维修工程技术标

目录一、劳动力计划 31.项目部主要管理人员配置及职能部门配置 32.劳务队伍的选择 53.各专业施工人员技术水平要求 64.劳务队伍的教育 95.劳务队伍管理 96.劳动队伍准备 11二、主要施工机械、设备、材料 141.施工机械安排 14主要施工机械设备需用计划 142.主要施工材料需要量计划 16三、施工进度计划及时效保证措施 181.工期计划管理 182.服务时效保证措施 193.科学组织施工 224.合理配置人力资源 235.材料供应保证措施 246.施工机械供应及保障措施 257.保证进度的资金措施 278.保持良好工作循环 28四、施工技术方案和质量保证措施 30(一).施工技术方案 301.拆除工程 302.墙面裂缝处理方案 363.乳胶漆施工工艺 394.墙纸(布)裱糊施工工艺 425.聚氨酯涂膜防水施工工艺 466.地面大理石铺贴工艺 507.地面瓷砖施工工艺 558地面地毯安装工艺 619.地面实木地板工艺 6610.墙面水泥砂浆抹灰施工工艺 7211.五金配件安装工艺 7912.铝板吊顶施工工艺 8713.玻璃隔断安装工艺 8914.瓷砖墙面 9315.水泥砂浆楼地面 9716.轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺 10017.轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺 10418.照明电气安装工艺 10819.给排水管道及卫生间洁具安装工艺 122（二）施工质量保证措施 1271.工程质量方针、目标及要求 1272.建立质量保证体系 1293.施工项目质量控制的原则 1324.对影响工程质量的五大因素进行控制 1335.执行各项质量管理制度 1396.实行全过程质量控制 1427.施工质量控制措施 1458.隐蔽工程的质量保证措施 1509.确保质量的检验检测方法、措施及保证体系 15110.工程质量的检查制度 152五、安全施工保障措施 1561.建立安全生产管理体系 1562.确定施工安全工作程序 1623.建立安全生产管理制度 1624.安全生产资源配置 1695.确定应急反应体系 1696.保证安全目标的具体措施 1717.伤害事故应急抢救方法 182六、服务时间保障承诺 1861.响应维修指令 1862.具体措施 1873.响应维修指令的承诺 188七、落实《售后维修工程作业管理办法细则》的保证及承诺 188

一、劳动力计划1.项目部主要管理人员配置及职能部门配置1.1项目经理：负责全面而正确地履行工程承包合同；贯彻落实企业提出的质量、成本、工期、安全责任目标以及保证各生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置。1.2项目常务副经理：协助项目经理指挥施工生产，负责工程项目的进度和安全控制，领导工程部和物资部，搞好计划调度和安全生产、文明施工和材料管理，与项目总工一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程各项目标的实现，对工程质量负重要责任。1.3主管文明施工的工程师：协助主管生产的常务副项目经理，负责项目的文明施工管理工作。负责场容场貌文明施工管理，强化工地的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。1.4项目总工程师：在项目经理领导下，抓好质量、技术管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验、质量等级评定的组织及具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。1.5主管安装的副经理：在自己的专业范围内，配合主管生产的常务副经理，搞好生产调度和安全生产、文明施工；配合项目总工程师，做好专业范围内的技术、质量管理工作。1.6工程部：在主管生产的项目副经理领导下，根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。负责项目如安全教育、安全技术交底、安全生产检查、安全技术措施的落实等安全生产和文明施工的具体工作。根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划并及时统计、整理各项指标完成情况。负责施工的材料计划，劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。1.7技术部：受项目总工的直接领导，负责施工过程中的技术和信息管理工作。完成项目有关的测量放线、翻样等技术工作，做好洽商变更的往来和实施，做好分项工程的技术交底，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。1.8质量部：受项目总工和质量总监的直接领导，按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。对不合格产品坚决不予以放行，待其进行整改后再进行检查验收。做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作；独立行使施工过程中的质量监督权。1.9器材部：在主管生产的项目副经理领导下，负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录以便追溯。负责各种材料进场的资质审查和质量验收，对采购及进场材料的和设备的质量负责。1.10核算部：在项目经理的直接领导下，负责项目的成本控制的具体工作，负责项目的预结算；参与分承包商的选择，材料、设备的采购、招标程序、合同签订及执行的具体实施。做好工程保险所需资料的收集和索赔工作，负责劳务的年、月报的核实与工程款的核对，工程款的收取与支付，组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作，做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。