北京市海淀区东升乡某路投标施工组织设计

PAGEPAGE76北京市海淀区东升乡某路施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc214790567"第一章编制依据及编制原则5HYPERLINK\l"_Toc214790568"1.1编制依据5HYPERLINK\l"_Toc214790569"1.2编制原则5HYPERLINK\l"_Toc214790570"第二章工程概况7HYPERLINK\l"_Toc214790571"2.1工程概况：7HYPERLINK\l"_Toc214790572"2.2主要工程的设计形式7HYPERLINK\l"_Toc214790573"2.3主要工程量8HYPERLINK\l"_Toc214790574"第三章工程的特点、重点及难点及应对措施10HYPERLINK\l"_Toc214790575"3.1工程的特点10HYPERLINK\l"_Toc214790576"3.2工程难点及应对措施10HYPERLINK\l"_Toc214790577"第四章施工准备11HYPERLINK\l"_Toc214790578"4.1施工围挡及场地11HYPERLINK\l"_Toc214790579"4.2施工道路11HYPERLINK\l"_Toc214790580"4.3临时用电11HYPERLINK\l"_Toc214790581"4.4临时用水11HYPERLINK\l"_Toc214790582"4.5通讯设施11HYPERLINK\l"_Toc214790583"4.6施工准备11HYPERLINK\l"_Toc214790584"第五章施工总体部署16HYPERLINK\l"_Toc214790585"5.1施工组织管理机构16HYPERLINK\l"_Toc214790586"5.2施工总体计划安排16HYPERLINK\l"_Toc214790587"第六章主要项目施工方案19HYPERLINK\l"_Toc214790588"6.1入场后施工准备19HYPERLINK\l"_Toc214790589"6.2测量施工方案19HYPERLINK\l"_Toc214790590"6.3道路施工21HYPERLINK\l"_Toc214790591"6.4绿化工程29HYPERLINK\l"_Toc214790593"第七章质量保证体系及质量保证措施32HYPERLINK\l"_Toc214790594"7.1总则32HYPERLINK\l"_Toc214790595"7.2质量方针32HYPERLINK\l"_Toc214790596"7.3质量目标32HYPERLINK\l"_Toc214790597"7.4质量保证体系32HYPERLINK\l"_Toc214790598"7.5质量保证措施33HYPERLINK\l"_Toc214790599"7.6技术保证措施34HYPERLINK\l"_Toc214790600"7.7消除质量通病措施39HYPERLINK\l"_Toc214790614"第八章施工进度计划及工期保证措施42HYPERLINK\l"_Toc214790615"8.1施工进度计划42HYPERLINK\l"_Toc214790616"8.2工期保证措施43HYPERLINK\l"_Toc214790617"第九章成品保护、施工技术资料管理、交工验收46HYPERLINK\l"_Toc214790618"9.1成品保护措施46HYPERLINK\l"_Toc214790619"9.2交工验收47HYPERLINK\l"_Toc214790620"9.3施工技术资料管理48HYPERLINK\l"_Toc214790622"第十章现场安全生产文明施工管理措施51HYPERLINK\l"_Toc214790623"10.1安全文明施工目标51HYPERLINK\l"_Toc214790624"10.2安全保证体系51HYPERLINK\l"_Toc214790625"10.3安全保证措施51HYPERLINK\l"_Toc214790626"10.4突发事件处理55HYPERLINK\l"_Toc214790628"第十一章文明施工体系及措施57HYPERLINK\l"_Toc214790629"11.1文明施工保证体系57HYPERLINK\l"_Toc214790630"11.2文明施工目标57HYPERLINK\l"_Toc214790631"11.3文明施工保证措施57HYPERLINK\l"_Toc214790632"第十二章环境保护措施60HYPERLINK\l"_Toc214790633"12.1建立环境保护体系60HYPERLINK\l"_Toc214790634"12.2施工现场环保措施60HYPERLINK\l"_Toc214790635"12.3办公区及生活区环保措施62HYPERLINK\l"_Toc214790637"第十三章施工配合及协调65HYPERLINK\l"_Toc214790638"13.1与建设单位的施工配合及协调措施65HYPERLINK\l"_Toc214790639"13.2与设计单位的施工配合及协调措施65HYPERLINK\l"_Toc214790640"13.3与监理单位的施工配合及协调措施65HYPERLINK\l"_Toc214790641"13.4与交通、市政等政府职能部门的施工配合及协调措施66HYPERLINK\l"_Toc214790642"13.5与当地政府、单位和居民的施工配合及协调措施66HYPERLINK\l"_Toc214790643"第十四章履约保证措施67HYPERLINK\l"_Toc214790644"14.1履约目标67HYPERLINK\l"_Toc214790645"14.2履约保证体系67HYPERLINK\l"_Toc214790646"14.3履约措施67HYPERLINK\l"_Toc214790647"14.4计量支付保证体系68HYPERLINK\l"_Toc214790648"第十五章竣工与保修、回访69HYPERLINK\l"_Toc214790649"第十六章附表70第一章编制依据及编制原则1.1编制依据1.1.1北京市海淀区东升乡XX路道路建设工程招标文件及现场调查资料；1.1.2北京市海淀区东升乡XX路道路建设工程施工设计图纸；1.1.3相关的工程施工技术规范及要求；1.1.3.1《东升乡XX企业搬迁安置工程道路、照明、污水、雨水等设计》1.1.3.2《城市道路设计规范》（CJJ37-90）1.1.3.3《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）1.1.3.4《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）1.1.3.5《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）1.1.3.6《东升乡XX工业园区东侧路市政工程设计要求》，北京市东升乡工商总公司。1.1.4北京市安全生产与文明施工管理规定；1.1.5北京市有关环境保护管理规定及条例；1.1.6本单位现有的技术水平，施工管理水平和机械设备配套能力；1.1.7本单位从事市政工程的相关经验。 