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文档简介

第五章仓储发货管理第一节仓储发货的业务第二节仓储发货的管理第三节物料发货管理第四节成品发货管理仓储与配送管理江剑敏学习要求引入案例第一节仓储发货的业务一、仓储发货的形式第一节仓储发货的业务二、仓储发货的要求第一节仓储发货的业务三、仓储发货业务流程第一节仓储发货的业务四、仓储发货中发生问题的处理第一节仓储发货的业务四、仓储发货中发生问题的处理第一节仓储发货的业务四、仓储发货中发生问题的处理第二节仓储发货的管理第二节仓储发货的管理一、发货作业排序的主要功能第二节仓储发货的管理二、发货作业排序的优先级规则第二节仓储发货的管理三、发货过程的库存补给策略第二节仓储发货的管理四、降低库存的方法第三节物料发货管理第三节物料发货管理二、物料发货管理的主要工作第三节物料发货管理三、限额发料法的作用第三节物料发货管理四、限额发料制的作业步骤第三节物料发货管理六、发放物料的步骤第四节成品发货管理第四节成品发货管理三、分货式配货概念可以同时完成多个客户的配货工作，是配货人员或分货工具从储存点分次集中取出各个客户共同需要的物料，巡回于各个客户的指定货位之间，然后把各种物品按客户需要量分别放置的配货方法。作业流程第四节成品发货管理四、分拣式配货是把拣选式配货与分货式配货结合在一起的方法配货人员或分拣工具从储存点检选出各个客户共同或不同需要的多种物品，然后巡回于各客户的货位之间，按客户要求的种类和数量拣选出来放入货位，直到这一次取出

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