1.11办公室：在项目经理的直接领导下，负责项目的行政管理工作负责宣传报道、后勤保障、劳动人事工作，协助项目经理做好周边关系的协调，防止施工扰民或民扰。2.劳务队伍的选择2.1选用劳务队伍由施队伍管理部负责，本着以长期合作的劳务基地为主，非劳务基地为辅的原则，进场前进行认真的考察，全面了解队伍的整体素质和管理能力等情况，做到公平、公正、公开，并进行技术考核，合格后予以录用。2.2所使用的各专业队伍做到：技术全面从事专业3－5年以上，作业班组组成人员相对固定，每班组一般10至15人（均为持证上岗的熟练工人），设班组长一名。这些施工作业人员技术专业性强，组织纪律性高，能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续进场教育组织施工、中间教育劳务管理、检查、考核、评价3.各专业施工人员技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求如下：3.1木工3.1.1了解装饰施工图、家具施工图；3.1.2熟悉常用木材、胶合板的基本性能；3.1.3熟练掌握木结构制作安装的技能；3.1.4熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法；3.1.5掌握使用各种皮革和纺织布料进行包面的施工方法；3.1.6掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧；3.1.7掌握玻璃安装的操作方法；3.1.8掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法；3.1.9掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法；3.1.10熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。3.2瓦工3.2.1了解装饰施工图以及一般建筑施工图；3.2.3熟悉常用水泥、砖、石材、瓷片的基本性能；3.2.3熟练掌握砖结构的施工工艺；3.2.4熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法；3.2.5熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法；3.2.6掌握墙面和顶棚抹灰操作。3.3金属工3.3.1了解装饰施工图及机械类图纸；3.3.2理解普通力学常识及钢结构受力常识；3.3.3熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能；3.3.4熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法；3.3.5各种招牌框架的制作安装方法；3.3.6掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。3.4电工3.4.1正确理解装饰施工图、电气系统施工图；3.4.2掌握电工基本原理、常用电气基本原理；3.4.3掌握各种灯具的安装工艺和操作方法；3.4.4熟悉常用电气设备的安装；3.4.5具有电气上岗操作证。3.5水工3.5.1正确理解装饰施工图、给排水系统施工图；3.5.2熟悉给排水管安装；3.5.3熟悉洁具的安装和标准作法。3.6电焊工3.6.1电气焊安全卫生防护技术；3.6.2焊接基本知识；3.6.3钢材材料性能及特点；3.6.4电焊工安全技术操作工艺；3.6.5焊工用电基本常识；3.6.6消防基本常识；3.6.7焊接技术规程；3.6.8特殊焊接作业技能与安全；3.6.9具有电焊工上岗操作证。3.7油漆工3.7.1了解装饰施工图；3.7.2懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法；3.7.3熟悉各种涂料的品种和性能；3.7.4熟悉各种油漆辅材的品种和性能；3.7.5熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。3.8放线员3.8.1熟悉装饰、安装施工图纸；3.8.2熟悉仪器设备的操作和使用；3.8.3熟悉墨线操作方法。4.劳务队伍的教育选定劳务队伍，签订劳务用工合同后，即组织劳动力进场；但由于各专业工人种类较多的特殊性，进场的安全、质量、文明施工、消防等方面教育犹为重要。我公司对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合装饰工程特点，对相关人员进行有针对性的教育5.劳务队伍管理5.1经理部设立综合管理办公室负责管理，做到持证上岗，负责本项目劳动力的管理、协调、内业资料。5.2进场后及时签订《安全生产协议书》，办理《施工企业安全资格认可证》和《施工工地安全许可证》。5.3施工人员进场前，必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项教育。进入现场后要定期进行遵纪守法教育。5.4对进场工人进行现场管理和安全、文明施工知识教育;现场每月进行三次综合检查,月评、季评、年评，有奖有罚。5.5建立健全治安保卫组织，每季召开一次治保会，分析队伍遵纪守法情况，及时消除隐患。5.6经理部设专人负责包工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方准上岗作业。5.7督促劳务队伍健全领导班子，按队伍的规模配备专业技术人员，做到持证上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。5.8对施工队伍开展“五个一样”管理，切实把外施队伍当作自己的职工一样对待。5.9强化各施工专业班组队伍的内部管理，推行内部五项管理规定，即“用工管理，安全生产管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。提高各施工班组的整体素质和自身管理水平。5.10对外施队伍开展“五增”活动，提倡每个务工人员树立“为公司增辉，为家乡增光，为企业增荣，为本组增效，为个人增收”的思想意识，充分调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。