1.2编制原则1.2.1在充分理解招标文件的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济、科学、合理的施工组织设计，力求做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺切实可行。1.2.2质量量目标明确确，施工中中采用先进进技术和设设备，严格格管理，保保证措施完完善。工程程完工后，经经交工验收收，分项、分分部、单位位工程合格格率达到100%。1.2.3确保保甲方规定定的总工期期和阶段工工期目标的的完成。以以总工期和和阶段工期期目标为前前提，根据据现场各区区域的特点点合理划分分施工区域域，均衡安安排施工进进度，充分分考虑工序序及气候环环境等条件件的要求和和制约，认认真组织，以以分阶段控控制目标计计划的实现现为手段。1.2.4积极极响应业主主对本标段段工程提出出的有关要要求，替业业主分忧解解难，主动动为业主服服务。1.2.5加强强对现有市市政管线的的保护，对对影响施工工的管线配配合有关部部门做好拆拆、改、移移工作。1.2.6以“与人方便便，自己方方便”为原则，处处理好与当当地居民的的关系，搞搞好交通疏疏导工作。1.2.7加强强施工管理理，提高生生产效率，降降低工程造造价，增加加企业效益益。1.2.8严格格贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针和和原则。1.2.9严格格执行北京京市建设行行政主管部部门对本项项目的文明明施工、环环保、安全全、卫生及及健康等有有关管理条条例的要求求，树立良良好的工程程形象、企企业形象和和社会形象象。第二章工程概况况2.1工程概况况：东升乡XX路道道路建设工工程，北起起于XX南路，终终止于XXX北路，道道路全长11315..156mm.分两段按按不同标准准建设：第一段：北起XXX南路（路路线起点K0+0000），向南南至工业区区南端（冶冶金院北侧侧）（K0+8840），长8400m，路基宽宽9m，其中中机非混合合车道7..0m，道道路西侧设设置人行步步道宽2..0m，为为工业园内内部道路。K0+8840～K0+8860设置宽7..0m（机机非混合车车道）与宽宽9.0mm（机非混混合车道）的的渐变段220m进行行过度。第二段：北接工工业区南端端（冶金院院北侧K0+8860），向南南沿现状土土路至XXX北路(K1++315..156)),长455..156mm。路基宽宽13m,其中机非非混合车道道9.0m,两侧人行行步道各宽宽2.0mm，按市政政道路（支支线）车速速V=30KKm／h设计。该道路的建设对对于打通该该工业园区区南北向通通道，改善善该工业园园区交通现现有出行闭闭塞状况，促促进当地经经济发展具具有重要意意义。2.2主要工程程的设计形形式2.2.1平面面设计道路中线利用原原有土路和和前期绿化化规划方案案图线形布布设。全长长共计13315.1156m。平面共置交点220个，最最大平曲线线半径为3300m。2.2.2纵断断面设计全线地形相对平平坦，总体体地势北高高南低，最最大高差为为4.9665m，本本路段共设设8个变坡点点，最小纵纵坡为0.3%，最大纵纵坡2%，最小凸凸曲线半径径为20000m，最最小竖曲线线长度为550m.2.2.3横断断面设计K0+000～～K0+8850段，长8440m，路基宽宽9m，其中中机非混合合车道7..0m，道道路西侧设设置人行步步道宽2..0m。K0+850～～K1+3315.1156段，长4665.1556m，路基宽宽13m，其其中机非混混合车道99.0m,两侧人行行步道各宽宽2.0mm。道路横坡：机非非混合车道道：1.5%。2.2.4路面面结构设计计3cmAAC-133C细粒式式沥青混凝凝土5cmAC--16C中粒式沥沥青混凝土土1cm下下封层乳化沥青青透层25cm石灰粉粉煤灰稳定定砂砾18cm12%%石灰土总厚：52cmm2.2.5附属属设施设计计路面边缘采用CC30砼路缘石石,主路路缘缘石尺寸：：13/115*400*62，步道侧侧路缘石尺尺寸：10*225*499。路肩结构设计为为：66cm步道砖砖（6*100*20）22cm水泥砂砂浆（1：3）116cm石灰粉粉煤灰稳定定砂砾2.3主要工程程量路基工程：挖方方：62557m3填方：17731mm3路面工程：3cmAC--13C细细粒式沥青青混凝土：：308..94mm35cmACC-16C中粒式沥沥青混凝土土：514..9m31cm下封层：：102998㎡乳化沥青透层：102998㎡25cm石灰粉粉煤灰稳定定砂砾：25744.5mm318cm12%%石灰土：19888.42m3附属工程：6cm步道砖（66*10**20）：29443.755㎡2cmm水泥砂浆浆（1：3）：58..88mm316cm石灰粉粉煤灰稳定定砂砾：4471mm3路缘石：40773m第三章工程的特特点、重点点及难点及及应对措施施3.1工程的特特点3.1.1工程程量大，配配套工程多多，工期短，要要划分好施施工段，整整体平行施施工，各段段流水施工工。3.1.2环保保要求高：：施工期间间对噪声、扬扬尘的控制制，必须满满足北京市市文明工地地要求的同同时，还要要选择低噪噪音的施工工机械、施施工方法和和严格控制制扬尘的措措施达到环环保要求。3.2工程难点点及应对措措施3.2.1协协调工作多多：新建XX路西侧侧为一现有有锅炉厂，并并与自然村村相邻，施施工受干扰扰大。主动动的与工厂厂领导、村村干部以及及各相关职能能部门沟通通，按照各各部门的要要求作好不不同时段工工作，制定定详细的施施工计划，作作到能满足足各部门的的环保和交交通要求。3.2.2交通通疏导：考考查周边路路线，与交交通管理部部门协商，请请予配合，起起终点设置置明显施工工标志，保保证沿线单单位居民安安全出行。3.2.3特殊殊路基处理理道路在K0+7750～K+1110段右侧为为污水长期期浸泡地段段，平均深深度1.55m。宽度4..5m,需进行换填填处理。措施：做好排清清淤，挖出出原状土基基后，压实实坑底呢，并并换填砂砾砾提高承载载力。第四章施工准备备在工程正式开工工前，搭建建好临设，并极联系材料供应厂家，确保材料供应的及时，为施工做好充足准备。同时做好施工的技术准备工作，做好导线点的复测和加密，完善总体的施工组织设计和分项施组的编制工作；4.1施工围挡挡及场地施工临时设施要要美观整洁洁，生活、办办公、库房房实验室等等都采用活活动彩钢板板房，施工工围挡设置置按照业主主及工程师师要求采用用连续、整整齐、牢固固、美观的的钢制围挡挡。本工程程施工不能能采取全封封闭式施工工，只能按按照围护一一段，施工工一段的办办法施工。4.2施工道路路现有道路完全能能满足施工工的交通需需求因而不不在另行新新建施工临临时道路。4.3临时用电电现场用电包括生生产用电和和生活用电电，其中生生活用电主主要是照明明用电，生生产用电包包括各种生生产设施用用电、主体体工程施工工用电及其其他临时设设施用电等等。电源由由甲方指定定的位置引引入，或者者自行联系系电源接入入。根据本本标段施工工用电区域域、用电设设施，结合合现场情况况，库房、材材料码放区区附近设置置一台100KKVA变压器，分分别向搅拌拌站、附近近生产施工工区及生活活办公区引引入电源。远远离变压器器的施工区区域采用2台30千瓦发电电机作为施施工用电。