某电力公司员工奖惩办法

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某电力公司员工奖惩方法之相关制度和职责，电力公司员工奖惩方法第一篇总则第一章目的、原则和适用范围第一条为加强公司内部管理、满足生产、经济工作需求,建立制度完美、程序规范、正面激励与惩罚教导相结合的员工奖惩体...

电力公司员工奖惩方法

第一篇总则

第一章目的、原则和适用范围

第一条为加强公司内部管理、满足生产、经济工作需求,建立制度完美、程序规范、正面激励与惩罚教导相结合的员工奖惩体系,维护企业利益,保障员工权益,按照《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等有关法律、规矩和国家电网公司相关规定,结合公司实际,制定本方法。

第二条员工奖惩遵循的原则

(一)藏匿、公正、公平;(二)实事求是、依法依规;

(三)精神鼓舞与物质嘉奖相结合;(四)惩前毖后、治病救人。

第三条本方法适用于公司系统全部员工。其他用工主体可参照制定相应方法,报公司备案。

第四条本方法中所称“厂局级单位”系指公司所属各单位,包括各市(州)电业局、水电厂、中央机构、施工修造企业等,所称“车间级单位”系指厂局级单位所属的二级机构,包括各县局、城区局、专业所、分厂(公司)、车间、部门科室等。

第二章嘉奖

第五条员工勤奋敬业、表现优秀、贡献卓越的,赋予嘉奖。

第六条对员工的嘉奖分为:通报表彰、记功、记大功、晋级、通令奖励,授予能手(标兵)、先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号及物质嘉奖。

第七条员工有下列表现之一的,按照业绩、贡献大小分离赋予通报表彰、记功、记大功、晋级、通令奖励或授予荣誉称号。

(一)在电力生产过程中,准时发觉问题,实行有效措施,防止事故发生或减小事故影响,最大程度保证人身平安和电网、设备平安,使国家、企业利益免受重大损失的;

(二)准时揭发和制止违章违纪行为,维护正常的生产经营秩序,做出卓越成果的;

(三)充实企业经营管理,为企业增收节支,争取和维护企业权益,做出重大贡献的;

(四)在平安生产、科研、工艺设计、充实劳动条件等方面有发明制造、技术改进、合理化建议,取得重大成绩的;

(五)在思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等方面做出较大贡献的;

(六)见义勇为,制止不法行为,维护社会治安,为庇护人民生命、财产做出较大贡献的;

(七)一贯忠于职守,乐观负责,廉洁奉公,事迹卓越的;

(八)其他应该赋予嘉奖的。

第八条对于忠诚企业、爱岗敬业、品德优良、业绩卓越的员工,经过肯定程序评比,可以授予能手(标兵)、先进生产(工作)者、劳动模范称号。能手(标兵)每两年评比一次,先进生产(工作)者、劳动模范每年评比一次。

第九条赋予员工以上嘉奖的同时,可赋予物质嘉奖。

第十条获得厂局级单位及上级别嘉奖的,应记人本人档案。

第三章惩罚

第十一条员工违背国家法律规矩和企业规章制度,依照规定赋予惩罚。

第十二条惩罚的方式和种类

(一)行政处分:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、免职;

(二)行政处理:通报批判、调离工作岗位、内部下岗、开除、解除劳动合同;

(三)经济处罚:罚款、降薪、待岗工资、发放生活费、停薪。

员工犯有错误但不足以赋予以上惩罚的,可对其举行批判教导、责令作出书面检查、采取试勉谈话等处理。

第十三条赋予员工行政处分或行政处理的同时,应赋予肯定的经济处罚,罚款从工资中扣发。其对应关系如下表。

惩罚方式惩罚种类对应赋予的经济处理

行政处理1通报批判罚款200元至500元

2调离工作岗位降薪(按新岗位确定)

3内部下岗待岗工资(一岗工资)

4开除降薪(按岗位确定)

5解除劳动合同停薪(停止一切待遇)

行政处分1警告罚款500元至1000元

2记过罚款1000元至2000元

3记大过罚款3000元至5000元

4降级降薪(按新岗位确定)

5撤职降薪(按新岗位确定)

6留用察看发放生活费(当地标准)

7免职停薪(停止一切待遇)

第十四条惩罚的相关规定

(一)员工内部下岗期间,应参与业务培训或跟班劳动,但不得担任工作监护人、工作负责人等重要工作。内部下岗期限最高不超十二个月;赋予员工调离工作岗位处理,其新岗位级别应低于原岗位级别。

