PG集团公司投资CC地产项目的可行性研究,mba战略管理论文

PG集团公司投资CC地产项目的可行性研究,mba战略管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】PG集团公司投资CC地产项目的可行性研究【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】摘要PG公司是一家多元化集团公司，业务范围包括房地产开发、房地产基金业务等。本商业计划书是有关PG公司融资开发的CC地产项目的可行性研究报告，包括CC地产项目的内外部环境分析、市场定位、销售策略、成本控制及财务计划等分析结果。研究目的一方面在于为相关债权人提供项目投资信息，更有效地完成项目资金筹集；另一方面为PG公司的CC地产项目的投资提供决策根据。本商业计划书首先介绍了PG公司及DL房地产现在状况及拟获取本地块的原因，随后阐述了开发方案：PG公司将通过拍卖方式获得CC地产项目，并希望通过CC地产项目的成功运作成为PG公司进入DL市房地产市场的敲金石。CC地产项目将依托DL市开发区航运服务集聚区、当代产业集聚区、滨海旅游、船舶配套、汽车电子等产业集群为平台，树立公司及项目品牌，引领DL市开发区年轻白领绿色、健康生活。计划书通过五力竞争模型分析法和优势、弱势、时机及风险分析法对CC地产项目的竞争环境作了具体分析。分析结果显示CC地产项目拥有区域优势和集聚优势，但因所处区域为新建开发区因而与成熟市区比拟面临价格劣势，现有竞争对手对其构成一定威胁，能够通过深度挖掘目的客户需求寻求差异化竞争，以保证本项目的成功运作。商业计划中的资金筹措，估计由PG公司投入资金67,995万元，华而不实PG公司计划自筹23,800万元，向银行融资30,000万元，销售反投14,195万元。从盈亏平衡分析看，项目盈亏平衡点在52,207.38万元，以销售负荷折算为63.5%，表示清楚项目售价具有较大的调整空间。项目净现金流为正，财务净现值大于0，内部报酬率28.18%大于12%,项目可行。论文通过敏感性分析和风险性分析显示，与项目收益相关的主要因素为销售价格，售价变动对项目利润状况影响极大；影响项目风险的主要因素为政策风险、管理风险和市场风险，因而通过产品的合理设计、推盘机会的把握、与主要竞争对手的差异化，可躲避项目的风险。本计划书通过对影响项目运作的各数据分析后，综合评估以为PG公司开发CC地产项目具有投资收益高、运作周期短、风险可控的优点，该项投资是可行的。本文关键词语：地产；计划书；财务分析；风险目录摘要Abstract第一章概论1.1选题背景及意义1.2文献综述1.2.1有关房地产宏观调控政策和效果的分析1.2.2有关房地产现在状况及发展的观点1.2.3有关房地产投资的风险评估和风险管理1.2.4有关房地产营销管理的特点1.2.5有关竞争战略的研究文献1.3主要内容及研究方式方法第二章项目介绍2.1PG公司大概情况2.2项目大概情况2.2.1项目所在城市大概情况介绍2.2.2区域地块规划2.2.3中心商务区功能划分2.2.4现有业态2.2.5区域人口分析2.3本章小结第三章市场分析和竞争性分析及销售策略3.1市场环境分析3.2DL房地产市场分析3.3DL同类型地产项目市场分析3.4CC项目SWOT分析3.5市场战略的制定3.5.1客户定位3.5.2客户分析3.5.3客户来源3.5.4客户目的户型定位3.6市场策略制定3.6.1产品定位3.6.2产品定价3.6.3营销渠道3.6.4销售方案3.7本章小结第四章项目运作4.1组织架构4.2人员选聘与配置4.3主要工作流程制度建设4.4本章小结第五章项目财务分析5.1项目总开发成本费用估算5.1.1土地成本分析5.1.2建筑成本分析5.1.3配套费用、期间费用、税费分析5.1.4项目总投资分析5.2项目资金估算5.2.1项目收入分析5.2.2项目利润分析5.2.3项目现金流量分析5.2.4盈亏平衡点分析5.2.5资金筹措分析5.3本章小结第六章风险及对策6.1盈亏平衡点与敏