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胶印CTP行业报告/庞文报告PAGEPAGE1胶印CTP行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、胶印CTP企业战略目标 4二、胶印CTP行业(2023-2028)发展趋势预测 4(一)、胶印CTP行业当下面临的机会和挑战 4(二)、胶印CTP行业经营理念快速转变的意义 5(三)、整合胶印CTP行业的技术服务 5(四)、迅速转变胶印CTP企业的增长动力 6三、胶印CTP行业财务状况分析 6(一)、胶印CTP行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对胶印CTP业的影响 9四、胶印CTP业发展模式分析 9(一)、胶印CTP地域有明显差异 9五、胶印CTP行业发展状况及市场分析 10(一)、中国胶印CTP市场行业驱动因素分析 10(二)、胶印CTP行业结构分析 11(三)、胶印CTP行业各因素(PEST)分析 121、政策因素 122、经济因素 123、社会因素 134、技术因素 13(四)、胶印CTP行业市场规模分析 14(五)、胶印CTP行业特征分析 14(六)、胶印CTP行业相关政策体系不健全 15六、胶印CTP行业竞争分析 15(一)、胶印CTP行业国内外对比分析 16(二)、中国胶印CTP行业品牌竞争格局分析 17(三)、中国胶印CTP行业竞争强度分析 171、中国胶印CTP行业现有企业的竞争 172、中国胶印CTP行业上游议价能力分析 173、中国胶印CTP行业下游议价能力分析 184、中国胶印CTP行业新进入者威胁分析 185、中国胶印CTP行业替代品威胁分析 18七、胶印CTP行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、胶印CTP企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对胶印CTP行业的重要性 19(二)、怎样培养胶印CTP行业的业务能力 19八、关于未来5-10年胶印CTP业发展机遇与挑战的建议 21(一)、2023-2028年胶印CTP业发展趋势展望 21(二)、2023-2028年胶印CTP业宏观政策指导的机遇 21(三)、2023-2028年胶印CTP业产业结构调整的机遇 21(四)、2023-2028年胶印CTP业面临的挑战与对策 22九、胶印CTP产业投资分析 23(一)、中国胶印CTP技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 23(三)、中国胶印CTP行业投资风险 24(四)、中国胶印CTP行业投资收益 24十、胶印CTP行业未来发展机会 25(一)、在胶印CTP行业中通过产品差异化获得商机 25(二)、借助胶印CTP行业市场差异赢得商机 26(三)、借助胶印CTP行业服务差异化抓住商机 26(四)、借助胶印CTP行业客户差异化把握商机 27(五)、借助胶印CTP行业渠道差异来寻求商机 27

概述近年来,胶印CTP行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了胶印CTP的应用场景。一方面,进一步提升胶印CTP产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,胶印CTP技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了胶印CTP应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,胶印CTP行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到胶印CTP公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年胶印CTP行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉胶印CTP行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。一、胶印CTP企业战略目标胶印CTP公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有胶印CTP品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设胶印CTP直销店、店铺。二、胶印CTP行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、胶印CTP行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内胶印CTP企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在胶印CTP行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得胶印CTP行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内胶印CTP市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,胶印CTP行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。胶印CTP行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由胶印CTP行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、胶印CTP行业经营理念快速转变的意义一个成功的胶印CTP业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在胶印CTP行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合胶印CTP行业的技术服务转变经营理念是走胶印CTP业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接胶印CTP行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变胶印CTP企业的增长动力胶印CTP企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是胶印CTP企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。胶印CTP企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着胶印CTP行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型胶印CTP企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、胶印CTP行业财务状况分析(一)、胶印CTP行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年胶印CTP行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,胶印CTP公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底胶印CTP行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18胶印CTP企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28胶印CTP业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与胶印CTP业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因胶印CTP投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对胶印CTP业的影响从现金流的角度,我们可以分析医胶印CTP行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着胶印CTP行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对胶印CTP行业的发展和生存产生重大影响。四、胶印CTP业发展模式分析(一)、胶印CTP地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,胶印CTP企业的区域分布也不同。传统胶印CTP企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、胶印CTP行业发展状况及市场分析(一)、中国胶印CTP市场行业驱动因素分析胶印CTP行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。胶印CTP行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:胶印CTP产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为:胶印CTP技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利胶印CTP产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得胶印CTP行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、胶印CTP行业结构分析胶印CTP行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整胶印CTP产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、胶印CTP行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好,国家对于胶印CTP行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计胶印CTP行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年胶印CTP行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出胶印CTP行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是胶印CTP行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对胶印CTP行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、胶印CTP行业需求持续火热,资本利好胶印CTP领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国胶印CTP行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为胶印CTP行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为胶印CTP行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统胶印CTP行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与胶印CTP行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为胶印CTP行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将胶印CTP行业与高新技术对接,普及了胶印CTP行业科技体验。二、胶印CTP行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、胶印CTP行业市场规模分析2019年,中国胶印CTP市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年,胶印CTP市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国胶印CTP市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、胶印CTP行业特征分析通过对比胶印CTP行业属性和核心服务模式,可将中国胶印CTP行业分为四类。