5.11强化安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提高，提高工人的荣誉感，归属感。5.12现场管理人员、施工作业人员一律佩戴胸卡，统一着装，言行举止要文明礼貌。5.13定期不定期的开展劳动竞赛，提高工人的劳动热情。5.14对施工人员宿舍进行统一管理，设专人负责整理，使施工人员宿舍整齐划一，达到半军事管理，为施工人员提供一个温馨的生活环境。劳动队伍准备6.1劳动力的控制工作流程：项目部项目部从公司合格劳务名册中选择审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗6.2劳务的选择与评定6.2.1选择:项目经理部应从公司《合格劳务名册》中进行选择，录用《合格劳务名册》以外的劳务工，应对其进行严格评定。6.2.2劳务的评定:劳务的评定应以劳务集体形式进行，评定合格的劳务集体以《项目部劳务清单》的形式登记造册。对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容：是否有未满18岁的劳务工；持有相应工种上岗操作证的有效证件；相应的施工经验，工艺水平是否能够满足要求；理解能力、配合协调能力是否满足要求；识图能力、材料计算和鉴定能力是否满足要求；有否打架、酗酒等不良记录。6.3对于特殊工种电工、电焊工、架管工，项目经理部应验证其上岗操作证。评定应在被评定人进场后十天内完成。6.4被录用人必须提供如下资料：6.4.1身份证复印件；6.4.2相应工种的上岗操作证复印件；6.4.3若项目所在地有特殊要求时，被录用人还应按要求提供健康证明、学历证明、计划生育证明等相应资料。6.5、项目经理部负责劳务选择的人员应核实被录用人提供资料的有效性（如：复印件与原件对照）。6.6订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。在“双方认为需要约定的其他事项”中明确约定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应视为录用人员主动终止合同”。劳动合同必须由项目经理签字。6.7劳务考察6.7.1集体（专业班组）的考察应结合工程施工作业的实际情况，对全过程进行考察。6.7.2劳务集体（专业班组）的考察由项目经理、生产负责人、质检员、安全员和专业施工员共同负责。发现被考察的专业班组有下列情况之一者，考察应为“不合格”：6.7.3不遵守国家和当地政府的有关法律法规，有违法犯罪行为；拒不执行公司及项目经理部有关规定；实物工程质量达不到质量要求；存在的质量、环境及安全隐患拒不整改；不进行工程质量交接检，不能提供交接检记录。6.7.4对考察不合格的劳务集体（专业班组）均须终止劳动合同，作辞退处理，并将有关信息及时传递到品质保证部。项目结束时，项目经理部将《项目部劳务清单》报送品质保证部。6.7.5清单中如含有特殊工种，应将特殊工种操作证的复印件会同清单一并报送。6.7.6品质保证部根据各项目经理部提供的《项目部劳务清单》编制《合格劳务名册》及不合格劳务名单，以供各项目经理部在劳务选择时参考使用。《合格劳务名册》及不合格劳务名单应输入公司局域网，以备项目经理部查阅。

二、主要施工机械、设备、材料1.施工机械安排根据本工程施工需要，劳动力、机具使用分散，因此，必须加大现场机具设备的数量，以解决工程施工的需要。所用维修机械设备可提供合格证书或年检证明，所用材料具备质检证书，各类书面证明材料均在有效期内。工程施工所需主要施工机械详见下表。主要施工机械设备需用计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注一、木工机械1大型空压机日豹、PH-30-110型1台福建2018年2200W0.25m3/分钟皮带式2中型空压机日豹、PH-10-88型1台福建2017年1500W0.17m3/分钟皮带式3小型空压机弘愿、PH-01-30型2台重庆2017年1500W0.08m3/分钟直联式4台式木工多用机床沪安、ML392型1台上海2018年2200W255mm5电圆锯牧田、5900BR型1台日本2018年1380W84mm6修边机牧田、3703型1台日本2017年350W6mm7曲线锯牧田、4300BV型1台日本2018年390W木材55mm9压刨朗明、AP-10型3台德国2017年1200W200mm10手提刨牧田、N1900B型2台日本2018年500W82mm12气动钢钉枪弘愿、ST-642把重庆2018年/钢钉64mm13气动直钉枪王者、F30、50型3把广东2018年/30mm/50mm14气动蚊钉枪威亚3把广东2017年/12mm15气动码钉枪风霸、1030型2把广东2018年/13mm16电动自攻螺丝刀牧田、6821型8把上海2019年570W6mm17手电钻日立、D13VG型8台日本2018年800W13mm二、瓦工施工机械1云石切割机牧田、4100NH型2台日本2018年1200W34mm2云石切割机日立、CM4SB2型2台日本2018年1320W34mm3角向磨光机牧田、9553NB型4台日本2017年710W100mm三、油漆、涂料施工机械1电动砂纸磨光机牧田、9035型1台日本2018年160W93mm2高压无气喷涂机固瑞克390ST型3台美国2018年690W0.5m3/分钟3电动搅拌机牧田、UT13053台日本2017年850W165mm四、水电工施工机械1水钻博深、BS-2001台河北2017年1800W200mm2电动开槽机锐奇、4545B2台上海2017年800W45mm五、其它综合施工机械1电焊机凯恒达、BX1-500型1台上海2017年500kW焊条5mm2砂轮切割机日立、CC16SB型3台日本2018年2200W405mm3型材切割机牧田、2414NB1台日本2018年2000W355mm4台钻日立、B16RM型2台日本2016年550W16mm5电锤博士、4DFE型4台德国2017年750W30mm6电镐日立、H65SB21台日本2018年1340W1400/分钟在施工周转材料配备上，根据工程实际情况，我公司配备了一定数量的脚手架材料、挑板、人字梯、操作凳、机械设备等周转材料，以满足施工所需，保证工程顺利完工。