(二)员工受到警告、记过、记大过处分,半年内不得提职晋级;受到降级处分,两年内不得提职晋级;受到撤职处分,两年内不得在公司范围内担任任何行政职务。

(三)留用察看处分分为留用察看一年或留用察看两年。

经纪检、人事等部门审核,认定在留用察看期间遵章守纪的,期满后继续留用;认定在留用察看期间发生了违规违纪行为或发觉其他严峻违规违纪行为而应受惩罚的,予以免职。

员工受到留用察看处分,撤消其担任的行政职务;留用察看期满后两年内,不得在公司范围内担任任何行政职务。

(四)中工受到免职处分,同时解除劳动合同。

第十五条党员“双规”期间,停发工资,发放生活费,按照处理结果打算是否补发工资;党员受到党纪处分,需求赋予惩罚的,按照作出或者批准作出处理打算的党组织的建议,赋予相应的惩罚。

第十六条违背治安管理规定,被公安机关依法处罚后,单按照错误性质、情节轻重和社会影响程度,赋予相应的行政处分或处理。

第十七条被检察机关宣布逮捕的,羁押期间停发工资。判决结果为无罪、无过错的,补发工资。对于司法机关按照《刑事诉论法》第十五条作出撤销案件,或者不起诉、或者终止审理,或者宣告无罪、免于刑事处罚的;应按照其错误性质、情节轻重、危害大小,按照本方法和司法机关的建议作出处理。

第十八条员工涉及犯罪的,依法移交司法机关处理。员工被依法追究刑事责任的,赋予免职处分;被处劳动教养的,解除劳动合同。

第十九条惩罚的运用规则

(一)对员工的责任追究,应视违规违纪情节的轻重、造成的后果与影响程度,并区分主要责任人、次要责任人或挺直责任人、间接责任人以及领导责任的不怜悯况,确定担当责任的大小,做出不同程序的惩罚打算。

(二)本方法中从轻、从重惩罚,是指在违规违纪行为应该受到的惩罚幅度以内,赋予较轻或较重的惩罚。减轻、加重惩罚,是指在违规违纪行为应该受到惩罚幅度以外,减轻或加重一档赋予惩罚。

(三)一种违规违纪行为,吻合本方法惩罚分则中两个及以上条款的,依照惩罚较重的条款定性处理。

(四)一人在一个被查处的大事中,有两个及以上的违规违纪行为,应该合并处理,按其数个违规违纪行为中应该受到最重的惩罚和加重一档赋予惩罚。

(五)员工犯有错误能透彻交代,仔细检讨,有悔改表现或检举揭发有功的,可从轻或减轻惩罚。

(六)有下列情形之一的,依照规定从重或加重惩罚。

1、强迫、唆使他人违规违纪的;

2、串供或伪造、销毁、隐匿证据的;

3、阻挡他人揭发检举、提供证据材料的;

4、对检举人、证人举行威逼或打击报复的;

5、包庇应该受到惩罚员工的;

6、犯有错误,看法恶劣,拒不认错的;

7、其他干扰、阻碍组织审查行为的。

第二十条员工受到行政处分,应将结论材料记入本人档案。

第四章奖惩权限与程序

第二十一条奖惩权限

员工奖惩采取分级管理。公司、厂局级单位及车间级单位分离成立员工奖惩领导小组,奖惩权限规定如下。

(一)基本权限如下表所示

类别嘉奖权限惩罚权限

公司本级别的全部嘉奖本级别的全部惩罚

厂局级单位本级别的全部嘉奖本级别的全部惩罚

车间级单位1、授予本级别的能手(标兵)、先进生产(工作)者荣誉称号;

2、本级单位自定的物质嘉奖。1、本级别的通报批判、调离工作岗位、内部下岗;

2、本级单位自定的经济处罚。

(二)下级单位有向上一级单位申请赋予员工更高级别的奖惩的建议权;

(三)对于科级及以上干部的奖惩根据干部管理权限的有关规定执行。

第二十二条奖惩程序

根据“谁主管谁负责”的原则,由各部门负责职能范围内的考核,向单位奖惩领导小组提出奖惩建议,奖惩领导小组集体讨论,经肯定程序批准后,由人力资源部门执行,并准时上级单位备案。上级单位按照实际状况,可以另行追加相应奖惩。

第二十三条赋予员工惩罚应执行如下规定

(一)赋予员工惩罚,应弄清事实,取得证据,经过肯定会议研究,并征求同级工会意见。赋予员工免职处分,应经过单位职代会研究打算。

(二)审批员工惩罚的时光,从证明员工违规违纪之日起(经司法机关立案的,以司法机关的结案行文之日为准),免职处分不超过五个月,其他处分不超过三个月;

(三)赋予员工惩罚,应准时通知本人。受到惩罚的员工如不听从打算,可以在公布惩罚之日起十日内,向上级单位提出书面申诉,在上经单位未作出变化原打算前,仍根据原惩罚打算执行。

