ＸＸ电机公司-BOM运营规则

东莞ＸＸ电机标准名BOM运营规则登录番号改订次数页数BB-15-111PagePAGE10ofNUMPAGES10A-26-0102(02.09.02)A4VP东莞ＸＸ电机承认权者董事长公司标准汇报书汇报审议决定登录№BB-15-11崔学洙陆文彩陆文彩吴中焕成永锡改订№19/249/249/30公司的标准（FORMCHECKBOX制定，FORMCHECKBOX改订，FORMCHECKBOX废弃）如下：标准名BOM运营规则汇报部门制造支援部门汇报者崔学洙(TEL：-2900)汇报日2003.09.24登录日03.10.04事由遵守ISO/TS16949要件，内容追加标准化事务局内容提要遵守ISO/TS16949要件，对BOM运营规则进行改订郑杰10/4合议光D1G光D2GFDDPOWERDYLD/LBPSPKK/BMLCC品质权纯龙申东烨裴明薰李泽一安南哲南廷林朴虎范李荣一严永河9/299/249/249/249/299/299/299/299/24购买开发丘在声金成昊9/249/24意见代代代代配布处配布:全公司总计：18份*汇报部门要记录配布部门名及各配布部数A-26-0100(02.09.02)A4VPPage1改订履历制、改订NO制、改订日主要内容制、改订者信息012003.01.132003.09.24BOM运营规则中增加关联的PDM系统流程内容

遵守ISO/TS16949要件，内容追加生产管理部门陆文彩制造支援部门崔学洙A-26-0101(02.09.02)A4VPA-26-0101(02.09.02)A4VP目的

规则规定对东莞ＸＸ电机有限公司（以下称公司）新规开发或生产中的制品的BOM登录及维持管理等的基准业务体系，实现部品的共有化及标准化，通过业务效率的向上提高企业的竞争力为目的。 适用范围

此规定适用于公司中作为生产完成品或半成品的资材（如原资材，基础素材，副资材，工程ASS‘Y，半成品，完成品）的登录及事后管理业务中。 用语的定义 原资材

指生产所需部品的ASS’Y部品。 基础素材

指必须一次以上加工后投入生产LINE的资材。 副资材

指为了制品生产而共用且用（KG，G）为单位表示的资材。 工程ASS‘Y

指非资材且具有单纯的组立性质的。 完成品

指资材ASS’Y后完成并最终出货的制品。 半成品

指用资材部分ASS‘Y的部品。 BOM（BILLOFMATERIAL）

表示构成制品的所有资材的母子关系，对制品的原，副资材中间组立品及完成品的

资材CODE，规格，所要量等关联情报的明细书总称。 STRUCTURE构成

原资材，基础素材，副资材，工程ASS’Y，对完成品CODE按制造工程构成LEVEL的。责任与权限 使用者GROUP权限 单纯使用者

打印BOM管理SYSTEM中发行的报告。 设计者1

部品目录及S/T变更管理。 设计者2

部品目录变更管理 购买者

部品目录内购买情报管理 事业部管理

事业部情报变更管理 事业部ECIM

部品目录及事业部情报变更管理，使用者登录。 管理部门 起BOM关联业务的窗口作用。 主管BOM关联教育。 关联部门要求BOMCODE内容修正时进行修正业务。 设计部门 实务经历1年以上的BOM专员选定。 因新规部品登录而BOMCODE新规发生时，MODEL担当者通过BOM专担者的检计及

电算输入通过部门长决裁后，向管理部门BOM专担者依赖登录承认。 因新制品产生而需要STRUCTURE构成时，原资材及ASS'Y，副资材对制品的资材

CODE从“0”LEVEL到“N”（下位）LEVEL为止开发担当者构成。 BOM专担者担当资材共有化的标准化业务，总管部门内发生的BOM关联全体事项

调整的业务。 因设计变更而BOMCODE变更对MODEL担当者修正STRUCTURE构成。 因设计变更所要量变更时MODEL担当者做修正业务。 东莞BOM业务处理程序 新机种或半制品，ASS'YCODE处理程序 本社设计开发新机种或半制品ASS’YCODE完了后，在SPDMSYSTEM中登录BOM

STRUCTURE完了，在SPDMSYSTEM用ECO配布到东莞生产部门。生产部门接到从SPDM中配布过来的ECO文件内容，给技术担当确认无问题并且

部门长决裁完了后，向新机种登录管理部门（SAP部门）登录依赖。 新机种或半制品ASS‘YCODE登录管理部门（SAP部门）收到依赖书后登录。生产部门BOM变更进行业务处理程序 正常BOM变更进行业务流程 本社设计变更完了BOMSTRUCTURE并且修改完SPDM中BOMSTRUCTURE之后

