创优计划施工方案

宁波万达广场创优计划施工组织设计PAGEPAGE3目录HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc113235753"第十六章安全文文文明技术术措施施63HYPERLINK\l"_Toc113235754"一、环卫、环境境境保护633HYPERLINK\l"_Toc113235755"二、夜间施工环环环境保护护633HYPERLINK\l"_Toc113235761"三、主要安全措措措施63HYPERLINK\l"_Toc113235762"四、文明施工和和和标化管管理665HYPERLINK\l"_Toc113235778"第十七章质量程程程序控制制666HYPERLINK\l"_Toc113235779"一、检验和试验验验67HYPERLINK\l"_Toc113235780"二、质量记录的的的控制699HYPERLINK\l"_Toc113235781"三、质量审核7770HYPERLINK\l"_Toc113235782"四、培训70HYPERLINK\l"_Toc113235793"五、服务71HYPERLINK\l"_Toc113235794"六、统计技术7771第一章工程程程概况工程名称：宁波波波万达广广场一一区商业业广场场西标段段建设单位：宁波波波万达商商业广广场有限限公司司设计单位：大连连连建筑设设计研研究院监理单位：宁波波波高专建建设监监理公司司施工单位：浙江江江省长城城建设设集团股股份有有限公司司勘查单位：浙江江江省工程程勘察察院一、工程概述本工程位于浙江江江省宁波波市鄞鄞州中心心区之之贸城中中路以以南、四四明中中路以北北、宁宁南北路路以西西，共13400000平方米，规规规划红线线内征征用基地地已用用砖砌围围墙进进行封闭闭。根根据业主主及规规划总平平面与与路面环环境在在四明中中路、宁宁南北路路设置置工地大大门，供供施工期期间使使用。本工程是集商业业业、休闲闲、娱娱乐于一一体的的综合性性商业业广场，主主要要建筑主主体包包括沃尔尔玛超超市、建建材超超市、数数码广广场、娱娱乐广广场、华华纳影影城等，其其建建筑面积积和结结构形式式如下下：建筑名称建筑面积(m2)层数高度(m)各层层高地下室40000框剪一层地下一层层高444.800m沃尔玛超市16015框架二层12.50一层5.50mm；；二层5.500mm建材超市14987框架二层15.50一层8.50mm；；二层5.500mm数码广场9979框架四层22.10娱乐广场12013框架四层22.10华纳影城16021框架三层局部夹层22.10一层5.50mm；；二层4.800mm三层10.900mm；夹层6.300mm二、编制目的为保证宁波万达达达广场工工程专专门的质质量措措施、资资源和和活动顺顺序及及环节规规范化化和工程程质量量达到设设计合合同规范范的要要求，特特制定定《宁波波万达达广场工工程创创优计划划》，以以下简称“创优计划”。三、适用范围本质量量量计划适适用于于浙江省省长城城建设集集团股股份有限限公司司承建的的建筑筑工程项项目。四、编制依据本质量计划依据据据ISO110005：1995《质量管管理—质量计划划指指南》编编制。五、术语和定义义义本质量计划采用用用GB/TT66583—380884402：1994标准规定定的的术语和和定义义采用如如下惯惯例：——“应”表示示示双方或或多方方必须遵遵守的的规定；；——“要”表示示示一方的的目的的或意图图的说说明；——“宜”表示示示各种可可能中中的一项项建议议；——“可以”表表表示在质质量计计划范围围内允允许的一一系列列活动。第二章质质质量计划划措施施以下各项内容均均均为本质质量计计划组成成部分分，由浙浙江长长城建设设集团团股份有有限公公司工程程部负负责指导导，宁宁波万达达广场场项目部部编制制。为了了保证证本质量量计划划的贯彻彻执行行，在本本计划划修订前前，宁宁波万达达广场场项目部部必须须遵照执执行。管理职责一、质量方针和和和目标为贯彻公司“以以以优质、快快速速、高效效的质质量实现现工程程合同要要求，为为客户提提供满满意的产产品（工工程）的的质量量方针，为为确确保质量量体系系在建筑筑工程程中正常常进行行，我公公司承承建的工工程必必须全部部达到到优良工工程的的标准，且且本本工程要要争创创“甬江杯”。1.质量方针精心施工建一流流流工程，真真诚诚服务使使顾客客满意，是是本本公司全全体员员工的根根本宗宗旨。2.质量目标工程质量：工程程程验收合合格率率100%，争创“甬江杯”。服务质量：业主主主满意率90%以上，对对工工程整改改达标标满意率100%。二、工程质量保保保证体系系围绕质量目标的的的管理网网络，根根据创优优目标标计划编编制制制定相应应的有有关分项项工程程质量保保证措措施，落落实组组织网络络，建建立质量量保证证体系和和岗位位责任制制，严严格执行行质量量技术管管理制制度，认认真执执行实施ISO990002质量保证证体体系，实实行项项目经理理、生生产经理理、项项目工程程师质质量负责责制，施施工员、技技术术员岗位位责任任制，并并制定定严格的的奖罚罚制度。三、工程质量管管管理措施施1.本工程建立立以以项目工程程程师为质质量管管理主管管，根根据工程程达优优、创杯杯的目目标，制制定各各级岗位位，加加强技术术质量量管理监监挖能能力，认认真学学习和执执行国国家验收收规范范、规程程及上上级部门门颁发发的文件件、建建筑法规规，认认真学习习设计计图纸，开开好好设计交交底会会议，对对有影影响质量量和施施工难度度的问问题尽量量预先先与设计计单位位沟通，取取得得共识，为为创创优工程程打下下良好的的基础础。2.加强与各分分包包单位的协协协调管理理工作作，认真真接受受监理、业业主主单位的的监督督。3.在全面深刻刻理理解图纸和和和设计意意图的的情况下下，根根据工程程特点点，编制制科学学、先进进和可可行的施施工组组织设计计，由由上级总总工审审批同意意，并并上报业业主和和监理单单位，全全面规划划和指指导整个个工程程的施工工。4.做好技术交交底底工作，预预预先列出出施工工难点，重重点点进行指指导。5.工程施工质质量量实行“工序质量”控制管理理方方法，对对主要要工序实实行施施工负责责事先先交底，监监护护工程质质量跟跟踪挖制制，质质量员对对工序序质量过过程检检查，做做到以以工作质质量保保证工序序质量量，以工工序质质量保证证工程程质量。6.在每施工操操作作面，增加加加１～２２名有有经验的的管理理人员做做楼层层质量安安全监监护员，对对整整个工程程施工工质量进进行全全面监护护和动动态管理理，不不让不合合格产产品进入入下一一道工序序，确确保工程程的质质量。7.