第二篇嘉奖分则

第二十四条对员工的嘉奖,按公司现在规定执行。各单位可按照实际状况制定细则。

第三篇惩罚分则

第五章对造成经济损失责任的惩罚

第二十五条在公司系统生产、经营过程,发生有意、失职、差错等行为,对企业造成挺直、间接经济损失,对挺直责任人和间接责任人(主要责任人和次要责任人)赋予相应惩罚。

第二十六条对有意行为的惩罚

(一)造成企业挺直经济损失5万元以下或间接经济损失在50万元以下的,赋予挺直责任人或主要责任人内部下岗一至六个月处理,并视情节轻重,赋予警告至留用察看处分;赋予间接责任人或次要责任人通报批判或警告处分。

(二)造成企业挺直经济损失在5万元及以上间接经济损失在50万元及以上的,赋予挺直责任或主要责任人免职处分或解除劳动合同;赋予间接责任人或次要责任人的惩罚按以下规定执行:

1、造成企业挺直经济损失5万元及以上10万元以下或间接经济损失在50万元及以上100万元以下的,赋予警告或记过处分;

2、造成企业挺直经济损失10万元及以上50万元以下或间接经济损失10

0万元及以上500万元以下的,视情节轻重,赋予记过至记大过处分;

3、造成企业挺直经济损失50万元及以上或间接经济扣失在500万元及以上的,视情节轻重,赋予记大过至撤职处分。

第二十七条对失职行为的惩罚

(一)造成挺直经济损失1万元以上或间接经济损失10万元以下的,视情节轻重,赋予挺直责任人或主要责任人通报批判或警告处分,并内部下岗一个月;赋予间接责任人一次性经济处罚。

(二)造成挺直经济损失1万元及以上10万元以下或间接经济损失100万元以下的,视情节轻重,赋予挺直责任人或主要责任人记过至降级处分,并内部下岗一至三个月;赋予是接责任人或次要责任人通报批判警告处分。

(三)造成挺直经济损失在10万元及以上或间接经济损失100万元及以上的,视情节轻重,赋予挺直责任人或主要责任人撤职至留用察看处分或解除劳动合同;对间接责任人或次要责任人的惩罚按以下规定执行:

1、造成企业挺直经济损失10万元及以上50万元以下或间接经济损失100万元及以上200万元以下的,视情节轻重,赋予警告或记过处分;

2、造成企业挺直经济损失50万元及以上100万元以下或间接经济损失200万元及以上500万元以下的,视情节轻重,赋予记过或记大过处分;

3、造成企业挺直经济损失100万元及以上或间接经济损失在500万元及以上的,视情节轻重,赋予记大过或降级处分。

第二十八条对工作差错行为的惩罚

(一)造成挺直经济损失1千元及以上1万元以下的,赋予挺直责任人或主要责任人通报批判或100元至500元的经济处罚,对其他相关责任人批判教导。

(二)造成挺直经济损失1万元及以上10万元以下的,赋予挺直责任人或主要责任人内部下岗一个月,其他相关责任人通报批判。

(三)造成挺直经济损失10万元及以上50万元以下的,赋予挺直责任人或主要责任人记过处分,其他相关责任人警告处分。

(四)造成挺直经济损失50万元及以上100万元以下的,赋予挺直责任人或主要责任人撤职至留用察看处分,其他相关人责任人记过处分。

(五)造成挺直经济损失100万元以上,赋予挺直责任人或主要责任人解除劳动合同,其他相关责任人记大处分。

第二十九条造成经济损失的责任人有下列行为之一的,可以从轻处理或不予追究责任。

(一)经济损失责任过错人主动发觉并准时订正,挽回所有经济损失,未造成恶劣影响的;

(二)因外部环境或经济形势发生改变,导至原来预测、分析的经济损失浮现偏差的;

(三)因不行抗力因素造成的。

第三十条造成经济损失,除按以上规定赋予惩罚外,还应按有关规定对责任人追偿经济损失。

第六章违背平安生产规章制度的惩罚

第三十一条员工违背平安生产规章制度(以下简称违章),未发生平安事故或未造成后果的,按下列规定赋予惩罚。

(一)年级发觉的违章

由班组自行考核处理,对不听规劝的违章人,交给上级处理。

(二)车间级单位查处的违章

1、赋予违章人内部下岗十五至三十天,同时赋予肯定的经济处罚。

2、一个班组被查处1次违章时,赋予班组长通报批判(对应罚款200元);半年内一个班组被查处2次违章时,赋予班组长通报批判(对应罚款300元);年半内一班组被查处3次违章时,赋予班组长开除处理。

(三)厂局级单位查处的违章

1、赋予违章人内部下岗一至三个月。

2、违章人所在车间级单位被查处1次违章时,赋予分管副职、行政正职、书记各300元的经济处罚;半年内同一车间级单位被查处2次违章时,赋予分管副职、行政正职、书记各800元的经济处罚;半年内同一车间级单位被查处3次违章或一次作业中同时发觉三种及以上或三人及以上的群体性违章时,赋予分管副职开除处理,行政正职、书记各2000元的经济处罚。

