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文档简介
外包单位施工管理要求一、工作安排要要求说明1、施工队要要指派派一名施施工队长长,施工队长长对对参与工工程的的所有工工人的的行为负负责,同同时施工工队长长要协助助我方方项目经经理管管理工程程;2、在工程施施工前前根据工工程量来来制定定施工队队的人人数,工程程期间主主要的的施工人人员不不允许随随便调调动;3、施工前一一天由由施工队队长负责责准备备施工工工具如如:水钻、电锤、锤锤子、钳子子、壁纸刀刀等,如果果工具未未按时时准备齐齐全,延误进场场,则罚款1100元;;4、工人必须须保证证每天工工程项目目所需需工作时时间,如果项目目有有具体要要求必必须服从从项目目经理安安排;;如有事情情需要离离开工工地必须须与我我方项目目经理理沟通,经经项目经经理同同意后方方可离离开(发发现违违反一次次扣550元)。5、施工队长每每每天要对当当天天的施工工内容容交代清清楚,要要落实到到人头头,例如如:要要安装多多少模模块,几几楼的的共需要要提前前完成,施施工工人员要要进行行钉线槽槽、打打孔、放放线等等工作,具具体体几个人人,在在什么位位置都都要交代代清楚楚;二、文明施工要要要求说明明1、工人要统一一一着装,进进入入工地必必须佩佩带我方方提供供的施工工证,禁禁止袒胸胸、露露背、穿穿拖鞋鞋(发现现违反反一次扣200元);2、进场第一天天天对施工人人员员进行安安全施施工教育育,包包括用电电、用用水、上上高等等;3、严禁施工人人人员在工地地吸吸烟、打打闹、说说粗话,禁禁止止打架斗斗殴,违违者罚款2000元,清除除出场;;4、严禁施工人人人员中午饮饮酒酒;(发发现违违反一次次扣1100元);;5、施工现场严严严禁随地大大小小便;(发发现现违反一一次扣扣100元);;6、按指定线路路路进出施工工现现场,禁禁止在在非工作作区逗逗留;(发发现现违反一一次扣扣50元);;7、施工过程中中中未经项目目经经理或甲甲方允允许,施施工人人员不得得单独独进入甲甲方房房间或办办公室室;(发发现违违反一次次扣1100元);;8、不得向甲方方方人员索取取或或接受任任何物物品;(发发现现违反一一次扣扣200元);;9、禁止乱拿、乱乱乱用外单单位的的工具、材材料料,注意意成品品保护;;(发发现违反反一次次扣50元);;10、不得在工工作作室做任何何何与工作作无关关的事;;(发发现违反反一次次扣50元);;11、注意环境境保保护,爱护护护现场花花草及及办公设设备,保保持现场场轻拿拿轻放,施施工工完毕必必须放放回原位位;(发发现违反反一次次扣50元);;12、施工产生生的的垃圾当日日日必须在在此项项工作完完毕后后清理出出施工工现场,将将没没想工序序产生生的垃圾圾集中中放在隐隐蔽处处,当日日完工工后统一一清理理;13、当天的施施工工现场要时时时时保持持现场场整洁规规范,工工具要随随身携携带、施施工材材料要分分类摆摆放整齐齐统一一摆放在在施工工现场隐隐蔽处处,不得得随便便放在客客户单单位走廊廊、过过道或其其他房房间,当当日的的工具、施施工工材料及及施工工用完的的纸箱箱,包装装物、剩剩余的用用料要要收回到到库房房内分类类摆放放;14、对人为活活动动噪声要坚坚坚决杜绝绝,特特别杜绝绝人为为敲打、叫叫嚷嚷、野蛮蛮装卸卸噪声等等现象象,最大大限度度的减少少噪声声,保持持现场场文明施施工;;(发现违违反反一次扣500元);15、如果是在在甲甲方办公时时时间使用用电锤锤等噪声声大的的工具或或施用用有异味味物品品,一定定要争争取甲方方的同同意,否否则不不允许使使用;;16、钉线槽之之前前,需要在在在库房将将线槽槽和槽盖盖分开开,将槽槽盖留留在库房房。线线缆入线线槽后后,机房房内线线缆未入入线槽槽部分要要盘圈圈放在墙墙角隐隐蔽处,地地面面要用纸纸箱或或模板铺铺在底底下,前前端底底盒处要要将预预留线缆缆盘圈圈捆扎好好。