4.4临时用水水根据现场实际情情况，临时时用水从附附近自来水水管网引入入，向临设设区、施工工区敷设供供水干管，每每25米左右设置置一个支管管，支管上上设置闸阀阀。4.5通讯设施施为保证工程施工工顺利进行行，及时传传递信息，与与业主、设设计、监理理及材料供供应厂家，保保持良好的的联系，经经理部安装装三部固定定电话供本本项目经理理部及工程程师使用，经经理部主要要成员配备备手机。4.6施工准备备根据本工程的特特点，施工工准备工作作需快速完成成，在签订订合同后，项项目经理和和总工程师师及项目部部各部室，在在合同规定定的时间内内开始现进进驻现场，组组织施工队队伍立即开开始施工准准备工作。4.6.1生产产准备我们在接到中标标通知书后后，立即组组织实施工工程开工的的各项准备备工作。在在现场生产产准备期内内，重点完完成驻地建建设、临时时水源、临临时电源、人人员组织及及进场计划划、机械设设备组织及及进场计划划、工程材材料准备及及进场计划划、图纸会会审及设计计交底、用用于交桩及及基准点复复核、工地地试验室建建设。及时时完成上述述工作，并并提交申请请交监理工工程师审批批。4.6.2技术术准备（1）施工前要研究究和熟悉本本标段设计计文件并进进行现场核核实。项目目部要组织织有关人员员学习设计计文件，图图纸及其它它有关资料料，使施工工人员明确确设计者的的设计意图图，熟悉设设计图纸的的细节，对对设计文件件和图纸进进行现场校校对。对水水准点、导导线点，基基线等是否否准确无误误进行复核核。（2）进行测绘交桩桩与设计交交底工作。项项目部在工工程正式开开工之前，详详细复核测测绘交桩内内容，并对对所交的桩桩点进行有有效的保护护。同时在在业主、设设计、监理理单位共同同对工程进进行设计交交底后，组组织施工、质质量、测量量人员对交交底内容认认真学习，形形成纪要，并并同时把交交底内容与与设计文件件作为指导导施工的依依据。（3）建立工地试验验室。项目目部在开工工之前按照照业主、监监理工程师师的要求，建建立满足本本标段所要要求的试验验室。同时时，项目部部根据本标标段的规模模，设1名试验人人员进行现现场的试验验检测工作作。其它重重要试验我我们委托具具有对外营营业资质和和具有见证证取样资质质的试验室室来检测。在技术准备时，重重点完成交交桩工作；；测量定线线、量测布布点、图纸纸会审、设设计交底、施施工组织设设计审批等等相关工作作；对进入入施工现场场人员进行行规程学习习培训工作作。4.6.3人员员准备在开工之前，根根据签定的的施工合同同要求，按按资格预审审组建符合合本标段实实际的施工工组织管理理机构，组组织合格的的施工队伍伍进场施工工。同时，为为保证本工工程的质量量、计划的的实施、运运行成本管管理及安全全、文明施施工工作顺顺利完成，针针对本标段段施工管理理工作中地地下管线多多、材料种种类多、测测量工作等等复杂点、难难点，建立立严格的管管理制度，以以达到对工工程切实有有效的管理理。施工组织管理机机构的组建建和人员的的配备：根根据本标段段的实际情情况及业主主、监理单单位的要求求，公司组组建强有力力的项目部部，配备各各专业施工工技术人员员和专业施施工队伍。施施工组织机机构中包括括施工、技技术、质量量、材料、安安全、设备备、财务、预预算、合同同计划等管管理部门，对对工程进行行有效的管管理，保证证本工程的的顺利实施施。建立健全各项管管理制度：：根据公司司要求，建建立健全施施工计划管管理制度、工工程技术管管理制度、工工程成本管管理制度及及施工安全全、文明施施工管理制制度和安全全生产管理理制度，切切实做到责责任到人，责责权分明，奖奖罚分明。在人员准备期内内，对现场场施工技术术人员及工工人进行全全面培训，培培训内容包包括：施工工内容、施施工技术、现现场环境、交交通情况、环环保要求、防防火、用电电安全注意意事项、施施工机械操操作规程（专专业工种）等等。施工现场工作人人员采用挂挂牌制度，做做到对人员员有效的管管理，对在在施的各类类人员加强强教育，只只能在业主主规定的施施工区域内内从事生产产生活活动动，不得到到出游逛。4.6.4材料料准备根据工程进度安安排，在本本工程施工工阶段，为为保证材料料及时供应应和质量，采采取如下方方式：针对本标段的施施工内容，在在开工之前前对工程所所用的各种种成品、半半成品、原原材料等进进行详细计计算，积极极联系资质质优良的材材料厂家并并提出详细细的进场计计划，严格格执行验收收与检测程程序，确保保原材料与与构件的质质量。同时时，根据施施工进程，适适时调整材材料进场计计划，确保保在不耽误误工期的前前提下，减减少现场的的库存，以以免造成不不必要的积积压和浪费费。组织有关人员对对主要的材材料生产厂厂家进行实实地考察，使使厂家的资资质、加工工能力满足足设计要求求和工程的的需要。要对所有材料进进行检测。各各种成品、半半成品、原原材料等厂厂供材料必必须有合格格证，并严严格控制其其规格符合合施工要求求。严把材料进货关关，凡是进进场材料，现现场材料员员必须进行行验收，并并通知技术术质量部进进行检验；；未经检验验、试验的的材料不得得在工程中中使用。4.6.5机械械准备针对本标段确定定的施工方方法，施工工程序及施施工进度计计划，选定定施工所需需机械的种种类、规格格、数量，并并确定所需需机械的进进场退场时时间。对机机械的进场场时间和数数量，不可可时增时减减，避免进进场后长期期停置不用用，造成浪浪费。本工程配备专业业机械操作作人员，配配备专业的的修理人员员进行设备备的保养和和维修。对对设备的日日常管理严严格按照ISO99002标准及程程序管理，切切实保障各各种机械设设备的正常常运转。在施工刚刚开始始阶段，对对机械设备备作详细技技术数据记记录，加以以及时分析析总结，了了解设备的的机械效率率和施工技技术参数，进进行及时的的调整，确确保施工质质量与施工工生产的顺顺利进行。4.6.6资金准准备1、分阶段用款计计划由于本合同段工工程量大，工工期紧，投投入的人力力，机械，材材料也相应应较大，为为保证工程程按时开工工和正常进进行施工生生产，我单单位除将按按招标文件件合同条款款的要求取取得动员预预付款和工工程款项，还还将在工程程的初始阶阶段垫资组组织生产，以以确保工程程及早开工工，使之纳纳入正常的的施工轨道道，同时也也能为业主主提供资金金使用动态态，便于业业主安排资资金的使用用及平衡，为为此编制了了资金使用用计划。详详见：《资资金使用计计划表》资金使用计划表表序号时间用途所占比例（%）备注12008年122月至2009年1月月订购材料5022009年2月月至2009年5月施工费用45小计95第五章施工总体体部署5.1施工组织织管理机构构针对本标段道路路施工专业业性强、工工期紧、质质量要求高高的特点，结结合我公司司积累的丰富市政工工程的施工工经验，特特组建高素素质、高水水平的项目目经理部。我我公司拟派派出有多年年市政道路路施工经验验且具有国国家一级资资质项目经经理为首的的领导班子子，除项目目经理、项项目副经理理、项目总总工程师外外，项目部部下设工程程计划部、技技术质量部部、物质设设备部、安安全保卫部部、经营合合同部、综综合办公室室作为项目目的管理层层，管理人人员具有丰丰富的施工工经验，且且全部持证证上岗；全全面协调公公司内部的的人力、资资金、材料料、机械，保保质保量完完成全部合合同施工任任务，详见见施工组织织机构图。5.2施工总体体计划安排排5.2.1施工工工期开工日期：20008年12月16日，完工日日期20009年05月15日，共计1550日历天天。