3、对其他相关人员的惩罚,按不低于车间级单位查自制等级处理。

(四)公司查处的违章

1、赋予违章人内部下岗一至三个月。

2、厂局级单位半年内被查处2次违章时,赋予分管副职、行政正职、书记各1000元的经济处罚;厂局级单位半年内被查处3次违章时,赋予分管副职内部下岗一个月处理,赋予行政正职、书记各2000元的经济处罚。

3、车间级单位一年内被公司查处3次违章或在一次作业中同时发觉三种及以上或三人及以上的群体性违章时,赋予该单位行政正职、书记开除处理。

4、对其他相关人员的惩罚,按不低于厂局级单位查处的等级处理。

(五)半年内个人第二次违章时,其内部下岗时光不得低于三个月;第三次违章时,赋予内部下岗六个月并作调离工作岗位处理,复岗后只能支配到比原岗位低三个以上级别的其他岗位。

(六)作业人员违章,监护人不订正、不处理,监护人与违章人同等处理。

第三十二条违章作业,造成平安生产事故,对事故有关责任人按下列规定举行惩罚。

(一)发生特大人身伤亡事故

1、赋予主要责任人免职处分或解决劳动合同、次要责任人留用察看两年至免职处分或解决劳动合同。

2、赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职留用察看一年处分、分管副职留用察看两年处分、其他领导撤职处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的专责降级于留用察看两年处分。

3、赋予责任人所在厂局级单位行政正职、分管副职撤职处分,赋予领导班子其他成员记大过处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的副总师、有关部门(生产、基建、安监、农电、设计、教导等部门,下同)负责人及专责记大过至撤职处分。

4、按照管理责任大小,赋予公司负有责任的副总师、有关部门负责人(包括技术监督机构负责人,下同)及专责警告至降级处分。

(二)发生特大电网、设备、火灾事故或重大人身伤亡事故

1、赋予主要责任人免职处分或解除劳动合同、次要责任人留用察看两年至免职处分或解除劳动合同。

2、赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职、分管副职降级至撤职处分(对行政正职与分管副职同等处分);赋予其他领导记大过处分;按照责任大小,赋予负责管理责任的专责记达过至降级处分。

3、赋予责任人所在厂局级单位行政正职记大过至降级处分、分管副职降级至撤职处分、领导班子其他成员记过处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的副总师、有关部门负责人及专责记过至降级处分。

4、按照管理责任大小,赋予公司负有责任的副总师、有关部门负责人及专责警告至降级处分。

(三)发生责任性重大电网、设备和火灾事故

1、赋予主要责任人免职处分或解除劳动合同、次要责任人留用察看两年处分。

2、赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职、分管副职降级至撤职处分、其他领导记过处分;按照责任大小,赋予负责管理责任的专责记达过至降级处分。

3、赋予责任人所在厂局级单位行政正职记大过处分、分管副职降级处分、领导班子其他成员记过处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的副总师、有关部门负责人及专责记过至降级处分。

4、按照管理责任大小,赋予公司负有责任的副总师、有关部门负责人及专责警告至记过处分。

(四)发生普通人身死亡事故或死亡与重伤合计达3~9人事故

1、赋予主要责任人免职处分或解除劳动合同、次要责任人留用察看两年处分。

2、赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职、分管副职撤职处分、其他领导记过处分;按照责任大小,赋予负责管理责任的专责记达过至降级处分。

3、赋予责任人所在厂局级单位行政正职记大过处分、分管副职记大过至降级处分、领导班子其他成员警告处分;按照责任大小,赋予负有责任的副总师、有关部门负责人及专责通报批判或警告至降级处分。

(五)发生恶性误操作事故

1、35千伏以下电压等级的恶性误操作事故。

赋予主要责任人留用察看一年处分,次要责任人记大过处分并内部下岗半年。赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职警告处分、分管副职记过处分、其他领导通报批判;按照责任大小,赋予负有管理责任的专责通报批判或警告处分。

2、110千伏电压等级的恶性操作事故

赋予主要责任人留用察看两年处分,次要责任人记大过至降级处分并内部下岗一年。赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职警告处分、分管副职记大过处分、其他领导警告处分;按照责任大小,赋予责任人所在厂局级单位行政正职警告处分、分管副职记大过处分;按照责任大小,赋予负有责任的副总师、有关部门负责人及专责警告至记过处分。

3、220千伏及以上电压等级的恶性操作事故

赋予主要责任人免职处分或解除劳动合同,次要责任人留用察看一年处分。赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职记大过至降级处分、分管副职降级至撤职处分、其他领导记过处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的专责警告至降级处分。赋予责任人所在厂局级单位行政正职记过处分、分管副职记大过处分;按照责任大小,赋予负有责任的副总师、有关部门负责人及专责警告至记大过处分。

