湖北高层办公楼劳动力、机械设备计划表框剪结构

编制说明及依据施工组织设计编编制说明1、本施工组织织设计为我公公司递交XX大学XXXX园一期工程程的投标文件件之技术性文文件，重点阐阐述了我公司司对本工程施施工管理中的的有关设想、部部署及主要采采用的技术保保障措施。2、我们完全接接受招标文件件提出的有关关本工程施工工质量、施工工进度、安全全文明施工等等一切要求，并并落实各项施施工方案和技技术措施，与与建设单位、监监理、设计单单位共同为XX大学XXXX园一期工程程作出贡献。3、通过认真学学习和研究了了XX大学XXXX园一期工程程的招标文件件、有关图纸纸、答疑资料料，并数次勘勘察了施工现现场，在分析析了各种影响响施工的因素素和本工程承承包的特点、难难点后，我们们有充分的信信心，在工程程安全施工前前提下，保证证以高质量、高高速度全面完完成本工程招招标文件规定定的承包范围围全部任务。4、一旦有幸中中标我们将全全力以赴，尽尽快做好施工工前期准备和和施工现场生生产设施的总总体规划布置置工作。发挥挥我公司管理理优势，建立立完善的项目目管理组织机机构，落实严严格的责任制制，实施在建建设、监理单单位的领导和和监督管理下下的项目总承承包管理制度度。通过对劳劳动力、机械械设备、材料料、技术、方方法和信息的的优化处置，实实现工期、质质量、安全及及社会信誉的的预期目标效效果。5、施工中将严严格按照招标标文件所附施施工技术规范范标准和湖北北省有关的质质量规定进行行施工，确保保工程质量达达到国家施工工验收规范合合格标准。6、我公司将建建立严格的质质量保证体系系，加强施工工质量验收制制度，绝不违违章施工，绝绝不使用不合合格材料，并并诚恳地接受受各级质量监监督部门的监监督直至工程程竣工验收。7、为了确保安安全生产，我我公司将安排排专职安全员员进行现场安安全全过程管管理。8、编制好施工工组织设计与与专项施工方方案经建设单单位、监理审审查批准后组组织施工，全全过程接受建建设、监理及及设计单位对对工程施工进进度、质量、安安全的监督管管理。9、我公司将严严格按照湖北北省及武汉市市建设工程文文明施工管理理规定组织施施工，保证施施工现场清洁洁，达到工完完料清的文明明施工要求，确确保达到武汉汉市文明施工工样板工地。10、我公司各各类施工机械械装备完好，模模板、钢管支支撑等设备材材料储备雄厚厚，完全能满满足本工程施施工进度和使使用要求。11、若本工程程由我公司中中标承建，将将根据招标文文件中的要求求工期和施工工的实践经验验，即在5002个日历天完完成本工程的的全部施工任任务。12、现场总平平面布置图及及临时水电布布置示意图中中有关机械设设备布置、线线路、走向为为图示意尺寸寸、示意走向向，在施工中中将根据实际际情况进行调调整。13、本投标施施工组织设计计的编制，系系根据目前由由建设单位所所提供的有关关工程资料及及本工程图纸纸为依据，若若由我公司中中标后，将根根据合同要求求和施工图设设计文件及有有关国家、建建设部、地方方标准及强制制性条文的规规定，进一步步补充与完善善，报建设单单位审批后组组织实施。编制依据1、XX大学XXXXX园一期工程程施工招标文文件；2、XX大学XXXXX园一期工程程答疑纪要；；3、XX大学XXXXX园一期工程程建筑设计图图纸；4、XX大学XXXXX园一期工程程工程量清单单。5、现行的国家家及湖北省的的有关规范、规规程和标准及及强制性条文文的规定，湖湖北省及武汉汉市现行的安安全生产、文文明施工的规规定。6、本工程采用用的规范标准准：GB500099-20011《建筑结构构荷载规范》

GB500100-20022《混凝土结结构设计规范范》

GB500266-2007《工程测量规规范》GB501088-20011《地下工程防防水技术规范范》GB501199-2003《混凝土外加加剂应用技术术规范》GB501522-92《混凝土结构构试验方法标标准》GB502022-20022《建筑地基基基础工程施施工质量验收收规范》

GB502033-20022《砌体工程程施工质量验验收规范》JGJ/T177-2008《蒸压加气混混凝土应用技技术规程》GB502044-20022《混凝土结结构工程施工工质量验收规规范》

GB502077-20022《屋面工程程质量验收规规范》

GB502088-20022《地下防水水工程质量验验收规范》

GB502099-20022《建筑地面面工程施工质质量验收规范范》

GB502100-20011《建筑装饰装装修工程质量量验收规范》GB503000-20011《建筑工程施施工质量验收收统一标准》GB503033-20022《建筑电气气工程施工质质量验收规范范》

GB/T503315-20000《砌体工程现现场检测技术术标准》GB/T503328-20001《建设工程程文件归档整整理规范》

CJJ8-20007《城市测量规规范》GB/T153314-9440《精密水准测测量规范》JGJ8-20007《建筑筑变形测量规规范》GB119688—2006《蒸蒸压加气混凝凝土砌块》7、本施工组织织设计编制中中依据了国家家及行业行政政主管部门颁颁布的有关规规范及武汉市市的有关规定定外，还参考考了以下书目目及公司内部部管理标准文文件：《项目经理管理理手册》《我公司技术规规程》《我公司作业指指导书》《我公司新技术术应用手册》《我公司企业形形象识别手册册》《我公司工程项项目管理规范范》《我公司程序文文件》《我公司质保手手册》《我公司环境管管理程序手册册》《我公司职业安安全健康管理理程序手册》工程概况工程简介1、工程性质工程名称：XXX大学XXXX园一期工程程建设单位：湖北北XXXXX发展有限公公司设计单位：武汉汉市建筑设计计院2、工程地理位位置及周围环环境(1)地理位置置：本工程位位于武汉市XX区XX路。(2)周围环境境：项目建设设地块呈梯形形，场地西高高东低，地势势稍有倾斜。项项目用地位于于XX路和珞狮路路交叉口东北北角，用地北北侧为XX大学信息学学院部西校区区校园，南侧侧隔XX路与群光广广场相对，西西侧为新世界界百货及高层层住宅，东侧侧为赛博广场场。(3)地基土工工程特性本工程建筑场地地类别为Ⅱ类，场地土土类型为中软软场地土。土层分布为(11-1)杂填土；(1-2)淤泥质粘土土；(2-1)粉质粘土；(2-2)粘土；(3)粘土；(4-1)强风化泥岩岩；(4-2)中等风化泥泥岩。地下水主要是杂杂填土中的上上层滞水，地地下水对混凝凝土及混凝土土中的钢筋均均具有弱腐蚀蚀性。3、工程概况项目规模：XXX大学XXXX园一期工程程总占地面积积为24923平方米，总总建筑面积为为1635993平方米，本本工程地上主主楼21层，裙房10层，地上1-10层为商场，以以上部分为办办公，地下室室三层，除地地下一层部分分为商业外，其其余为停车库库及设备用房房，建筑高度度为97.7米。结构形式：全现现浇框架-剪力墙结构构。建筑总层数：地地下三层，裙裙楼10层，主楼21层。本工程建筑耐久久年限为50年，建筑防防火分类为一一类高层。建建筑抗震设防防烈度为6度。工程主要做法1、地基与基础础(1)根据建筑筑荷载及结构构布置和地质质条件，本工工程采用筏形形基础。以(4-2)层中等风化化泥岩为持力力层。(2)本地下室室为停车库，地地下室外墙采采用600mm～400mm厚混凝土墙墙；主楼底板板厚1800mmm，裙房底板板厚1000mmm，地下室防防水等级为一一级，防水混混凝土的设计计抗渗等级为为P8。地下室结结构超长，不不设缝。主楼楼和裙楼地下下室之间设沉沉降后浇带。2、主体结构工工程(1)主要构件件尺寸①梁、柱、剪力力墙的尺寸：：剪力墙厚：5000、450、400、350、300、250、200柱截面尺寸：11400×11400～500×5500框架梁和连梁详详见平面图②楼面及屋面板板均采用现浇浇板，尽量使使用现浇空心心楼盖，密肋肋楼盖。地下室顶板：室室外部分250mm，室内部分180mm。地下一、二层：：较大规则板板块使用密肋肋空心楼盖，厚厚度500mm；不规则板板块和较小板板块使用普通通现浇板，厚厚为100～150mm。