好的EHS基础培训课件

环境、安全与健康(EHS)1培训内容什么是EHS体系为什么要建立EHS体系EHS管理的发展历史EHS管理模式及特点2什么是EHSEHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。

EHS就是环境、职业健康安全管理体系。E—Environment环境H—Health健康S—Safety安全3环境管理体系产生的背景2005.11.13中石油吉林石化公司爆炸,造成松花江水域污染事件;环保局长解振华引咎辞职2005.12韶关冶炼厂超标排放含镉废水，导致下游１０万人无法饮用北江水2006.1湖南省株洲市霞港湾因水利工程施工不当，导致含镉废水流入湘江2006.9临湘市一化工厂废水池发生的泄漏,岳阳县水厂取水口砷浓度超标１０倍2007.6太湖流域无锡爆发大规模蓝藻事件5环境管理体系产生的背景《中国绿色国民经济核算研究报告》估计，中国2007年因环境污染造成的损失，相当于当年国内生产总值(GDP)的6%如果在现有的治理技术水平下全部处理2007年点源排放到环境中的污染物，需要一次性直接投资约为14500亿元，占当年GDP的6.3%左右。”世界银行在中国有关部门的合作下，几年来对中国的污染情况进行调查，并撰写了一份题为《中国污染的代价》的报告。报告指出，中国污染每年造成７０多万人非正常死亡6环境体系认证１９９８中美上海施贵宝公司拿到了中国制药行业第一张ISO14001认证证书西安杨森、上海强生、沈阳山之内、无锡华瑞等合资或外资企业纷纷拿到了此证书山东新华、鲁抗、东阿阿胶、上海信谊、华药维尔康7推行ＯＨＳＭＳ意义促进自身满足有关法律法规的要求降低故障成本提高生产效率，增强了企业的凝聚力促进经贸活动的开展；顺利进入国际市场树立良好的企业形象9国内职业安全现状远远滞后于经济建设的步伐，形势非常严峻全国各类工伤事故总量大，重大、特大恶性事故频繁发生职业病人数居高不下管理者生产经营的意识强，而职业健康安全意识比较淡薄职工的安全健康意识、自我保护意识也比较差政府职能部门对职业健康安全监督管理不到位10国内职业安全现状卫生部公布报告显示，在中国，每年各类伤害发生约2亿人次，因伤害死亡人数约70万-75万人，占死亡总人数的9%左右职业病、工伤事故——每年我国因此产生的损失居然达到了800亿元我国目前有7亿多人受到职业伤害，平均每两个人中就有一个

11作为生产车间，火灾、触电、机电设备伤害等常见安全隐患始终永存，操作人员应严格遵守有关操作规程和安全规定，防患于未然，一旦发生危险，有关人员应保持镇定，并采取适当措施，降低或避免损害发生。常见危险因素和安全措施13常见危险因素和安全措施1、火灾A、消防栓关系公共安全，切勿损坏、圈占或埋压；B、不准将易燃易爆品带入车间；C、进入车间人员要注意观察消防标志，记住疏散方向；D、在任何情况下都要保持疏散通道畅通；E、电路保险丝熔断，切勿用铜线铁线代替；F、不超负荷用电；14一旦发生火灾，应：A、保持镇定；B、停止工作，大声持续喊“失火”；C、按动火警钟；D、必须穿过浓烟逃生时，应尽量用浸湿的衣物包裹身体，捂住口鼻，贴近地面；E、身上着火，可就地打滚用厚重衣物覆盖压灭火苗；D、如处境安全，使用灭火设备灭火；E、拨电话119通知消防队；F、到安全地点集合。常见危险因素和安全措施153、机电设备A、机械操作时，要束紧袖口，女工发辫一定要挽入帽内；B、工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。C、机械设备外露部分、可动或其他危险部分，应尽可能封闭或设安全护罩。D、电器设备和线路必须绝缘良好。E、各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关。F、运转时不得擦洗，润滑，调校和修理。G、严禁将头手伸入机械行程内。17特殊危险处理方案1、对于开关门时可能出现的夹伤或划伤，操作人员应充分认识到操作过程在此方面存在的危险性，开门关门时动作要轻，发现门边沿有不锈钢翘起时要及时报修。一旦发生，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出创可贴贴到伤口处。如划伤严重，应及时就医。182、对于多向运动混合机运行时可能造成的受伤（虽几率很小），操作人员应严格执行操作规程的规定，设备运行时禁止靠近混合机，最好待在门外观察。一旦发生受伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出纱布、医用胶布等对伤口进行包扎。如受伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案194、操作人员对于颗粒分装机传送带可能导致夹伤的危险应有充分的认识，操作过程中应严格执行SOP规定，不得在设备运转过程中清洁、润滑设备，如有颗粒小包夹进传送带内，应立即停机再取出，切忌在机器运行时取小包。一旦发生人员夹伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出纱布、医用胶布等对伤口进行包扎。如夹伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案215、对于热收缩机可能产生的危险，操作人员应严格执行操作规程的规定，禁止将潮湿、含液体或稠密易爆材料、加压加气、大量易挥发产品等进行收缩。为防止人员烫伤，应在设备外表醒目标识高温警示用语。一旦发生烫伤，应及时报告车间安全员，并立即到车间办公室的青固车间专用药品箱中取出烫伤膏等涂抹烫伤处。如烫伤严重，应及时就医。特殊危险处理方案226、为防止清洗间地面潮湿滑倒伤人，应在湿滑地面摆放“地滑，小心跌倒”字样的警告牌，清洁人员应采用各种可能使地面水渍速干。特殊危险处理方案23EHS管理体系环境管理体系标准BS7750－1992年(英国）EMAS－1993年（欧盟）ISO14001－1996年GB/T24001-1996职业安全健康管理体系