5.2.2具体体安排本工程按照路基基工程和路路面工程和和辅助工程程分三个专业作作业施工队队，第一专专业作业队队负责路基基土石方、两两侧道牙、路路肩方砖施施工；第二二专业作业业队负责沥沥青混凝土土路面的施施工；第三三专业施工工队负责绿化的施工工任务。5.2.3施工工进度计划划（1）施工进度计划划的编制原原则以业主招标文件件总工期阶阶段工期的的要求为目目标，根据据各施工区区域的合理理施工工期期，均衡施施工的原则则，安排相相应的工力力、机械等等使用计划划。以完成成各施工区区域的进度计划为为手段，最最终完成施施工总体进进度计划。（2）施工进度计划划图施工进度计划横横道图（见见附图）施工进度计划网网络图（见见附图）第六章主要项目目施工方案案6.1入场后施施工准备在进入施工现场场前，认真真组织工程程技术人员员及施工员员进行图纸纸学习工作作，熟悉现现场环境，了了解施工中中应注意的的事项，了了解施工工工序流程及及环保要求求，加强对对易扬尘材材料和弃土土等防护措措施；认真真学习与理理解监理文文件的精神神；仔细检检查施工现现场的围挡挡牢固情况况。同时，施施工队进入入施工现场场前，需对对其进行详详细的交底底工作。施施工时要得得到各部门门的谅解与与支持，将将干扰减至至最小。优优质、快速速、顺利地地完成施工工任务。6.2测量施工工方案6.2.1测量量控制原则则认真对业主所给给的测量数数据进行复复测，若在在复测中发发现有超出出容许范围围的误差，重重新进行复复测，直至至符合规范范要求为止止。在施工工的主路和和地方道路路上无控制制网地段分分别进行控控制测量。利利用业主或或监理工程程师所交的的控制点和和资料，在在现况路面面进行控制制加密，尤尤其是在不不能通视等等处，在没没有控制点点的管线附附近，新做做测量控制制网，其所所做测量控控制网点的的原则与加加密点原则则相同，控控制网精度度达到二级级导线技术术标准，高高程测量精精度达到五五等水准测测量技术标标准。6.2.2施工工测量1、控制点检测与与横断面复复核（1）控制点检测接桩后，对导线线点用全站站仪进行检检测。导线线检测只观观测左角，因因为有两个个方向故不不归零，两两测回角差差不超过9″，在一个个测站观测测两个方向向的边长，实实际是对每每一边往返返观测。外外界气压、气气温以及仪仪器加常数数输入仪器器，仪器便便自动计算算改正，显显示改正后后的水平距距离。高程程检测应用用三角高程程法，通过过全站仪检检测测站点点与前视点点、测站点点与后视点点的高差，采采用四等，一一测站两组组高差各读读数两次，高高程取值精精确至1mmm，每组组高差相当当往返各一一测回。检测的角度、边边长和高差差分别与原原有角值、原原有边长、原原有高差的的差值，即即检测结果果，应提交交监理工程程师。2、导线点点、水准点点的增设（1）导线点增设A、沿线布点：对对业主单位位所交控制制桩及资料料进行复测测校核，确确认无误后后方可进行行控制点加加密，根据据本工程的的特点及地地理环境和和现有的测测量依据进进行控制点点加密。原原有控制点点间距较大大，并且部部分点位于于施工道路路上，施工工中必将被被破坏，有有一部分点点距离施工工道路较远远，如不进进行控制点点加密势必必给施工带带来困难，因因此沿线距距施工路边边线20-400m布设导导线点，以以满足施工工需要。B、布设原则及施施工方法：：由于业主主交桩平面面控制点为为一级、二二级导线点点，所以加加密导线采采用三级导导线，布设设符合导线线，执行《工工程测量规规范》（GB500026--93）技术规规范所规定定的三级导导线标准，平平均边长1100m，测测角中误差差12″，测距相相对中误差差1/70000，方位角角闭合差24（N）1/2，根据三三级导线标标准，在一一测站水平平角测一测测回，观测测两个方向向的边长，形形成对每个个边往返测测，加密的的三级导线线点即路线线中线控制制桩，执行行《工程测测量规范》（GB50026-93）技术标准所规定的三级导线标准。（2）水准点增设水准点增设采取取复合测量量，限差控控制±30（L）1/2mmm，采用AL-3320水准仪往往返测一次次，水准尺尺为双面尺尺。4、竣工测量：工程完工后进行行竣工测量量，按要求求测量工程程的平面图图，在图中中标出有关关结构物的的位置、高高程、相对对关系和建建筑物接近近界的距离离，竣工测测量导线执执行《工程程测量规范范》（GB00026-993）汽车专专用路定测测标准。6.2.3测量质量量保证措施施1、加强测量业务务的学习，熟熟练掌握测测量仪器的的使用与保保养；2、加强责任心与与敬业心，认认真对待每每一组数据据实测准确确度；3、做到内业与外外业紧密结结合，严格格按测量工工程标准测测设桩位、高高程。6.2.4主要测量量及试验仪仪器见下表表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1塌落度桶100×2000×3000mm个32钎探轻型动力触探套33台秤100kg台14天平1000g台35土壤筛圆孔（0.0775-600mm）套16砂石筛方孔（0.0775-533mm）套17标养箱台18砼抗折试模150×1500×5500mm组29击实仪个110电子测温计套111全站仪拓普康-3011台212经纬仪J2台213水准仪AL-320台414钢卷尺50m把1515塔尺5m把616震动台1000×6000115kg台117多功能检测尺2m把3现场不具备试验验条件的，委委托有资质质的实验室室进行试验验。6.3道路施工工6.3.1路基基施工1、路基填填筑（1）填前准备工作作：先进行行施工测量量放样，对对含水量偏偏大的路段段，在路基基两侧开挖挖临时排水水沟，必要要时在路基基中挖纵横横排水沟，加加快基底土土壤凉干。对对表土进行行清理，清清理表土后后，将地表表碾压使之达到到规定标准准。（2）路基填填筑方法：：路基填筑筑采用水平平分层、纵纵向分段、以以机械施工工为主、人人工为辅的的作业方法法进行施工工。在达到到要求的路路基上，将将合格的路路基填料运运到填筑地地点，其卸卸料顺序按按先两面侧侧后中间，派派专人指挥挥，按规定定数量均匀匀卸料，以以免影响摊摊铺厚度和和质量。每每层路基的的摊铺宽度度均大于设设计宽度20cmm~30ccm，以保保证路基边边坡位置的的压实质量量和边坡整整修的净宽宽。（3）路基填填筑施工程程序挖掘掘机装土（机机械开采→装载机装装料）→自卸汽车车分运到填填筑路段→推土机推推平→人工整修→检查摊铺铺厚度并调调整→用振动压压路机碾压压。每填填筑3~4层，即恢恢复中线，调调整边坡位位置，每层层的填筑高高度用红漆漆或胶布画画在醒目的的标杆上，并并拉线予以以控制，同同时纵向分分段留台阶阶，刷坡与与路基填筑筑同步。（4）碾压顺顺序：碾压压遵循先低低后高、先先轻后重的的原则，直直线段由路路基两侧向向中心碾压压，有超高高的曲线段段由弯道内内侧向外碾碾压。碾压压时前后两两次轮迹重重叠20cmm~30ccm，并尽尽快压到规规定的压实实度。（5）对填挖交交接处的路路基填筑按按规范要求求处理，先先将坡地挖挖成符合规规定宽度的的台阶，并并具有一定定的横坡，然然后分层填填筑路基填填料。（6）与结构构衔接处严严格按设计计施工，回回填采用透透水性良好好且易压实实的材料，每每层厚度不不超过200cm，并并做到均匀匀对称地分分层填筑和和压实。对对距离结构构物近的地地方，用小小型机动夯夯具夯实或或小型振动动压路机压压实。（7）路基填筑筑需要控制制好填料的的粒径。