2.主要施工材料需要量计划为保证工程的施工进度和质量，并且遵照建筑安装工程施工规范的规定，各种建筑材料采购必须按照设计和规范的要求且严格按现行国家环保标准进行控制，采用“绿色”装饰材料。及时掌握材料质量、价格、供货能力的信息，采购材料前征得发包人、监理方、设计方同意后选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。对进场材料进行严格的质量检验，主要材料必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。施工现场要加强各种材料进场的检验工作和堆放管理工作，各种材料进入仓库后要分规格、分型号、分楼层按施工使用情况挂牌堆放。主要材料（除甲方定买材料）外在订货前，先送样本，材料的质量、价格必须由甲方认可后订货进料，同时必须持有产品合格证书和产品质量保证书，改用产品应有国家有关部门的鉴定证明书，以保证工程的施工质量。我们对采购的材料（设备）的制作方法是：开工前首先根据施工组织设计编制工程用的材料计划，编制计划按工程施工的顺序，分阶段陆续组织建筑材料进入施工场地。

三、施工进度计划及时效保证措施根据本工程主要为入户维修的特点，应急业主之所急在保证总体工期按时完成的情况下，灵活合理安排施工进度。1.工期计划管理1.1按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。1.1.1一级计划：即维修总体施工进度计划。总进度计划在编制时，须考虑重大节日、雨季、台风季节对工程的实际影响，预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。1.1.2二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。1.1.3三级计划：月度、季度进度计划，根据总体进度计划和阶段性进度计划编制。1.1.4四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。1.2在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。1.3根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。1.4优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员，以保证工程施工进度。1.5准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。1.6资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。1.7及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。1.8充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。1.9准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。1.10合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。1.11全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。1.12对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。2.服务时效保证措施2.1项目实施过程中，由于外部环境和条件的变化，很难事先对项目在实施过程中可能出现的问题进行全面的估计。必须充分认识到计划不变是相对的，变化是绝对的；平衡是暂时性的，不平衡是经常性的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。2.2运用现代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，并采用MicrosoftPROJECT软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反应施工计划的执行情况。2.3做好调度工作：调度工作主要对影响进度的资源、人员进行协调。人为的调节形象进度，避免进度延误影响工期和进度超前增加成品保持的费用。2.4施工进度的检查：施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。2.5进度计划的调整：由于外界影响，通过调度工作已经失效，则必须对进度计划进行调整，重新确定关键线路，集中人力物力先施工非原非关键线路的工序或部位，为后续工作保留足够的时间。2.6采用应急措施，减少因工序紊乱造成损失，或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。2.7如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。2.8如因工程量的变化，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。