优良工程用用优优良材料来来来保证，加加强强对外采采购材材料的认认定工工作，对对每一一部分材材料采采用选择择评选选，择优优选用用，并进进行封封样，所所有进进场的材材料，均均有质量量保证证书，对对要做做抽样和和现场场送检的的材料料及时送送检，并并将结论论主动动上报项项目工工程师及及监理理工程师师。四、管理职责1.现场设置宁波万达广场项项项目部（以以下下简称项项目部部）是质质量体体系的保保证部部门，也也是质质量体系系的执执行部门门，具具体组织织机构构如下图图。项目经理项目经理项目副经理项目工程师施工员设备员质量员计量员资料员安全员材料员取样员各专业施工班组木工班组钢筋班组泥工班组架子班组水电班组安装班组2.职责和权限限项目经理管理职职职责（1）负责管理理体体系运行中中中的主要要方式式方法，并并确确保各项项工作作及体系系的有有效性在在项目目内部运运转顺顺利。（2）负责组织织项项目部施工工工进度目目标和和经济效效益目目标，并并组织织实施。（3）负责项目目部部内部组织织织机构的的设置置和人员员、分分公司的的光里里方针、目目标标。（4）鼓励全体体员员工积极参参参与，充充分发发挥他们们的才才能，负负责对对员工奖奖罚和和激励措措施的的审批。（5）分公司领领导导、部门指指指定的其其他工工作。项目副经理管理理理职责（1）主管项目目部部财务管理理理，制定定项目目用款计计划，负负责项目目工程程款的控控制。（2）负责项目目分分包，合同同同谈判，评评审审和签订订等具具体工作作。（3）负责建立立和和控制分包包包班组名名录和和分包合合同管管理。（4）负责物资资采采购控制程程程序，顾顾客财财产控制制程序序的管理理和控控制（5）组织项目目部部在生产全全全过程中中有效效的实施施集团团公司、分分公公司的管管理体体系。（6）分公司领领导导、部门、项项目经理指定定的其他工作作。项目技术负责人人人管理职职责（1）主管项目目部部的技术、质质量工作，负负责起草编写写施工组织设设计和重大施施工技术方案案、措施，并并按规定报分分公司和集团团公司审批。（2）协助项目目经经理指定项项项目部的的目标标、计划，并并并组织实实施。（3）协助配合合分分公司主任任任工程师师和部部门对一一般质质量事故故的处处理，负负责向向分公司司主任任工程师师报告告各类大大小质质量事故故。（4）协助项目目经经理和分公公公司工程程科处处理安全全事故故，协作作集团团公司对对重大大安全事事故的的处理。（5）参与和组组织织工程各类类类验收。（6）项目经理理指指定的其他他他工作。项目施工员管理理理职责（1）协助项目目部部经理组织织织施工，编编制制和实施施工程程施工月月、旬旬、周施施工计计划，编编制材材料进场场计划划，机械械设备备进场计计划。编编制劳动动力使使用计划划。合合理安排排劳动动力，充充分利利用材料料和机机械设备备。（2）组织各生生产产班组，各各各分包单单位在在生产全全过程程中有效效实施施项目部部的管管理体系系。负负责组织织项目目部在施施工过过程中对对顾客客的服务务。针针对顾客客投诉诉，组织织有关关人员及时妥善处理理理。（3）组织和参参与与对环境、安安全与质量事事故的处理。（4）组织和参参与与对工程施施施工的各各项验验收工作作。（5）负责对各各生生产班组，各各分包单位进进行质量技术术交底。组织织工人学习各各项生产技术术和操作规程程。（6）负责对各各生生产班组和和和分包单单位进进行质量量技术术交底。组组织织工人学学习各各项安全全操作作规程。（7）负责在生生产产过程中的的的各项质质量、安安全和环环境检检查，并并及时时组织人人员进进行整改改。（8）项目经理理指指定的其他他他工作。项目质量员管理理理职责（1）负责监视视和和测量装置置置控制程程序、不不合格控控制程程序中的的质量量评审记记录的的管理和和控制制。（2）负责过程程质质量的监督督督管理、质质量量验收、用用户户投诉并并督促促整改、验验证证。（3）负责项目目部部监视和测测测量装置置的报报送检定定，计计量台帐帐的建建立、保保存、检检查、监监督。（4）负责工程程质质量的检查查查，质量量事故故的报告告和协协助处理理，承承担质量量员的的职责。（5）负责各种种材材料的送检检检和试样样制作作，督促促材料料员收集集各类类材料的的质保保资料。（6）施工员指指定定的其他工工工作。项目安全员管理理理职责（1）负责和参参与与纠正和预预预防措施施施程程序、标标识与与可追性控制程程序序、过程程控制制程序、运运行行控制管管理程程序、应应急准准备与响响应管管理程序序、绩绩效的测测量控控制程序序、环环境因素素识别别与评价价程序序、危险险源辩辩识风险险评价价与控制制程序序、策划划程序序、安全全管理理程序。（2）负责安全全生生产经营性性性检查，督督出出有关班班组改改进。（3）负责组织织工工人学习安安安全操作作规程程和进行行日常常按教育育。（4）参与安全全事事故处理，报报告重大安全全事故。（5）负责消防防安安全管理程程程序，事事故时时间调查查处理理程序中中的消消防预案案的管管理和控控制。（6）负责落实实各各项消防制制制度，及及时检检查，防防止和和杜绝火火灾事事故的发发生。（7）建立按和和消消防台帐。（8）全面落实实职职业健康安安安全工作作，承承担安全全员的的安全职职责。（9）施工员指指定定的其他工工工作。项目材料员管理理理职责（1）负责物资资采采购控制程程程序、搬搬运和和仁存控控制程程序，顾顾客财财权控制制程序序的管理理和控控制。（3）承担材料料员员的质量职职职责和安安全职职责。（4）负责项目目部部设备管理理理台帐的的建立立、保存存，外外来设备备的管管理。（5）负责设备备的的检查、监监监督。（6）负责各类类材材料的堆放放放。（7）负责收集集各各类材料的的的质保资资料。（8）施工员指指定定的其他工工工作。项目观砌管理职职职责（1）协助、配配合合施工员落落落实各项项相关关程序。（2）主管泥粉粉刷刷工、砼工工工的质量量技术术交底，并并组组织工人人学习习各项技技术操操作规程程。（3）负责对泥泥粉粉工、砼工工工的安全全技术术交底，并并组组织工人人学习习各项安安全管管理条例例、规规定和安安全操操作规程程。（4）负担观砌砌的的质量职责责责和安全全职责责。（5）施工员指指定定的其他工工工作。项目钢筋翻样管管管理职责责（1）协助、配配合合施工员落落落实各项项相关关程序。（2）主管钢筋筋工工在施工过过过程中的的质量量和安全全工作作及环保保工作作。（3）负责对钢钢筋筋工的质量量量技术交交底，并并组织工工人学学习各项项技术术操作规规程。（4）负责对钢钢筋筋工的安全全全技术交交底，并并组织工工人学学习各项项安全全管理条条例、规规定和安安全操操作规程程。（5）施工员指指定定的其它工工工作。项目木工翻样管管管理职责责（1）协助、配配合合施工人员员员落实各各项相相关管理理程序序。（2）主管木工工在在施工过程程程中的质质量和和安全工工作及及环保工工作。