2、路基开挖施工工顺序（1）开挖前前准备工作作：先进行行施工测量量放样，定定出开挖边边线，在开开挖范围内内清除杂草草、树木等等植物。（2）把坡面的的地表水引引到路基外外,防止边坡坡流失坍塌塌。（3）开挖：：就近利用用土方用推推土机推运运，远运利利用土用挖挖掘机挖装装，自卸汽汽车运土，人人工修刷边边坡。6.3.2.灰灰土土路床床路基至设计标高高后，翻拌拌至虚方厚厚度、拣出出杂物，控控制含水量量，按设计计剂量122%布撒石灰灰，人工翻翻拌均匀，确确保石灰剂剂量。人工工整平至虚虚方厚度用用压路机压压实，碾压压时要控制制含水量在在最佳含水水量下压实实，对平整整度高程进进行检查，对对井口进行行保护。压压路机压行行速度应不不宜超过44km/hh，碾压均均匀。旧路路挖除后，应应对路床土土基进行弯弯沉检测，弯弯沉值不合合格部位需需处理至和和格。路床床应以环刀刀法取样检检查密实度度，密实度度保证不小小于95%，合格后后方可转入入下道工序序，如遇地地基翻浆，进进行换填处处理。6.3.3石石灰粉煤灰灰砂砾（无无机料）基基层当土路床整型压压实后，分分两层施工工石灰粉煤煤灰砂砾基基层，每一一层厚度为为16cm。无机机料底层、底底基层采用用人工配合合平地机摊摊铺，其它它步道上采采用人机配配合摊铺。无无机料卸料料应集中、聚聚堆、统一一摊铺，用用平地机摊摊铺时，施施工人员应应每隔100m埋设设路中、路路边高程砖砖，机砖顶顶面为无机机料层虚高高以便机械械摊铺；按按设计高程程乘以摊铺铺系数摊铺铺，形成路路拱后进行行碾压，碾碾压按“先轻后重重，先两边边，后中间间”的原则进进行。本工程设计无机机料为322cm，为为保证工程程质量，按按二层摊铺铺。无机结合料基层层施工前应应做好以下下准备工作作：检查整修运输道道路；补钉遗失或松动动的测桩；；对路基进行测量量修整。（1）摊铺：拌和均均匀的混合合料摊铺前前其含水量量宜高于最最佳含水量量约2%；采用人人工摊铺，摊摊铺时控制制虚铺厚度度。摊铺应应符合下列列要求：①摊铺虚厚=设计计厚度×压实系数数（1.4～1.5），对于于该工程可可一次摊铺铺完成。②摊铺无机料应均均匀一致，无无粗细颗粒粒分离现象象③对摊铺时发生的的细骨料集集中(“砂窝”)及粗骨料料集中（“梅花”）情况，应应及时处理理。(2)碾压：碾碾压以“先慢后快”、“先轻后重”为宜。压压路机应逐逐次倒轴碾碾压，重叠叠宽度，三三轮压路机机为二分之之一后轮宽宽，双轮压压路机不应应小于300cm。碾碾压应由路路边向路中中线逐次倒倒轴碾压，路路边应先碾碾压3～4遍,碾压应先先轻后重,最后用12t以上压路路机碾压成成活。摊铺铺好的混合合料应当日日碾压成活活，道路两两侧边缘的的混合料应应增加碾压压2～3遍；分段段施工时混混合料层的的纵横接茬茬应挖松、洒洒水、作补补充拌和，经经整平后，再再行压实。初初压时应及及时找平，低低处应挖松松，挖深110cm,,洒水、填填补新料，不不得贴薄层层找平。碾碾压过程中中应随时补补水，保持持湿润。混混合料从摊摊铺、整型型到碾压成成活前，应应断绝交通通。(3)养护：压压实成型并并经检验符符合标准的的混合料基基层，应在在潮湿状态态下养生，养养生时间不不少于7天；采用用洒水养生生，应及时时洒水，保保持混合料料湿润；养养护期间宜宜封闭交通通，履带车车辆不得通通行，机动动车辆应限限速。6.3.4养生生碾压完毕后，无无机料必须须保持一定定的湿度，每每天上午洒洒一遍水，下下午洒水一一遍，以利于无无机料的板板结，形成成强度。6.3.5，撒撒布乳化沥沥青封层：：在二灰面层上撒撒布乳化沥沥青封层，撒撒布要均匀匀，到位，撒撒布量按照照图纸设计计1.0Ｌ/m2。沥青混混凝土的摊摊铺方法，按按照后面沥沥青混凝土土的施工方方法施工。6.3.6沥沥青混凝土土的铣刨加加铺：6.3.6.11沥青混凝凝土的铣刨刨测量：1.首先按照桩号纵纵向每5米，横向三米米在沥青混混凝土面层层上布点，使使用红油漆漆做好点之之记。2.再使用水准仪测测量每个点点的实际高高程，与设设计路面高高程作一比比较，计算出每每个点要铣铣刨的厚度度，作好测测量记录。3.将测量结果表作作为技术交交底的一部部分脚给铣铣刨工作人人员，让他他们严格按按照铣刨厚厚度进行铣铣刨。6.3.6.22沥青混凝凝土的铣刨刨：1.使用沥青混凝土土铣刨机进进行铣刨，铣铣刨的时候候尽量按照照纵向铣刨刨，每一次次铣刨宽度度要搭接5到10公分。2.铣刨的厚度要按按照前面测测量的结果果进行。误误差不可以以超过沥青青混凝土厚厚度验收标标准。在铣铣刨施工过过程中，铣铣刨人员必必须不停的的用小尺测测量铣刨的的深度，保保证结果与与测量的结结果相符。3.铣刨的底面要求求平整，不不能层次不不齐。4.原路面铣刨完成成后，将路路面的铣刨刨物清理干干净，再用用水冲洗，使使表面的泥泥土，杂物物清理干净净。4.晾干路面后，复复核高程，没没有问题，根根据复核结结果进行铺铺油。5.铺油之前必须把把路边的路路缘石栽好好。6.铺油之前先要在在面层上洒洒改性乳化化沥青粘层层油。6.3.6.33沥青混凝凝土的加铺铺进场检验沥青混合料的检检查及卸料料：在保证证连续施工工的前提下下应随时与与料厂取得得联系，确确定供料时时间及数量量。当沥青青混合料运运至现场后后，试验员员应立即测测量沥青混混合料的到到场温度，检检测深度110cm到场温度度不得低于于150℃，同时检检查油料颜颜色是否均均匀，有无无花白石子子，颗粒离离析现象。（2）机械摊铺应按顺序迅速摊摊铺，保证证厚度、松松实和级配配均匀一致致。摊铺厚厚度应按设设计厚度乘乘以压实系系数1.255-1.330。人工摊摊铺时应有有专人指挥挥，与摊铺铺机同步进进行。采用手推车摊铺铺，应用热热锹摊平，料料底部应用用锹翻松，以以使各处均均匀一致，保保证路面平平整。摊铺铺时遇有结结块成团的的沥青混合合料应铲除除。（3）技术要求：a认真检查机械正正常无故障障、隐患。并并向司机进进行全面认认真交底。b测量人员随摊铺铺机随时检检测控制板板高程及厚厚度。c人工配合跟随摊摊铺机摊铺铺“八字”口处，边边角处机械械不到位的的部位。d一次摊铺长度不不宜1000m，重叠叠宽度5-10ccm。e摊铺虚厚按设计计厚度乘压压实系数，通通过试验段段确定。f与接近大气温度度的沥青混混凝土接茬茬，应采取取“直茬热接”。g摊铺应连续作业业，开始摊摊铺时供料料车不应少少于5辆；摊铺铺作业中，不不宜少于3辆。h摊铺作业中发生生混合料表表面显著不不平整、横横断面不符符合要求、摊摊铺机后有有明显拖痕痕，应停止止作业，进进行检查处处理。i与构筑物相接部部位缺料、摊摊铺带边缘缘局部缺料料、局部混混合料明显显离析，及及时处理。j专人随时观察摊摊铺效果及及机械运行行情况，及及时与司机机联系，调调整。施工时应掌握和和控制好三三个阶段的的温度，并并做好测温温记录。(4)人工配合合部分搂平工作应紧跟跟人工摊铺铺迅速进行行，先由路路边开始逐逐渐向中心心，去高填填低，搂平平浮在表面面上的大颗颗粒达到表表面均匀一一致，要求求推拉一两两遍即达到到平整，搂搂出的粗料料散在低层层上，不要要集中。搂搂耙人员应应相互配合合，以保证证路型完整整一致，局局部坑洼处处应碾压前前完成，路路面温度降降至80℃即不可再再进行找补补。(5)碾压1)当沥青混凝土搂搂平后，压压路机即可可进行碾压压。2)开始碾压温度不不高于1220℃，碾压终终了温度不不低于70℃，现场应应随时对油油温进行检检测。3)碾压要紧跟搂平平后面，随随搂平随碾碾压。