2022年生产车间主任工作职责与工作范围(8篇)

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生产车间主任工作职责与工作范围篇一

2.负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;

3.负责生产进度计划的衔接与人员组织;

4.负责车间物料消耗的有效控制与管理;

5.负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监视;

6.负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;

7.负责本车间安全生产的监视、检查;

8.负责车间现场“6s〞管理;

9.负责本车间和公司、部门资讯公布;

10.需汽车注塑行业相关经验。

生产车间主任工作职责与工作范围篇二

1、全面负责工厂的生产运营及管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监视调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间主任工作职责与工作范围篇三

1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监视和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极协同生产部完成临时交给的任务;

8、组织实施并做好监视检查车间“6s〞;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监视执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

生产车间主任工作职责与工作范围篇四

1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监视、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的确切性。

6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况，及时确切地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任工作职责与工作范围篇五

1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。协同设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、协调并监视生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

7、协助落实其车间各项生产安全制度，严格督促员工规范佩戴劳动防护用品，协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

8、完成上级交给的其他事务。

生产车间主任工作职责与工作范围篇六

●生产管理

1)组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要;及时处理生产异常状况。

3)控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

●物料控制

1)组织pmc有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

●质量控制

1)执行质量方针、计划，组织实施“持续改进〞，开展质量攻关活动。

2)对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

●其他日常工作

1)制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3)监视设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3)参与工艺改进和供给商评估工作。

生产车间主任工作职责与工作范围篇七

1，年度产能计划编制

2，按计划安排各工序人员进行生产。

3，车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅，了解生产状况

4，对车间现场6s、tpm执行进行监视检查落实

5，对新产品小批和量产的导入并对结果进行监视检查及其反馈。

6，落实工艺改进事项并监视落实。

7，落实质量整改事项并监视实施

8，领导交给临时性工作

生产车间主任工作职责与工作范围篇八

1、维护公司利益，认真贯彻执行公司的各项规章制度（含iso9000质量体系文件）。

2、科学组织生产，管理得当，认真执行生产部下达的生产计划，并保证按时完成。

3、严格管理，落实责任，保证公司下达的各项生产指标完成。

4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。

5、对生产