屋面板120mmm，楼面配筋筋采用冷轧带带肋钢筋。(2)砼强度等等级：本工程梁、板、柱柱墙混凝土强强度等级：构件楼层墙柱梁板基础～5层C45C35C355层以上C40C30C30(3)钢筋：本本工程的钢筋筋拟采用Ⅰ级钢筋HPB2335、Ⅱ级钢筋HRB3335、Ⅲ级钢筋HRB4000和CRB5550冷轧带肋钢钢筋。梁板、柱柱纵向钢筋直直径大于和等等于Φ22时采用等强强度滚扎直螺螺纹接头连接接，直径小于于Φ22的钢筋连接接采用焊接及及绑扎连接。(4)砖砌体：：本工程±0.0000以下采用MU10灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌砌筑。±0.0000以上外墙200、250、内墙200、100厚，均采用用干重度为6.0KNN/m3，吸水率不不大于3%的加气粉煤煤灰砌块砌筑筑，砌筑砂浆浆强度M5混合砂浆。3、特殊结构蜂巢芯密肋空心心楼板：本工工程楼板采用用了600×6600×3000(地下室)、900×9900×3000(上部)两种规格蜂蜂巢芯。4、装饰工程(1)外墙装修修：干挂石材材墙面和玻璃璃组合幕墙体体系。(2)楼地面装装修：按各房房间及部位的的使用功能不不同分别采用用：A、地砖楼地地面；B、水泥砂浆浆楼地面。(3)内墙装修修：按各房间间及部位的使使用功能不同同分别采用：：A、乳胶漆内内墙面；B、面砖内墙墙面。(4)顶棚装修修：水泥砂浆浆乳胶漆顶棚棚。(5)门窗：本本工程采用铝铝合金窗，门门主要有防火火门和木门。5、防水工程地下室防水：地地下室防水采采用SBS改性沥青防防水卷材。屋面防水：采用用N类聚氯乙烯烯防水卷材。楼层用水房间：：采用聚氨酯酯防水涂膜。6、水电安装工工程该工程内部设施施完备先进，主主要装备以下下系统：给排排水系统；变变配电系统；；强电系统；；综合布线系系统；消防系系统；通风空空调系统；污污水处理系统统；电话系统统、建筑智能能化工程等弱弱电系统。7、招标范围施工范围内的土土建及安装工工程，具体以以工程量清单单为准。工程施工重点分分析本工程建筑功能能为综合性办办公大楼，通通过认真研读读图纸和各项项资料，我公公司确认本工工程重点如下下：本工程J轴～SS轴/11轴～13轴之间有一一直径14米的圆形扶扶梯孔，此孔孔洞穿过地下下室顶板、1～3层楼板，到到第四层设置置梁板封闭，四四层圆孔处梁梁板支模高度度达到23.5米，属于高高支模，四层层设有400×11000大梁，450厚密肋楼盖盖，其底部支支模架支设在在地下一层板板上(-6.000),此处高支模模将采用PKPM软件设计计计算，确保施施工安全。本工程E轴～SS轴/16轴～18轴之间有一一直径16米的圆形扶扶梯孔，此孔孔洞穿过4～10层楼板，且且该区域在1～3层也存在自自动扶梯空洞洞，到屋顶层层设置屋面梁梁板封闭，此此处圆孔屋顶顶梁板距离±0.00地面52.5米，屋面设设有500×11500大梁，450厚密肋楼盖盖，圆孔处屋屋面梁板底部部支模架不可可能搭满堂架架到52.5标高的高空,此处拟在第第十层搭设底底部支模桁架架，详细方案案见后述说明明。本工程地下室大大面积采用GBF薄壁方方箱，上部结结构大面积采采用GBF蜂巢芯，此此种工艺在武武汉地区应用用较少，属于于新材料，新新技术，其施施工工艺还需需要进一步的的推广。本工程在高等院院校内，紧邻邻商业闹市区区，减少工程程干扰，搞好好环境保护、协协调要求高。为保证工程质量量，顺利圆满满的完成施工工任务，结合合我公司工程程经验，在本本施工组织设设计中针对这这些工程重点点编制了详尽尽的专项工程程施工方案及及施工管理措措施。工程施工管理目目标施工技术质量管管理目标质量管理目标为为：达到国家家施工验收规规范合格标准准。安全管理目标安全管理目标：：确保无重大大人身、设备备安全事故，确确保创武汉市市安全优良施施工现场。施工进度目标根据招标文件中中建设方对工工期的要求并并结合我公司司施工相类似似工程经验的的基础上，我我公司确保工工程竣工工期期为502天，根根据现场勘察察情况，计划划开工日期2011年1月1日，计划竣竣工日期2012年5月16日。实际开工工日期以建设设单位的指令令为准。文明标化施工目目标管理目标：确保保武汉市文明明施工样板工工地。施工人员组织和和管理方案项目部管理人员员调配管理方方案1、我们将以IISO90002质量保证证体系、ISO144001环境管理体体系及OSHMS职业安全管管理体系为标标准，列入我我公司的重点点工程，成立立项目经理部部，负责本项项目的具体事事务的运作。2、我公司将组组建一个由知知识密集型的的中青年技术术人员组成的的项目部，集集中技术熟练练的施工人员员，从施工计计划的协调、施施工场地的综综合安排、施施工工期工序序搭接、协调调、施工质量量的控制监督督及施工现场场的管理各方方面进行施工工项目管理。3、公司积极参参与本工程项项目的重大问问题的决策，成成立本工程专专门的指挥部部并成立由各各方面专家组组成顾问组，切切实做好重点点工程、重点点指导、重点点调配、重点点管理、重点点实施、重点点保证。4、在施工全过过程虚心接受受建设单位、监监理及设计人人员对工程全全方位的监督督。项目经理部管理理网络布置计计划根据本工程的建建设规模、质质量及工期要要求，我们把把施工现场管管理人员划分分为三个组，四四条线进行管管理。重点工程指挥部重点工程指挥部经营计划组公司各职能部门项目经理部经理工程组技术组项目经济师办公室主任土建部经理安装部经理装饰部经理技术部质安部财务部计划经营部办公室土建部安装部装饰部项目总施工专家组项目工程师项目工程师2、管理的四条条线管理体制制(1)生产线：：设总施工和和施工员，负负责本工程的的生产总调度度，专抓项目目的施工进度度，生产线人人员的安排调调度、安全生生产、文明施施工等一系列列的生产线的的综合工作。(2)技术线：：由总公司、分分公司协助现现场的项目总总工程师领导导的工程技术术部专门负责责本工程的施施工技术，管管理好工地内内技术上的难难点，同建设设单位、监理理单位及设计计院做好技术术问题上的探探讨，负责工工程项目的工工程测量、放放线、放样等等工作，由技技术负责人和和土建、安装装施工员组成成。各专业工工程需配备设设计师进行深深化设计，并并通过设计院院及建设部门门审核通过，用用于现场实施施。(3)质安线：：由总公司、分分公司协助现现场的质安负负责人负责本本工程的质量量安全问题，同同时做好生产产线和技术线线人员的协调调，是工地和和创标化的现现场指挥。(4)核算及后后勤线：由项项目经济师和和办公室负责责本工程的的的经济核算、工工地成本控制制、材料供应应计划及办公公室日常工作作、职工生活活、工地保安安等工作。项目部管理制度度的建立建立完善的项目目部管理制度度，对职工进进行宣传教育育，为工作制制度的实施制制订必要的监监督措施，是是按质、按量量完成本工程程既定目标的的一个重要环环节。一、项目部管理理制度制订的的原则1、必须贯彻国国家法律和政政策，以及部部门、公司的的法规等文件件精神，不得得有抵触和矛矛盾。2、制定制度必必须符合本工工程施工项目目的需要和结结合武汉市的的有关实际情情况。3、管理制度要要配套，做到到不留空档和和遗漏，并覆覆盖现场各项项管理的各个个方面和全过过程。管理制度的制订订要有针对性性和可操作性性，任何一项项条款都必须须具体明确，文文字表达要简简洁。工作制度的建立立应围绕计划划、责任、监监督、核算、奖奖惩等方面。建立了完善的制制度后，要组组织职工进行行学习和宣传传工作，并将将有关条款在在工地和办公公室悬挂。