工作票负责人安全职责

1工作票负责人安全职责交代安全注意事项，严格执行“三讲一落实”工作程序并在过程和安全措施，注意工作人员的工作方法的精神状态，及时给以指工器具管理制度2，由借用人负责赔偿。设备缺陷管理制度1.1．对所分管的各种设备，责任要落实到人，避免遗漏，相互32.1．每天上、下午上班，由设备专责人对所辖设备进行巡回检S2.3．实行二十四小时值班制度，接到问题通知后，白天十五分、夜里二十分钟内赶到现场，并通知运行人员。办理停炉处理手续。整理完毕。3.3.检修专业负责人及班组长每月五日前应根据设备缺陷登记4设备检修制度识、质量意识，始终坚持“一次做好”的思想，切实贯彻“该修制检修方案或作业指导书，经过批准后，向检修人员进行技术、5降低检修成本，避免错用和浪费。场要保持有序、整洁。爱护设备、建筑物以及施工工具，防止对班组工作人员安全职责6全工作方法，自觉地落实安全技术措施，把“安全第一”的方针陷要及时汇报。保证卫生整洁，做到文明生产，文明检修，按要不断提高自己的安全技术素质。术水平。7设备巡回检查制度管的设备进行一次巡回检查。之后，每隔二小时对设备进行一次次；设备管理制度8解；进行检查记录。备缺陷及故障，应立即向上级主管领导及甲方主管人员汇专责人应尽可能采取必要和有效的应急措施，以免事故扩9详细记录。技术员岗位职责产技术问题。班实际，提出改造设备、改进技术的合理化建议，负责组织本班10.负责统计本班泄漏率，提出消除“八漏”的具体措施。(烟、风、煤、粉、油、水、汽、气、灰、渣)。。专业负责人职责岗位2.组织本专业人员参加与检修方案的编制和初步设计的4.主持召开本专业的安全文明的安全文明生产和经济分现的问题。考勤。见。2.有权组织解决检修工作中一般检修施工的技术和质量质量技术管理方法成立由项目部负责人为组长，技术人员、检修人员参加的QC3.2调研所维护承担项目设备的运行情况，分析设备存在的3,3针对设备所存在的缺陷，分析产生的原因，写出分析报告；3.4利用因果关系分析图，对设备进行全面检查、修复、确5.1检修项目开工前，由技术人员根据检修《检修文件包》和验收标准编制《技术交底》方案，并对所有参加检修人员进行5.2技术交底工作结束时，交底人员和被交底人员必须在交6.1所有技术人员必须深入检修工作第一线，熟悉掌握检修6.2技术人员必须做好检修记录，与检修人员一起解决检修6.3在大、小修及维护过程中，要按照甲方的要求及时通知质检人员和甲方对其进行见证点、停工待检点签字并及时完善验7.1检修维护人员必须根据检修维护《检修文件包》和《技的步骤、工序、方法、措施和内容进行检修维护，做到“该修必周期内的检测工具进行检测。7.6在对解体设备清洗，研磨时，应小心仔细，确保清洗效8.1在机组正常维护过程中，工作完工后，工作负责人首先进行自检。自检合格后，可通知专业质检员、质检工程师及业主8.2大小修维护项目结束后，由项目负责人首先进行自检。8.3专业质检员根据质量验收单，核对检修记录，对维护项甲方提出的质量标准评定检修维护项目验收质量等级，并签署验收意见。8.5邀请甲方人员对检修维护项目进行最后验收，并签署验9.2优：检查项目全部