（3）负责对木木工工的质量技技技术交底底，并并组织工工人学学习各项项技术术操作规规程。（4）负责对木木工工的安全技技技术交底底，并并组织工工人学学习各项项安全全管理条条例、规规程和安安全操操作规程程。（5）承担木工工翻翻样的质量量量职责和和安全全职责。（6）施工员指指定定的其他工工工作。项目班组长管理理理职责（1）服从管理理人人员根据质质质量、环环境、职职业健康康安全全目标的的管理理。（2）承担班组组长长的质量职职职责和安安全职职责。（3）负责对组组员员的安全、质质量技术交底底。组织组员员学习各项安安全管理条例例、规定和操操作规程。（4）管理人员员指指定的其他他他工作。项目环保员管理理理职责（1）负责环境境因因素现状调调调查、评评价工工作，对对重大大环境因因素的的等级工工作，并并协助项项目经经理制定定相关关环境管管理方方案。（2）对建筑材材料料、机械设设设备、原原材料料试验、办办公公用品管管理的的过程控控制，发发现有影影响环环境的因因素及及时制止止和评评价。（3）协助落实实职职业健康安安安全管理理体系系工作。（4）环保员的的本本质工作和和和项目经经理制制定的其其他工工作。五、质量体系要要要素分配配1.质量计划和和质质量体系本质量计划应用用用如下质质量体体系文件:浙江长城城建建设集团团股份份有限公公司质质量体系系文件件《质量量手册册》，《整整合合管理体体系文文件》。2.设计控制宁波万达达达广场工工程由由大连市市建筑筑设计研研究院院负责设设计，工工程项目目部参参与变更更设计计过程的的现场场核对及及变更更设计的的实施施。3.文件和数据据控控制3.1主要质质质量文件件（1）宁波波万达广广场工工程承包包合同同（2）宁波波市建设设工程程施工安安全技技术手册册（3）宁波波万达广广场施施工图（4）执行行有关部部门规规范标准准和验验收标准准（5）《建建筑电器器安装装工程施施工及及验收规规范》（GB500258--96及GB500259--96标准）（6）《采采暖与卫卫生工工程施工工及验验收规范范》（GBJ--2242--822标准）（7）中华华人民共共和国国国务院院第279号令《建建设设工程质质量管管理条例例》（8）建设设工程竣竣工备备案实施施细则则4.质量体系要要素素分配表4.1内容a、工程项目文文文件资料管管理理包括整整个项项目实施施过程程中的文文书资资料、工工程技技术资料料、施施工资料料、科科研项目目资料料，竣工工图b、由资料员负负负责项目文文件件资料的的统一一管理并并协助助其他各各部门门对相应应的文文件资料料进行行收集、整整理理。4.2文书与资资资料处理理要点点a、技术性文件件件,施工设计计图图纸、定定型图图纸、技技术标标准、施施工规规范、施施工资资料、会会议纪纪要、变变更设设计、施施工组组织设计计、施施工工艺艺细则则、开工工报告告、施工工方案案、技术术措施施、技术术总结结、上级级下发发的有关关施工工技术通通知纪纪要等要要由资资料员统统一登登记保管管，按按受控与与非控控制状态态进行行标注，并并及及时将有有关施施工图纸纸、技技术标准准、纪纪要经项项目工工程师批批示后后转发有有关人人员。b、安全全全质量方方面文文件、创创优规规划、检检验和和试验结结果文文件、质质量评评比资料料，安安全质量量事故故调查报报告，上上级有关关安全全质量的的通知知、通报报、电电文等由由资料料员负责责登记记保管。d、项目目目文书处处理一一般包括括登记记、分办办、批批办、承承办、催催办、拟拟稿、签签发、用用印、传传递、立立卷、归归档与销销毁等等程序。e、项目目目经理部部的文文件收、发发由由项目资资料员员统一登登记，视视公文内内容和和性质，准准确确及时交交项目目经理、业业主主、监理理和其其他有关关部门门批示或或办理理。f、按照照照ISO990002标准对项项目目的文件件资料料进行管管理，做做好文件件受控控管理工工作。对对涉及有有关项项目成本本、技技术、质质量及及其它必必须保保密的公公文与与技术资资料，未未经项目目经理理同意，任任何何人不准准借阅阅。对于于上级级有关印印有密密级的文文件，项项目部不不准擅擅自翻印印。4.3文件往来来来与信息息传递递外发的所所所有文件件，都都纳入编编号系系统并实实行分分级管理理，并并将来函函的收收入文件件也纳纳入编号号系统统，以便便统一一管理。4.3文件签发发发三级管管理a、一级文件：：：必须由项项目目经理或或项目目经理或或项目目副经理理签发发，所有有经项项目经质量体系系要素分配表要素编号质量体系要素质量职能能质量活动项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员计量员资料员材料员设备员安全员管理职责★1.质量方针●○○公司的质量方针针针和质量量目标标的有效效贯彻彻执行●○○2.组织●1建立与质量体体体系适应的的组组织管理理机构构●○2制定部门、岗岗岗位质量职职责责●○3.管理评审●向管理评审提供供供本部门门质量量体系实实施情情况●○○质量体系★质量策划●编制工程中项目目目的质量量计划划●合同评审★1合同评审●参与合同评审●2合同管理●合同的补充、修修修改、完完善●文件和数据控制制制★文件和资料的控控控制●1确保使用文件件件的有效性性○●2文件和资料的的的报批和发发布布○●3文件资料的标标标识和归档档管管理○○●要素编号质量体系要素质量职能能质量活动项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员计量员资料员材料员设备员安全员取样员采购★1分承包方的评评评价●1对物资分承包包包方进行评评价价、选择择和考考评○○2对工程分承包包包方的管理理●○○2采购资料●1明确采购产品品品管理○○●2采购计划的编编编制、审批批与与实施○●3采购产品的验验验证●1对分承包方产产产品进行验验证证●○○2满足顾客对分分分承包方产产品品的验证●○○业主提供产品的的的控制★业主提供产品的的的控制1对专业提供产产产品的验证证、储储存和维维护○●○2业主提供的产产产品不符合合要要求时，予予以以记录反反馈○○●产品标识和可追追追溯性★产品标识1对采购产品的的的标识和可可追追溯性进进行监监督检查查○●2对成品和半成成成品的标识识可可追溯性性进行行监督检检查○●过程控制★1特殊过程控制制制●○○○要素编号质量体系要素质量职能能质量活动项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员计量员资料员材料员设备员安全员取样员对重点工程、关关关键工序序和特特殊过程程进行行监督与与检查查●2施工过程控制制制★1文明施工管理理理○●2施工技术管理理理●3施工机械电力力力管理●4安全生产管理理理○○●5特殊工种持证证证上岗