在SPDM中利用ECO配布给东莞生产部门。 生产部门收到配布的文件，给技术担当确认无误并且部门长决裁完后，向

BOM变更管理部门（生产管理部门）依赖变更。 生产部门收到ECO配布的文件，给技术担当确认有问题时，技术担当或BOM

担当在SPDM中利用ECR发义功能向本社发ECRBOM变更要请件，要求本社

变更成根东莞实际生产中用的BOMLIST一致。 BOM变更管理部门（生产管理部门）收到生产部门依赖的BOM变更依赖书，

要确认所要变更的内容是否和本社设计变更内容一致，如果一致修改SAP

BOM，如果不一致退回生产部门重新确认。 东莞设计变更BOM变更进行业务流程 生产部门因各种原因要变更BOMLIST时，在SPDM中利用ECR发义功能向本

社发ECR文件，要求本社修改SPDMBOMLIST。 本社相关人员决裁完，并且SPDMBOMLIST修改完，再以ECO文件再配布给

生产部门。 生产部门收到ECO配布的文件后，给部门长决裁完，再向管理部门依赖。BOM设计变更先适用业务处理流程 本社SPDM未修改但东莞因生产急需要先适用时，先在SPDM中先发ECR之后

再用SINGLE发决裁上信给相关人员。 发信人确认相关人员都决裁完之后，再向BOM变更管理部门依赖。 BOM管理部门（生产管理部门）收到依赖书，确认有无经过以上步骤（如有

进行修改，如未进行以上步骤不能修改。） 东莞BOM具体流程图表（参照附件1-3）

[附件1]：东莞新机种或ASS'YBOM登录流程图新机种或ASS’YBOM登录流程图业务FLOW担当 完了设计者完了设计者NEWBOM作成新机种BOM确定新机种登录申请新机种登录接受新机种SAP适用准确性CHECK 研究员E-CIM技术SAP部门SAP部门SAP部门[附件2]：设计变更在本社发生时的BOM变更流程图设计变更在本社发生时的BOM变更流程正常运用业务流程紧急运用业务流程业务FLOW担当业务FLOW担当设计者BOM设计者BOM变更E-CIM接受研究室检讨PDMBOM变更ECO确定ECO接受及检讨BOM变更依赖变更事由确认SAPBOM变更准确性CHECK完了设计者BOM变更E-CIM接受SINGLE合议/决裁BOM变更依赖变更根据确认SAPBOM变更准确性CHECK完了研究员E-CIM研究室研究员E-CIM技术担当技术担当/BOM担当生产管理（台帐管理）生产管理生产管理研究员E-CIM技术担当/BOM担当技术担当/BOM担当生产管理(台帐管理)生产管理生产管理附件3：设计变更在东莞发生时的BOM变更流程图设计变更在东莞发生时的BOM变更流程正常运用业务流程紧急运用业务流程业务FLOW担当业务FLOW担当技术ECR依赖部门长决裁ECR接受PDMBOM技术ECR依赖部门长决裁ECR接受PDMBOM变更ECO确定ECO接受及检讨BOM变更依赖变更事由确认SAPBOM变更准确性CHECK完了研究室检讨担当驻在员E-CIM研究室研究员E-CIM技术担当技术担当/BOM担当生产管理（台帐管理）生产管理生产管理 技术ECR依赖部门长决裁技术ECR依赖部门长决裁SINGLE合议/决裁BOM变更依赖变更根据确认SAPBOM变更准确性CHECK完了担当驻在员技术担当/BOM担当技术担当/BOM担当生产管理(台帐管理)生产管理生产管理附件4：ProcessMap区分输入主要活动输出承认权者适用格式周期PPECR依赖设计BOM变更NEWBOM设计变更ECR发信BOM变更NEWBOM作成ECR变更信息变更后BOMNEWBOM关联部门长关联部门长关联部门长PDMECR发信-BOMLIST变更在东莞发生时变更在本社发生时新机种或ASS’YBOM登录时DDECR接受E-CIM接受BOM变更NEWBOMECR信息接受，检讨E-CIM信息接受，检讨BOM变更，ECO接受，确定，检讨新机种BOM确定登录申请检讨结果检讨结果变更后BOM变更依赖关联部门长关联部门长关联部门长关联部门长变更依赖书变更在东莞发生时变更在本社发生时变更在东莞和本社发生时均适用新机种或ASS’YBOM登录需要时CC变更确认准确性CHECK登录接受SAP适用变更事由确认准确性CHECK登录依赖书接受，登录SAPBOM适用确认结果CHECK结果SAPBOM关联部门长关联部门长SAP部门长SAP部门长SAPBOM变更在东莞和本社发生时均适用新机种或ASS’YBOM登录需要时AA异常发生时BOM检讨，确认重新申请，承认检讨结果关联部门长-异常发生时A-26-0235（03.08.11）A4VPA-26-0235（03.08.11）A4VP11)A4CP[附件4]：东莞BOM先适用流程图

说明：1.现场发生设计变更时必须通过PDMECR发依赖进行BOM变更。

2.外注关联BOM（ASS‘Y）需得到外注部门长的合议，方可变更。

3.BOM变更依赖书中的变更事由要明确。

4.生产管理部门进行BOM变更业务的同时，也要用台帐来管理各部门的指标。

5.BOM先适用时变更内容需用SINGLE得到各关联部门的合议，方可变更。

6.先适用时SINGLE