jyc勘察项目管理办法

PAGE1.目的为加强公司工程勘察项目的管理，保证工程勘察质量，根据《中华人民共和国建筑法》及有关法规、技术标准规范的规定，制定本规定。2.适用范围2.1本规定所述勘察项目包括：岩土工程的勘察、设计、测试监测检测、咨询。2.2本规定适用于公司承担的合同额在30万元以上的勘察项目的控制过程，主要针对详勘过程。最终形成的成品为勘察文件（或《勘察报告》），包括文字和图表两部分。2.3本管理规定是针对由公司承担的勘察项目的管理。勘察分包项目应执行《采购控制程序》，在分包合同或协议中明确勘察项目管理的要求。3.管理职责3.1设计管理部负责制定本规定。分公司执行本程序，并可根据本单位的业务内容、管理水平、人员情况制定操作规程或作业指导书。3.2分公司总经理或总工负责选派项目负责人。勘察过程中主管副总经理或总工程师负责组织评审重点工程勘察方案或重大技术原则。签署审批《勘察纲要》和《质量计划》。3.3分公司总经理或总工程师组织协调内部和外部协作，编制勘察技术统一规定，组织勘察的评审、校审工作。3.4分公司主管质量部门负责管理勘察评审记录，负责勘察项目质量的检查工作。4.勘察项目技术人员资格5.前期准备工作5.15.2组建项目组在合同评审后，由总经理或总工程师任命工程项目负责人，并与工程项目负责人协商确定项目组成员，填写项目组成员名单，总经理或总工程师在批准栏内签字，以示对项目负责人及项目组成员的确认。5.3明确勘察任务、落实勘察条件5.3.1勘察条件及依据性资料一般包括：a)上级批准的立项批示文件；b)地方建设规划部门对建设场地、规模等的批准文件；c)勘察任务委托书（内容、要求、深度、功能）；d)环境依据资料（气象、水文、地震烈度等）；5.3.2分公司主管副总经理和项目负责人组织项目组会议，明确勘察任务，确定勘察内容及范围。落实勘察基础资料和外部条件，组织编制《勘察纲要》。5.3.3项目负责人应组织有关人员做好现场踏勘、调查。查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件。6.工作程序6.1项目负责人按照《勘察纲要》的要求，进一步明确满足规划、选址、设计和施工要求的条件，制定技术方案。在此基础上组织编制勘察文件。6.2勘察文件编制6.2.1编制依据：a)顾客提供的勘察基础资料，一般包括勘察委托书、招投标文件、中标通知书；上级部门的批文；地形地貌等原始资料；b)国家、行业标准、规范和公司有关规定；c)现行有效的勘察软件；d)根据合同要求确定的勘察文件质量、环境、安全特性；e)适用的社会需求及特殊技术要求。6.2.2勘察文件由文字和图表两部分组成，形成最后的《勘察报告》。勘察文件的内容及深度应符合建设部《建筑工程勘察文件编制深度的规定》的要求。院长或总工主持召开项目勘察开工会议，由项目负责人做开工报告6.3勘察文件评审6.3.1勘察文件在适宜的时间，应进行评审。每个项目的评审内容和范围，可视其大小和技术难易程度有所不同。评审时机应在项目勘察策划中予以明确规定，以保证其实施。大中型项目评审由分公司主管副总经理、总工程师或总经理授权的具备高级职称的人员组织并主持评审，评审会必要时邀请顾客和有关专家参加。小型且技术简单项目可不进行勘察评审。6.3.2勘察文件评审的结论应形成文件，应由评审主持人签署认可，由项目负责人组织实施，实施效果要验证，验证人应是评审主持人。6.3.3勘察文件的评审内容主要包括：a)其内容和深度是否满足了合同的规定；b)是否遵守了国家标准、行业标准、地方法规及公司的规定；c)是否考虑了环境、安全因素，所采取的环境、安全措施是否合理、可靠和经济；d)是否满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要；e)选择的软件是否有效；f)其他问题。6.4勘察文件的校审勘察文件必须进行校审，即校核、审核和审定。6.4.1校审人员的确定a)审定人、审核人、校核人应委派有相应资格和经验的工程技术人员担任，人员由分公司总经理解或总工程师和项目负责人协商确定。b)审定人必须具有高级技术职称，且具备注册岩土工程师资格。