2024年度-工程造价培训课件全新

2024工程造价培训ppt全新1CATALOGUE目录工程造价概述与发展趋势工程造价核心知识体系预算编制方法与技巧成本控制策略及实施路径合同管理与风险防范措施信息化手段在工程造价中应用201工程造价概述与发展趋势3指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用工程造价定义工程造价重要性涉及领域广泛是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具包括建筑、水利、交通、市政等各个领域030201工程造价定义及重要性4从计划经济时代的定额计价到市场经济时代的清单计价，逐步与国际接轨国内发展历程西方国家工业化较早，工程造价管理历史悠久，已形成完善的计价模式和管理体系国外发展历程计价模式、管理体系、信息化应用等方面存在显著差异国内外差异比较国内外工程造价发展历程5信息化、智能化发展国际化趋势绿色低碳发展多元化发展未来发展趋势预测借助大数据、人工智能等技术提高工程造价管理的效率和准确性响应全球环保理念，工程造价将更加注重绿色低碳建筑的评价和指标随着全球化进程加快，国内外工程造价管理将逐渐融合，形成统一的国际规则和标准适应不同领域、不同项目的需求，工程造价将呈现多元化发展趋势602工程造价核心知识体系7工程造价基本概念工程量清单编制工程造价计算工程造价软件应用基础知识与技能01020304定义、分类、作用等规则、方法、实例方法、步骤、注意事项常用软件介绍、操作技巧803最新政策解读国家及地方政策分析、影响及应对策略01建筑法律法规概述建筑法、招投标法、合同法等02工程造价相关法规造价管理条例、计价规范等法律法规与政策解读9经典案例分析成功与失败案例对比、经验教训总结实践操作指导预算编制、清单计价、结算审核等实际操作流程疑难问题解答常见问题及解决方案分享案例分析与实践操作1003预算编制方法与技巧11确定编制预算的具体目标，如成本、收入、利润等，以及涉及的项目范围和时间周期。明确预算编制目标和范围收集相关资料制定预算编制计划进行预算编制收集与预算编制相关的历史数据、市场信息、政策法规等资料，为编制预算提供充分依据。根据预算编制目标和范围，制定详细的编制计划，包括时间节点、责任人、任务分工等。按照编制计划，采用适当的预算编制方法，如固定预算、弹性预算、滚动预算等，进行预算的编制。预算编制流程梳理12关键节点把控在预算编制过程中，要重点关注关键节点的把控，如数据收集、编制方法选择、预算审批等，确保预算编制的准确性和合理性。在预算编制过程中，需要注意以下几点收集的历史数据和市场信息要真实可靠，避免虚假数据和误导性信息对预算编制的影响。选择适当的预算编制方法，根据项目的特点和实际情况进行科学编制，避免方法不当导致的预算失真。预算审批环节要严格把关，确保预算的合理性和可行性，防止因审批不严导致的资源浪费和成本超支。注意事项编制方法科学预算审批严格数据真实可靠关键节点把控及注意事项13提高预算编制效率和质量采用先进的预算编制工具利用计算机技术和专门的预算编制软件，提高预算编制的自动化程度，减少人工操作和时间成本。注重预算分析与调整在预算编制完成后，要进行详细的分析和评估，及时发现并调整预算中存在的问题和不足，提高预算的准确性和可行性。加强团队协作与沟通建立高效的团队协作机制，加强各部门之间的沟通与协调，确保预算编制过程中的信息畅通和资源共享。不断学习和提升技能预算编制人员要不断学习和掌握新的预算编制方法和技巧，提高自身的专业素养和技能水平，为提高预算编制效率和质量提供有力保障。1404成本控制策略及实施路径15成本构成分析及优化方向占比最大，优化采购流程、选择性价比高的材料合理安排工期，提高工人效率，减少窝工现象精简管理机构，提高管理效率，降低管理成本包括设备租赁、融资成本等，通过合理规划和优化降低这部分成本材料成本人工成本管理成本其他成本16

成本控制方法论述目标成本管理设定目标成本，通过全员、全过程、全要素的管理实现成本降低价值工程分析对产品或服务进行功能分析，以最低的总成本可靠地实现产品的必要功能挣值管理通过计算已完成工作的预算费用、已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用，对项目进度和成本进行综合控制17某商业综合体项目通过精细化管理和技术创新，实现了成本降低10%的目标案例一某地铁站项目采用BIM技术进行施工模拟和优化，减少了变更和返工，降低了成本案例二某大型公共设施项目通过引入第三方审计机构，对项目成本进行全面审查和监督，确保了成本控制的有效性案例三成功的成本控制需要全员参与、精细化管理、技术创新和有效的监督机制启示成功案例分享与启示1805合同管理与风险防范措施19根据项目特点和需求，选择合适的合同类型，如固定总价合同、可调价格合同等。明确合同条款，包括工程范围、工期、质量标准、付款方式、违约责任等。设定合理的价格调整机制和激励机制，以应对市场变化和激励承包商积极履行合同。合同类型选择及条款设置建议20建立完善的风险识别机制，及时发现并评估合同履行过程中的潜在风险。针对不同类型的风险，制定相应的应对措施，如风险规避、风险减轻、风险转移等。加强与承包商的沟通和协作，共同应对合同履行过程中的风险和挑战。合同履行过程中风险识别与应对21

纠纷处理机制建立与完善建立健全的纠纷处理机制，包括协商、调解、仲裁和诉讼等多种解决方式。在合同中明确纠纷处理方式和程序，以便在发生纠纷时能够及时有效地解决。加强对相关法律法规的学习和了解，提高处理合同纠纷的法律意识和能力。2206信息化手段在工程造价中应用23利用计算机、网络、通信等现代信息技术，对工程造价全过程进行数字化、智能化管理。信息化手段定义提高工程造价计算准确性，缩短计算周期，降低人力成本，实现数据共享与协同工作。优势分析信息化手段简介及优势分析24介绍主流工程造价软件的功能特点、操作界面及使用步骤，如广联达、斯维尔等。工程造价软件阐述BIM技术在工程造价中的应用，包括建模、算量、计价等环节，提供BIM软件使用指南。BIM技术介绍大数据分析工具在工程造价中的应用，如数据挖掘、数据可视化等，提供使用方法和案例分析。大数据分析工具典型信息化产品介绍及使用指南25案例二某地铁站项目，运用工程造价软件进行快速算量和计价，提高工作效率和质量