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文档简介

标准成本法案例分析会计0802王斐案例中盛公司本期预算固定制造费用为10000元，预算工时为4000小时，实际耗用工时2800小时，实际制造费用为11200元，标准工时为4200小时。1.预算工时与标准工时有什么区别？2.请利用资料计算固定制造费用生产能力利用程度差异，并解释其含义。预算工时与标准工时的区别预算工时：根据日常员工劳动量，平均计算所给的指标，即每日的工作时间。在这个时间内所完成工作量必须符合在这个时间应该完成的工作的标准就是预算工时。在本案例中给定的预算工时为4000小时预算工时是依据以往的标准对一定产量下所需工时的估计数。即：标准工时可以成为预算工时制定的参考与依据固定性制造费用生产能力利用差异

又称“固定性制造费用数量差异”或“固定性制造费用除数差异”。是指固定性制造费用按应耗的标准小时数（预定分配率）计算的分配数与固定性制造费用预算数之间的差额。该项差异是由预计业务量的变动而引起的，所反映的是计划生产能力的利用程度，只有通过对业务量的控制才能控制。固定性制造费用生产能力利用差异的计算公式如下：固定性制造费用生产能力利用差异

=标准固定制造费用总额–标准小时费用率和实际工时下的固定制造费用

=标准产量×单位产品标准工时×固定制造费用标准小时费用率–实际产量×单位产品实际工时固定制造费用开支差异的计算举例设19×1年1月该企业固定性制造费用预算总额为84000元，预计直接人工小时37667工时。则固定性制造费用单位工时标准分配率＝84

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