版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程项目监理员管理度目
录第部:作则第部:议度第部:作责
第部:勤奖制
()场理作律:123456789
()政作度123456()牌岗度
12345()理作评度:123(1(2(3(4)建(5
4(1(2(3(45(1(2司I(3()程议度1
(1(2时间相对固定但最长间隔不能超过半个月;(3(4(51234562(1(2
(3(4()理作志度123456()工纸审设交制:123
456督促承建商按建设行政主管部门统一规定78()工织计方)核度:(方案1计
2345678(1(2(3(4(5
材料(6(7(89/计()程工复申审制:1工复工23/复工报审表》,监理工程师应从以下几个方面审核:(1(2(3(4(5(6
4/5工复工()量控度123(一工材/配∕备场检制:1/
23料构配件使料/料4料/设备应清退出场,也可据情况批示同意进场但不得使用于原拟定部567(二隐工、验、项分工的收度1
2承包商的专职质检员及相关施工人员3改456质量部门负责人也应参加相关分部工程(三单工、项程间收度1234
5678(四工监旁制:12后浇带及其他结防水混凝土浇筑卷可由业主与监理单位根据工程具体情况3(1(2
2小时,书(34(1(2(3(45监理工程师或者总监理工程师也不得67制止危害工程质量的行8
9(五设变处制:123456
78(六技经签(程计)度12甲方代表和监理工程师接报告345的467ab
c89(七工安督检制:123abcde4施工开始前应向监理工程师提出安全56
7(八工监巡制:1234(1(2(3(4(55678
(九监月制:12(1(2ab(3ab(4abcd(5(6(7(8(9a
bcd(10(1134(十竣验制:12(1(2(3
(4(5(6345678交给业主(十)理结告度1隔建设工程监理
2月53(1(2(3)关(4(5(6(7(8(94(1(2(3
(4(5(65总监理工程师须组织编写工程项目的监告abcd6(十)客馈见求回制12工程竣工后的回访活动由以上人员及总监理工3
(1(24(1(256(1(2(37,ISO90008
(十)勤度上班制度:每天8开始上班,超过分钟按迟到论处,超过半小时以上按旷工论处,上班期间必须在办公室或者工地现场,不得旷工,不得早退,有事请假。惩罚办1234
迟到、早退旷工公司会议及各项活动迟到、早退、不请假者连续旷工3以上者
30/次50/次30/次开除并罚款元(十)奖条序号1
内给公司管理提出合理化建议并被采纳者
容
奖励金元)500/次2
客户对其工作评价特别高到业主表业主提名的情况下)100元次345
在遵守公司各项规章制度中起模范带头作用者发现重大、关键设计问题能及时反馈信息,挽回经济损失者不计较个人得失,乐意为客户解决疑难问题者
100/次300/次50/次6
能热情接待到施工现场参观的客户带客户进公司签定了施工奖该工程总额合同者(十)罚例
序号
内
容
处罚金额一、违反公司制度12345
工作马虎,不负责任,屡教不改者有损公司形象、败坏公司信誉者与同事、工程部、公司管理人员吵架、打架者对外泄露公司机密者不爱护客户或公司,偷窃客户或公司财产者
开除并罚款元赔偿损失或开除开除并罚款元/开除并元/赔偿损失并罚款次开除二、违反工程部制12345678910111213
公司会议及各项活动迟到、早退、不请假者连续旷工3以上者责任内误工延工者欺骗客户,偷工减料,出现重大质量事故者未经公司同意,擅自在外面承接工程者与客户私下谈论价钱,做该工程私活者私下与到施工现场参观者的客户洽谈装修业务者公司安排做的维修或返工工作,不及时做或拒绝者隐蔽工程、增减项目未经客户验收,不及时上报公司者非公司业务需要,擅自让其它公司的人或其它公司客户参观者私下给公司人员红包者未经公司或工程部同意私下接受客户请吃饭、红包、工钱者预支工程款超支者
罚款元/开除并罚款元陪偿损失并罚款50—100元/次返工并罚款元/次并开除罚款元/开除并罚款500元/开除并罚款500—1000/次罚款—元/次陪偿损失并罚款100—500元次罚款元/罚款元/退还红包并罚款200元/罚款超支额的1.5倍
1415
结算工程款超支,不及时上缴者工程质量验收或需整改不合格者
罚款超支额的2倍返工并陪偿500元三、违反设计要求123
不按设计图纸施工者客户要求对设计方案修改,不报请工程部及设计师同意,也未叫客户在图纸上签字,便擅自作主张者如设计与施工有明显问题,不通报工程及设计师,盲目施工者
返工陪偿损失并罚款50元次陪偿全部损失并罚款50元返工陪偿损失并罚款100元/次四、损坏客户利益1234567
无故浪费客户水、电、煤气,施工现场常明灯、常流水用客户电话打声迅台、长途或长时间谈话者未经客户同意,擅自将废品或成品变卖者客户已说明不能使用的东西(如煤气、厕所等)却强行使用者与客户约定时间但不按时赶到且无正当理由者与客户争吵者(无论是否有理胁客户并动手打人者被同一客户投诉三次以上者
照价赔偿并罚款元罚款元/重者开除照价赔偿并罚款100元罚款元/罚款元/200—元次并开除追究刑事责任罚款—元/次五、违返材料管理度123
明知材料有质量问题仍继续施工且知情不报者明知客户所购材料不符合规格仍强行使用继续施工者材料部配送材料到现场后不及时验收签字
陪偿损失并罚款50—100元/次陪偿损失并罚款100—300元次照价陪偿并罚款100—300元次六、违返现场管理度123
上班时穿拖鞋或不按规定着装者现场不张贴公司规定标识现场乱接电线、用明火、吸烟者
罚款元/罚款元/罚款元/
456789101112
上班时间在施工现场打牌赌博者不按管理处施工要求违法乱纪章施工者对到施工现场参观的客户不理不睬,对客户提出问题不做回答或敷衍了事者,对客户不讲清公司地址和电话号码者每天不及时清理施工现场或材料、工具乱堆放者未经客户或公司同意,擅自带人到施工现场留宿者(县城工地待定)擅自将施工任务转包给他人施工者如有危
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度医疗器械研发许可合同
- 2024年度大连业主支付担保服务合同
- 货币汇兑电子换算器市场发展预测和趋势分析
- 2024年度服装设计定制店铺代运营合同
- 2024年度IT设备采购合同
- 2024年度校园不锈钢宣传栏设计与制造合同
- 自行车传动齿轮市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度环境监测服务合同
- 2024年度幼儿园国际交流与合作合同
- 幼儿教师培训一日流程
- 全国大学生职业生涯规划大赛获奖作品鉴赏
- 汽车电子技术毕业论文
- C#编码规范(中文)
- 数字信号处理习题集大题及答案课件
- HXN5型机车常见故障处理指导书
- 蔬菜病害的识别与防治
- 浅谈高中英语教学中学生创造性思维的培养
- 药店商品分类目录(中西成药类、中药饮片、食品类、剂型)
- 配电设备的日常管理及维护保养(PPT41页)
- 网络教研——开辟校本教研新模式
- 教材自编传统节日校本课程
评论
0/150
提交评论