中国民生银行企业文化建设与完善结论及参考文献,mba企业管理论文

PAGEPAGE8中国民生银行企业文化建设与完善结论及以下为以下为以下为以下为参考文献,mba企业管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】中国民生银行企业文化建设与完善结论及以下为以下为以下为以下为参考文献结论中国民生银行的企业文化建设研究是一个极具现实意义的课题，本课题的研究结果对于中国民生银行的企业文化建设和长远的发展、对我们国家商业银行的发展建设都具有重要的、积极的参考价值。本文通过对以上内容的研究和阐述，分析得出民生银行企业文化建设的重要性，优秀的企业文化将成为民生银行持续不断发展的不竭动力。笔者通过问卷调查、访谈，对民生银行的企业文化建设现在状况优劣势进行了分析，深切进入分析了现存问题产生的根本源头，结合企业文化理论以及民生银行企业文化的建设实际，为民生银行的企业文化建设提出了几点应对措施：1.编制银行企业文化手册，加强精神灌输与文化训导，营造银行文化气氛,树立管理者、楷模，利用银行文化网络,各类文化活动,各种制度等强化和鼓励，来加强银行企业文化的传播与推展。2.从充分重视员工、有效鼓励员工、全面发展员工三个方面入手，强化以人为本的企业文化理念。3.设立企业文化建设的领导机构、塑造银行管理层的银行家文化、培养企业文化建设的队伍，建立与企业文化建设相适应的保障机制。4.在精神文化层、制度文化层、行为文化层、物质文化层的建设中，突出重点，以点带面推进银行企业文化建设。5.建立企业文化建设的考核方案。本文对于中国民生银行的企业文化建设提出了以上对策，这对于民生银行今后更好更快的蓬勃发展具有很强的现实意义，但仍有需要今后进一步完善和改良的地方：1.怎样将中国民生银行企业文化建设效果进行量化分析是下一步需要进一步研究的问题，只要进行科学的量化分析，才能更好的指导其企业文化建设的实践。2.针对中国民生银行企业文化建设的现在状况，笔者提出了一系列的改善对策，在银行今后的经营中，确保这些对策的贯彻执行也是一个值得研究的问题。中国民生银行的企业文化建设固然获得了一系列瞩目的成绩，然而作为一家只要17年历史的年轻的商业银行，中国民生银行的企业文化的建设仍需要科学统一的规划和部署。企业文化的构成需要长期的积淀，因而，任何急功近利的想法都是不切实际的。在新的历史形势下，中国民生银行只要认清形势、兢兢业业，不断的统筹规划、及时的完善和创新，才能逐步建设出具有活力的企业文化，只要这样的企业文化才能在民生银行的经营发展中起到积极的推动作用，才能成为民生银行腾飞发展的核心动力。以下为以下为以下为以下为参考文献：[1]张国梁.企业文化管理[M].北京：清华大学出版社，2018.[2]王雪野，原晓冬.文化、创新与企业文化经营[M].北京：化学工业出版社，2008.[3]戴维兰德斯.国富国穷[M].北京：新华出版社，2018:37.[4]董文标.我骄傲:这是我们的民生家园[M].北京：中国金融出版社，2018.[5]肯尼迪.企业文化当代企业的精神支柱[M].上海：上海科学技术文献出版社，1989.[6]威廉大内.Z理论[M].北京：中国社会科学出版社，1984.[7]罗长海，林坚.企业文化要义[M].北京：清华大学出版社，2003.[8]魏杰.企业文化塑造：企业生命常青藤[M].北京：中国发展出版社，2002.[9]夏征农，陈至立.辞海[Z].上海：上海辞书出版社，2018.[10]王成荣.企业文化学教程[M].北京：中国人民大学出版社，2008.[11]阿伦肯尼迪，特伦斯迪尔.西方企业文化[M].北京：中国对外翻译出版社，1989.[12]JosA.Garmendia.TheImpactofCorporateCultureonCompanyPerformance[J].CurrentSociology，2004〔52〕.[13]张德.企业文化建设[M].北京：清华大学出版社，2003.[14]张民.当代商业银行管理再造[M].北京：中国金融出版社，2004.[15]定雄武.企业文化[M].北京：经济管理出版社，2020.[16]尹洪东.民生十五年[M].北京：中国金融出版社，2018.[17]朱成全.企业文化概论[M].大连：东北财经大学出版社，2005.[18]中国民生银行[R].中国民生银行，2020.[19]民生简介.[20]民生银行年报.[21]张群.借鉴花旗银行经历体验建设金融企业文化[J].经济前沿，2003〔10〕.[22]JesperB.S?rensen.TheStrengthofCorporateCultureandtheReliabilityofFirmPerformance[J].AdministrativeScienceQuarterly，2002〔47〕:70-91.[23]侯贵松.企业文化如何落地[M].北京：中国纺织出版社，2005：121-126.[24]杨克明.企业文化落地高效手册[M].北京：北京大学出版社，2018：103.[25]SherryG.Southard.InteractingSuccessfullyinCorporateCulture[J].JournalofBusinessandTechnicalCommunication，1990〔4〕:79-90.[26]魏春旗，朱枫.商业银行竞争力[M].北京：中国金融出版社，2005.[27]徐桂华，沈建平.开放背景下商业银行企业文化建设讨论[J].当代金融，2018〔10〕.[28]民生银行的商业化改革[J].媒体眼中的民生银行，2018〔4〕.[29]庄小鹏.事业部制优劣势探寻求索[J].商场当代化，2007〔3〕.[30]王松奇.民生银行为什么最具竞争力[J].银行家，2004〔2〕.[31]民生银行变法[J].数字财富，2003〔8〕.[32]贸易金融业务的规矩与方圆[J].媒体眼中的民生银行，2018〔1〕.[33]民生银行2020年CSR报告[R]中国民生银行，2020:24-27.[34]马丽娜.麦田[J].中国民生银行长春分行，2020〔1〕:28-29.[35]马丽娜.麦田[J].中国民生银行长春分行，2020〔3〕:19.[36]马丽娜.麦田[J].中国民生银行长春分行，2020〔4〕:40-41.[37]章文贡.民生银行重构小微金融[J].媒体眼中的民生银行：小微金融专刊，2020〔34〕:25.[38]谢健，奚从清.当代企业文化[M].浙江：浙江大学出版社，2018.[39]托马斯J彼得斯，罗伯特H沃特曼.追求卓越：美国优秀企业的管理[M].北京：编译出版社，2000.[40]陈淑华，胡晓宁.金融企业文化培养与构建[M].北京：中国金融出版社，2004.[41]黎群.企业文化[M].北京：清华大学出版社，2008.[42]李玉海.企业文化建设实物与案例[M].北京：清华大学出版社，2007.[43]李宝文.企业发展战略[M].北京：清华大学出版社，2020.[44]杰克琳谢瑞顿，詹姆斯L斯特恩.企业文化：排除企业成功的潜在障碍[M].上海：上海人民出版社，1998.[45]孟凡驰.浅析企业文化在企业发展中的作用[J].中国职工教育，2018〔10〕.[46]陈春花.企业文化管理[M].广州：华南理工大学出版社，2002.[47]HyunJeong(Spring)Han.TheRelationshipamongCorporateCulture,StrategicOrientation,andFinancialPer