财务管理学01课件

财务管理学《财务管理学》精品课程组

FinanceandEconomicsDepartmentofHuaiBeiVocational

andTechnical

College第一章

财务管理总论第二章

资金时间价值与风险分析第三章

财务分析第四章

长期筹资概论第五章

长期筹资方式第六章

长期筹资决策第七章

长期投资概论

第八章

内部长期投资

第九章

对外长期投资

第十章

营运资金概论第十一章

流动资产第十二章

流动负债第十三章

收益分配第十四章

企业设立、变更和终止财务活动筹资投资资金运营收益分配财务关系与政府投资者被投资者企业内部企业与职工企业与债权人企业与债务人是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项管理工作。第一节财务管理的概念一、概念

3.资金营运活动

4.分配活动①收入-成本费用-流转税=营业利润营业利润（内部）+投资净收益（外部）+营业外收支净额=利润总额；②利润总额-所得税=税后净利；③税后净利-公积金-公益金=可供分配的利润；④可供分配的利润-向投资者分配的利润=未分配利润；广义分配，指收入和利润的分配，即①②③④；狭义分配，仅指利润的分配，即②③④二、财务关系分析

（一）概念：企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益关系

（二）财务关系的内容与实质

内容实质

企业与政府(税务机关）强制性与无偿性的分配关系企业与投资者经营权与所有权的关系企业与受资者投资与受资的关系企业与债权人债务与债权的关系企业与债务人债权与债务的关系企业内部各单位之间内部各单位之间的利益关系企业与职工之间劳动成果的分配关系一、特点

相对稳定性（一定时期或特定条件）多元性（主辅目标，横向）层次性（纵向）利润最大化优点缺点1.剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；

2.自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属于获利最多的企业；

3.只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化1.没有考虑利润的时间价值；2.没有考虑获得利润与投入资本的关系；3.没有考虑风险因素；4.易导致短期行为。股东财富大化优点缺点1.考虑了资金时间价值和投资的风险价值；2.反映了对企业资产保值增值的要求；3.克服了短期行为；4.有利于社会资源的合理配置。1.计量比较困难；2.法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣；3.不能直接反映企业当前的获利水平。三、利益相关者的冲突与协调（一）所有者与经营者的矛盾与协调

矛盾：经营者在希望提高企业价值的同时，能更多的增加享受成本；而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。协调措施：解聘；接受；激励;期权（二）所有者与债权人的矛盾与协调

矛盾：所有者可能未经债权人的同意，要求经营者投资于比债权人预计风险更高的项目；要求经营者发行或举借新债，致使旧债券或老债的价值降低。协调措施：限制性借款；收回借款或不再借款（债权人很被动）

一、原则：系统、平衡、弹性、比例、优化等原则二、环境：（一）经济环境（理解）

1、

经济周期（复苏、繁荣、衰退、萧条）

2、

经济发展水平

3、

经济政策第三节财务管理原则与环境（二）法律环境（组织法规；财务法规；税收法规

）

——会计与财务的法规比较会计会计法会计准则（基本准则和具体准则）企业会计制度企业会计核算办法

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