二、拟在本工程程项目管理中中实施的管理理制度1、项目经理部部管理人员岗岗位职责2、项目经理部部成本管理办办法3、项目经理部部材料购销合合同的有关规规定4、项目经理部部社会、经济济效益奖惩规规定5、项目经理部部财务管理规规定6、项目经理部部ISO90002贯标实施细细则7、工程项目文文明施工管理理办法8、工程项目施施工生产计划划管理规定9、工程项目质质量管理与控控制办法的有有关规定10、工程项目目技术管理办办法11、工程项目目安全管理办办法12、施工作业业安全及技术术交底管理规规定13、项目经理理部作业班组组责任承包的的实施办法14、施工现场场材料管理办办法15、工程机械械设备管理办办法16、工程项目目计量器具管管理办法17、项目经理理部生活宿舍舍管理办法18、项目经理理部门卫管理理制度19、项目经理理部消防管理理办法20、项目经理理部卫生管理理办法21、项目经理理部职工教育育培训制度和和计划22、项目经理理部治安综合合治理管理23、项目经理理部计划生育育管理制度24、施工现场场用电检查制制度25、项目经理理部办公制度度26、项目经理理部仓库保管管制度27、施工现场场落手清制度度对专业施工班组组的管理设想想1、本工程的所所有施工任务务将由我公司司自身队伍施施工，加强自自身队伍的建建设，不断提提高自身素质质。在工程开开工前做好各各种学习和交交底，对针对对本工程管理理目标的要求求进行细化分分解，要求各各施工班组统统一联合作战战，做好相互互配合，明确确工程的质量量目标、工期期目标、安全全目标、成本本目标，明确确各自的责任任、义务和权权利。2、实现一切管管理从合同出出发的管理基基本原则，避避免扯皮现象象。在工程实实施当中，合合同是至高和和最终的，是是所有班组作作业行为奖惩惩准则的基础础。在合同中中对于产品保保护、索赔签签证、界面争争议、奖惩制制度、共用设设施、场地道道路和材料的的采购选择等等都必须以合合同为基础。各各施工班组碰碰到矛盾应无无条件服从合合同条款，以以确保本公司司总承包管理理的有据有效效执行。3、各专业工程程全面展开后后，为确保各各专业工程井井然有序的施施工状态，事事先做好对专专业工程施工工方案的审核核与优化，明明确各专业或或结构层的节节点工期，事事中加强对各各施工班组工工程的技术综综合管理、质质量控制与进进度控制。事事后做好对各各分包工程的的质量验收，场场地清理、扫扫尾和成品保保护等工作。作业班组管理的的部门职能分分配在施工中，我们们将积极主动动配合业主及及监理做好各各项工作，确确保工程的正正常施工。各各职能科室的的总承包管理理主要职责：：1、生产组职责责内容(1)、会同业业主或业主代代表共同对施施工班组在开开工前的考核核；(2)、根据批批准的总进度度计划，监督督、指导施工工班组履约形形成进度计划划；(3)、负责各各施工班组间间的施工协调调，专业配套套单位的工作作协调，政府府主管部门、地地方政府间协协调；(4)、施工班班组的操作质质量监控；(5)、现场总总平面施工的的管理；(6)、检查、监监督、落实业业主或业主代代表的指令及及有关会议；；(7)、负责向向业主或业主主代表提交工工程进度完工工验收报告；；对工程进度度、操作质量量、施工班组组间协调负全全责。2、计划经营组组职责内容(1)、按施工工图及合同规规定，负责材材料设备提供供报价及管理理；(2)、以业主主或业主代表表名义，按合合同要求，办办理免税进口口直至运至现现场的一切工工作；整理保保管好一切材材料、机电设设备的原始资资料和报告证证件等；(3)、对工程程使用的材料料、机电设备备的质量和管管理负全责。(4)、工程总总承包价的控控制；(5)、审核施施工班组提交交的报价和施施工鉴证；(6)、工程总总费用使用的的监控；(7)、合同条条款执行的监监督；(8)、负责编编制总承包管管理指标价格格；(9)、协助业业主或业主代代表对各施工工班组提供的的报价予以审审核确认；(10)、协助助业主或业主主代表团获取取有关的进口口机电制备和和材料的一切切文件批复；；(11)、负责责向业主提供供按合同文件件规定必须递递交的证明文文件；(12)、负责责与业主代办办理追加金额额；(13)、办理理与业主的工工程款收取、支支付；(14)、组织织经济活动分分析；(15)、对工工程造价控制制及成本控制制负全责。3、技术质安组组(1)、按合同同要求落实分分部工程的设设计；(2)、按合同同要求落实“施工大纲”的编制；(3)、按规定定制定工艺卡卡；(4)、落实工工程的测量、试试验和全面质质量管理工作作；(5)、制订施施工使用规范范，做好技术术档案工作；；(6)、审查施施工班组的技技术施工措施施及班前的安安全、技术交交底；(7)、按确定定的工程质量量总目标制定定质监管理网网络；(8)、监督、检检查、评定、检检验原材料的的机电设备；；使之按合同同、设计、规规范要求予以以实施；(9)、进行隐隐蔽工程的检检查评定；(10)、参与与业主代表对对产品的抽查查、质监，评评定原材料和和设备；(11)、参与与对施工班组组的质量状况况的考评；(12)、对工工程产品的最最终施工质量量负全责。施工平面布置图图及布置说明明施工现场平面布布置原则根据实地考察，现现场场地狭窄窄，东边设置置有办公室、宿宿舍、食堂、厕厕所；南边紧紧邻XX路；西边不不宜利用；北北边基本上靠靠近围墙。临临时设施、施施工机械的布布置与现场材材料加工场地地的布置应尽尽量满足施工工需求和场地地条件，施工工场地布置具具体原则如下下：1、首先要保证证施工区与周周边已有建筑筑的完全隔开开，人流车流流完全隔离，保保证互不干扰扰，临时设施施和材料堆放放场地，尽量量一次性到位位，减少后续续工期中二次次搬拆，根据据各施工阶段段情况，合理理布置施工道道路，保证材材料运输道路路通畅，施工工方便。2、利用现场已已建设的办公公室和宿舍、食食堂、厕所等等设施，施工工高峰后宿舍舍不足部分在在场外租设房房屋解决施工工人员住宿问问题。3、根据不同施施工阶段重点点，各阶段总总平面布置作作适当调整，使使其与各时期期的施工重点点相适应。4、中小型机械械的布置要处处于安全环境境中，要避开开高空物体打打击的范围。5、材料堆放尽尽量设在垂直直运输机械覆覆盖的范围内内，以减少发发生二次搬运运。6、临电电源、电电线敷设避开开人员流量大大的楼梯及安安全出口，以以及容易被坠坠落物打击的的范围，电线线尽量采用暗暗敷方式。现场施工总平面面布置1、围墙及现场场出入口、道道路布置根据施工现场现现有布置的情情况，本工程程围墙已经施施工完毕。在现场南面开设设四处施工出出入口，并设设置门卫房，施工主次大门处人员和小型车辆均凭工作证或出入证进出,并设置冲洗槽，洗车池、高压水枪，避免施工车辆污染场外道路。本工程在临时设设施、材料堆堆场、路边均均设置排水明明沟，场内排排水由路面顺顺坡进入排水水明沟，经沉沉淀处理后，统统一汇入市政政管道。2、现场施工布布置和临时办办公的布置(1)、临时办办公室：在现现场东边围墙墙外设置有三三层彩钢板办办公室，一层层作为会议室室，监理办公公室，施工员员办公室、质质检员办公室室，二层设甲甲方办公室和和经理室，资资料室，技术术科，三层设设置管理人员员及监理休息息室等。(2)、工人住住宿：在现场场东已有一栋栋两层职工宿宿舍，并布置置有食堂、宿宿舍、厕所形形成职工生活活区，能满足足职工生活需需要，施工高高峰住宿不足足部分在场外外租房解决。3、垂直、水平平运输设置从地下室施工起起安装三台TC56110塔吊进行垂垂直运输。在结构施工至四四层后布置3台施工电梯梯，作为砌筑筑、砂浆等材材料的垂直运运输工具。大型机械的布置置位置详见施施工平面图。4、原材料及加加工堆放场地地的布置地下室施工阶段段在地下室底底板垫层完成成后在基坑内内布置两处钢钢筋、模板加加工棚，随地地下室分块施施工进度设置置位置进行调调整。地下室室施工完成后后及时回填土土，在地下室室顶板板上布布置两处钢筋筋、模板加工工棚，结构施施工至4层后，在主主楼布置一台台，裙楼布置置两台施工电电梯作为砌块块等材料的垂垂直运输工具具，现场南侧侧地下室顶板板作为砂浆搅搅拌站和砌块块堆场。5、施工现场临临时设施布置置及临时用地地见下表：施工临时设施布布置及临时用用地表用途面积(mm2)位置需用时间二层办公室250详总平面布置图图施工全过程职工宿舍340详总平面布置图图施工全过程食堂90详总平面布置图图施工全过程门卫20详总平面布置图图施工全过程厕所60详总平面布置图图施工全过程浴室、舆洗室40详总平面布置图图施工全过程材料库房80详总平面布置图图施工全过程水泥库房80详总平面布置图图施工全过程钢筋加工棚240详总平面布置图图主体施工阶段木工加工棚240详总平面布置图图主体施工阶段砌块堆场120详总平面布置图图砌筑施工阶段配电室20详总平面布置图图施工全过程机修室22详总平面布置图图施工全过程标准养护室20详总平面布置图图施工全过程现场临时水电布布置1、临时用电①施工用水管和和电源线将按按照工程的实实际情况尽量量采用埋地地地沟内敷设，以以保持现场的的整洁有序。