碾压压工作先由由路边开始始，以25-35米/分钟的速速度，每次次错半轴重重叠25ccm，逐渐渐向中央进进行，路边边要加强碾碾压，压路路机无法碾碾压的地方方应采用小小型压路机机及夯锤、热热烙铁补充充压实。4)压路机在改变行行驶方向时时应放慢速速度而不停停止，不要要在原地重重复倒轴，在在弯道和八八字口处严严禁拐死弯弯，在路边边应注意不不要碰撞路路缘石。5)应及时清刷碾轮轮，向碾轮轮上喷洒防防粘液时，应应少喷、勤勤喷、不得得过量。6）沥青混合料碾碾压一遍后后，应检查查面层，发发现局部推推挤裂缝、粗粗集料集中中等现象，应应及时一次次修整完毕毕，压实后后面层应均均匀一致。7）路面层边缘、雨雨水口及检检查井周围围，压路机机不易压实实的部位，应应用人工小小型机具补补充夯实、熨熨平。8)碾压至表面稳定定、平整、压压实度达到到质量标准准要求，重重碾开过无无显著轮迹迹时即成活活。(6)沥青砼的的压实应按按初压、复复压、终压压三个阶段段进行；初压在较高的油油温下进行行，（1110℃-100℃），采用8-100t压路机静静压两遍，其其碾压的速速度控制在在1.5kkm/h以以内。复压应紧接在初初压后进行行，采用10-115T碾压密实实，时速在在3km//h以内。终压亦紧随在复复压后进行行，采用DD1110静压1遍，压路路机速度控控制在4-6kmm/h以内内，终压温温度不得低低于80℃。碾压过程中，压压路机应始始终遵循由由边向中、由由低向高碾碾压的原则则，且碾压压时应将驱驱动轮面向向摊铺方向向，且起动动停止必须须减速缓慢慢进行，并并严禁在未未碾压成型型并冷却的的路段上转转向调头或或停车等候候。对压路机无法压压制的局部部地区，采采用振动夯夯、热烙铁铁补充压实实。(7)接茬接茬处应先画线线,用马路切切割机将路路面切开，茬茬口应垂直直，线型成成直线。用用镐刨茬见见新，茬口口处原有的的裂纹、松松散坑洼处处应全部刨刨除清扫干干净，在新新的接茬面面刷一道沥沥青粘接油油。接茬时应先沿茬茬口用热沥沥青砼混合合料预热，摊摊铺一长条条宽度155cm热沥青砼砼，5min后将其铲铲除换料二二次预热，3min后将预热热混合料按按虚厚摊平平。立即用用热夯墩夯夯实，再用用热烙铁仔仔细熨平，并并将表面浮浮着的混合合料扫净，紧紧跟进行碾碾压。（8）交通1)根据铺油计划提提前1天通知相相关单位及及职工，铺铺油期间任任何无关车车辆不得进进入铺油现现场。2)沥青混凝土摊铺铺碾压完毕毕后当油温温降至大气气温度时即即可开放交交通。沥青混凝土摊铺铺碾压完毕毕后应派专专人将现场场剩余废料料清理干.6.3.7安栽栽路缘石(1)放线：石石灰粉煤灰灰混合料碾碾压后放路路缘石线，放放出沟槽开开挖线及高高程线桩。(2)钉桩放线线后，沿基基础一侧把把路缘石依依次排好。(3)曲线部分分应按控制制桩位进行行安砌。(4)路缘石卧卧底砂浆为为1：3水泥砂浆浆，安栽时时确保直顺顺。(5)灌缝前，应应修整路缘缘石使其位位置及高程程符合设计计要求，沥沥青路面的的路缘石宜宜在在面层层铺砌完成成后进行灌灌缝。路缘石允许偏差差表序号项目允许偏差㎜检验频率检验方法范围点数1直顺度≤10100延米1拉20ｍ小线量取较大大值②2相邻块高差≤320ｍ1用塞尺量取较大大值②3缝宽±320ｍ1用尺量取较大值值②4立缘石顶面高程程±1020ｍ1用尺量取较大值值②5立缘石外露尺寸寸±1020ｍ1用尺取较大值②②6立缘石槽底及后后背填土密密实度（%）≥90100㎜1用环刀法检验①①6.4绿化工程程6.4.1小叶叶四季青栽栽植：1、进土与平整场地地所进之土一这要要符合种植植土要求。进进土应高出出原设计厚厚度的200%，以确保土土方下沉后后，仍达到到设计标高高。在翻土土平整时，要要拣去土中中的杂物，土土块平整后后，要达到到排水畅通通，不积水水，利于植植物的生长长。2、专人到各采购地地按图纸规规格选购苗苗木，数量量略多于设设计用量，以以便日后更更换。选择择生长规格格达到设计计标准的苗苗木。3、种植种植穴的的大小要大大于苗木的的泥球直径径。穴的上上口径和坑坑底直径要要基本相同同，坑深度度要大于土土球厚度或或根部纵向向高度。从坑槽边边缘向土球球四周培土土（包括营营养土），分分层捣实，培培土高度达达到土球22/3时作作堰，浇足足水，水分分渗透后整整平。6.4.2草坪坪栽植：1、草皮铺设设前，为改改善土壤结结构，提高高土壤肥力力促使生长长良好，结结合翻地平平整，在原原土上铺约约厚1CMM厚，含高高有机的堆堆肥（或33—5CM厚的的营养土2、翻地平整整要仔细，要要敲碎土块块，使土块块直径小于于2CM，平平整场地达达到排水通通畅，不积积水，形成成排水良好好的土层。3、草块装卸卸必须轻装装、轻卸，防防止草块碎碎裂。4、铺设时，块间留留一指宽的的间距，防防止相互重重叠，草块块铺设后充充分浇水、镇镇压，使根根系与土壤壤连接紧密密。</P<<p>5、在新根扎实之前前，不可践践踏。草坪坪铺后每隔隔3—5天必须浇浇水，保持持土壤的湿湿润。6、地被植物栽植深深度以原生生长在苗圃圃的深度为为准，栽植植时不揉搓搓和曲折根根部。6.4.3养护护管理1、灌溉与排水。进进行适时、适适量的浇灌灌。应保持持土壤的水水分。2、中耕除草。通过过中耕除草草可保持根根部土壤的的疏松，利利于根部的的吸水和呼呼吸。松土土可一月一一次。中耕耕除草应选选在晴朗天天气，土壤壤不过分潮潮湿的时候候，中耕深深度以不影影响根系生生长为限。3、施肥。对于种植植时，补足足氮肥，具具体剂量及及种类要由由土质测定定结果出来来后再相应应确定，以以提高植物物抗病虫害害的能力，确确保植物正正常的生理理状态。4、病虫害的的防治。应应加强绿地地的养护管管理，适时时修剪时，保保持透光通通风。施肥肥促进生长长健壮，减减少病虫害害侵害，一一旦发现病病虫害，采采用物理或或化学方法法防治，及及时治理。路基路面工艺流流程图测量放线测量放线路基施工路基施工路床平整压实路床平整压实两层16CM二灰两层16CM二灰乳化改性沥青透层乳化改性沥青透层5CM中砾式沥青砼5CM中砾式沥青砼乳化沥青粘层乳化沥青粘层4CM细粒式沥青砼4CM细粒式沥青砼验收验收第七章质量保证体系及及质量保证证措施7.1总则我公司根据本工工程的实际际情况，采采用先进的的、合理的的、成熟的的施工技术术和工艺，工工程质量满满足建设单单位对工程程质量的要要求，严格格按照质量量标准及ISO99002质量体系系的要求建建立质量保保证体系，确确保各项工工程质量均均在受控状状态，且可可追溯。7.2质量方针针全员精品意识，创创建优质工工程，全方方位科学管管理，提供供优质服务务。7.3质量目标标杜绝一切质量事事故，消除除一切质量量隐患。本本工程质量量达到如下下目标：工工程全部分分部工程质质量达到合合格，一次次验收合格格率达到100％，全部部分项工程程质量合格格品率达到95%以上。具体目标：7.3.1分部、分分项工程质质量合格率率：100%%分部、分项工程程质量合格格率：≥95%7.3.2单位工工程合格率率：100%%单位工程合格率率：≥95%单位工程一次交交验合格率率：100%%质量保证资料：：齐全7.3.3项目最最终质量等等级：合格格工程交工后保修修期：一年年7.3.4履约率率100%%7.4质量保证证体系7.4.1健全的的质量保证证体系是实实现质量目目标的组织织保证，建建立以项目目经理为首首的质量保保证体系，并并执行项目目质量岗位位责任制及及工程质量量责任终身身制。