2.8.1制定工程进度落后原因分析及应对措施（详见下表）项目找出所产生的落后原因针对产生的落后原因所采取的应对措施工程流动资金劳动力资源短缺由总部支援人手，借用其他工地人员支援，加班加点工程资金调度困难向总部求助、向银行贷款银行利率上调随时注意资金利率波动及早提出应对对策业主未按时支付进度款加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款施工进度计划材料及设备未按时进场早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策图纸的设计变更请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议施工工艺流程变更请业主及监理方协调各相关单位施工步骤变更的施工方法部分施工材料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况及市场行情遭遇天然灾害工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备质量保证措施材料设备品质不良率偏高加强成品及半成品制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不过关加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人工程监理力度不够加强内部管理、加大监理力度工程交叉作业未能协调好加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作2.8.2对影响进度的突发事件所采取的处理措施（详见下表）出现状况出现情况采取的处理措施劳动力不足工人怠工更换工人，并向总公司申请调配工人情绪不稳了解产生原因按抚情绪，解决需求、稳定人心人手短缺向总公司支援或从公司合格劳务清单中选择工人以增加人手调整计划向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其他工地人员、加班加点备供应不及时材料采购采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放材料储放由专人负责、建立材料仓库材料备用依供料进度所需量加20%储量以备急用设备采购紧急采购，提前定货缩短工期设备预留修改工程计划，先配合周边工程预留设备调用动用总公司人力、机械，请高技术人员紧急抢修施工安全人员事故依人员突发事件对策处理设备事故依设备突发事件对策处理材料事故依材料突发事件对策处理3.科学组织施工3.1科学的工序管理：根据施工工艺要求，充分利用空间，合理划分施工流水段组织小流水施工。根据工程特征，将整个工程划分成几个区域。充分利用工期允许的时间，尽早开始合理结束，允许人员和资源的变化使施工平稳进行。3.2合理的劳动力安排：根据周进度计划安排，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。3.3严密的工序验收：每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。同时加强交接检，加强工序成品保护，落实工序质量责任。即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上一道工序的责任由下一工序施工人承担。加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。3.4严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好的施工质量保障工期。3.5合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。的有效使用。4.合理配置人力资源4.1充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：介绍工程基本情况和场地使用划分安排；做好施工后勤工作的组织安排；讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。4.2选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。如果困某些特殊原因可能会造成工期延误时，项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度。4.3合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。4.4协调好各工种之间的关系，抓住主要矛盾，充分发挥人力、物力、财力的作用，保护进度计划的实行。4.5严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。4.6在施工过程中，如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，项目部将利用公司组织力量，从总部抽调技术熟练的工人进场支援，确保工程如期完工。5.材料供应保证措施5.1施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材。5.2对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，材料部门应提前介入。5.3根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做到本地采购材料一天内到场，外市采购材料三天内到场，外省采购材料五天内到场。5.4所有外加工材料做到提前七天订货，以保证现场施工的需要，并确保工程施工的连续性。5.5所有的材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。5.6从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。5.7物质材料计划明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。5.8开工前按图纸及甲方的要求，选择材料样板，将所有材料小样送甲方及设计师确认后方可进行大批量采购。根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做到本地采购材料一天内到场，外市采购材料两天内到场，外省采购材料三天内到场。所有外加工材料做到提前七天订货，以保证现场施工的需要，并确保工程施工的连续性。5.9由于本工程施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，我项目部已经着手考察重点急需材料，并提供了材料样板，签订了意向书，提前做好材料准备工作。