人员员的的检查监监督○●6设计变更●○检验与试验★1进货检验和试试试验●对分项、分部工工工程质量量评定定与验收收进行行管理●○2过程检验和试试试验●对单位工程质量量量评定与与验收收进行管管理3最终检验与试试试验●对单位工程质量量量评定与与验收收进行监监督检检查检验、测量和试试试验设备备的控控制★对检验、测量和和和试验设设备的的工作状状态进进行检查查监督督●○检查和试验状态态态★对原材料、成品品品、半成成品检检验和试试验状状态的标标识管管理进行行检查查监督●不合格品的控制制制★要素编号质量体系要素质量职能能质量活动项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员计量员资料员材料员设备员安全员取样员不合格品的评审审审和处理理●1对各分承包方方方不合格品品的的评审和和处置置进行监监督与与检查●○○○○○○2对2万元以上上的不不合格品品进行评评审处处理●○纠正和预防措施施施★1纠正措施●1组织调查不合合合格产品产产生生的原因因，并并作出记记录●○○○○○2对纠正措施的的的制定和实实施施进行跟跟踪检检查●2预防措施●分析潜在的不合合合格品原原因，组组织制定定预防防措施并并督促促实施●○○○○○搬运、储存、包包包装、防防护和和交付★1.搬运、储存存、发发放○●1执行搬运、储储储存、发放放程程序及有有关规规定○○○2执行物资保管管管规定○○2.工程防护和和交交付●○○1督促检查环保保保和工程方方法法措施的的实施施●2组织编制竣工工工文件3组织工程竣工工工交付●○质量记录控制质量记录的控制制制★建立质量记录总总总清单，对对质质量记录录实施施控制○○○●○○要素编号质量体系要素质量职能能质量活动项目经理项目副经理项目工程师施工员质量员计量员资料员材料员设备员安全员取样员内部质量评审★执行内部质量审审审核程序序●○1接受内部质量量量体系审核核●○○○○○○○○○○○2对不合格项分分分析、处置置，制制定纠正正措施施，验证证其效效果●○○○○○○○○○○培训★实施培训●1编制培训需求求求计划，监监督督检查落落实●2对特殊工种人人人员的培训训管管理实施施检查查监督●服务★服务的实施●1编制工程回访访访计划●2组织对用户进进进行回访及及对对回访信信息的的反馈●○2执行物资保管管管规定统计技术★统计技术的选择择择应用●统计技术的选择择择与应用用○●○○注：“★”表示示主主管领导，“●”表示主办办人，“○”表示协办办人人。理审阅的施工工工组织设计计；；季、月月度计计划；重重要的的会议记记录（必必须由参参见会会议各方方对整整理后的的《会会议纪要要》签签名后有有效）。b、二级文文文件：备备忘录录，整改改通知知；业务务联系系单；催催款通通知；技技术核核定单等等。（须须由业主主和监监理部门门负责责人签字字后方方有效）c、三级文件：：：会议通知知等等。4.5文件的分分分发与传传递d、一级文文文件由项项目部部办公室室分发发；二级级文件件由各部部门自自行分发发。e、外来文文文件，必必须由由项目部部办公公室统一一收文文、逐一一处理理，原则则上各各部门不不直接接受文。f、有关工工工程的传传真文文件统一一由项项目部办办公室室收文、编编号号并分送送有关关部门。4.6发文细则则则a、所有文件件使使用统一稿稿稿纸，由由办公公司室印印制b、文件署名签签签发必须用用钢钢笔书写写，不不使用圆圆珠笔笔或铅笔笔。4.7归档时间间间施工过程中的各各各种资料料在施施工过程程中由由资料员员收集集，工程程竣工工后一个个月内内由资料料员提提供竣工工资料料，归档档。4.8档案的检检检查、核核对及及移交为充分发挥工程程程档案作作用，因因工作需需要在在工作时时间随随时可借借阅。但但需办理理借阅阅手续，档档案案不得带带出本本项目部部。4.9档案的借借借阅工程档档档案定期期进行行检查核核对，做做到帐物物相符符，待工工程竣竣工后，工工程程评定结结束，按按有关规规定向向有关档档案管管理部门门移交交。5.采购5.1工程项目目目材料管管理a、内容1）供应计划管管管理；2）材料供应的的的组织工作作；；3）材料供应成成成本核算工工作作；4）材料质量量保保证检验与与与计算管管理。b、职责由项目经理（生生生产）负负责指指导材料料员进进行工程程项目目的材料料管理理。c、材料员主主要要工作内容容容1）具体负责责项项目材料管管管理业务务，对对项目施施工期期间的材材料管管理工作作进行行通盘规规划，全全过程管管理。2）负责项目目材材料材料降降降耗的实实现。3）协助项目副副副经理（经经营营管理）进进行行新材料料的采采购工作作；4）参与施工工组组织设计的的的编制，对对各各种设施施、设设备材料料堆放放、技术术节约约措施等等方面面提出看看法和和要求。5)进行材料料料计划管管理6）进行材料进进进场，控制制质质量。7）现场材料的的的验收及定定置置堆放。8）现场材料的的的发放管理理。9）现场材料的的的原始单据据的的台帐制制作。10）现场材料料的的核算管理理理。d、材料管理措措措施1)编制材料供供应应计划。包包包括单位位工程程材料总总计划划、材料料季度度计划、材材料料月度计计划和和材料周周期计计划。2）对构成工程程程实体的主主要要和部分分主要要辅助材材料以以及凡有有定额额依据的的各种种材料都都必须须实行限限额领领料。3）对于超用和和和非直接用用于于工程的的以及及质量返返修的的部分，应应在在限额领领料单单上分别别加盖盖“超耗专用用章”、“非工程用用料料专用章”、“质量返修修专专用章”。4）大宗材料由由由于用量大大，对对于材料料核算算的影响响大，所所以加强强验收收和“月盘存制”，防止“以进代耗”、“以领代耗”的现象发发生生。每月月按实实际调整整，达达到“帐实”、“帐帐相符”。5）周转设备备材材料在工程程程项目施施工中中用量较较大，占占工程成成本和和流动资资金的的比例较较高，因因此，项项目材材料员应应按施施工计划划合理理化组织织周转转设备材材料分分期分批批进场场。6）现场材料进进进场时，把把好好四道验验收关关（品种种、规规格、数数量、质质量），凡凡不不符合要要求者者都进行行退货货和追索索赔偿偿。有质质保书书的材料料，须须收取材材料质质保书或或产品品合格证证书、产产品说明明书，必必须送样样检验验的或验验收时时有疑问问的材材料应及及时送送样试验验，在在取得试试验报报告前，不不能能动用材材料。对对数量上上缺方方少吨或或品种种、规格格不符符合要求求的材材料也不不准动动用，待待索赔赔处理后后方可可使用。7）为保证项目目目有一套完完整整、及时时、准准确地原原始数数据和资资料，故故在项目目设置置如下的的材料料台帐的的报表表：a.大宗材料收收、耗耗（拨）、存存台帐；b.仓库材料收收、耗耗（拨）、存存台帐；c.周转设备收收、发发、存台台帐；d.