本本工程的电、水水源的接入点点暂按施工总总平面布置图图所示，施工工根据实际情情况调整。②我公司将根据据业主提供的的电源，设配配电室，采用用集中管理，从从配电室共分分三路接出，一一路作为办公公用电，一路路作为大型机机械设备用电电(塔吊、施工工电梯等)，另一路作作为其它施工工用电。现场场施工用电线线路采用三相相五线制，所所有施工用电电线全部埋地地。同时在塔塔吊顶部及施施工作业场地地设置投光灯灯，用于夜间间施工照明。③结构楼层的施施工用电沿结结构向上布置置一根70mm2电缆，每层层设一只分配配电箱，再由由分配箱分别别拉出开关箱箱接至楼层施施工用电部位位。④计算用电量总用电量可按下下列公式计算算：P=1.05～～1.10((K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)式中P—供供电设备总需需要容量(kVA)；P1——电动机额定定功率(KW)；P2——电焊机额定定功率(KVA)；P3——室内照明容容量(KW)；P4——室外照明容容量(KW)；Cossφ—电动机的平平均功率因数数；K1、K2、K3、K4—需要系数；；根据具体情况：：∑P1=4522.5KW∑∑P2=184KKW取K1=0.77KK2=0.6Coosφ=0.755=1.05×((0.7×452.55/0.755＋0.6×184)×1.1=6615.3KKVA经计算建设单位位需提供615.33KVA以上的施工工用量方可满满足要求。2、临时用水①本工程业主提提供水源φ100管径，分二二路接出水管管，一路为施施工用水，另另一路为消防防用水，组成成供水网络，并并在各需要用用水部位留出出水龙头。②消防用水管一一律使用φ75管，在施工工区域内设置置多处消防栓栓，配备50m消防软管。结结构楼层设一一根消防立管管，楼层竖向向每一层设一一只消防龙头头。③施工用水严禁禁使用消防水水源。④所有水管均沿沿临时施工道道路路边地埋埋，穿越重载载车处作加固固处理。3、排水系统沿建筑施工区域域外围设置明明排水沟400mm×3000mm(深×宽)，并经过三三级沉淀及集集水井，集中中排入市政污污水管道。及时清理现场内内残留施工垃垃圾、障碍物物以及疏通施施工现场排水水管道。4、灭火器每楼层在上下通通道口、脚手手等部位均设设消防灭火器器，并定期检检查更换。现场卫生1、每隔一层设设置一个临时时厕所，并安安装排污管统统一排放至室室外排污管网网。2、为了保持工工地及其周围围环境的清洁洁卫生，在施施工期间所产产生的施工垃垃圾和生活垃垃圾按其性质质分类及时搬搬离施工现场场，直至工完完料清交付使使用。3、渣土的清理理手续将在建建设单位的协协助下，及时时进行办理和和外运渣土。4、在车辆进出出施工现场的的主要出入口口设置车辆清清洗设备及沉沉淀池，以保保证施工泥浆浆不随车辆污污染市政道路路。5、对雨季和汛汛期现场排水水系统采取日日常的维修措措施。6、成立现场排排水系统日常常维修班组，专专人负责、定定期检查和清清除排水沟以以及沉淀池中中积存物，确确保排水沟畅畅通。7、逢雨季、汛汛期增加潜水水泵，提高排排水流量、流流速，确保排排水畅通、迅迅速。8、雨季、汛期期成立防汛工工作小组，做做到人员到位位、职责分明明、防汛抗台台物质储备充充裕。施工现场平面布布置图详见如下插图：：附图1：地下室室施工阶段现现场总平面布布置图附图2：主体装装饰施工阶段段现场总平面面布置图附图3：施工临临时用水用电电平面布置图图施工部署根据本工程招标标文件的各项项要求、场地地情况及建筑筑物的建筑面面积和位置情情况，结合本本公司以往施施工经验及施施工能力，制制定切实可行行的施工部署署。部署原则针对本工程建筑筑面积大，工工期紧的实际际特点，特确确定如下部署署原则：根据本工程既定定的质量和工工期目标，结结合工程特点点进行分解，确确定各阶段目目标。在各阶阶段中明确主主导工序和重重点环节，有有针对性的制制定相应的技技术管理和施施工等保证措措施，落实专专人跟踪管理理，项目经理理重点监控。加强施工过程中中的动态管理理，合理安排排劳动力和施施工设备的投投入，在确保保每道工序工工程质量的前前提下，立足足抢时间，争争速度，科学学的组织流水水及交叉施工工，严格劳动动纪律，严肃肃施工调度命命令，有计划划、有目标的的严格管理分分包单位，严严格控制关键键工序的施工工工期，确保保按期、优质质、高效地完完成工程施工工任务。施工顺序针对工程的实际际情况，按先先结构后建筑筑，先主体后后附属，从下下到上的施工工顺序进行施施工，为确保保施工工期，部部分施工工序序之间计划进进行交叉施工工。主要施工工顺序如下：：(1)施工准备备，临建租设设，测量数据据复核及基坑坑土方交接工工作。(2)根据基坑坑单位进度分分块接收现场场，及时插入入清底工作，分分块进行基础础部分施工，包包括垫层、底底板砼及地下下室结构施工工，基坑换撑撑拆撑，地下下室防水、回回填土施工。(3)主体结构构工程的施工工，包括裙楼楼及主楼主体体钢筋砼结构构、砖砌体、分分隔墙、粗装装修、屋顶附附属结构的施施工等。(4)装饰施工工，内外装修修分阶段及时时插入，水电电、消防、暖暖通根据土建建进度进行安安装及调试。(5)收尾清理理、竣工验收收。施工段的划分1、地下室阶段段分区按照设计图的设设置，将基础础平面分四个个区块，主楼楼范围内地下下室为A区(与其他区域域采用后浇带带隔开)，裙楼平面面面积较大，用用膨胀加强带带将其划分为为B、C、D三个区，其其中A区底板厚1.8米为大体积积砼施工，是是本阶段着力力控制的施工工区段，区段段划分如下图图所示。基础阶段区段划划分图2、上部结构阶阶段分区上部结构施工阶阶段分为2个区段，主主楼为一区段段，组织单独独班组突击主主体，裙楼为为二区段，组组织多个班组组对裙楼分段段进行流水施施工，主楼和和裙楼之间留留有变形缝，主主楼结构可以以超前裙楼结结构施工。上部结构阶段区区段划分图3、装修工程分分区按照地下室、裙裙楼和主楼组组织独立班组组进行装修工工程施工。大型机械的选择择与部署本工程施工中有有大量建筑材材料，构件、各各种制成品、半半成品等进行行垂直远输和和施工人员上上下楼层，垂垂直运输机械械的正确、合合理选择、正正确使用与否否直接关系到到工程的施工工速度、工人人的劳动强度度和工程质量量。1、塔式起重机机的选用本工程主楼建筑筑高度为97.9米，根据施施工需要选择择自升附着式式塔吊TC56110，裙楼由于于面积很大，采采用两台TC56110分别布置于于南北两侧将将裙楼全覆盖盖，保证钢筋筋、模板等材材料垂直运输输。塔式起重可自行行升高，安装装很方便，拆拆除也方便，且且比较安全。2、施工电梯的的选用为便于砌块、砂砂浆、装饰材材料等的垂直直运输，在主主楼设置1台施工电梯梯，裙楼设置置2台施工电梯梯。3、输送泵的选选用经过综合比较及及购货渠道，砼砼输送泵拟选选用三一重工工生产的HBT600C-18116D三台。地下下室底板砼施施工另租赁1台汽车泵共共同进行输送送。主要项目的施工工方法简要说说明结合本工程特点点，经过综合合比较，本工工程拟采用的的主要施工方方法：1、模板工程：：(1)地下室筏筏板模板：筏筏板模板砖胎胎模，砖胎模模外回填土；；(2)地下室墙墙体模板采用用釉面竹胶板板。模板穿墙墙螺栓均采用用Φ14＠500双帽螺螺栓。上疏下下密，墙体模模板外设纵横横内，外围檩檩，内围檩采采用60×40方钢，外围围檩用直径448钢管组成成，其支模用用的穿墙螺栓栓(里、中、外外)均焊3mm厚50×50止水片，并并在外侧模上上衬厚度255毫米的木块块，拆模后除除掉木垫块，割割去此段螺栓栓，用防水水水泥沙浆封口口，地下室墙墙板与楼板(含梁板)一次支模。