BS8800－1996年(英国)

OHSAS18001－1999年GB/T28001-2001ＥＨＳ一体化管理体系

API——ＥＨＳMSISO/CD146901996年国际化学品制造商协会－责任与关怀responsiblecare25EHS体系产生的背景80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDOZ大火，1988年英国北海油田平台事故，引起了国际工业界的普遍关注1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，HSE的活动在全球范围内迅速展开1996年1月，ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准26引发事故的基本要素人的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理缺陷事故人：40%、设备：40%、其他：20%29事故与不安全行为、状态

ＥＨＳ认为，“大多数事故同时具有导致物质损失和人员伤亡的可能性”。“事故的即时原因虽然众多，但基本原因是共同的”。因此，“对大量非伤害事故的控制将会降低造成伤害和死亡的可能性”。

伤亡

不安全行为不安全状态1次

安全事故

29次

安全事件

300次

海因里希金字塔30公司的最高管理层领导都非常重视ＥＨＳ管理把职工参与、培训、意识及能力放在重要位置ＥＨＳ管理贯穿于公司的各个角落，是企业管理不可缺少的组成部分坚持风险评估和隐患治理，预防任何事故及环境影响法律是不可忽视的一环完善的审核和评审制度，承诺为可持续发展做出贡献EHS管理的共同点31EHS管理体系

P－POLICY方针P－PLAN策划D－DO实施C－CHECK检查、监测A－ACTION改进32ISO14001管理模式

检查与纠正措施监测与测量不符合、纠正与预防措施记录EMS审核环境方针策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行组织机构与职能培训、意识与能力信息交流文件化文件控制运行控制应急准备与响应管理评审持续改进33OHSAS18001模式持续改进职业健康与安全方针策划危害识别与风险评估策划法规和其他要求目标职业健康与安全管理方案实施和执行

组织机构和职责培训，意识和能力协商&信息交流职业健康与安全管理体系

文件化文件&资料控制运行控制紧急情况的预防&应变检查&纠正措施绩效的监测&测量事故、事件、不符合、纠正预防记录和记录管理审核管理评审管理体系模式34EHS管理体系标准模式持续改进领导承诺、方针目标和责任策划风险评价和隐患治理实施和执行

组织机构、职责、资源和文件控制运行和维修承包商和供应商管理装置（设施）设计和建设变更管理和应急管理检查&纠正措施检查和监督事故处理和预防审核、评审和持续改进ＥＨＳ管理体系模式35EHS基本术语危害：可以导致潜在的人身伤害或疾病、财产损坏、工作环境破坏或上述结合的根源或状态。危害识别：识别一种危害的存在并判断其特性的过程。风险：特定的危害事件产生的可能性及结果严重性的结合。风险评估：评估风险的大小并决定其是否为可以忍受的全部过程。基本术语37环境：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。环境因素：一个组织的活动、产品、服务中能与环境相互作用的要素。环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。基本术语38EHS管理体系要素简析391）领导承诺、方针目标和责任最高管理者代表公司承诺，体现在方针中；形成文件化的方针目标；方针目标是ＥＨＳ管理方面的指导思想和原则，应阐明ＥＨＳ总目标和改进ＥＨＳ绩效的承诺；企业的最高管理者是ＥＨＳ的第一责任人，确保ＥＨＳ管理体系有效，不断改善企业的ＥＨＳ业绩；ＥＨＳ业绩考核办法，建立有效的奖惩机制。402）组织机构、职责、资源（和文件控制）公司和直属企业应建立ＥＨＳ管理机构,并明确职责和权限、指定管代：ＥＨＳ管理委员会、ＥＨＳ管理部门：组织与监督。各管理部室：制定及执行各岗位：最高管理者/层、管代、部门负责人、员工等谁主管谁负责、人人有责41

