绩效考核制度精修订_第1页
绩效考核制度精修订_第2页
绩效考核制度精修订_第3页
绩效考核制度精修订_第4页
绩效考核制度精修订_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效考核制度绩效考核分配制度(模板)【注】本模板仅供参考，各班组根据岗位工作内容增减完善，所设置项目不能违反国家法律、公司相关规通过绩效考核，使部门内部员工充分了解自己的工作成绩和不足，从而明确努力方向，不断提高自身素质和工作绩效；让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况，更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用，调动部门内员工的工作积极性，提高部门的生产、管理水平。本制度明确规定了绩效考核的目的、范围、奖惩项三、处罚项规定(一)工作任务3.未办理工作前的手续，如《两票》、《业务联系5.工作中监护不到位，被监护人超出工作地点进行工x分或6.在工艺操作或者原始记录报表上弄虚作假，一次扣7.对出现的设备缺陷未能及时提出安排消缺处理的，8.未按规定时间汇报工作进展和工作完成情况，一次9.发生不安全现象隐瞒不报、迟报、谎报，一次扣x(二)工作质量1.产品质量不符合相关标准，刚检修完成的设备存在2.未检查或检查不认真造成缺陷扩大，给安全生产造3.工作消极怠慢，拖延工期，出工不出力，一次扣x4.主要备品、备件准备不及时，导致生产陷入被动状(三)培训会议1.未参加班前会、交接班、班组安全会、民主会等会2.未在班前会、交接班、班组安全会、民主会等会议3.未参加班组及上级的各类培训、应急演练者，一次(四)其他1.上级部门检查，由于个人原因被考核影响班组者，2.检修、试验工作中不使用标准工器具者，一次扣x四、奖励项规定1.发现或消除重大安全隐患(重大安全隐患指可能造成人员伤亡，设备停运，影响生产的隐患)，一次奖3.当月考勤未出现迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗、4.参加各级单位组织的活动，获个人类或团体类奖项6.以书面形式提出合理化建议者，被采纳者每项奖励

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论