(3)主体结构构模板：柱模采用竹胶板板拼装，安装装柱模时先在在底面上弹出出纵横轴线，焊焊定位钢筋，柱柱断面，截面面尺寸小于6600的用柱柱箍加固，直直径大于6000断面的用用柱外箍60×40方钢穿对拉拉螺杆加固方方式，这样可可以减少柱内内对拉螺杆，保保证大尺寸框框架柱混凝土土外观效果。对于上部结构中中的圆柱拟采采用定型钢模模板施工，采采用50×5mmm扁钢抱箍紧紧固，在每一一段钢模的中中间均设一道道，斜向支撑撑采用φ48×3..5mm钢管。结构梁板采用定定型木模散装装散拆，梁柱柱及梁节点将将配置定型模模板，以保证证节点质量；；同时为确保保平台板结构构施工质量，拟拟全部采用全全新胶合板，满满堂排架支撑撑。其中满堂架高支支模和桁架梁梁高支模详见见专项工程施施工方案。2、钢筋工程：：Ф22(含222)以上钢筋加加工接头采用用直螺纹连接接；φ20以下钢筋采采用焊接或绑绑扎连接。3、砼工程：全部采用商品砼砼，泵管结合合布料杆浇注注。4、垂直运输：：计划采用3台TTC56100系列的附着着式塔吊。布布置3台SCD2000/2000施工电梯。6、脚手架工程程：外脚手架采用工工字钢悬挑式式外墙脚手架架。以上仅为本工程程主要施工方方法的简单说说明，详细的的施工方法及及施工方案见见下面有关章章节。资源需用量计划划劳动力需用量计计划1、劳动力配备备计划说明：：(1)本工程劳劳动力配备计计划是根据招招标文件提供供的设计图纸纸、有关的预预算定额、劳劳动定额和总总进度计划编编制的，主要要反映工程所所需各种技工工、普工人数数，它是项目目部控制劳动动力平衡、调调配的主要依依据。(2)为了确保保本工程施工工总进度计划划目标的实现现，达到保障障施工进度和和施工劳动力力投入的需要要，劳动力的的投入按阶段段配备，重点点控制基础与与地下室、主主体工程的劳劳力配备。基基础及主体结结构施工着重重安排模板工工、钢筋工和和砼工的劳动动力，原则上上满足施工进进度的需要。(3)为了确保保主体工期，本本工程必须能能在模板施工工中满足墙体体、柱、楼梯梯、梁板各工工序同时施工工的人员分配配，劳动力的的投入高峰时时达到840人左右。2、劳动力投入入计划表：序号工种施工阶段地下室工程主体工程装饰工程扫尾工程1普工305050202钢筋工20023040204砼工806020105抹灰工205040206架子工8010040307砌筑工4510040208装修工05060309机操工825221010油漆工210505011电焊工2015151012防水工200201013管理15202015合计=SUM(ABOVE)700=SUM(ABOVE)840=SUM(ABOVE)467=SUM(ABOVE)287投入的主要机械械设备计划1、机械设备配配备计划说明明：施工机械设备是是施工现场人人、材、机三三大投入的重重要组成部分分，施工机械械配备的合理理与否，直接接影响着进度度计划的实施施、劳动力的的投入及成本本的降低，特特别是垂直运运输的配备更更与工程的施施工进度密切切相关。为了了确保本工程程的进度计划划得以实施，并并尽可能的缩缩短工期，减减少劳动力的的投入和降低低成本，根据据本工程的实实际特点和建建设方的工期期要求，本公公司对施工机机械的周密安安排如下：(1)计划配备备的大型机械械详见第6章具体说明明。(2)其它机具具设备主要包包括钢筋制作作机械、木工工机械、砼施施工机械，砂砂浆搅拌机械械等，详细的的机具配备计计划见土建施施工机械设备备表。2、计划投入的的主要施工机机械设备清单单：土建施工机械计计划表(附表7-2-11)序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份单台额定功率((KW)生产能力备注1塔式起重机TC56103长沙200850结构2施工电梯SCD200//2003广州200915装饰3混凝土泵车HBT60C3上海2008结构4汽车泵楚天2湖北200937m结构5布料杆HGY152湖南20093021m结构6切断机GQ404合肥20084φ40钢筋7弯曲机GW404合肥20093φ40钢筋8闪光对焊UN-1002成都200860/钢筋9潜水泵D6-25X7710宜昌20071.5抽水10空压机0.8/1.228上海20097装饰11砂浆搅拌机JS3508江苏20087.50.35装饰12车丝机TQ-1005江苏20091.5/钢筋13交流焊机BX3-300015上海200816/钢筋14冷拉卷扬机JK-22江苏2009112t钢筋15直螺纹滚丝机HZ/049北京20097.5/钢筋16插入式震动棒2N504020101.5砼17平板式振动器PZ-5020金华20081.0砼18圆锯机MJ105620074.5模板19电刨MB10310金华2008模板20挖掘机CAT2江苏2008土方安装施工机械计计划表(附表7-2-22)序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kWW)生产能力用于施工部位备注1套丝机Z3T-R46杭州20080.75安装2滚槽机4德国20091.5安装3空压机V-0.6/7702上海20083.0安装4交流焊机BX3-30008上海200924安装5CO2焊机PS50003芬兰200932安装6台钻DP-258上海20081.5安装7电钻6-13mm20上海20071.1安装8电锤T3215德国20090.8安装9切割机J3G2-40006武汉20091.5安装10手拉葫芦10t4武汉2007安装11电动试压泵3D-SY4长沙20091.3安装12手动试压机SSY2.53长沙2008安装13卷扬机JJK-1B3上海20085.5安装主要周转材料需需用量计划1、周转材料计计算依据按选定的施工方方案作为依据据进行计算。(1)φ48××3.5钢管：本工程采用工字字钢悬挑式钢钢管脚手架。(2)模板本工程使用的模模板有钢框竹竹胶板和竹胶胶板，标准层层配备4层周转用量量。(3)木枋本工程梁、小型型构件、异形形梁、板的水水平模板支撑撑采用木枋来来支模加固。(4)安全密目目网双排脚手架的安安全防护，满满足整幢大楼楼的安全需要要。(5)脚手板按安全文明施工工规定“三步一隔离”要求，装饰饰阶段的内脚脚手架的铺设设、防坠棚等等部位的使用用，满足整体体施工的要求求。(6)平网按安全施工规范范，满足整幢幢大楼的防坠坠平网的使用用。(7)主要周转转材料需要量量计划见下表表。序号周转材料名称单位用量进场时间1φ48×3.55钢管T1100随工程进度分批批进场2扣件个380000随工程进度分批批进场3九夹板m2120000随工程进度分批批进场4木料m32500随工程进度分批批进场5方钢t250随工程进度分批批进场6安全密目网m288000随工程进度分批批进场7脚手板块20000随工程进度分批批进场8平网m28400随工程进度分批批进场主要材料用量计计划序号材料名称单位数量备注1商品混凝土C110-C400m³89500随工程进度分批批进场2中粗砂m³23500随工程进度分批批进场3圆钢T2500随工程进度分批批进场4冷轧带肋钢筋T3050随工程进度分批批进场5螺纹钢Ф12～～Ф25mmT750随工程进度分批批进场6三级钢Ф12～～Ф25mmT10150随工程进度分批批进场7加气砼砌块m331600随工程进度分批批进场8蒸压灰砂砖千块1500随工程进度分批批进场9改性沥青卷材m273500随工程进度分批批进场10陶瓷砖m329200随工程进度分批批进场11石灰膏m31500随工程进度分批批进场12薄壁方箱(6000×6000×350))m327700随工程进度分批批进场13蜂巢芯(9000×900××350)m363650随工程进度分批批进场工程施工测量本工程测量定位位采用先进的的高精度激光光垂准仪2台，经纬仪2台、全站仪1台；根据业主主提供的红线线界桩点和有有关图纸进行行施工放样。根根据场地条件件并考虑到以以后结构施工工中多工种交交叉作业的复复杂性，采用用极坐标法不不仅能获得较较高的施工放放样精度，而而且操作方法法较为简单。