3）风险评价和隐患治理风险评价、环境影响评价是一个不间断的过程;覆盖生产经营活动的全过程;识别评价方法应是科学的、主动的;评估的准则体现与公司或设施有关的目标；记录重要的危害和环境影响形成清单；采取有效的控制措施；定期编制风险评价报告；为目标指标管理方案提供输入信息；为教育培训、运行控制、检查监测提供输入信息。424）法规符合性管理法律、法规及其它要求的范围获取途径识别到条款并形成清单沟通及传达符合性评审更新：频率435）制定年度目标及管理方案在内部每个相关职能部门和层次,建立并保持文件化的EHS目标.。制定目标时应:

考虑风险评价结果考虑EHS法律和其它要求技术选择财务、业务和经营要求相关方的观点符合方针对持续改进的承诺管理方案：明确职责、权限、方法、时间表评审、修订445）制定年度目标及管理方案目标应尽可能(SMART)：S - Specific具体的M- Measurable可测量的A - Attainable可实现的R - Relevant合理的、适当的T- Time-able可验证的、有时限的456）教育培训确保具有胜任工作的能力；具有意识：方针和体系、风险/危害及后果、职责、法规；培训对象、内容、形式相适宜。467）协商与信息交流组织应明确程序，确保与相关方就ＥＨＳ信息进行相互沟通。员工应参与、协商：方针和程序的制订和评审影响工作场所ＥＨＳ相关的任何变化ＥＨＳ事务员工参与协商的安排形成文件并通报相关方。478）-1文件化和文件资料控制文件化以描述管理体系核心要素及其相互作用，并提供易于查询途径；按有效性和效率要求使文件数量尽可能少；发布前做充分性和适宜性批准；对文件和资料进行定期评审、做必要的修订；确保文件易于识别、更改和修订状态得到标识；各使用处可得到有关文件和资料的现行版本；及时将失效文件和资料撤回，或采取措施防止误用；作为参考用途的文件资料/外来文件要适当标识。488）-2记录管理识别、保存和处置EHS记录；字迹清楚、标识明确、可追溯相关活动；便于查阅、避免变质或损坏；规定保存期限；适于体系和组织，证实符合标准要求；电子版记录的控制。499）运行控制风险评价中需采取控制措施的运行和活动：运行中可能偏离ＥＨＳ方针、目标的情况；来自供方和合同方的风险：购买和使用的货物、设备和服务；来自设计的风险：工作场所、过程、装置、机械、运行程序、工作组织50资格预审：ＥＨＳ管理机制、以往ＥＨＳ业绩选择承包商开工前准备作业过程监督评估ＥＨＳ表现。供应商的资格预审、选用和续用标准；识别、管理与采购有关的危害和风险。9）-1承包商和供应商管理519）-2装置(设施)设计和建设新建、改建、扩建装置(设施)时,要按照“三同时”可研阶段进行安全预评价和环评设计委托有资质的单位进行，有ＥＨＳ专篇，经会签批复；施工设计应经ＥＨＳ部门审查采用国际或国家、石油、石化行业标准进行设计、设备采购、安装和试车；试运行：开车前审查、开车方案、主体装置及ＥＨＳ设施考核；实际偏差各阶段风险评价：设计、采购、建设、试运行529）-3运行和维修

生产运行控制设备设施管理关键装置要害部位的管理危险化学品的管理检维修管理消防管理环保管理职业卫生管理5310）变更管理变更类型：工艺技术、设备设施、管理（机构、人员、程序）变更申请：填表并进行风险评价变更审批：任何变更都需按管理权限报主管领导审批变更实施变更验收：完整性、适用性、安全可靠性、环境影响文件更新及培训5411）应急管理应急实行分级管理：应急架构及职责识别应急情况编制、审批应急预案应急物资与资料的管理报警和信息传递应急预案的演练和修订5512）检查和监测公司应定期对已建立的ＥＨＳ体系的绩效进行检查和监测：明确所需的定性和定量的检查和监测对ＥＨＳ目标进行监测主动绩效监测：符合ＥＨＳ管理方案、运行准则、法规等被动绩效监测：事故、事件、职业病等不良ＥＨＳ绩效对检查监测结果记录监测设备：校准及维护56事故处理和预防事故处理和预防应包括对未遂事件的处理和预防：事故的分类、分级事故报告与应急处置事故调查与分析：调查组、调查内容、方法、事故分析、事故预防措施、事故报告事故处理与预防：四不放过、工伤保险事故汇报事故复查事故统计5714）不符合纠正与预防不符合的来源：检查监测、内审不符合整改通知不符合原因分析及确定纠正预防措施对纠正预防措施进