(六)发生人身重伤事故

赋予主要责任人留用察看一年至免职处分或解除劳动合同,次要责任人警告至留用察看一年处分。赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职记大过至降级处分、分管副职降级至撤职处分、其他领导通报批判或警告处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的专责记过至降级处分。赋予责任人所在厂局级单位行政正职警告至记过处分、分管副职记过至记大过处分;按照责任大小,赋予负有责任的副总师、有关部门负责人及专责警告至记大过处分。

(七)发生普通误操作、继电庇护“三误”事故和人员挺直责任的普通电网、设备和火灾事故。

赋予主要责任人记大过至留用察看一年处分并内部下岗半年(留用察看者除外)、次要责任人记过处分并内部下岗三个月。赋予挺直责任人所在车间级单位行政正职、分管副职警告至记大这处分;按照责任大小,赋予负有管理责任的专责通报批判或警告至记过处分。赋予责任人所在厂局级单位行政正职、分管副职、负有管理责任的副总师、有关部门负责人及专责工程师1000元的经济处罚。

(八)公司系统因相同缘由重复发生普通设备、电网事故(不包括天然灾难和外力破坏等),赋予没有履行职责的归口管理部门有关负责人和专责工程师通报批判(对应罚款500元)。

归口管理部门系指公司系统各平安生产管理部门,包括变电、输电、运行检修、调度方式、技术监督、继电庇护、农电、基建等。

(九)输变电、供电、发电、调度、集中检修、施工企业年度内发生普通人身伤亡事故(不包括轻伤事故),责任性重大电网、设备、火灾事故,恶性误操作事故合计两次或其他同类责任性管理事故重复发生,对事故责任单位领导班子成员按上述相关规定基础上提高一档标准举行惩罚(对行政正职与分管副职同等惩罚)。

(十)隐瞒人身死亡事故或隐瞒重大及以上电

网、设备和火灾事故赋予隐瞒事故的主要策划者和决策人免职处分或解除劳动合同。赋予隐瞒事故单位的行政正职、分管副职撤职处分;赋予领导班子其他成员记过处分;对隐瞒事故调查不力的安监部门负责人赋予撤职处分。

(十一)隐瞒人身死亡事故或隐瞒普通性电网、设备和火灾事故赋予隐瞒事故的主要策划者和决策人留用察看两年处分。赋予隐瞒事故单位的行政正职、分管副职降级处分;对隐瞒事故调查不力的安监部门负责人赋予降级处分。

(十二)对事故责任单位党委(支部)书记和行政处分比照本单位行政正职、按同奖同罚的原则举行。对本规定未涉及的其他责任人员,参照本章规定赋予惩罚。

第七章违背电力营销规章制度的惩罚

第三十三条员工在营销工作中违背政策与规定,发生有意伤害企业利益行为、严峻失职行为或工作差错的,按以下规定赋予惩罚。

(一)有意伤害企业利益行为

1、造成企业经济损失的,按第五章“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款惩罚。

2、内外勾结有意伤害企业利益的,收缴行为人谋私所得,并赋予免职处分或解除劳动合同。

两人及以上实施的行为,按照个人所负责任、所得金额分离处理。

单位或集体有意伤害公司整体利益的,收缴其不正值所得,并追究挺直责任人、分管负责人和主要负责人的责任。

(二)严峻失职行为

1、造成挺直经济损失,按第五章“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款惩罚。

2、未造成挺直经济损失的,按间接损失金额和情节,比照挺直经济损失的惩罚酌情处理。

(三)工作差错的惩罚

1、一个年度内发生轻微差错累计达5次及以上,或影响金额累计达到3万元及以上的,赋予责任人100~500元的经济处罚。

2、发生普通以上差错,造成经济损失的,按第五章“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款惩罚。未造成经济损失的:普通差错,赋予责任人200~700元的经济处罚;重大差错,赋予责任人300~1000元的经济处罚;特大差错,赋予责任人500~1500元的经济处罚。

第三十四条对员工内外勾结有意伤害企业利益等严峻违规违纪行为不查处或查处与防范不力的,按以下规定处理:

(一)电业局所属县局、城区局、计量所等单位获悉内外勾结有意伤害企业利益等严峻违规行为线索,党政主要负责人、分管营销负责人务必组织力气举行核查;其他二级单位或机关部室获悉涉及本单位(部门)员工内外勾结有意伤害企业利益等严峻违规行为的线索,单位(部门)负责人务必准时向电业局有关领导反映。对不准时查处或查处不力的,一经查实,赋予党政主要负责人、分管负责人撤职处分。

电业局获悉内外勾结有意伤害企业利益等严峻违规行为线索,党政主要负责人、分管营销负责人及分管纪检监察负责人务必组织力气举行核查。对不准时查处或查处不力的,一经查实,赋予党政主要负责人、分管负责人撤职处分。

(二)上级有关部门或司法机关按照举报线索,一年内在一个单位(县局、城区局、计量所等)查处1起内外勾结有意伤害企业利益大事或2起及以上其他有意伤害企业利益大事的,赋予分管营销负责人降级处分,党班主要负责人降级处分。