因因此本工程采采用极坐标法法进行平面放放样。工程施工测量特特点1、由于本工程程建筑层数多多，结构竖向向偏差直接影影响工程受力力和外观质量量，故施工测测量中要求竖竖向投测精度度高，所用仪仪器和测法要要适应结构类类型、施工方方法和场地条条件。2、由于建筑平平面、立面造造型新颖，故故要求测量放放线方法能因因时、因地制制宜，灵活适适应，并需配配备相适应的的专用仪器和和采取必要的的安全措施。3、为保证工程程的整体性和和各局部施工工的精度要求求，在开工前前要测设足够够精度的场地地平面控制网网和标高控制制网。控制网网点在整个施施工期间能准准确、牢固地地保留至工程程竣工，并能能移交给建设设单位继续使使用，这项工工作是保证整整个施工测量量顺利进行的的基础，也是是施工测量中中难点。4、由于天气的的变化、材料料受力变形及及地基的下沉沉等影响，在在施工测量中中，就必须根根据有关的规规律预估和预预留变形量。如如测设标高时时，应预留结结构下沉；在在控制建筑物物垂直度时，应应考虑日照变变形的影响等等等。5、在施工期间间要按规范与与设计图要求求进行必要的的环境的变形形监测和建筑筑物本身的变变形观测，竣竣工之后由建建设单位负责责继续观测。6、施工测量要要与设计、监监理等各方面面密切配合，事事先充分作好好准备，制定定切实可行的的与施工同步步的测量放线线方案。测量量放线人员要要严格遵守施施工放线的工工作准则。每每步都检验与与校对。平面控制网的测测设1、平面控制网网布设原则(1)、平面控控制遵循先整整体、后局部部，高精度控控制低精度的的原则。(2)、布设平平面控制网根根据建筑设计计总平面图和和施工总平面面布置图。(3)、控制点点应选在通视视条件良好、安安全、易保护护的地方。(4)、桩位必必须用混凝土土保护，必要要时用钢管进进行围护，用用红油漆作好好标记。2、建筑坐标系系的建立为便于施工中测测量数据计算算，需要建立立建筑坐标系系，根据业主主提供的水准准原点，建立立建筑坐标系系。施工中的数据计计算，放样工工作均应以此此坐标系为依依据。3、控制点的建建立先用经纬仪根据据平面控制网网放出建筑物物轴线，并在在场地上做好好轴线控制点点，并定期(二星期左右)复测一次。控制点的做法为为用2m长钢管打入入地下，地面面上留200mm，上焊铁铁板并在铁板板上划十字线线。并在控制制点外砌500mm高砖墙，中中间浇捣素混混凝土至控制制点面并在砖砖墙上加盖，防防止垃圾等杂杂物进入。4、控制网加密密和施工放线线垫层施工完成后后，要根据施施工控制网精精确测定建筑筑物位置，并并进行控制网网加密，各轴轴线交点要以以红三角作标标记，要求轴轴线间距、线线垂直角必须须附合规范要要求。5、轴线控制网网的精度等级级及测量方法法为满足控制网的的精度要求，测测量仪器采用用电子全站仪仪，一测回测测角，二测回回测边。测量量时，严格按按规程中水平平角观测和光光电测距的技技术要求来进进行。高程控制网布设设1、高程控制网网起始依据高程控制网依据据业主提供场场区内高程控控制基点测设设。2、高程控制网网的布设根据地下工程与与上部结构工工作分段进行行的特点，高高程控制网分分段测设，但但为了保证标标高精度一致致，要及时进进行复测。考虑到施测方便便，高程控制制网，拟布设设在基坑边上上。为了便于于施测及校核核，每段布设设2～3个控制点。在在控制点的设设置位置，用用清水冲刷掉掉墙面浮土，薄薄抹一层水泥泥砂浆，做成成一块10ccm×10cm的平平整竖平面，在在该竖平面上上涂上红色“△”标志，并在在旁侧注明相相对标高。3、高程控制网网的精度等级级及测量方法法。根据《工程施工工测量规范》标标高控制网拟拟采用三等水水准测量方法法测定。水准准测量的主要要技术要求应应符合下表的的规定。等级每千米高差误差差路线长度水准仪型号水准标尺观测次数附合闭合差(mmm)二等3-2mm＜50kmDS2双面往返各一次±12L1/22注：L为往返测测段附合水准准路线长度((km)测量仪器选用DDS2型水准准仪，往返观观测。水准观观测的技术要要求符合下表表的规定。水准观测的主要要技术要求等级水准仪型号视线长度前后视距较差前后视距累积差差视线离地面最低低高度基辅分划读数差差基辅分划所测高高差之差二级DS275m2m5m0.3m2.0mm3.04、标高竖向传传递标高竖向传递采采用激光仪，详详见后面。5、针对本工程程的特点，本本工程定位控控制测量还应应注意以下几几点：根据总平面图设设计坐标，为为确保控制网网的正确，必必须由道路上上的城市坐标标系统结合建建筑物规划红红线引入定位位；根据施工现场及及周围环境条条件，选择适适当地方按一一次埋设，多多种用途、长长期使用的原原则埋设首级级控制点、组组成一个完全全能满足施工工放样及沉降降观测需要的的永久性施工工控制网。控控制点按要求求进行技术处处理、控制点点所处位置要要保证今后不不被占用且障障碍较少、以以使对控制点点进行使用和和保护。控制制点既作平面面控制之用，又又作标高控制制之用。工程开始前，根根据工程结构构情况，利用用首级控制点点，放出二级级控制点作为为施工的二级级控制，并进进行复测。该该控制点既可可用于细部点点的放样，同同时也可用作作对工程上各各结点的复合合检测。利用全站仪对所所有控制点进进行精确测定定，并将他们们与附近的国国家城市等级级点进行联测测，使其坐标标与高程统一一为一个系统统，便于今后后使用。利用配套计算机机对所有观测测值进行严密密平差，保证证整个控制精精度完全能够够符合国家工工程测量技术术规范和工程程设计要求。平平差成果存入入计算机内。需需要时可以随随时调用。随着施工的进展展，考虑到各各种因素可能能造成的影响响，经常对所所有控制点作作必要的检测测。工程平面放样1、垂准测量随着结构的升高高，要将首层层轴线逐层向向上投测，用用以作为各层层放线和结构构竖向控制的的依据。其中中，以建筑物物外廓轴线和和控制电梯井井轴线的投测测更为重要。施施工中对竖向向偏差的控制制要求越高，轴轴线竖向投测测的精度和方方法就必须与与其适应，以以保证工程质质量。这是本本工程施工测测量的重点和和难点。2、测量允许偏偏差层间竖向测量偏偏差不应超过过±3mm，建筑全全高(H)竖向测量偏偏差不应超过过3H/100000，本工程不不应大于±10mm。为了满足精度要要求，根据本本工程特点，无无法使用常规规的测量方法法从外控点测测设楼层面上上轴线，因此此考虑到能投投设至最大高高度，在楼板板上预留孔洞洞(避开柱梁)使能在上、下下贯通且互相相通视的位置置设置内控点点。作为楼层层平面放线和和投测轴线的的依据。内控控点设在一层层楼面上，共共三点，以一一块150mm×1500mm×10mm的铁板作作为标志，在在浇筑一层楼楼面混凝土时时埋设固定好好，然后用电电子全站仪精精确测定其位位置并刻上十十字丝表示点点位，以后各各层面预留200mm×2000mm孔洞、随随着结构每升升高一层，将将垂直仪架设设在底层内控控点上，经过过中整平后打打开电源开关关，由望远镜镜向天顶垂直直方向发出激激光，并通过过在楼板上事事先预留好的的孔洞投射到到接收靶上(接收靶用半半透明有机玻玻璃制成)，由靶旁标标点员用水笔笔或玻璃铅笔笔标出靶上的的光斑中心。由于始终以底层层内控点为投投测依据，不不仅避免了逐逐层向上投测测易产生的累累计误差，而而且由垂直仪仪设在底层室室内，各种振振动干扰相对对较少，又不不受大风、强强光等气候因因素影响，因因此仪器稳定定、操作简便便、精度可靠靠(铅直精度可可达1/200000以上)。只是实测测时要采取必必要的保护措措施防止落物物击伤仪器。得到投测点位后后，将全站仪仪搬到楼层投投测点上，先先个别设站检检测其相应的的边长及水平平角。经检测测点位满足精精度要求后，据据此投测点按按极坐标完成成所在层面上上的定位放样样。其他各层层参照上述方方法放样，测测设完毕，各各层楼面预留留孔洞用盖板板上以保安全全。标高传递在现场场地质比比较稳定且安安全可靠的地地方，埋设三三个标高基准准点，具体埋埋设位置由现现场施工人员员会同建设、监监理方踏勘选选定，这三个个基准点既可可用来控制楼楼层标高，又又可作为沉降降观测水准点点。