项目材料资资金金总账；e.项目材料统统计计台帐；f.材料收发存存月月报表；g.单位工程设设备备材料租费费费摊销月月报。5.2物质供应应应组织根据本工程量，物物质消耗数量量及种类，为为保证施工生生产和工期，采采取一级组织织机构运转的的机制。本项项目部材料员员直接负责组组织和供应施施工主要外来来材料：钢材材、水泥、砂砂石料及各类类管材、“四新”技术所涉及及的新型材料料，运输方式式主要采取由由供货方送货货上门。材料料员负责组织织供应施工Ⅱ、Ⅲ类材料、地地方材料及购购买工程所需需零小材料；；工程作业负负责材料的申申请、领用。5.3物质采购购购按照浙江省长城城城建设集集团制制定的《采采购购控制程程序》，由由由项目部部负责责本工程程主要要外来材材料、半半成品、购购（配配）件、设设备备和仪器器的采采购。材材料员员根据工工程需需要量编编制采采购计划划，报报项目经经理审审批，根根据说说采购的的物资资对工程程质量量记录并并送报报公司工工程部部备案。5.4物资管理理理材料员应做好产产产品进货货检验验质量记记录，可可作为原原评价价分供方方的质质量状况况依据据，同时时保存存好各批批物资资设备记记录，以以达到可可追溯溯的目的的。为防止不同产品品品的混用用、误误用，确确保工工程满足足合同同要求，应应按按ZD/CCXX-200000《产品标标识识和可追追溯性性程序》要要求求实施产产品的的标识。对对检检验不合合格品品与合格格品分分开堆放放，对对检验不不合格格品或合合格品品分开堆堆放，有有明确标标示牌牌，注明明类别别、材质质、型型号、场场地、数数量、使使用状状态、是是否合合格，物物资运运输、保保管和和发放按按《搬搬运、存存储、保保管、发发放控控制程序序》进进行管理理。5.5业主提供供供产品的的控制制材料员在项目部部部经理的的指导导下对业业主提提供产品品的计计划、统统计、验验收、储储存、维维护等具具体实实施与管管理，以以及对分分包方方实施业业主提提供产品品的管管理。5.6产品标识识识和可追追溯性性（1）本项目由由保保管员负责责责标识并并作可可追溯性性记录录，确保保其唯唯一性。（2）施工过程程的的标识由施施施工员负负责标标识。为为方便便管理，同同时时要采用用名称称和编号号进行行标识，为为便便于达标标，采采用分部部位，分分轴线对对应施施工部位位，确确保其唯唯一性性和可追追溯性性。项目目工程程师负责责产品品标识和和可追追溯性管管理工工作的监监督、检检查、评评价、质质量负员员负责责产品标标识和和可追溯溯性的的具体实实施。（3）隐蔽工程程检检查分项分分分部质量量评定定表是本本项目目的过程程标示示记录，竣竣工工文件是是本项项目工程程的最最终标识识记录录，应具具有完完整和唯唯一性性。5.7过程控制制制（1）本工程开开工工时间为2005年8月5日，完成成时时间为2006年10月28日，主要要分分三个节节点，地地下室141日历天，主主主体结构构结束束2006年5月30日，竣工工验验收为2006年10月28日。（2）本工程项项目目施工准备备备，施工工组织织设计，施施工工方案，施施工工作业指指导文文件，施施工技技术交底底等由由项目经经理和和项目工工程师师负责办办理，过过程中的的质量量控制措措施由由项目工工程师师负责制制定。质量目标管理网网网络图项目经理：付雪良项目经理：付雪良技术负责人：陈黎明项目副经理：戚建新技术负责人：陈黎明项目副经理：戚建新取样员：闫沛材料员：林兴员安全员：陈林质量员：史世良计量员：张建苗资料员：励毅施工员：何宇拓取样员：闫沛材料员：林兴员安全员：陈林质量员：史世良计量员：张建苗资料员：励毅施工员：何宇拓各专业施工班组各专业施工班组（1……..n）文明施工管理网网网络图质量控制点质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标1、保证主要分项优先2、保证各分项评定优良3、保证竣工工程评定优良工程质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互捡专检2、落实整改措施3、评定及奖罚质量责任制1、加强风暴项目管理2、落实岗位职责3、各分项按工种书面交底第三章工程程程设备管管理一、主要机械设设设备序号机械名称规格数量功率备注1塔吊QTZ636台32KW2型钢井架JJK-18座7.5KW3砼搅拌机JZC3503台6.5KW4砂浆搅拌机MFU-2000010台5.5KW5钢筋切断机GO-406台5.5KW6钢筋弯曲机GW6-406台3.0KW7钢筋调直机GT4-146台4.0KW8钢筋对焊机UN-1255台1000KVAAA9木工平刨机MB-5033台3.0KW10木工圆盘锯MJ-1606台5.5KW11插入式振捣器18套2KW12平板式振捣器4台2KW13空压机W3/54台5.514水泵5台2.2KW15凿岩机YT-244台二、项目设备管管管理1.内容工程项项项目设备备管理理包括机机械设设备的选选择，机机械设备备的安安全使用用，机机械设备备的维维修养护护。2.职责由项目工程师指指指导设备备员进进行工程程项目目设备管管理。3.设备管理措措施施a.制定机械设设备备使用的最最最优方案案。根根据工程程占地地面积、工工程程量、结结构特特点、施施工需需要等具具体情情况选择择施工工机械并并合理理布置。b.采用先进的的施施工机械来来来投入施施工。4.机械设备技技术术管理a.机械设设设备和合合理使使用在满足技术要求求求情况下下，使使机械设设备的的材料、动动力力和劳动动力消消耗最小小，生生产率最最高。采用合理的技术术术管理和和完善善的技术术保养养，使机机械设设备经常常处于于正常状状态，工工作中经经久耐耐用，不不出故故障。b.维护与保养养在机械设备进场场场安装使使用之之前，首首先按按产品规规范进进行验收收，发发现问题题应及及时交涉涉解决决，并作作详细细验收记记录，办办理好必必要的的移交手手续。定期对机械设备备备有计划划地进进行清理理、润润滑、调调整、紧紧固、排排除故故障、更更换磨磨损失效效的零零件，使使机械械设备保保持良良好的状状态。c.定期调整机械设备零部件件件长期使使用后后，会造造成间间隙增大大，螺螺丝松脱脱，以以致丧失失精度度。因此此定期期进行调调整，恢恢复零件件的配配合，恢恢复零零件间的的配合合，恢复复零件件几何轴轴线的的正常位位置。d.正常运输大型施工机械长长长距离搬搬运一一般采用用平板板拖车或或汽车车运输，在在工工地范围围内亦亦可停靠靠机械械本身动动力自自行行走走。f.修理按计划按规定对对对机械设设备进进行大修修、中中修和小小修，并并把保养养修理理情况记记录下下来。5.劳动力控制制基础底底底板浇捣捣人数数，泥工工班150人，钢筋筋班160人，木工工班班组50人，挖土土、修修土组15人。