7.4.2项目部部成立质量量管理领导导小组，由由项目经理理任组长，项项目工程师师任副组长长，成员由由项目部质质检工程师师、试验工工程师及施施工技术负负责人组成成。项目经经理部设专专职质检工工程师和质质检员，班班组设兼职职质检员，保保证各道工工序的施工工作业始终终在质检人人员的严格格监督下进进行。7.4.3项目部部设专职质质量检查人人员及测量量、试验人人员，负责责施工前及及施工过程程中的质量量检查工作作，施工专专业队设专专职质量员员，协助专专业队长及及施工员进进行各工序序的自检及及交接检验验。7.4.4将ISSO90000质量保证证体系的过过程控制运运用到每个个工序，做做好过程检检验和施工工试验，认认真填写监监控记录和和试验过程程报告，做做好资料整整理存档工工作。7.4.5严格执执行国家和和北京市施施工规范和和质量评定定标准，认认真贯彻施施工组织设设计和技术术标准，对对新技术的的使用理解解原理、掌掌握方法、精精心操作、及及时检查，确确保设计要要求，接受受市质检部部门、工程程监理和设设计人员的的检查监督督。附质量保证体系系框图。7.5质量保证证措施7.5.1项目部部根据质量量目标编制制质量计划划、创优计计划，责任任落实到人人，有目的的、有计划划地开展创创优活动，同同时制定奖奖罚办法，调调动各级人人员的积极极性，从而而使质量目目标得以实实现。7.5.2严格执执行规范标标准，采用用新技术、新新设备，以信为为本，以质质取胜。7.5.3认真执执行工程项项目监理制制度中的各各项规定，严严格按照监监理工作程程序办事，使使工程项目目的进度质质量达到业业主满意、达达到合格标准。7.5.4针对工工程特点，合合理配置工工程所需人人力和物力力资源，保保证专业工工种人员及及各层管理理人员持证证上岗，保保证上岗人人员具有工工程所需相相应质量管管理水平和和专业操作作技能。7.5.5保证采采购的物资资及要求，对对主材及半半成品的合合格分供方方报甲方、监监理批准后后再进行采采购。管材材等工业成成品，必须须符合设计计和管理部部门的要求求，对于进进入现场的的材料，进进行状态标标识，严禁禁使用不合合格材料。7.5.6加强对对施工过程程的控制，使使施工生产产中直接影影响质量的的全部过程程处于受控控状态。坚坚持工序自自检、互检检、交接检检制度，对对于重点部部位要制定定相应的施施工方案。7.5.7工程实实行专业化化施工，配配备专业施施工队伍，并并进行专业业知识培训训。7.5.8竣工资资料随时收收集，按合合同，按期期报出完整整竣工档案案。密切配配合甲方完完成竣工备备案程序。7.5.9重要部部位、工序序使用准施施证，各项项手续齐全全，特殊人人员上岗证证齐全，物物资准备充充分，有专专人指挥，方方可施做。7.5.10质量量过程控制制按《质量量管理手册册》执行，严严格执行施施工组织设设计措施，认认真编制和和实施《施施工组织设设计》、《质质量设计》、《质质量计划》。用用作业指导导书覆盖各各工序施工工，并做好好各技术交交底和各专专业交底，抓抓好工序管管理，坚持持样板引路路，执行三三检制、挂挂牌制，做做到上道工工序不合格格不转入下下道工序，加加强过程控控制，保证证质量合格格率达100％。7.5.11制定定消除质量量通病计划划和措施，编编制质量设设计，控制制好薄弱环环节，作到到有针对性性、适用性性、可操作作性，实行行质量否决决制度。7.5.12加强强成品保护护的管理，各各专业之间间互相协调调，不搞逆逆工序施工工。7.6技术保证证措施7.6.1依据据本工程特特点建立和和完善各项项技术标准准和管理标标准1、本工程严格按按项目法进进行施工管管理，将ISO－9002工作程序序贯穿整个个施工过程程，认真贯贯彻公司的的质量方针针和质量目目标，采取取切实有效效的措施，不不断提高质质量管理水水平，搞好好质量管理理的基础工工作，保证证质量体系系有效运行行。2、由工程负责人人在质量管管理职能部部门配合下下管理和掌掌握工程中中各项标准准化工程程程序的实施施情况，并并同与建设设、监理及及政府监督督部门及时时进行信息息沟通，确确保其相关关质量要求求得到准确确传达并执执行。3、实施质量目标标管理，使使质量目标标层层分解解，落实到到岗位和个个人，建立立质量目标标奖罚制度度，以保证证总体目标标的最终实实现。4、施工过程中，建建立和完善善工程质量量数据库，利利用计算机机对工程质质量情况实实行动态管管理，保证证对工程质质量总体状状况的把握握，以利于于工程质量量的进一步步改进和提提高。5、加强施工人员员进场前培培训工作，签签定质量保保证责任书书，尤其是是特殊过程程的执行者者以及各专专业工种，必必须按要求求持证上岗岗，严禁无无证作业。7.6.2建立立施工组织织设计审批批制度1、施工组织设计计必须要有有项目经理理、生产副副经理、项项目工程师师、安全员员等有关人人员的签字字。2、施工组织设计计必须在工工程实施前前15天由项目目主任工程程师审批后后上报公司司工程技术术部及监理理工程师审审批。3、施工组织设计计必须经各各级审批并并按意见进进行修改完完善，明确确复核内容容、部位复复核人员及及复核方法法。7.6.3技术术复核、隐隐蔽工程验验收制度1、工程质量严格格按业主指指定和认可可的施工技技术规范、标标准及其它它与本工程程有关的规规定控制。2、按照IS099002标准建立立和完善起起来的质量量体系，规规范各个施施工环节和和施工岗位位，使各部部门各岗位位工作运转转和谐统一一，获得最最佳管理秩秩序和管理理效果。3、严格执行图纸纸会审和技技术交底制制度，施工工人员严格格按有效的的图纸、设设计文件、技技术交底及及有关规范范标准和操操作规程施施工。4、加强有关工序序质量参数数的监控，对对施工过程程中关键参参数如方向向、高程、结构尺寸，结构强度必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保万无一失。5、认真执行隐检检、预检制制度，加强强“三检”制度的落落实，未按按规定进行行隐检、预预检、“三检”的工序，不不许转入下下道工序。7.6.4施工工阶段的混混凝砂浆配配比及试块块制度1、凡在设计图纸纸中标明强强度等级混混凝土、砂砂浆均属管管理范围。2、管理职责分工工：（1）项目工程师负负责混凝土土、砂浆强强度评定（数数理统计与与非数理统统计）。（2）项目技术员负负责配合比比申请的复复核，签发发配合比通通知单。（3）施工员负责开开具配合比比单申请单单，负责计计量工作的的检查与监监控。（4）项目试验工负负责接受配配合比通知知单，并根根据通知单单校验磅秤秤等计量器器，负责向向施工班组组进行级配配交底，中中途抽查，负负责现场试试块制作，养养护及送试试工作。（5）项目经理部的的试验员负负责试块的的试压填表表工作，监监督现场试试块制作及及“三过磅”执行。7.6.5二级级验收及分分部分项质质量评定制制度1、分项工程施工工过程中，各各分管工种种负责人督督促班组做做好初检工工作，确保保当天问题题当天整改改完毕。2、分项工程施工工完毕后，各各分管工种种负责人必必须及时班班组进行分分项工程质质量评定工工作，并填填写分项工工程质量评评定表交监监理工程师师确认。3、项目经理每月月组织一次次施工班组组之间的质质量互检，并并进行质量量讲评。4、工程技术部对对每个项目目进行不定定期抽样检检查，发现现问题以书书面形式发发出，限期期整改指令令单，项目目经理负责责在指定限限期内将整整改情况以以书面形式式反馈到工工程技术部部。5、加强工序特别别是关键工工序的管理理和控制，从从提高工序序能力和质质量检验水水平入手，确确保工程质质量。