5.10在合同10天内，我司提出主要材料订单。若由我司供货，即确定供应商，订立供货合同。6.施工机械供应及保障措施6.1机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。6.2现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。定期进行机械设备的检修及保养，对易损坏部件及消耗品，仓库内备足一定的数量。6.3机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。6.4机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。6.5充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。6.6为了保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。7.保证进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。7.1合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。7.2合理使用工程款7.2.1保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资历金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。7.2.2在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：市场调研市场调研材料计划商谈价格材料采购材料发放领料入库消耗数量专业施工项目部材料费用情况落实到相关责任人材料采购计划安排7.2.3合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务“的一种实实在在的体现。8.保持良好工作循环8.1严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。8.2做好职工和生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。8.3做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪律件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。8.4做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。

四、施工技术方案和质量保证措施(一).施工技术方案1.拆除工程1.1拆除工程施工管理1.1.1施工顺序：本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。1.1.2留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。1.1.3根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗等工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。1.1.4拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。1.1.5拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。1.1.6拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。1.1.7制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。1.1.8进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。1.1.9整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。1.2拆除方法1.2.1拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除。1.2.2拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。1.2.3为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。1.2.4拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。1.3进场前的各项准备1.3.1拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。1.3.2项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。1.4施工时的各项要求1.4.1项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等），及时提出整改意见。1.4.2施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。1.4.3现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。1.4.4拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。1.5拆除技术措施1.5.1拆除项目内容根据清单及图纸对原有室内的瓷砖地面拆除、墙面抹灰铲除、地板地面拆除、管井内细石混凝土地面拆除、瓷砖踢脚线拆除、住户橱柜拆除、灯箱拆除、服务台及栏杆拆除等专业拆除。1.5.2编制技术措施拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内保护。拆除下来的渣土垃圾应及时装袋运走。