分别为创新型胶印CTP、创投型胶印CTP、媒体型胶印CTP、产业型胶印CTP和服务型胶印CTP。此外,由于胶印CTP行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,胶印CTP服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类胶印CTP行业中,因产业型胶印CTP多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为胶印CTP行业探索的核心方向之一。(六)、胶印CTP行业相关政策体系不健全国内胶印CTP的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以胶印CTP行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。胶印CTP行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。胶印CTP行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于胶印CTP的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏胶印CTP相应行业发展的内生动力。六、胶印CTP行业竞争分析目前,我国胶印CTP领域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大胶印CTP相关产业布局,针对不同应用场景推出了胶印CTP系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、胶印CTP行业国内外对比分析胶印CTP的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于胶印CTP这四个维度都有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外胶印CTP行业的探索方向和落地形式是不同的。国外胶印CTP更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内胶印CTP紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国胶印CTP行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,胶印CTP行业的品牌知名度是不同的。根据胶印CTP技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将胶印CTP技术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据胶印CTP技术的供给维度分析,胶印CTP技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,胶印CTP行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,中国胶印CTP正面临转型升级的重要时期。胶印CTP行业进入品牌竞争时代。胶印CTP市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为品牌胶印CTP企业的必经之路。(三)、中国胶印CTP行业竞争强度分析1、中国胶印CTP行业现有企业的竞争目前,胶印CTP行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域,相互竞争的压力较小。2、中国胶印CTP行业上游议价能力分析胶印CTP行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,胶印CTP行业在上游具有很强的议价能力。3、中国胶印CTP行业下游议价能力分析胶印CTP行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、胶印CTP、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,胶印CTP行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国胶印CTP行业新进入者威胁分析新进入者在为胶印CTP行业带来新产能和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分的胶印CTP市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终,胶印CTP行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国胶印CTP行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、胶印CTP行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、胶印CTP企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对胶印CTP行业的重要性IBM全球CEO调查显示,胶印CTP企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;胶印CTP企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。然而,许多胶印CTP企业不能同时考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代胶印CTP行业企业的商业模式。(二)、怎样培养胶印CTP行业的业务能力突出胶印CTP行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。胶印CTP行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养胶印CTP行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过胶印CTP行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、胶印CTP产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为胶印CTP业发展的核心业务,以降低风险。胶印CTP企业内部专业化大致可以分为三个阶段:胶印CTP业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,胶印CTP企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,胶印CTP行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。胶印CTP行业流程优化带来的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、关于未来5-10年胶印CTP业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年胶印CTP业发展趋势展望“十四五”期间,我国胶印CTP业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为胶印CTP业的新发展趋势,胶印CTP业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进胶印CTP业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年胶印CTP业宏观政策指导的机遇一是建立健全胶印CTP业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家胶印CTP业规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究胶印CTP业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的胶印CTP业。(三)、2023-2028年胶印CTP业产业结构调整的机遇二是大力推动胶印CTP业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统胶印CTP业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。胶印CTP业的产业结构亟待优化升级。大力推动胶印CTP业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在胶印CTP行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化胶印CTP业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动胶印CTP业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年胶印CTP业面临的挑战与对策二是大力推动胶印CTP业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统胶印CTP业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。胶印CTP业的产业结构亟待优化升级。大力推动胶印CTP业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在胶印CTP行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化胶印CTP业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动胶印CTP业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、胶印CTP产业投资分析(一)、中国胶印CTP技术投资趋势分析根据近年来我国胶印CTP技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年胶印CTP技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国胶印CTP技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入胶印CTP领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随胶印CTP技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国胶印CTP行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国胶印CTP技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕胶印CTP独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建胶印CTP产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动胶印CTP爆炸式发展。(三)、中国胶印CTP行业投资风险(1)服务更新速度慢胶印CTP服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高胶印CTP服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足胶印CTP信息化需求。(4)咨询与管理不够胶印CTP行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国胶印CTP行业投资收益从胶印CTP的投资收益来看,目前国内的胶印CTP开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在胶印CTP建设与经营管理相结合的经营模式、胶印CTP建设与经营管理相分离的经营模式。胶印CTP除产品本身之外,管理和服务才是胶印CTP项目最大的偏利点。在胶印CTP管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,胶印CTP服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,胶印CTP服务也包含了定制化服务等。综合分析胶印CTP行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据胶印CTP行业以往投资回报率,

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