6、工程质量检验验程序见附附图。7.6.6现场场材料、机机械质量管管理1、严格控制加工工、采购材材料的质量量各类建筑材料到到现场后必必须由项目目经理和项项目工程师师组织有关关人员进行行抽样检查查，发现问问题立即与与供货商联联系，直到到退货。2、搞好原材料二二次复试取取样，送样样工作。水泥必须取样进进行物理试试验，钢筋筋原材料必必须取样进进行物理试试验，所有有防水材料料必须进行行取样复试试，C30等级以上上的混凝土土及M10等级以上上砂浆骨料料必须进行行取样分析析，存放期期超过3个月的水水泥必须重重新取样进进行物理试试验，合格格后方可使使用。3、施工机械各项项性能指标标满足施工工生产的要要求，通过过定期维修修和保养，保保证施工期期间良好运运行，各种种测量、试试验、计量量等器具其其精度符合合施工生产产的需要，对对不符合要要求的仪器器应及时作作废。4、坚决执行原材材的进货验验证和检验验制度，做做到不合格格的材料不不准进场，未未经检验合合格的材料料不准使用用。7.6.7计量管管理1、项目经理部计计量员负责责本部所有有计量器材材鉴定、督督促及管理理工作。2、现场计量器必必须确定专专人保管、专专人使用。他他人不得随随意动用，以以免造成人人为损坏；；3、损坏的计量器器及时申报报修理调换换，不得带带病工作；；4、计量器定期进进行校正、鉴鉴定，严禁禁使用未经经校正过的的量具。5、计量控制程序序见附图。7.6.8工程质质量奖罚制制度1、施工中遵循“谁施工、谁谁负责”的原则，对对各分项施施工班组进进行全面质质量管理和和追踪管理理；2、凡施工班组在在施工过程程中违反操操作规程，不不按图施工工或发生质质量问题，项项目经理部部对施工班班组进行停停工整改，对对于屡教不不改者则勒勒令退场。3、凡施工班组在在施工过程程中，按图图施工，质质量合格率率高、监理理满意、顾顾客满意，项项目经理部部对其进行行奖励，奖奖励形式为为表扬、表表彰、奖金金。4、项目经理部在在实施奖罚罚时，以平平常检查、抽抽查、每月月一次大检检查，评定定质量等形形式作为依依据。7.6.9竣工图图的编制、审审核、移交交制度1、项目经理部根根据监理工工程师的设设计变更、书书面指示、技技术核定单单编制竣工工图，并及及时汇总上上级监理工工程师。2、项目经理部根根据甲方及及市档管理理文件的要要求，及时时编制竣工工图，并汇汇总装订成成册。3、工程竣工后，由由项目经理理部将竣工工图和工程程技术资料料一并交给给业主。4、竣工图的图面面整洁，字字、符一律律采用碳墨墨水书写，字字迹端正清清楚，编绘绘者和审定定者均在竣竣工图上签签字盖章。7.6.10工程程技术资料料管理制度度1、总承包方在施施工全过程程中积累的的原始记录录和资料，均均按总公司司规定及市市建委文件件统一表格格填写、汇汇总。2、测量定位复核核单、隐蔽蔽工程验收收记录单；；混凝土砂砂浆试压报报)告、各种种建筑材料料质量证明明单及试验验报告；及及施工组织织设计日记记、技术复复核记录分分部分项工工程质量评评定等。3、项目经理部设设专职资料料员，定期收收集各横向向部门、各各分包单位位提供的各各类表格和和资料，分分别汇总、审审核、装订订，供业主主、监理工工程师和监监督站检查查。4、项目经理部在在施工中及及时提供各各阶段工程程进度的照照片，并作作为资料归归档的备案案。5、项目经理部每每天记录好好本单位在在现场施工工时所发生生的工作量量、人工、机机械使用、施施工部位、材材料设备进进场、质量量问题、产产生原因、补补救办法及及天气情况况等内容，作作为资料归归档备案。6、保证各种质量量记录（技技术交底、施施工记录、，测测量和试验验资料及质质量评定等等）准确、及及时认真填填写和保存存，保证各各项质量保保证资料符符合的关要要求。7.7消除质量通病措措施7.7.1加强对对原材料的的检验工作作施工开始前及施施工过程中中，发现材材料来源、规规格变化时时，应对材材料的质量量进行全面面检查。对对质量不合合格的材料料绝不能使使用，已运运入工地的的，必须限限期清除出出场；使用用多个料场场或分几次次购入材料料，必须以以“批”为单位，每每批都要进进行检查；；材料的数数量、供应应来源、储储存堆放等等也要进行行检查。7.7.2施工前前设备检查查道路施工前，必必须对摊铺铺、压实等等施工机械械设备的配配套情况、性性能、精度度等进行严严格检查，对对不符合要要求的机械械设备，限限期更换，直直至符合要要求。7.7.3加强强施工过程程中的质量量管理与检检查施工单位的质量量监督检查查人员应跟跟班对施工工质量进行行自检和对对各种施工工材料进行行抽验；质量监督部门要要随机进行行中间质量量检查、评评定，发布布质量动态态。7.7.4构件件施工中使用的构构件执行准准入证制度度，构件入入场后，及及时进行外外观、内在在质量检查查，不合格格及时退回回生产厂家家。施工中中坚持样板板段制度。辅助施工队设备材料部试验负责人测量负责人经营管理部工程部技术质量部质量负责人技术负责人项目总工程师项目副经理质量保证体系框框图辅助施工队设备材料部试验负责人测量负责人经营管理部工程部技术质量部质量负责人技术负责人项目总工程师项目副经理道路施工队项目经理道路施工队项目经理专业施工队办理签认手续合格不合格不合格合格监理工程师验收技术质量部复验不合格合格专业队自检工程质量检验程程序流程图图专业施工队办理签认手续合格不合格不合格合格监理工程师验收技术质量部复验不合格合格专业队自检第八章施工进度计划及及工期保证证措施8.1施工进度计划8.1.1施工进进度计划的的编制原则则以业主招标文件件总工期阶阶段工期的的要求为目目标，根据据各施工区区域的合理理施工工期期，安排相相应的工力力、机械等等使用计划划。以完成成各施工区区域的进度度计划为手手段，最终终完成施工工总体进度度计划。8.1.2总工期期目标及阶阶段工期目目标本项目总工期约约为150日历天。8.2工期保证措施本工程工期短、工工程量大，为为确保按期期、优质完完成施工任任务，针对对本工程的的特点须采采取有效的的工期保证证措施。8.2.1、一般般综合性措措施A快速组织施工人人员、机械械设备和物物资材料进进场，按工工作内容和和进度配齐齐各项生产产要素，保保证“三快”，即进场场快、安家家快、开工工快，抓住住有利施工工季节，实实现施工进进度良好开开端。B建立健全领导机机构。成立立由项目经经理任组长长，有关人人员参加的的领导小组组，全权处处理施工中中有关问题题，协调各各方面关系系。C选拔业务精、能能力强的管管理和施工工人员，配配齐配足技技术工人。D充分细致的做好好开工前的的准备工作作，按照总总工期目标标，利用倒倒排工期法法，精心编编制实施性性施工组织织设计，制制订详细的的分段工期期控制计划划，科学组组织施工。E不断优化施工方方案和生产产要素配置置，及时调调整各分项项工程的进进度计划和和机械、劳劳动配置，提提高设备的的完好率、利利用率和施施工机械化化作业程度度，把住物物资供应关关，保证足足量、准时时，满足进进度要求。F实行工期目标管管理责任制制，严格计计划、检查查、考核与与奖罚制度度；加强施施工指挥调调度与全面面协调工作作，及时解解决问题，提提高工作效效率。G重点抓质量、安安全以促进进度，确保保不出任何何安全质量量事故，以以便工程施施工顺利进进展。H积极推广和运用用新技术、新新工艺、新新材料、新新设备，提提高施工技技术水平和和技术含量量，不断加加快施工进进度。I强化施工调度指指挥与协调调工作，超超前布局谋谋势，密切