若若与其他他工序序同时进进行要要保持我我方施施工视觉觉的整整洁,当当天所所布线缆缆必须须当天完完成扣扣盖工作作。钉钉完线槽槽,将将槽盖同同意放放置在库库房内内,待进进行扣扣盖工作作时再再取出;;三、施工行为要要要求说明明1、严禁施工人人人员与用户户攀攀谈产品品价格格、产品品质量量和工人人工资资等商业业敏感感问题。如如用用户问到到价格格问题,要要告告知用户户与项项目经理理或业业务经理理沟通通(发现违违反反一次扣2000元);2、施工队长和和和施工工人人必必须绝对对服从从项目经经理的的指挥,一一切切以用户户满意意为准则则;(发发现违反反一次次扣100元元);3、施工人员如如如从库房内内取取走,在在收工工后与项项目经经理进行行数量量核对,如如发发现丢失失、浪浪费或损损坏要要有工程程队按按价赔偿偿;4、施工人员如如如果违反公公司司工艺要要求,造造成的重重复施施工产生生的材材料费用用,由由工程队队承担担;5、如出现在施施施工中需要要改改变设计计,施施工队长长要通通知项目目经理理与用户户沟通通解决;;6、施工人员住住住在宿舍里里必必须注意意言行行素质,不不能能与别的的宿舍舍的人员员或学学生发生生冲突突事件(违违者者清理出出场)。四、施工安全管管管理说明明1、施工过程中中中项目经理理每每周1次对所所有施工工人员员进场安安全教教育,并并建立立安全教教育记记录,提提现到到工程日日志中中,让施施工工工长签字字。2、施工工长对对对工地施工工人人员进行行安全全巡检,提提醒醒施工人人员注注意施工工安全全,杜绝绝安全全隐患和和火灾灾隐患。3、凡涉及到与与与其他装潢潢交交叉施工工时,现现场人员员必须须佩带安安全帽帽,安全全帽底底绳必须须卡到到下巴底底下,两两侧必须须放到到耳朵后后面,不不许歪戴戴。4、如果需要爬爬爬楼或上高高层层建筑、上上杆杆等高空空作业业,必须须佩带带安全带带,并并有其他他人看看护。5、现场施工时时时,临时使使用用的工具具如::电锤、钳钳子子等,不不可以以临时放放在梯梯子上,以以免免掉下来来砸到到其他施施工人人员。6、施工机械如如如电锤经常常维维修保养养,使使用前都都要进进行检查查,不不经检查查的工工具不能能使用用,如发发现漏漏电现象象,要要及时维维修或或报废处处理,避避免设备备损坏坏导致使使用混混电。7、施工现场如如如果需要临临时时接电,必必须须让甲方方协助助,使用用电笔笔测试后后才可可以由电电工接接电,并并把警警示牌放放在旁旁边,避避免掉掉电。临临时施施工用电电,必必须用护护套电电缆敷设设。8、电工、电焊焊焊工持专业业证证书上岗岗。9、带电作业或或或施用铁等等其其它明火火工具具时,须须两人人同时工工作,一一人施工工,一一人保护护。10、电气焊周周围围不能有易易易燃、易易爆物物品,并并配备备看火人人员,配配备防护护设施施。11、施工现场场严严禁吸烟,明明显处挂防火火、防触电等等警示标志;;施工临时建建筑或有依然然情况的地点点必须配备灭灭火器。五、工程质量管管管理1、工程部与项项项目经理部部对对工程承承包的的工程设设计、施施工方案案必须须进行严严格的的审查。2、对工程原材材材料、构配配件件的质量量必须须严格检检查。所所需重要要或大大批量原原材料料及构配配件需需提供样样品,经经技术部部认可可后方可可采购购,凡彩彩后材材料应有有产品品合格证证或技技术说明明。3、项目经理部部部对工程采采用用的新材材料、新新结构、新新工工艺等均均应审审核其技技术鉴鉴定书。方方可可对施工工单位位进行技技术交交底;未未经有有关部门门实验验或无鉴鉴定书书的均不不得在在工程中中应用用。4、对工程质量量量有重大影影响响的施工工机械械、设备备,应应审核其其技术术性能报报告,凡凡不符合合质量量要求的的不得得使用。5、外包施工单单单位对所承承包包的工程程的施施工必须须严格格按国家家有关关施工规规范进进行施工工。6、严格工序间间间交接检查查,主主要工序序(包包括隐蔽蔽作业业)需按按有关
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