6施工总进度计计计划进度控控制制本工程中工期计计计划508天，工期期主主要根据据三个个大节点点来具具体安排排。三三个大节节点如如下：1）地下室累计计计工期141日历天2）主体结构完完完成于2006年4月20日3)竣工验收完完成成于2006年10月28日4）安装进度计计计划跟土建建施施工进度度走5）具体细部计计计划在三个个大大节点里里细化化。第四章工工工程测量量方案案一、施工测量质质质量保证证措施施1、施工测测测量1）建建建立平面面方格格控制网网，方方格网应应进行行复测，检检查查合格后后方可可实用，每每隔隔一个月月复核核一次。2）高程测量精精精度要求控控制制二等水水准的的精度；；3）施工放样的的的主要技术术要要求应符符合下下表：测量误差测角误差水准点测定误差差差水平面测定误差差差竖向传递轴线点点点误差20〞2.5㎜4㎜2.5㎜4）测量定位所所所用的经纬纬仪仪，水准准仪均均需经过过定期期鉴定合合格才才能使用用。5）测量及准点点点严格保护护，避避免撞击击，毁毁坏并定定期复复核及准准点是是否发生生位移移。2、定位测量量根据据据本工程程的工工程性质质，质质量要求求高，故故而在测测量工工作中所所需求求的测量量仪器器精度要要求也也高。由由项目目工程师师负责责，成立立一个个测量小小组，小小组成员员都必必须持证证上岗岗，严格格执行行中华人人民共共和国国国家标标准《工工程测测量规范范》。3、测量准备根据业主主主提供的的规划划红线，地地界界边线及及水准准点,严格按照照设设计施工工图纸纸进行测测、建建筑物定定位，控控制网布布设及及高程引引测，本本工程测测量仪仪器如下下：序号仪器名称型号1全站仪NTS-352222经纬仪ET-023水准仪DSC200450M钢尺JGW-50888备注所有仪器都签定定定合格，且且在在使用的的有效效内4、轴线的引测测测上部结构的轴线线线引测用用大线线锤引测测，在在各楼板板的相相应位置置预留留300××3300的预留洞洞作作为引线线投点点孔，结结构放放线前须须进行行及准点点投测测，待所所有控控制点投投测完完毕后，用用经经纬仪校校核，天天浇后开开始弹弹线，然然后用用外控制制法进进行复核核。5、高程测量以基准水准控制制制堤围依依据，用用精度水水准仪仪采用闭闭后水水准测量量的方方法，将将高程程引测至至建筑筑物的外外墙上上，弹好好基准准线，并并每上上一层结结构水水准标高高均按按此点为为基准准向上引引测。为为确保精精度，定定期由水水准点点对基准准线进进行校核核。6、沉降观察测测测量（1）待±0..0000结束后按按设设计图纸纸要求求设置沉沉降观观察点，位位置置布置详详见结结构图。当当基基础混凝凝土浇浇捣后测测定沉沉降观察察点的的初值，以以后后定期或或根据据需要测测定其其即时值值，根根据前后后的差差值即可可求得得该点的的量。（2）沉沉沉降观测测按下下列各阶阶段要要求进行行：eq\o\ac(○○,1)浇筑筑基基础完毕毕，安安装观察察点后后开始观观察；；eq\o\ac(○,2)主体体结结构完成成一层层观察一一次；；eq\o\ac(○,3)结构构封封顶后观观察一一次；eq\o\ac(○,4)装饰饰阶阶段每月月观察察一次；；eq\o\ac(○,5)当工工程程竣工后后第一一年内每每隔2-3个月观察察一一次。一一年后后每隔4-6个月观察察一一次，至至沉降降稳定为为止。二、测量方案1.基准平面控控制制网的设置置置（1）基准准平面控控制网网是建立立在基基准点的的基础础上的，设设置置时要求求同时时满足稳稳定、可可靠和通通视三三个要素素。该该控制点点可设设在稍远远离基基坑边上上，施施工环境境又无无影响的的地面面上，用Φ12钢筋打入入地地下，周周围用用砼加固固。（2）施工工基准水水准点点应布置置在受受环境影影响小小且不易易破坏坏的地方方，各各水准点点之间间要经常常相互互交校核核。2.轴线定位测测量量（1）根据据基坑周周围埋埋设的控控制点点，用经经纬仪仪准确定定出底底层结构构各轴轴线，上上部结结构的轴轴线定定位控制制法为为主。该该点控控制点必必须反反复复核核，准准确无误误后，请请业主、监监理理复核、签签证证，作为为今后后轴线定定位的的根据。（2）沉降量出出现现异常情况况况时应随随时加加强观察察。（3）所有检测测用用的仪器均均均予以检检查、校校核、标标示，作作为标高高引测测的钢卷卷尺需需同一型型号；；（4）经纬仪工工作作状态应满满满足竖盘盘竖直直，水平平度盘盘水平，望望远远镜上一一移动动时，视视准轴轴形成的的视准准面必须须是一一个竖直直平面面。（5）对易产生生位位移的控制制制点，使使用前前应进行行校核核。（6）本工程在在施施工期间内内内（3个月）必必须须对控制制点进进行校核核，避避免因季季节变变化而引引起的的误差；；（7）严格按照照规规程进行现现现场的测测量定定位和放放样。第五章基坑坑坑工程施施工一、基坑降水1.基坑外排水水。在在环梁施施工结束束后，基基坑四周周立即即施工水水沟和和护坡，不不让让基坑外外的地地水流进进坑内内。排水水沟的的水集中中到集集水井排排入市市政雨水水管。2.基坑内排水水。在在每层开开挖时，临临时时挖排水水沟没没集水井，用用用水泵排排除基基坑时水水。开开挖到基底后按按一一定距离离设置置排水沟沟和集集水井，用用大大扬程水水泵把把水排出出基坑坑。3.以上排水措措施施，根据土土土质情况况，结结合基坑坑支护护设计要要求，才才采取此此措施施。其中中在开开挖上层层土时时，特别别是杂杂填土层层内，发发现渗水水现象象采取注注浆封封堵。二、基坑围护1.根据基坑围围护护设计，本本本工程采采用悬悬臂桩绳绳结合合锚杆围围护。为为保证锚锚杆的的顺利施施工，考考虑到大大面积积土方开开挖前前，应先先进行行基坑周周边10M范围土方方的的开挖，实实行行分层、分分段段开挖。每每开开挖一层层，相相应标高高位置置锚杆跟跟上施施工，以以确保保基坑内内侧考考虑土方方边坡坡系数为1：1，并可根根据据实际情情况放放大放坡坡，以以确保坡坡位置置上工程程桩的的安全。2.防护栏杆施施工工。基坑边边边用Φ14钢筋插入入砼砼里且钢钢筋高高出米地地面5㎝，采用用焊焊接固定定方式式，搭设设防护护栏杆，高高度度不低于1.1米，并做做好好黄、黑黑相囊囊的油漆漆色标标，局部部地区区挂好安安全警警示标志志。三、土方施工1.在基坑围护护分分层完成后后后，即可可在相相应位置置进行行大面积积土方方的开挖挖。我我保证施施工进进度，本本工程程考虑投投入大大量挖机机进行行坑内土土方施施工，挖挖机与与挖机之之间在在工序上上实行行配合施施工，部部分挖机机用于于场内土土方调调配，部部分挖挖机用于于出土土。2.大面积土方方开开挖时，考考考虑每层层土方方开挖深深度控控制在1.500m左右，挖挖土土从浅到到深，随随时测量量挖土土深度、控控制制标高。3.