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文档简介
预祝公司二十九届QC发表大会取得圆满成功隧道监控量测质量控制发表人:杨沛隧道监控量测QC小组2011年9月25日目录一、工程概况
二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策与实施九、效果检查十、巩固措施与标准化十一、活动总结十二、下一步的打算中铁大桥局第五工程有限公司
二、QC小组简介小组名称:隧道监控量测QC小组课题名称:提高隧道监控量测质量小组类型:现场型课题小组人数:8人注册时间:2011.6
活动时间:2011.6-2013.2
小组出勤率:100%小组情况详见下表中铁大桥局第五工程有限公司
小组成员简介顺序姓名组内职务文化程度职务(职称)组内分工接受TQC教育时间(h)1袁
楠组长
本科项目经理全面负责602刘军波副组长
本科总工程师技术负责483伍小团副组长
本科副经理现场负责484杨沛副组长
本科安质部长质量负责485余香健组员
大专监控组长现场观测486鲍
凯组员
大专监控组员现场观测487郑志远组员大专测量组长数据收集488刘本荣组员大专测量组员
数据收集48中铁大桥局第五工程有限公司
三、选题理由1、对围岩量测不重视,量测质量不达标的现象较为突出(将难以及时掌控围岩和支护结构的稳定动态,导致丧失处理变形甚至结构失稳的良机)。中铁大桥局第五工程有限公司
围岩量测不到位,使得横撑补强不及时,导致弯曲围岩量测布点不到位,使得洞口变形未及时发现,造成坍塌四、现状调查叶坪隧道开始正洞施工为2010年12月3日,至今已完成隧道开挖790m。其中叶坪隧道进口为450m,叶坪隧道出口为340m,2011年6月7日QC小组成员在组长带领下对叶坪隧道断面进行了检查,发现主要问题如下:一、监控量测点位预埋钢筋过短,与围岩不密贴;二、监控量测点位破坏较多;三、监控量测频次不够;
四、监控量测分析不及时。中铁大桥局第五工程有限公司
中铁大桥局第五工程有限公司
五、确定目标(一)、预定目标值围岩监控量测真正反应围岩变形。通过监控量测分析,及时对开挖预留量进行调整避免出现初支侵入二衬及预留量过大现象。通过监控量测分析,及时对围岩大变形地段进行补强,避免出现坍塌。通过监控量测分析,得出围岩变形曲线。中铁大桥局第五工程有限公司
(二)、目标可行性分析
结论:QC目标可以实现!
3、管理优势:
我架子队拥有完善的质量管理体系、安全管理体系、施工生产管理体系,且各管理体系运行状态良好。
1、技术优势:
小组成员具有较高的业务素质和丰富的现场施工经验,有较强的团队精神和攻坚克难的信心,并具有丰富的QC小组活动经验。
4、领导重视:
各级领导均给予了大力支持和帮助。只要小组成员严加管理,从严考核,便道施工的安全、质量、工期目标是可以实现的。
2、人力优势:
监控量测人员有丰富的测量工作经验,能在监控量测过程中给予有效的支持和帮助。中铁大桥局第五工程有限公司
七、要因确认
通过以上现状调查和原因分析,总结得出要因如下:序号末端因素主要控制因素分析要因确认1测量人员量测过程不熟练监控量测小组初次成立,接触监控量测时间短。○2仪器精度不够初期使用桥梁施工用的一般全站仪。○3监控量测点位预埋钢筋过短,与围岩不密贴隧道测量人员安全意识不到位,对监控量测理解不到位。●4监控量测点位破坏较多施工工程不对点位进行保护,造成点位脱落●5监控量测频次不够测量人员机动性较大●6监控量测分析不及时数据较多,分析起来比较复杂●7质量控制不严,责任未落实到人责任制度不完善,导致责任感不强,影响工程质量,如健全质量责任体系并落实到人,可以避免。○注:●表示要因○表示非要因中铁大桥局第五工程有限公司
结论:从上述要因确认表可以看出,影响监控量测质量的主要原因有四点:一、监控量测点位预埋钢筋过短,与围岩不密贴;二、监控量测点位破坏较多;三、监控量测频次不够;
四、监控量测分析不及时。中铁大桥局第五工程有限公司
八、制定对策与实施对策表《一》序号要因对策目标地点执行人完成日期1监控量测点位预埋钢筋过短,与围岩不密贴监控量测点位预埋钢筋必须经监控量测人员验收。监控量测点位预埋钢筋必须深入围岩10cm,观测到围岩变化会议室、施工现场余香健、鲍凯9月25日中铁大桥局第五工程有限公司
对策表《三》序号要因对策目标地点执行人完成日期3监控量测频次不够要求监控量测小组必须按铁路隧道监控量测技术规程要求进行观测确保监控量测频次符合要求。施工现场余香健、鲍凯9月25日中铁大桥局第五工程有限公司
序号要因对策目标地点执行人完成日期4监控量测分析不及时监控量测小组当天观测数据及时分析并书面通知架子队总工确保监控量测分析结果及时准确到达施工人员手中。施工现场余香健、鲍凯9月25日中铁大桥局第五工程有限公司
对策表《四》对策实施一:
监控量测点位预埋钢筋必须经监控量测人员验收。
效果:监控量测点位预埋钢筋已经按要求安装,能真实检测到围岩变化。中铁大桥局第五工程有限公司
对策实施三:监控量测频次不够
效果:监控量测频次已经根据围岩变形以及收敛频率严格按照监控量测操作规程进行。中铁大桥局第五工程有限公司
对策实施四:
效果:监控量测小组已经按要求当天观测完就把当天分析数据书面送架子队总工。由架子队总工进行分析后,及时下发至作业队对策实施四:监控量测分析不及时九、效果检查2011年9月8日,QC小组成员在组长带领下对监控量测作业进行检测,监控量测质量得到了很好的控制,达到了我架子队预定的目标,同时受到了指挥部的表扬。1、监控量测人员能很好地掌握监控量测技术;2、监控量测点位预埋符合要求并妥善保护;3、监控量测频次已经按围岩等级及时量测;
4、监控量测及时分析并把数据上报架子队总工和现场施工负责人。收获的效益1、通过开展QC小组活动,监控量测控制情况良好,监控数据能真实准确的反映隧道围岩变化情况,在业主以及铁道部南昌质监站组织的检查中得到了好评,让外界认可大桥局施工隧道也是一流的。2、监控量测数据及时准确的反馈给总工和工程部,工程部及时分析出下一循环开挖轮廓的尺寸,以达到不欠挖少超挖的效果,同时也避免了混凝土超方。3、通过对监控量测数据的分析,可以准确的掌握隧道围岩的变化,及时调整隧道支护参数。保障隧道施工安全。中铁大桥局第五工程有限公司
其它效益:序号内容1小组通过本次活动,监控量测小组上报的监控量测数据能充分反映叶坪隧道的围岩变化,充分展现了大桥局在隧道施工技术优势,得到了业主、监理等各方的一致好评,因此,此次QC活动不但取得了较好的经济效益,还取得了良好的社会效益。2
在此次活动中,通过PDCA循环,对影响隧道监控量测质量的主要因确认以及对策的制定和实施等过程,大大增强了员工分析和解决问题的能力。3通
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