一般由分公司总经理指派。c)审核人必须具有工程师及以上技术职称，有岩土工程勘察、设计和咨询经验。d)校核人应有专业技术职称，熟悉本专业。e)审定人可以兼做审核人。一般小型项目，审核人可以兼做校对。但审定、审核、校对不能只有一人承担。6.4.2校核的主要内容校核人应对以下各项进行校对并负责：a)校核文件，图纸是否满足编制依据，是否符合规范、标准和法规的要求。b)校核设计原始资料，计算方法、计算结果是否完整正确；c)校核标准图、通用图、重复利用图的选用是否正确；d)校核计量单位、图幅规格、图例等是否符合国家标准的规定；e)校核图面布置、比例、图签等是否正确，文字说明是否简要通顺，各种数据是否正确和协调一致；f)校核文件编制的深度是否符合规定的深度，格式要求、文字部分和图纸部分是否完整成套。校核意见应填写在校审记录上，校核完成后应在记录上签署。然后将文件校核记录一起返回技术负责人。技术负责人按校核意见修改。并将修改情况在记录上说明和签署，然后将文件和校核记录一起返回校核人，校核人确认无误后在设计文件上签署。当有意见分歧时由审核人协商解决。6.4.3审核审核人应对以下各项进行审核并负责：a)审核文件是否符合规范、标准、法规和评审、审批意见；b)审核主要技术原则；c)审核文件（文字和图表）是否满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的要求；d)审核采用的数据、参数、公式是否合理，选用的标准图、通用图、重复利用图是否恰当；e)审核文件深度是否符合规定的深度、格式要求。审核意见应填写在审核记录上，审核完成后应在记录上签署。然后将文件和审核记录一起返回技术负责人按审核意见修改。并将修改情况在记录上说明和签署，然后将文件和审核记录一起返回审核人，审核人确认无误后在文件上签署。当有意见分歧时由审定人协商解决。6.4.4审定技术负责人需将审核的文件和校审记录一起交审定人。审定人对以下各项进行审定并负责：a)审定主要技术原则；b)审定文件是否满足文件编制的依据；c)事实负责文件图纸及质量记录的完整性、成套性。对文件进行审定后，如未发现问题，则审定人应在计文件上签署，可不必填写审核记录。如发现问题，则需填写校审记录待技术负责人修改无误后，审定人在文件上签署。6.5不合格品的处理。按《不合格品控制程序》执行。6.6提供给顾客（包括上级主管部门、建设方、设计单位）的勘察文件必须有以下签字、签章。a)相应等级的注册岩土工程师的签字并加盖图章；b)公司出图章或勘察文件专用章等资格性公章。7.勘察文件的标识按公司《勘察设计文件标识管理规定》执行。8.勘察文件的归档项目负责人负责将各勘察阶段的勘察底图、图纸和有关文件资料整理归档。具体按公司有关归档管理规定执行。9.勘察文件交付如合同中无专门规定，一般按用户取货制办理。如顾客对包装、装订和份数有特殊要求时，由项目部办理。10.施工服务10.1分公司勘察项目负责人应组织有关人员参与施工验槽，及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关部门的问题。10.2分公司勘察项目负责人应参与建设工程质量事故的分析，并对因勘察原因造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。10.3勘察文件交付后，勘察人员按合同的要求配合现场代表为顾客及设计、施工单位做好施工服务。10.4现场代表应认真了解情况及时处理与勘察有关的问题，一般性问题应当及时处理完毕。对于重大问题的处理，技术代表应报请项目负责人批准，必要时应报请分公司总经理批准后，方可执行。10.5当施工过程中，需要补充勘察图表时，图表需经过校审并得到项目负责人的批准。10.6项目组的现场勘察代表应设专用的记录本，记录现场出现的所有问题以及施工单位和顾客反馈的信息等，并应定期向分公司领导及总工汇报，重大问题应及时汇报。10.7对一般工程项目，技术人员不定期去现场处理问题，应在专业服务记录表上及时记录去现场的日期、时间和解决的问题，并定期向分公司领导、总工汇报。10.8工程竣工后，项目负责人应对在施工中出现的与勘察有关问题