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文档简介

专业、班级酒店管理1430114302、14303班一、名词解释题（本题总计20分，每小题5分）3.激励4.控制二、选择题（本题总计40分，每小题4分）2．西方早期和古典的管理理论基于人是（）的假设。三个方面。8.、前馈控制9.、适时控制10.、选择对象三、简答题（本题总计20分，每小题10分）1.简述制定计划的程序2.简述控制的过程四、计算题（本题总计20分，每小题20分）请依据风险性决策的决策树法选择最好的方案？河南交通职业技术学院一、名词解释题（本题总计20分，每小题5分）3.激励：利用某种有效手段或方法调动人的积极性的过程二、选择题（本题总计40分，每小题4分）1.BCD2.A3.C4.D5.ABCD6.ACD7.ABC8.ACD9.ABC10.BCD三、简答题（本题总计20分，每小题10分）1.制定计划的程序2.控制的过程四、计算题（本题总计20分，每小题20分）计算方案点的期望投益值：1.西蒙）的管理概念。泰罗西蒙法约尔斯密协调组合目的整合最优化最大化最小化最佳化静态动态组织目标科学性两重性硬科学软科学活动过程A.复杂性交叉性变动性适应性技术性泰罗斯密梅奥韦伯理梅奥斯密法约尔韦伯泰罗斯密梅奥韦伯人和守信梅奥斯密泰罗法约尔韦伯协调规划预算目标程序规划程序宗旨政策间顺序。规划宗旨程序政策目标宗旨策略政策8.B.时间）来划分的。职能时间范围现实性目的性主导性普遍性效率性目标2.C.创造顾多重性交叉性变化性覆盖性多重性层次性交叉性变化性多重性层次性交叉性变化性决策预测决策计划预测规划5.常用的定量预测方法有（A.时间序列法B.回归分析法代效应模型3.事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企战略决策战术决策程序化决策非程序化决策7.企业高层

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