(三)上级有关部门或司法机关按照举报等线索,一年内在一个电业局查处3起及以上内外勾结有意伤害企业利益大事或6起及以上其他有意伤害企业利益大事的,赋予分管营销负责人、分管纪检监察负责人撤职处分,赋予党政主要负责人降级处分。

(四)一年内在一个单位(电业局的二级机构或相关部室)发生特大营销差错3次及以上的,赋予分管营销负责人降级处分,赋予行政主要负责人记大过处分。

(五)上级有关部门对内外勾结有意伤害企业利益等严峻违规行为举行调查时,被调查单位隐瞒违规行为的重要情节、向调查人员出示虚假证实或逃避、干扰、妨碍调查的,对其主要策划者和决策人视情节赋予记大过、降级、撤职直至留用察看处分。

第八章违背服务规章制度的惩罚

第三十五条员工在供电服务过程中违背“十个不准”等服务规定,谋取私利的,视情节轻重及影响大小处理:

(一)情节轻微,谋取私利数额在500元以下,认错看法好的,赋予责任人批判教导、经济处罚或内部下岗处理;

(二)情节严峻,谋取私利数额在500元及以上不满2000元的,赋予责任人警告至降级处分;

(三)谋取私利数额在2000元及以上不满5000元的,赋予撤职或留用察看处分;

(四)谋取私利数额在5000元及以上的,赋予免职处分或解除劳动合同。

两人以上(含两人)共同行为的,按照个人所起作用和所得金额分离赋予处分,为首者从重惩罚。对不正值所得,应按实收缴。

第三十六条员工在服务过程中违背“十个不准”等服务规定,发生供电服务差错或事故,按照差错或事故性质不同,按以下规定赋予惩罚:

(一)了现服务差错,赋予主要责任人100元的经济处罚。

(二)发生普通服务事故,赋予主要责任人200元的经济处罚、次要责任人150元的经济处罚、主要责任人所在部门主管100元的经济处罚。

(三)发生重大服务事故

1、未经媒体曝光的,赋予主要责任人记大过处分并内部下岗三个月、次要责任人记过处分并内部下岗两个月、主要责任人所在部门主管内部下岗一个月;对事故责任人所在车间级单位分管副职、党政主要负责人采取诫勉谈话。

2、被县级主流媒体曝光,状况属实的,赋予主要责任人记大过处分并内部下岗六个月,次要责任人记过处分并内部下岗三个月、主要责任人所在部门主管内部下岗两个月;对事故责任人所在车间级单位分管副职、党政主要负责人采取诫勉谈话并处1000元经济处罚。

3、被市(州)级党报、党刊等主流媒体曝光,状况属实的,赋予主要责任人记大过处分并内部下岗一年、次要责任人记过处分并内部下岗六个月、主要责任人所在部门主管内部下岗三个月;对事故责任人所在车间级单位的分管领导、党政主要负责人警告(对应罚款1000元)或记过处分(对应罚款2000元)。

4、被省级党报、党刊等主流媒体曝光,状况属实的,赋予主要责任人留用察看一年处分、次要责任人记过处分并内部下岗一年、主要责任人所在部门主管内部下岗六个月;赋予事故责任人所在车间级单位的分管领导、党政主要负责人记大过(对应罚款3000元)或降级处分;赋予事故责任人所在厂局级单位的分管领导、分管纪检监察领导警告处分。

(四)发生特大服务事故

1、赋予主要责任人免职处分、次要责任人留用察看一年处分;赋予主要责任人所在单位车间级的部门主管、分管领导、党政主要负责人撤职处分;赋予事故责任人所在厂局级单位的分管领导、分管纪检监察领导、党政主要负责人记过处分。

2、被中心级党报、党刊等主流媒体曝光或国家级政府有关部门批判,经查实确属情节恶劣的,赋予事故责任人所在厂局级单位的分管领导、分管纪检监察领导、党政主要负责人记大过或降级处分。

第三十七条员工在服务过程中违背“十个不准”,引起客户投诉的,应由单位分管领导伴随违规人登门赔礼,并对违规人举行批判教导;给客户造成经济损失,引起索赔或法律纠纷,使企业蒙受经济损失的,赋予警告或记过处分;造成恶劣影响、担心定因素的,赋予违规人免职处分或解除劳动合同。

违背“十个不准”,在工作时光饮酒的,视情节轻重及影响大小,赋予违规人肯定的经济处罚或内部下岗一至三个月处理。

第三十八条单位或集体违背“三个十条”(指国家电网公司员工服务行为“十个不准”、供电服务“十项允诺”、“三公”调度“十项措施),追究主要责任人和分管领导的责任,并视情节轻重赋予相应的行政处分;情节严峻,社会影响大的,赋予降级或撤职处分,并收缴不正值所得。

