20mm。

4〕勾缝前须对墙面进行修整，再将墙面洒水潮湿，勾缝的挨次是从上倒下，先勾水平缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力去除余灰，做好成品爱护工作，避开砌体碰撞、振动、承重。

5〕成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅全都、交圈对口、密实光滑、搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度全都、不出毛刺，不得空鼓、脱落。

4、墙体养生

墙体养生应在砂浆初凝后，洒水或掩盖生4～14d，养护期间应避开碰撞、振动或承重。

3、雨期施工

1〕雨期施工应有防雨措施，防止雨水冲刷砌体，下雨时应马上停止砌筑，并对已砌完的墙体进行掩盖、遮雨。

2〕在深槽处砌筑挡墙时，应实行必要的排水措施以防水浸泡墙体。

3〕填土路基挡土墙也应做好排水设施，以防路基坍塌挤倒挡墙。

五、应留意的质量问题

1、为避开消失整齐性差的状况，按设计和规范的规定，设置拉结带、拉结筋。

2、严格按皮数杆掌握分层高度，把握铺灰厚度。基底不平处事先用细石混凝土找平，确保墙面垂直度、平整度。

3、浆砌石应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，防止有空缝和贯穿立缝。

4、为防止勾缝砂浆脱落，勾缝前先将石块之间的间隙用砂浆填满捣实，并用刮刀刮出深于砌体20mm的凹槽，然后洒水潮湿，再进行勾缝；加强洒水养护，气温较高时应掩盖草袋或塑料薄膜养生。

六、其它要求

1、环境管理措施

1〕砂浆搅拌应设沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政管线。

2〕落地灰和垃圾应准时清理，分类堆放，并装袋或封闭清运到指定地点。现场严禁抛掷砂子、白灰。

2、平安管理措施

1〕施工前编制专项平安技术方案，并对施工管理和操作人员进行具体平安技术交底。

2〕砌筑高度超过1.2m应搭设脚手架。向脚手架上运块石时，严禁投抛。脚手架上只能放一层石料，且不得集中堆放。

3〕缉人工搬运石料时缌作业人员应协调协作缌动作全都。

4〕砂浆搅拌机、起重设备、切割机具操作和临时用电应符合有关平安用电使用管理定。

5)在破除桥头锥坡、涵洞八字墙、开挖路基，砌筑挡墙过程中，为避开车辆冲击损坏路基，应在通行面紧急停车带处设置锥形标，设置围为施工区域后20米，前5米，禁止辆驶入。

施工方案篇3

一、编制根据

〔1〕鼎邦家和园一期工程施工组织总设计〔2〕鼎邦家和园一期工程施工蓝图〔3〕《建筑施工手册》〔第四版〕

〔4〕《组合钢模板技术规范》GB50214-20xx

〔5〕《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300－20xx〔6〕《钢框胶合板模板技术规程》〔JG96-95〕〔7〕《木结构设计规范》〔GBJ5-88〕〔8〕《钢结构设计规范》〔GBJ17-88〕

〔9〕《混凝土结构工程施工质量验收规范》〔GB50204-20xx〕〔10〕《建筑施工模板平安技术规范》JGJ162-20xx

〔11〕《建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范》〔JGJ103-20xx〕二、工程概况

2.1本工程为芜湖鼎邦房地产开发有限公司建的鼎邦家和园一期工程，工程位于芜湖经济开发区尖山路和泰山路交界处，其中包括五栋十一层框剪结构单体〔11#～15#〕，合计建筑面积31029.6m2；24栋六层框架结构单体〔16#～20#、26#～32#、35#～46#〕及一栋三层框架结构单体〔47#〕，合计建筑面积78925.4m2；2#、3#一层地下室筏板结构，合计建筑面积25113.0m2；一期工程总建筑面积约135068m2。

2.2各楼栋建筑层数、建筑面积、建筑高度汇总详见下表

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本工程单体工程较多，为保证工程质量和施工进度，本工程在做好技术经济分析的基础上，加大模板的投入，以换取最正确经济效益和社会效益。三、施工部署及模板计算

该工程结构形式相对较简洁，为此我们更要保证混凝土的工程质量和外观效果，尽可能到达清水混凝土效果，削减抹灰和修补，因此，必需对模板，特殊是梁板、柱、墙板、等结点处需细心设计，严格要求，在毁灭质量通病的基础上追求观感。

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3.1.模板工程施工组织

首先由项目总工程师对模板的形式进行选择，并作技术分析，然后由经营部进行本钱分析，对其进行经济性优化。

模板形式选定后，由项目总工程师编制模板方案。物供部负责模板厂家的选择，进行招投标。

模板进场后由项目总工程师、经营部、物资部联合检验，消失不合格品应分析缘由，准时调整并要求厂家进行更换。

进场模板检验合格后由工程技术部进行交底，物供部负责落实实施并且对模板的存放和保修。

施工完毕后，由物资部负责清点退场。

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3.3.主要工具

3.4施工分区

地下施工分区：

该一期工程2#、3#地下室设有后浇带，地下室施工时按后浇带位置进行分区，详细分区图待甲方供应人防地下室施工蓝图后，另行确定；其余楼栋无地下室，按每栋楼为一单体工程；3．5模板设计