机械挖土完完成成后，要随随随既进行行人工工修土及及承台台，地梁梁挖土土，并及及时安安排砖胎胎模及及垫层的的施工工。4.挖土时如发发现现地坪塌方方方、裂缝缝、土土体位移移等情情况，立立即停停止挖土土采取取切实可可行的的措施后后，确确认安全全以后后在进行行。5.在开挖过程程中中要注意对对对工程桩桩的保保护，作作出标标示，防防止工工程桩的的倾斜斜、断裂裂。6.因本工程计计划划实行24小时施工工，计计划在现现场内内沿围墙墙周边边，每隔50M左右设置置一一只12KW镝灯照明明，同同时配合合挖机机自卸车车的自自备灯，确确保保现场夜夜间照照明需要要。7.挖土后进行行工工程桩破桩桩桩时必须须按设设计的标标高进进行，不不得超超高或偏偏底，截截桩应按按设计计标高预预留10㎝人工修修平平。四、围护结构监监监测及应应急措措施1.为了确保围围护护结构的安安安全施工工，必必须对整整个基基坑施工工工程程和内部部结构构过程进进行施施工监测测、监监测主要要包括括围护结结构深深层土体体位移移观测和和围护护结构水水平、垂垂直位移移观测测以及周周边道道路、管管线监监测。2.当基坑位移移达达到报警值值值，或支支护结结构严重重开裂裂变形，有有破破坏迹象象时采采取以下下应急急措施：：1）在环梁增增设设钢管对（角角）撑或斜撑撑。2）在水平变变位位最大位设设设坑底没没围檩檩，并没没钢管管斜撑。3）在基坑外外卸卸土或坑底底底没围檩檩，编编织袋装装碎石石在坑内内快速速回填。第六章地下下下室工程程施工工一、地下室施工工工准备1.针对本工程程桩桩施工实际际际情况及及质监监验收要要求，对对桩基工工程需需作出全全面签签定后，方方可可考虑下下一步步施工。2.桩顶标高必必须须达到设计计计标高，高高出出设计标标高部部位必须须凿平平，凿桩桩要采采取必要要措施施，避免免设计计标高以以下的的桩产生生破碎碎和垂直直裂缝缝。3.桩位加偏移移过过大，发现现现不合格格桩，均均需与设设记单单位、业业主单单位协商商解决决。二、地下室施工工工要求1.地下室砼强强度度的等级，地地下室地板、地地下室外墙及及与其相连的的拄、地下室室顶板均采用用C30砼。同时地地下室底板外外墙、水池侧侧壁在土中的的地下室顶板板还应满足S8级抗渗砼中中外加剂HEA膨胀剂。2.砼工程、钢钢筋筋工程、模模模板工程程均需需符合有有关国国家标准准。3.地下室结构构施施工时的安安安全技术术、劳劳动保护护、防防火措施施等要要求符合合有关关的专门门规定定。4.地下室结构构施施工时,要做好防防水水涂料措措施;要严抓质质量量关(包括施工工缝缝处设置置止水水带).5.施工流程垫层垫层层面面单线防水涂料绑扎底板板钢钢筋及支支模浇捣底板板砼底板面单单线墙钢筋绑绑扎扎、模板板安装装、管线线预埋埋顶板模板板安安装梁、顶板板钢钢筋绑扎扎、管管线预埋浇筑地下下室室墙、顶顶板砼砼基础验收收、回回填土.6.说明给排水及电气设设设施预留(埋)随结构工工程程同步进进行.穿过地下下室室墙体预预埋套套管均应应做防防水止水水套管管.为了加快施工进进进度,结合现场场实实际情况况我们们采取分分段流流水作业业施工工.三、底板砼施工工工1.施工方法根据施工质量控控控制要求求砼浇浇捣必须须由公公司总工工程师师签发浇浇捣令令,方能进行行砼砼施工.2.底板模板外外侧侧、外墙等等等墙、集集水井井模板均均采用用木模.3.底板钢筋1)底板筋配置置,,严格按施施工工图及规规范要要求施工.2)钢筋接头按按规规范要求采采采用套口口连接接或电渣渣压力力焊.3）钢筋的翻样样样,配料,成型,铺放,座纹等施施工,要求高,必须在施施工工前作周周蜜的的安排,严格控制制各各道工序序的正正负偏差差以减减少总长长度的的累计偏偏差.4)底板上层钢钢筋筋采用钢筋筋筋马凳作作支架架,分每皮式式布布置间距距为0.8MM5)墙板,柱插插筋施工时,先先开出轴线线,焊上定位位钢钢筋或定定位箍箍,再将插筋筋与与定位钢钢筋绑绑扎等,以防砼浇浇捣捣时移位.4.底板砼浇捣捣过过程中,砼在泌出出水水由斜面面层的的砼赶至至坑进进,通过外模模的的泄水孔,汇入集水水井井中,排出坑外外。5.底板砼的保保温温与养护为了保证承台不不不出现危危害性性裂缝，在在整整个承台台砼施施工过程程中贯贯彻以下下一系系列技术术措施施。1）商品砼供应应应单位必须须对对砼级配配进行行优化，最最大大限度地地控制制水泥用用量，合合理使用HEA膨胀剂，严严严格控制制水泥泥强度、安安定定性和坍坍落度度，砂、石石料料含泥量量不得得超标。2）砼入模后应应应快震快捣捣，后后一个布布料层层应尽快快地覆覆盖前一一个布布料层，缩缩短短入模砼砼在高高气温环环境下下暴露时时间。高高温期间间浇捣捣过程中中，每每隔二小小时对对砼的浇浇捣温温度和搅搅拌与与出俩温温度进进行一次次测温温，并做做好记记录，以以便对对浇捣过过程中中砼升温温动态态管理。3）大体积泵送送送砼表面水水泥泥浆较厚厚，在在终凝前1—2小时应用用铁铁滚筒镀镀压数数遍，并并用木木屑磨平平打毛毛，以闭闭僵砼砼表面收收水裂裂逢。4)当人踩踩踩在混凝凝土表表面上时时，无无明显湿湿陷时时，应及及时在在砼表面面覆盖盖保温层层。5）对于外外外墙等墙墙翻口口也要做做好保保温初期期暂不不拆模，在在板板墙的两两排钢钢筋中间间的柱柱筋范围围内将将真空薄薄膜裁裁窄条铺铺盖，上上盖草片片或麻麻袋。6）揭去保保保温层的的期限限，应根根据测测温数据据控制制，即砼砼内部部，温度度与砼砼表面温温度，砼砼表面温温度与与气温相相比，温温差不大大于25℃。7）由于采用中中中空薄膜遮遮盖盖，砼表表面处处于高湿湿度条条件下，对对砼砼养护份份很有有利，对对覆盖盖物采取取防风风吹起措措施。四、地下室墙板板板施工1.模板和钢筋筋（1）墙、楼板板均均采用全新新新九夹板板模板板（2）模板支支承法：：墙模模板采用用对拉拉螺栓加加紧法法，梁模模板平平台模采采用钢钢管排水水法，外外墙模板板对穿穿螺栓，加加焊焊止水片片。（3）按平台砼砼、钢钢筋、模模板的自自重加加施工荷荷载，布布置钢管管排架架立柱。（4）墙板用对对螺螺栓水平间间间距不得得大于于60㎝，垂直直间间距由下下而上上为30㎝，@60㎝，螺栓栓直直径Ø12，必要时时低低下二道道双螺螺丝“3”型卡加固固。（5）排架每根根立立管之间的的的距离不不得大大于80㎝，纵横横一一样，另另外排排木之间间要有有剪力撑撑，以以防冲斜斜。（6）所有模板板拼拼缝要求严严严密不漏漏浆，模模板轴线线位置置、标高高控制制准确，柱柱、墙墙、梁模模板校校正拉线线吊垂垂直。（7）所有预留留孔孔洞、预埋埋埋件、预预埋管管道，会会同水水电管道道安装装组均在在支模模后一一一检查查核对，并并加加以固定定。（8）柱头、墙墙板板插铁层加加加设定位位环及及电焊连连接固固定，以以保持持钢筋位位置不不受浇捣捣影响响。