现场标高高基准点埋设设后，使用S2级水准仪，在在建设方指定定的水准点上上，按国家II等水准测量量精度要求，以以闭合水准路路线法引测一一地基准点上上，其闭合差差应小于±5√nmm(n为测站站数)。楼层的标高传递递采用沿结构构外墙，边柱柱或电梯间向向上竖直进行行，为便于各各层使用和相相互校核，至至少由三处向向上传递标高高。先用水准准仪根据统一一的±0.0000水平线在各各向上传递处处准确测出相相同的起始标标高线，然后后用钢尺沿竖竖直方向向上上量至施工层层，并画出正正米数的水平平线，各层的的标高线均由由各处的起始始标高线向上上直按量取，高高差超过一整整钢尺时，在在该层精确测测定第二条起起始标高线作作为再向上传传递的依据，最最后将水准仪仪安置到施工工层收测由下下面传递上来来的各水平线线，误差控制制在±3mm以内。在在各层抄平时时以两条后视视水平线校核核。H2=H1+b1+a2-a1-b2公式<1>其中：H1——首层基基准点标高值值；H2——待测楼楼层基准点标标高值；a1——S1水水准仪在钢尺尺读数；a2——S2水水准仪在塔尺尺读数；b1——S1水水准仪在钢尺尺读数；b2——S2水水准仪在塔尺尺读数。为保证高程传递递的精度，采采取以下基本本措施：1、仪器观测尽尽量做到前后后视线等长；；2、所用钢尺经经过计量检定定且固定使用用；3、当从±0..000以上上向上量取时时，要用规定定的拉力且加加上尺长和温温度修正；4、上、下司尺尺员事先要碰碰头交底，做做到心中有数数，配合默契契。5、在结构施工工到一定高度度后，应重新新引测相应的的结构标高，以以保证高层建建筑的质量要要求。变形观测控制建筑从施工准备备起，到全部部工程竣工后后的一段时间间内，应按施施工规范与设设计要求，进进行沉降、位位移和倾斜等等变形观测。一一部分是观测测建筑施工造造成邻近建筑筑物的变形，重重点是观测现现有建筑的沉沉降和变形，观观测点放在建建筑物四角，以以保证安全和和正确指导施施工。另一部部分是整个施施工过程中和和竣工后，观观测建筑沉降降变形，以检检查地基基础础，并为结构构设计反馈信信息。对邻近建筑物变变形观测1、变形观测特特点(1)、精度要要求高为了能准确地放放映出邻近建建筑物和地下下管线的变形形情况，一般般规定测量的的误差应小于于变形量的1/10——1/20。为此，变变形观测中应应使用精密水水准仪、精密密经纬仪和精精密测量方法法。(2)、观测时时间性强各项变形观测的的首次观测时时间必须按时时进行，否则则得不到原始始数据，而使使整个观测失失去意义。其其他各阶段的的复测，也必必须根据工程程进展定时进进行，不得漏漏测或补测，这这样才能得到到准确的变形形量及其变化化情况。(3)、观测成成果要可靠、资资料要完整这是进行变形分分析的需要，否否则得不到符符合实际的结结果。2、变形观测的的基本措施为了保证变形观观测结果的精精度，除按规规定时间一次次不漏地进行行观测外，在在观测中应采采取“一稳定、四四固定”的基本措施施。(1)、一稳定定一稳定是指变形形观测依据的的基准点、工工作基点和被被观测物上的的变形观测点点，其点位要要稳定。基准准点是变形观观测的基本依依据，至少要要有5个稳固可靠靠的基准点，并并每半年复测测一次；工作作基点是观测测中直接使用用的依据点，要要选在距观测测点较近但比比较稳定的地地方。(2)、四固定定四固定是指所用用仪器、设备备要固定；观观测人员要固固定；观测条条件、环境基基本相同；观观测路线、镜镜位、程序和和方法要固定定。本建筑物沉降观观测沉降观测应在基基础底板完成成后开始观测测，施工期间间，每施工1-2层观测一次次，如有必要要，观测次数数根据实际情情况调整。竣竣工后，第一一年内每隔2-3个月观测一一次，以后每每隔4-6个月观测一一次，直到建建筑物沉降基基本稳定为止止。沉降停测测标准可采用用连续两次半半年沉降量不不超过2mm。埋设在在地下室底板板上的初始沉沉降观测点应应随施工逐层层向上引测至至地面以上。施施工应注意对对沉降观测点点的保护，待待竣工时提供供完整观测资资料。到±0.0000时，按设计计要求埋设永永久性沉降观观测点，并将将高程引测量量新观测点上上以保持沉降降观测的连贯贯性。沉降观观测使用DS2型精密水准准仪和钢尺，采采用闭合水准准路线观测，其其闭合差应符符合±5√nmm的要求，观观测次数按设设计或国家有有关技术规范范执行。为了保证沉降观观测成果的精精确度和可靠靠性，采用以以下措施：1、固定使用经经过计量检定定的水准仪和和水准尺，并并定期进行检检验校正；2、使用固定的的水准点并定定期进行高程程检测，对水水准点采取必必要的安全措措施，防止高高程变动造成成差错；3、首次观测前前到现场确定定仪器安置位位置和选定监监时水准点(转点)，并与永久久性水准点一一起绘制一张张沉降观测路路线图，以便便每次观测时时按规定的路路线进行；4、首次观测值值是计算变形形量的起始值值，其高程正正确与否至关关重要，以连连续观测2次取其平均均值作为各点点的高程；5、作业时，观观测员、记录录员、立尺员员三位一体，要要基本固定且且做到密切配配合；6、每次观测结结束后，由测测量工程师负负责检查记录录计算是否正正确，精度是是否合格，并并进行误差分分配，然后将将没测高程列列入沉降观测测成果表。7、根据沉降变变形特征点处处布点和大面面积均匀布点点相结合的原原则，在一层层均匀布设沉沉降观测点若若干个。为便便于长期观测测，标志点用用钢质结构，均均设于墙柱内内，每增高一一层观测一次次，计算沉降降量和累计沉沉降量，以便便及时掌握平平均沉降量和和各点间差异异沉降。质量保证措施加强现场内的测测量桩点的保保护，所有桩桩点均明确标标识，防止用用错和破坏。1．所有质量活活动均应按照照《工程测量量专业质量手手册》以及实实施细则文件件规定的程序序进行。2．测量作业的的各项技术按按《工程测量量规范》进行行。3．测量人员必必须持证上岗岗。4．进场的测量量仪器设备，必必须检定合格格且在有效期期内，标识保保存完好。5．施工图、测测量桩点，必必须经过校算算校测合格才才能作为测量量依据。6．轴线放完后后要求进行闭闭合检查。7．加强现场内内的测量桩点点的保护，所所有桩点均明明确标识，防防止用错和破破坏。8．每一项测量量工作都要进进行自检—互检—交叉检。外墙垂直度控制制措施1、提高外墙模模板边线的放放线精度，在在钢尺量距时时采用统一标标准钢尺，并并采取固定拉拉力以消除误误差，钢尺严严格按规范要要求进行标定定及量距调整整。2、轴线基本放放好后，用全全站仪进行复复核，确保外外墙轴线尺寸寸万无一失。3、木工严格按按尺寸要求支支模，每五层层对垂直度进进行较核，保保证测量精度度。主要测量仪器及及工艺质量检检测计量器具具一览表序号器具名称型号规格数量器具用途1全站仪南方1定位测量2经纬仪WILD2墙、柱、梁定位位放线3钢卷尺5m/30m//50m/15/5/2定位放线4水准仪DS22标高控制5垂准仪WILD2垂直投点6托线板2000×1550×1240砖墙面、楼地面面垂直度控制制7塞尺10墙面、楼地面垂垂直度控制8回弹仪HT225S1混凝土强度测试试9稠度仪1测试砂浆稠度10天平200g1测试砂浆比重确保工期的技术术组织措施施工进度计划的的编制原则和和方法1、根据建筑设设计院提供的的建筑设计图图、招标文件件及其它文件件。2、根据待建项项目建设用地地的周围环境境及现场情况况。3、根据现行的的国家施工、验验收规范、规规程和质量评评定标准。4、根据现行的的国家建设安安全技术法规规和安全技术术标准。5、根据本公司司颁发的文件件、工艺标准准及施工方法法和经验及公公司拥有的技技术力量。6、根据本工程程投标过程中中业主及设计计提出的各项项要求编制。7、本工程施工工进度计划按按照以上依据据及既定的施施工方法，在在不影响施工工质量的前提提下，尽量为为业主着想，加加快施工速度度，以利提前前竣工的原则则进行编制。8、为了使贵方方在工期进度度能够清楚各各分部分项工工程进度情况况，我方的施施工进度计划划采用横道图图和网络图二二种方式表达达(详图附后)。