〔1〕筏板基础模板设计：

本工程2#、3#人防地下室为筏板基础，目前由于此部分图纸未到，我方暂定底板外模砌240厚砖模，高度根据图纸而定，用混合砂浆砌筑，内壁混合砂浆抹平压光。〔2〕基础反梁模板设计，

模板面采纳18胶合板，龙骨是503100方木，横向加固带采纳υ48脚手架钢管，加固采纳υ16的对拉螺栓及钢管作支撑校正垂直度和定位。次梁和主梁交接处必需考虑到拆模不损坏模板，为爱护模板模端头镶一条木条，如下列图3-5-2示。

施工方案篇4

关键字：混凝土；方案项目部对主体施工各道工序以及劳动力组织进行大规模调整。本方案确实立受约于三个因素：一是浇筑的可作业时间受环保局文件规定的限制，可作业时间支配在上午的6：00-23：00，共17个小时的时间内；二是实际浇筑工程量与垂直运输每斗砼从吊、卸料的施工时差必需严密精确计算；三是如何在砼养护此一关键性环节上切实可行的措施能以落实到位。

一、垂直运输机械及吊斗的支配和整改措施；

1、原用二部塔吊作为单独担负二栋及共同担负栋的垂直运输状况不改动，掌机人员随浇筑砼的额定时间适当调配。

2、为提高输送量，加快施工速度，塔吊的原有使用吊斗由原容积0.5M3/斗更改为0.8M3/斗。50#塔吊由原有0.4M3/斗，更改为0.6M3/斗，更改吊斗各二个，共4个需要新加工。使用中实行一吊斗运料，一吊斗装料，削减候料时间。

3、塔吊指挥由原每台二人改为每台三人，节节落实指挥到实处。

二、浇筑砼的施工段支配和相关工种的技改措施：

1、将原来的整体式一次性浇筑〔使用砼泵的浇注时间约为10小时〕。支配为水平二阶段的二次浇筑，即墙柱为第一次浇筑段，梁板为其次次浇筑，27层以上每层砼总量为200M3.第一次浇筑量为110M3其次次浇筑量为90M3左右。目前施工层为27层，塔吊吊斗从装料至卸料，每循环运行一次的时间为7-8分钟，按连续浇筑计算，每标准层所需时间为33-40小时。由于深圳市环保局规定作业时间为6：00-23：00，故需留置水平施工缝隙，需两个白天时间才能够保证完成浇筑工程量。

2、标准层时间支配详见“标准层施工程序”。

3、墙、柱模板安装的改良：将原来的“满铺式拼装”改为“二阶段分段式可拆模安装”，即以层高2.8m高分为一分段1.83m，二分段〔包括外边梁侧〕为0.8-0.97m〔梁主筋锚入为0.8m〕。浇筑砼后的一分段于初凝后，终凝前即可准时拆模挂麻袋养护淋水，二分段的模板由于与层板相联，可与模板面铺挂麻袋，于两侧上面一起养护淋水。

4、墙、柱模板必需于浇砼的分界面两侧模板预先留下清扫口，每2米左右一位，以便去除冲冼余渣垃圾，保证接面干净。

5、避开砼冷缝的措施：一阶段分界面1.83m，处于两侧模做穿钉标志作为捣砼施工标高，保证接驳砼平整密实。于分界面下的侧模必需拉结固，保证紧密，并能保证充分承受分面上部振捣砼时的侧胀力。分界面于下砼料前必需“先下纯浆满铺，后下砼料振捣”。做到施工中的铺砼匀称，振捣匀称，分界紧密不漏浆。

6、养护淋水：以模板随拆随淋水养护，随挂麻袋湿淋满面透，墙砼满挂麻袋淋透，砼板面满铺麻袋淋透，保证14天淋袋养护不间断，且每天不少于7次，对梁板底也应保证喷洒到位，且实行专人分区分段负责养护，专职质量员监督到位。

7、砼坍落度的检查：由砼工种专职正副工长，砼班正副班长质检人员共5人以上组成检查组，轮番在砼作业时间测试进场的每车坍落度，保证抽检率到达100%.严格按住宅局[20xx]026号文规定要求落实和做祥细记录备查，达不到要求，报项目部，坚决退货。在现场浇筑作业中，严格监督厂方工作人员任意加水，一经发觉，将赐予严峻惩罚至勒令退场，严格监督到位，以确保砼料的质量要求。