第三十九条隐瞒服务差错、服务事故、不调查、不处理、不报告的,赋予隐瞒差错、事故的主要策划者和决策人内部下岗六个月,对相关责任人按相应的服务差错、事故追究责任。

第四十条本章上述条款中造成经济损失的,与本方法第五章“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款合并从重惩罚。

第九章违背财经纪律的惩罚

第四十一条有意隐瞒、截留应该上交国家和企业收入,情节较轻(涉案金额在10万元以下)的,赋予责任人警告处分;情节较重(涉案金额在10万元及以上50万元以上)的,赋予责任人记过处分;情节严峻(涉案金额在50万元及以上)的,赋予责任人记大过处分。

第四十二条个人借用公款超过应归还期限六个月,经通知催款不还的,视情节轻重,赋予责任人警告至免职处分或解除劳动合同。

个人借用公款举行营利活动,情节较轻的,赋予责任人警告至记过处分;情节较重的,赋予责任人记大过于撤职处分;借用公款从事非法活动的,从重或者加重处分,并移交司法机关查处。

第四十三条违规以个人名义存储公款的,没收非法所得,情节较轻的,赋予责任人警告处分;情节较重的,赋予责任人记过至记大过处分;情节严峻的,赋予责任人撤职至留用察看处分。

第四十四条违背有关规定擅自开设银行账户或私设“小金库”的,赋予责任人警告至记过处分。

第四十五条违背有关规定擅自投资、担保、贷款的,赋予责任人记过至记大过处分。

第四十六条伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告,隐慝、有意销毁依法应该保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的,视情节轻重,赋予责任人通报批判或警告至撤职处分。

第四十七条违背公司及本单位财经管理制度,有下列行为之一的,视情节轻重,赋予责任人通报批判或警告至记过处分:

(一)工程项目未经审计即与施工单位结算的;

(二)违背规定,转移财产的;

(三)虚列项目,转移资金的;

(四)工程和费用项目不编制预算,不执行预算,不办竣工决算,以方案费用替代实际支出,以包代支及层层转包,造成滥用或资金被转移的;

(五)执行预算严峻失控的;

(六)违背公司关于资金管理的规定,私自向外出借资金,或将资金存和风险较大的金融机构的;

(七)资产管理不善造成资产毁损、遗失,或私自处置、变卖资产的。

第四十八条本章上述条款中造成经济损失的,与本方法第五章“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款合并从重惩罚。

第十章对造成经济技术指标失真责任的惩罚

第四十九条员工在上报经济技术指标过程中,发生经济技术指标失真,按照附件第一章中“挺直责任与间执着责任的界定”规定,确定承办人、审核人、批准人所应担当的责任类别(挺直责任或间接责任),区分不同过错程度赋予挺直责任人、间接责任人、授意(指使、强令)人惩罚。

(一)普通过错:赋予挺直责任人退报批判并记过处分;赋予间接责任人通报批判并警告处分;赋予授意(指使、强令)人通报批判并记过处分。

(二)重大过错:赋予挺直责任人记大过处分并

内部下岗六个月,责任参与业务培训;赋予间接责任人记过处分;赋予授意(指使、强令)人记大过处分。

(三)特殊重大过错:赋予挺直责任人记大过至降级处分并调离工作岗位处理;赋予间接责任人记大过处分;赋予授意(指使、强令)人记大过至降级处分。

(四)凡年内因经济技术指标失真发生重大及以上过错受到惩罚后,再次发生得大及以上过错的,赋予挺直责任撤职至留用察看处分、间接责任人记大过至撤职处分、授意(指使、强令)人撤职至留用察看处分;造成特殊重大影响的,赋予挺直责任人免职处分或解除劳动合同、间接责任人撤职至留用察看处分、授意(指使、强令)人免职处分或解除劳动合同处理。

第五十条单位发生经济技术指标失真,比照上述赋予挺直责任人、间接责任人和授意(指使、强令)人的惩罚规定,相应赋予单位指标管理部门主要负责人、单位分管负责人、单位主要负责人惩罚。

第五十一条发生经济技术指标失真时,不按规定相处的,对单位领导的惩罚。

(一)普通过错:赋予单位分管负责人通报批判并责任令作出书面检查;对主要负责人采取诫勉谈话。

(二)重大过错:赋予单位分管负责人通报批判并警告处分;对主要负责人通报批判并责令作出书面检查。

(三)特殊重大过错:赋予单位分管负责人开除处理;对主要负责人降级处分。

第五十二条虚增售电量降低线损、调整售电结构降低售电均价的,对该单位的责任人采取诫勉谈骄傲感。情节严峻的,赋予挺直责任人警告处分、间接责任人通报批判。

第五十三条虚报指标,虽未套取经济利益,但影响公司(单位)经营决策的,赋予挺直责任人警告处分、间接责任人通报批判;对批准人采取诫勉谈话。

第五十四条本章上述条款中造成经济损失的,与本方法第五间“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款合并从重惩罚。