总施工工期目标标控制根据招标文件中中建设方对工工期的要求并并结合我公司司施工相类似似工程经验的的基础上，我我公司确定的的投标工期为为502天，根据现现场勘察情况况，计划开工工日期2011年1月1日，计划竣竣工日期2012年5月16日。1、筏板施工分分四个流水段段进行，我单单位接中标通通知书后3天内组织进进场，做好施施工准备，计计划接管基坑坑施工单位于于2011年1月1日至春节前前后提供的作作业面，春节节前后完成主主楼作业面范范围内的筏板板施工。2、裙楼封顶时时间2011年10月28日，塔楼封封顶时间2011年11月4日。4、进场时间：：中标通知书书发出后，3天内施工单单位工人、管管理人员、设设备、基本材材料进场作好好施工准备，一一个星期内开开工。5、我单位中标标后负责办理理合同备案、施施工许可证等等开工所必须须的手续，甲甲方予以协助助并承担按相相关文件规定定需甲方承担担的费用。在在上述手续办办理过程中，我我单位负责协协调相关部门门确保施工正正常进行，包包括协调质监监、安监相关关部门的提前前介入，以便便验槽、验线线等工作的进进行。6、计划完工时时间为：2012年5月16日。工程进度详见施施工进度计划划图：附图4：施工总总进度计划网网络图附图5：施工总总进度计划横横道图工期履约的组织织保证措施1、我公司将对对本工程的管管理班子重点点配备，施工工现场的管理理人员将由公公司的中青年年骨干组成，为为一个知识密密集型的群体体，总公司还还将成立指挥挥部和专家组组，负责对本本工程的重点点管理和技术术指导，对本本项目进行技技术、资金和和人力资源的的支持。2、对本工程实实施项目经理理负责制，对对工程行使计计划、组织、指指挥、协调、实实施、监督六六项基本职能能，并在公司司系统内选择择成建制的，能能打硬仗的，并并有过大中型型建筑业绩的的施工队伍组组成作业层，承承担本施工任任务。3、根据业主的的使用要求及及各工序施工工周期，科学学合理地组织织施工，形成成各分部分项项工程在时间间上、空间上上充分利用而而紧凑搭接，打打好交叉作业业仗，从而缩缩短工程的施施工工期。4、建立由项目目经理、各部部门经理、技技术负责人、施施工员组成的的施工工期全全面管理小组组，针对主要要影响工期的的工序进行动动态管理，实实行PDCAA循环，找出出影响工期的的原因，决定定对策，不断断加快工程进进度。5、在实行项目目管理的地下下室上，在工工程施工中采采用工序管理理的模式，并并根据本公司司的ISO90002的《程序文文件》、《项项目管理规范范》、《质保保手册》制订订项目部的贯贯标具体内容容，对项目中中实行全过程程管理。6、创造良好的的工作环境，提提高施工管理理人员和现场场操作人员的的积极性，利利用责、权、利利相结合的班班组目标责任任承包制，使使目标管理与与工人的利益益相结合。7、在结构施工工时，砌体及及时跟上，尽尽可能组织交交叉施工。工期履约的制度度保证措施1、建立生产例例会制度，每每一个星期开开一次工程例例会，检查上上一次例会以以来的计划落落实情况，布布置下一次例例会前的计划划安排，对于于拖延进度计计划的工作内内容进行分析析，并及时采采取有效的措措施保证计划划的完成。2、举行与监理理、建设单位位、设计、专专业分包单位位、质监等部部门的联席办办公会议，及及时处理施工工中的问题。3、采用施工进进度总计划与与月、周计划划相结合的各各级网络计划划进行施工进进度计划的控控制和管理，在在施工生产中中抓主导工序序、找关键矛矛盾，组织流流水交叉、按按排合理的施施工程序，做做好劳动力组组织调动和协协调工作，通通过施工网络络节点控制目目标的实现来来保证各控制制点工期目标标的实现，从从而进一步通通过各控制点点工期目标的的实现来确保保工期控制进进度计划的实实现。4、下达到班组组和分包单位位的施工计划划均以1天计，并有有奖惩措施，对对各项节点工工期重点控制制，凡发生不不正常情况则则须在人员、材材料和机械设设备等诸要素素上及时调整整。5、在征得质监监、监理部门门同意并能确确保工程质量量的前提下，对对主体结构实实施分段验收收，以提早展展开内装饰施施工。6、在施工组织织计划策划时时，各施工程程序建立严格格的布控措施施，建立快捷捷的衔接制度度。7、健全项目部部的内部管理理制度，明确确管理人员和和岗位职责，特特别是工作程程序和各工种种、班组之间间的工序衔接接制度。工期履约的资源源保证措施1、安排充足的的劳动力资源源，可安排昼昼夜二班制。安安排专业杂工工班组结合文文明施工，及及时清理施工工层面现场，做做到工完料清清，材料堆放放有序，减少少因场地矛盾盾引起的停工工、窝工。加加强生活和后后勤管理，尽尽可能改善职职工生活，以以稳定队伍。2、最大限度的的提高机械化化施工程度，以以精良的装备备保证工期目目标的顺利完完成。3、增配模板、钢钢管等周转材材料，拉大作作业层面，提提高工效。加加大材料采购购、运输管理理力度，抓紧紧、抓好机械械设备的保养养维护，避免免发生缺料停停机造成的停停工、窝工。4、根据本工程程招标文件的的要求，公司司将在资金上上给予支持，以以免资金短缺缺造成物资供供应的不及时时和工人人心心浮动。5、办公室配备备现代的办公公及通讯化设设备、现代化化的交通工具具。工期履约的技术术保证措施1、利用企业现现有钢管进行行改造和技术术革新，标准准层结构支模模楼板早拆支支撑体系，采采用工具式模模板，加快模模板的周转，减减少模板和支支撑的一次投投入量，提高高工效和节约约成本。2、在主体结构构砼施工中采采用多项外渗渗剂(早强剂、减减水剂、缓凝凝剂等)技术，以控控制施工过程程中对砼的质质量的要求，并并在砼养护中中采用外渗剂剂无水养护技技术。3、合理组织施施工，加快施施工流程，使使各工种间的的工序能交叉叉进行，保证证工期的如期期完成。确保工程质量的的技术组织措措施质量体系建立1、质量管理组组织体系建立由总公司、分分公司有关领领导指导，项项目经理领导导，项目副经经理、工程管管理部经理、项项目工程师、生生产负责人、安安全负责人中中间控制，质质检员基层检检查的三级质质量管理体系系，开成一个个横向从土建建安装到分项项，纵向从项项目经理到生生产作业各班班组的质量管管理网络。2、制定质量管管理责任制项目经理部各职职能部门及作作业层均制定定质量管理责责任制，明确确各工作岗位位应承担的责责任，达到的的质量要求，为为实现这一质质量目标应有有的权限范围围、达到质量量目标后应获获得的利益及及达不到质量量目标应受到到的惩罚。3、样板间标准准管理制度由项目经理、土土建部经理、项项目工程师、施施工员、质安安员、各班组组长参与对目目测观感影响响较大及容易易出现质量通通病的分部分分项工程，从从原材料、操操作工艺及质质量控制等方方面，明确质质量要求和措措施，并做样样板间，确认认质量和观感感达到所定的的标准后才大大面积的进行行施工。4、积极开施工工工艺创新及及展质量管理理(QC)小组的的活动工人、技术人员员、项目领导导“三结合”，针对技术术质量关键问问题组织攻关关，并积极做做好QC成果的推推广应用工作作及施工艺创创新活动。质量控制的原则则1、坚持“质量量第一，信誉誉至上”的原则。在工程施工过程程中，我公司司将始终以业业主为重，充充分重视业主主及监理对工工程质量提出出的意见或建建议，在质量量面前，监理理和业主具有有一票否决权权，任何工作作均以能够确确保施工质量量为前提而展展开。2、以“人为核核心”的质量控制制原则。各施工人员是质质量的创造者者，质量控制制必须“以人为核心”,把人作为质质量控制的动动力，调动人人的积极性、创创造性、增强强人的责任感感，树立“质量第一”的观念；提提高人的素质质，避免人的的失误，以人人的工作质量量保工序质量量，促工程质质量。3、“以预防为为主”的质量控制制原则。“以预防为主”就是从对质质量的事后检检查把关转向向对质量的事事前控制、事事中控制；从从对产品质量量的检查转向向对工作质量量的检查、对对工序质量的的检查、对中中间产品的质质量检查。4、坚持质量标标准，严格检检查，一切用用数据说话的的原则。质量标准是评价价产品质量的的尺度，数据据是质量控制制的基础和依依据，产品质质量是否复