8、质检员与砼工长严格监督砼的质量，包括作业时间内供砼车的进场管理性，留意掌握砼车进场的匀称调配，力争杜绝停车候卸料或供砼不准时的状况。

三、管理层的思想熟悉及项目部的管理加强措施：

1、项目部召开急紧管理睬议，统一熟悉和标准，重新分工，成立特地讨论小组。

2、设立职限监督小组，职责范围为：专职测砼每车坍落度和监督供砼车辆砼质状况，并直接协调砼厂供砼业务；浇筑砼作业的临场巡查及分段施工的交接监督，安模拆模技术，质量的监督时间。养护中供水设施，物料到位。挂麻袋淋湿等的巡查监督。小组成员轮番不间断地落实到实处。并以司职范围列出。监督小组人员组成：组长、副组长、组员。

3、对相关班组召开专题会议，宣读解释二个文件及方案，对文件方案进行打算时间支配表等印发至各班组长，经求思想熟悉全都。提高质量意识和协调意识。

4、对班组相应须作作业技改增加作业量的，协商赐予修正承包协议中的条款乃至适当的修改工价以提高工人的主动性。

施工方案篇5

一、施工进度管理

1、我项目部排出进度打算，根据进度打算，配制劳动力，上报材料打算；

2、大板的施工，很大程度依靠塔吊及塔吊司机技术，项目部必需保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采纳大板的施工方案，西单元采纳小模板散拼；这样可以肯定程度上削减了塔吊压力，加快施工进度；

3、工人及管理人员必需统一住在工地，集中管理；

二、施工质量管理

1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量掌握，将问题杜绝在萌芽中。

2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工〔每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工〕进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；

3、制定具体的质量奖罚方法，严格根据质量奖罚方法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制

现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；

20#楼木工工长：二人

钢筋工长：一人；

砼工长〔小工管理〕：一人；

平安员及后勤管理：一人；

25#楼木工工长：二人〔同上〕

29#楼〔劳动力同上〕

20#楼劳动力：

木工：50人钢筋工〔包括制作〕：22人砼工〔三栋总人数〕：24人

架子工〔三栋总劳动力〕：20人

25#楼劳动力：

四、项目部组织图

五、管理特色

1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；

2、对分包的施工班组带班组进步行严格考核，合同中规定分包的管理人员必需到达我项目部要求的素养，否则我项目部有权更换分包带班；

质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施打算,注意过程掌握,现场随时检查,实行质量拒绝制度,保证工程质量;

图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;

放线管理:楼号定专人放线

进行周检查,每周对施工质量平安进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比.

打算管理:根据贵项目部制定的系统工程施工打算,检查和落实系统的对应施工打算,准时协调打算进程,把好主节点,保证整个工程打算顺当及按时完成;

定期例会制:

预报汇报制:每周五将下周所需材料打算

机械,进度打算,施工支配报至项目户

9.4现场施工守则1、项目组全体成员必需听从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出奉献；

2、强化平安意识，进入施工现场必需办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清晰是否平安牢靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；

3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清晰，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；

4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经〔质量员〕检查，施工监理认可，方算完成任务；

5、每天工作完毕，准时清理施工现场，整理整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品实行相应的爱护措施；

6、依据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必需仔细执行领导支配；

7、爱惜机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节省原材料，降低施工本钱；

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特殊在交叉作业时要互谅互让，为各方平安负责，为施工供应便利，施工中消失冲突时应协商解决；

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事;如有发生，视情节严峻程度予以惩处。

10、未经允许不得改动它方施工设备，不得任凭动用它方工具、仪器、材料等；

11、坚持每天开班前会制度，发觉问题准时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要准时汇报以便实行补救措施；12、强化科学管理，周密打算，充分预备，不断总结，预防漏洞，力争作到按打算施工；13、按时填写工程日志。14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。施工工期保证措施

1．制订具体的施工进度打算，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的阅历；对延期完工的单位工程，要追查其延期的缘由，并实行措施，重新调整支配进度，将损失的工期抢回来。

2．投入满意需要的资源，包括人力、物力、财力。a人力：管理、技术力气足；操作工人人数有保证，技术娴熟。b物力：工地所需材料要准时供应；工具设备要满意施工需要，设备能正常运转。c财力：保证落实工程资金。

3．要合理支配交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。

4．建立奖罚制度：对将工期提前的班组，赐予肯定的的经济嘉奖；对将工期拖延的施工班组进行惩罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。

5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位相互协作，对图纸上表示不明、错误或设计变更要准时提出，不能因施工图纸方面的缘由拖延工期。在取得甲方、监理、设计单位的支持下，主动推广新技术、新工艺，加快施工进度。

6．加强质量检查工作，做到隐藏工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的缘由而影响工期。

7．合理支配操作工人施工作业表，做到连续作业，实行措施降低施工噪声，以便适当支配夜间作业。

8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

施工日志的管理;

1。测量放线抄平2。施工质量，平安，进度掌握，技术3.施工管理方法

施工方案篇6

一、涂装具体施工规范