第十一章违背劳动纪律的惩罚

第五十五条员工违背劳动纪律,迟到、早退、旷工,或消极怠工致使不能完成生产、经营工作任务的,视情节轻重赋予惩罚。

(一)迟到、早退,赋予肯定经济处罚;

(二)未经批准不按通知日期报到上班的,按旷工处理;

(三)假报病情、涂改或伪造诊断书,或用其它手段骗取休假的,按旷工处理;

(四)消极怠工致使不能完成生产、经营工作任务的,内部下岗一至三个月,情节较重的,赋予记大过至留用察看处分,情节严峻的,解除劳动合同;

(五)无正值理由延续旷工超过十五天,或延续十二月内旷工累计超过三十天的,解除劳动合同;

(六)旷工未在室解除劳动合同条件的,视情节轻重分离赋予内部下岗一至六个月或警告至留用察看处分。

第五十六条无正值理由不听从工作指挥,拒绝接受生产经营工作任务的,赋予内部下岗一个月及以上处理;情节严峻的,赋予警告直至记过处分。

第五十七条拒不执行工作分配、调动打算的视怀节轻重分离赋予内部下岗处理或警告至撤职处分。

第五十八条在工作时光或工作场所无理取闹,或聚众滋事,或打架斗殴,影响生产、经营、办公工作秩序的,视情节轻重赋予内部下岗一至三个月并警告处分。

(二)威逼、辱骂单位领导或其他工作人员,情节轻微的,赋予内部下岗一至六个月;情节严峻的,赋予内部下岗一至六个月并警告至记过处分。

殴打单位领导或其他工作人员,情节轻微的,赋予内部下岗一至六个月并记过至记大过处分;情节严峻的,赋予免职处分或解除劳动合同。

(三)上班时光发生打架、斗殴的,赋予双方内部下岗一至三个月;情节较重、影响正常工作秩序的,赋予双方内部一岗一至三个月并记过至留用察看处分;情节严峻的,赋予免职处分或解除劳动合同。

因斗殴致伤致残的,不报销治疗医药费,治疗期间停发工资,并由当事责任人担当一切损失。

第十二章违背人事管理制度的惩罚

第五十九条在干部选拔任用工作中有下列行为的,追究主要责任人和其他挺直责任人的责任,情节较轻的,赋予警告至记过处分;情节较重的,赋予记大过至撤职处分。

(一)用人失察失误造成严峻后果的;

(二)篡改民主介绍结果或妨害员工、职工代表自由行使民主权利的:

(三)不按程序选拔干部的;

(四)不执行回避制度的;

(五)其他违背干部选拔任用规定。

第六十条在员工录取、考核、培训、晋升、职称评定、技术鉴定,转业、退伍军人安置等工作中,隐瞒、歪曲事实真相或弄虚作假,情节较轻的,赋予责任人通报批判或警告处分;情节较重的,赋予责任人记过至记大过处分;情节严峻造成恶劣影响的,赋予责任人降级至免职处分或解除劳动合同。

第六十一条在公司系统组织的各种考试中,有泄露试题、考场舞弊、涂改考卷等违规行为,情节较轻的,赋予责任人通报批判或警告处分;情节较重的,赋予责任人记过至记在过处分;情节严峻造成恶劣影响的,赋予责任降级至免职处分;情节严峻造成恶劣影响的,赋予责任人降级至免职处分或解除劳动合同。

第六十二条私自涂改或协助涂改员工人事档案的,赋予责任人记大过处分。

第六十三条科级及以上干部违背“十人禁止”的,根据《湖南省电力公司科级及以上干部行为“十个禁止”》规定举行惩罚。

第十三章对贪污受贿行为的惩罚

第六十四条员工贪污受贿,被司法机关挺直受理调查或立案侦查,按照《刑事诉讼法》第十条作出撤销案件,或者不起诉、或者终止审理,或者宣告无罪、免于刑事处罚的,应按照其错误性质、情节轻重、危害大小,区分状况赋予警告至免职处分。

第六十五条员工贪污的,按照其个人所得数额及其他情节,赋予惩罚。

(一)贪污数额不满500元,赋予警告处分;

(二)贪污数额在500元及以上、不满2000元的,赋予记大过至撤职处分;

(三)贪污数额在2000元及以上、不满5000元的,赋予撤职至留用察看处分;

(三)贪污数额在5000元及以上的,赋予免职处分。

多次贪污未经处理的,根据累计贪污数额惩罚。

两人以上共同贪污的,根据个人所得数额及其在实施贪污中所起的作用,举行惩罚。

第六十六条员工收受贿赂的,按照其个人所得数额及其他情节,比照上条规定惩罚。

第六十七条本章上述条款中造成经济损失的,与本方法第五章“对造成经济损失责任的惩罚”相应条款合并从重惩罚。

第十四章对其他