（9）钢筋绑扎扎应应严格按设设设计图纸纸与施施工规范范要求求施工，垫垫块块保护层层满足足设计要要求，于于施工规规范要要求。2.混凝土施工工（1）本工程地地下下室混凝土土土浇捣均均采用用C30SS8商品砼，用用用泵送（2）地下室浇浇捣捣过程中，应应根据泵承担担的浇捣范围围及总的浇捣捣方量，控制制好泵的布料料速率，便于于控制浇捣时时间，以防出出现不必要裂裂缝等因素。（3）砼施工时时应应掌握好收收收水时间间，及及时上滚滚筒、挂挂平。（4）砼养护采采用用草包遮盖盖盖，浇水水养护护。第七章钢筋筋筋工程为了取保工程进进进度，现现场文文明标化化施工工要求，钢钢筋筋的加工工采用用集中统统一加加工，本本工程程设置2座钢筋棚棚。一、钢筋的加工工工配置1.钢筋搭接接接方法采采用电电渣压力力焊或或套筒连连接，钢钢筋原材材料必必须具有有钢筋筋质保书书（出出厂质量量证明明书和试试验报报告），每每批批进料的的钢筋筋必须由由钢筋筋翻样组组织人人员进行行检查查验收，认认真真做好清清点、复复核工作作（指指定标牌牌、规规格、数数量），并并并取样复复试（包包括焊接接接头头）。2.特殊殊殊尺寸构构件的的钢筋必必须放放实样制制作，确确保钢筋筋加工工制作符符合尺尺寸形状状要求求。3.钢筋筋筋的加工工，根根据翻样样单提提供各种种规格格配料单单进行行注明钢钢筋使使用部位位和搭搭接方法法，钢钢筋严格格按钢钢筋料单单进行行加工，加加工工成型后后分批批分规格格堆放放并设置置标志志。4.钢筋筋筋加工及及场地地堆放场场一般般设置在在塔吊吊有效半半径范范围内，如如在在回转半半径以以外，须须用人人工搬运运至回回转半径径内，使使用塔吊吊垂直直运输至至施工工操作面面。二、钢筋的绑扎扎扎安装1.钢筋筋筋绑扎前前必须须准确设设轴线线和控制制边线线，确保保钢筋筋保护层层厚度度，经满满足设设计和施施工规规范的要要求。2.绑扎钢钢钢筋时，先先扎扎柱墙钢钢筋、再再扎梁和和平板板钢筋，在在绑绑扎时所所有的的箍筋只只能从从柱顶上上部逐逐一套入入，套套入时要要注意意箍筋开开口倒倒角的位位置，柱柱梁钢的的箍筋筋弯钩应应交错错放置，绑绑扎扎在四周周纵向向主筋上上和梁梁上部架架立筋筋上。3.柱插筋筋筋应加设设定位位箍，并并用电电焊与板板面或或梁面钢钢筋电电焊固定定，以以保证钢钢筋位位置不受受砼浇浇捣的影影响，同同时接头头位置置要相互互错开开50%，即满足足第第一接头头高度度，第二二接头头高度大大于等等于第一一接头头高度35d或至少大大于于等于500㎜，并离离板板面不得得小于于500㎜。4.粱板钢筋的的搭搭接：板钢钢钢筋进梁梁锚固固搭接，梁梁上上皮钢筋筋接头头原则上上应设设置在跨跨中，而而且要求求接头头尽量隔隔垮设设置，若若无法法达到上上述要要求，则则应满满足两根根钢筋筋接头间间的最最小净距距必须须大于搭搭接长长度，底底皮钢钢筋应在在支座座处搭接接，必必须满足足锚固固长度的的要求求。粱主主筋与与箍筋的的接触触点全部部用铁铁丝扎牢牢，墙墙板、楼楼板双双向受力力钢筋筋的相互互交点点必须全全部扎扎牢，非非双向向配置的的钢筋筋相交点点，除除靠近外外围两两行钢筋筋的交交点全部部扎牢牢外，中中间可可按梅花花形交交错绑扎扎牢固固。5.本工程为抗抗震震设计要求求求：I级钢筋末末端端弯钩者者其弯弯钩均按按设计计要求绑绑扎，梁梁柱钢筋筋的箍箍筋弯钩钩均需需弯成135度，弯钩钩平平直长度度应满满足10d。6.钢筋连接方方法法：根据本本本工程实实际情情况，底底板钢钢筋分布布密集集，规格格较多多，以上上钢筋筋均采用用闪光光对焊或或电弧弧焊。7.基础底板上上部部钢筋的支支支架用40×4角钢制作作，间间距2m×22mm,呈网格状状设设置，上上部水水平支架架与立立杆电弧弧焊，立立杆下端端需焊焊接-80××880×6放于砼垫垫块块上并与与相邻邻的下部部钢筋筋焊接固固定，立立杆与立立杆之之间加斜斜撑拉拉增加支支架测测向稳定定性。8.构件插筋，设设设计规定柱柱，剪剪力墙、暗暗柱柱及竖向向分布布筋均插插至承承台底排排钢筋筋面，为为保证证构件插插筋位位置的准准确性性，在轴轴线放放样的同同时，事事先弹好好各构构件的插插筋位位置，待待承台台钢筋绑绑扎完完毕用经经纬仪仪或线锤锤将柱柱墙轴线线引测测到底板板上部部钢筋面面并用用红漆做做好标标志，待待插筋筋位置校校正后后，点焊焊固定定在底板板上部部钢筋上上，并并须注意意建筑筑物防雷雷接地地钢筋的的焊接接，在底底板内内必须用-40××440扁钢并与与相相邻的工工程桩桩内的二二根主主筋焊接接成电电气通道道，具具体位置置和数数量详施施工图图纸。9.该项目所有有竖竖向钢筋d≦25均采用电电渣渣压力焊焊，d﹥25均采用机机械械连接。10.采用电渣渣渣压力焊焊时，钢钢筋的端端部应应切平、去去锈锈，对焊焊时，对对焊钢筋筋轴线线垂直对对接，钢钢筋左右右的边边缝一定定要对对齐，接接头处处变折不不大于于2度，钢筋筋轴轴线偏移移不大大于0.1dd,且不大于2㎜。11.焊接后，接接接头碰缝缝焊包包均匀，不不得得有裂纹纹，钢钢筋表面面无烧烧伤等明明显缺缺陷。电渣压力焊头在在在逐个进进行外外表检查查，并并按规定定每层层留一定定数量量的同类类，取取一组（三三根根）试样样，送送检抗拉拉合格格后方可可进入入下道工工序。三、施工技术措措措施1.认真审图，如如如果结构局局部部钢筋过过密，难难以保证证施工工质量时时，应应事先提提请设设计部门门作相相应得代代换修修改及采采取技技术措施施，确确保施工工质量量。2.按施工工工进度，很很阶阶段向施施工班班组进行行技术术交底，内内容容包括绑绑扎次次序、钢钢筋规规格、间间距位位置、保保护层层垫块，搭搭接接长度与与错开开位置，以以及及弯钩形形式等等。3.所用的的的钢筋应应具有有出厂质质量保保证书和和焊接接试验合合格证证明，对对各钢钢厂的材材料均均应进行行抽样样试验，并并应应附有抽抽样试试验报告告，不不得未经经试验验盲目使使用。4.弯曲不直的的钢钢筋应校正正正后方可可使用用，但不不得采采用预热热法校校正，沾沾染油油渍和污污泥的的钢筋必必须清清洗干净净后方方可使用用。5.在钢筋绑扎扎过过程中发现现现钢筋与与预埋埋件或其其他设设施相碰碰时，应应会同有有关人人员研究究处理理，不得得任意意弯、割割、拆拆、移。6.满足设计规规定定的保护层层层要求，应应按按设计规规定的的厚度事事先采采用1：2砂浆做好好垫垫块，设设置间间距一般般为1.0㎡设四块块。7.墙主筋采用用电电渣压力焊焊焊连接，对对接接头质量量严格格控制。8.浇捣砼时要要派派专人负责责责看钢筋筋，随随时随地地对钢钢筋进行行纠偏偏。四、钢筋工程质质质量标准准钢筋施工必须符符符合《混混凝土土结构工工程施施工及验验收规规范》，《钢钢筋焊接及验验收规范》，《建建筑安装工程程质量检验评评定统一标准准》，《建筑筑工程质量检检验评定标准准》。钢筋分项工程质质质量允许许偏差差及检测测