1.6施工中应注意的问题1.6.1施工控制区域拆除顺序主要服从自上而下的原则，从边缘朝中心位置拆除。空间拆除顺序是先顶棚，然后墙体、地面。按照工程内容的不同，拆除顺序也有先后区别，先是装饰吊顶的拆除，然后是墙地面工程的拆除。拆除过程中，需回收或重新利用的设备，拆卸时要小心，不得损坏，构件要有专门房间存放，安排专人管理。拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底及安全教育，确保拆除过程中无安全事故发生。拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即使使用也要合理选择使用时间，要做到不影响周边居民的正常工作生活。在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。0在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。1.6.2噪声的控制：本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施如下：尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员，以免发生不测事故。施工过程中，室内工程全部进行封闭作业，严禁打开外窗。避免粉尘以及噪声外逸，污染周围环境。绝对禁止垃圾从窗抛洒。施工时间严格遵守每天早8点～12点，下午2点～6点的施工时间，其余时间不得施工。施工过程中噪音要在规范要求范围内。在允许的范围内进行加班作业。1.6.3粉尘的控制：我公司特针对工程特点制定如下拆除施工粉尘控制措施：拆除施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少污染。垃圾运至楼下指定位置，垃圾四周设置围挡，及时用车运走。垃圾运输由工长专门负责，按照有关规定进行垃圾清运，运输中不得超载、遗撒。工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。1.6.4安全管理施工人员进行拆除工作时，操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程工具、设备、材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，在进行砖石及切割螺钉等的操作时，佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。拆除作业应严格按拆除方案进行，拆除建筑物应该自上而下依次进行。现场设置安全警示标示，标明拆除内容、时间、区域及安全注意事项，并且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域，从而避免安全事故，保证甲方员工的人身安全。1.6.5、监控措施：拆除施工作业全过程中，必须严格监控。坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，我公司实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；自始至终坚持管好用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电；所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。1.6.6做好拆除作业后的安全工作拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除过程中所要使用和储存的危险物品、物料、器材及设备，不要混杂存放，或放置到安全场所或安全销毁。2.墙面裂缝处理方案2.1 适用范围   适用于工民建等建筑工程混凝土及砌体结构裂缝修补加固工程   2.2施工准备   2.2.1主要机具：角磨机，灌缝胶注射器、胶嘴、钢丝刷。  2.2.2辅助机具：手吹风、搅拌器、手锤、墨斗、线坠、水平尺、盒尺、石笔等。   2.2.3主要材料：卡本灌缝胶、封缝胶。   2.2.4作业条件：   熟悉图纸，做好技术交底。   施工前先清理施工区域内的障碍物，清除施工面浮土及污渍。  根据图纸要求，确定胶嘴放置位置点。  夜间施工时，应合理安排工序，防止出现质量问题，施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。2.3 对于塑性裂缝和干缩裂缝   只要确认其宽度小于0.2mm，裂缝深度尚未达到保护层深度，并且裂缝已经处于静止状态，其修复方法可采用表面封闭法，操作步骤如下：   2.3.1使用钢丝刷或角磨机配金刚石角磨片打磨裂缝四周不小于20mm的范围，目的是清除混凝土表面炭化部分和污染物，打磨深度为1~3mm。   2.3.2用酒精擦洗打磨过的区域，以去除混凝土粉末和灰尘。2.3.3调配环氧石英砂浆，要求石英砂干燥且粒径大于0.1mm的颗粒不超过总重的50%;环氧树脂和固化剂的比例按固化剂的使用要求;石英砂的掺加数量根据和易性调配。   2.3.4在裂缝周边打磨区域表面涂刷一层环氧浆液，以利于后抹材料与混凝土的结合。   2.3.5用专用抹压工具将调配好的环氧砂浆抹压于裂缝表面，待砂浆固化后即可进行装饰工作及后序施工。2.4对于塑性裂缝和干缩裂缝   如果确认其宽度超过0.2mm，裂缝深度已经达到或超过保护层深度，并且裂缝已经处于静止状态，其修复方法可采用表面凿槽法，操作步骤如下：   2.4.1使用电锤或钢钎沿裂缝走向在混凝土表面凿槽，槽宽和槽深根据裂缝深度和有利于封缝来确定，一般槽深大于等于裂缝深度，槽宽不小于20mm为宜。凿槽时注意应先沿裂缝打开，再向两侧加宽。2.4.2使用钢丝刷或角磨机配金刚石角磨片打磨裂缝两边不小于20mm的范围，目的是清除混凝土表面炭化部分和污染物，打磨深度为1~3mm。   2.4.3用吹风机吹净沟槽内外的浮灰尘，再用酒精擦洗沟槽的内表面和周遍打磨过的区域，以彻底去除沟槽内外的混凝土粉末和灰尘。2.4.4调配环氧石英砂浆，要求石英砂干燥且粒径大于0.1mm的颗粒不超过总重的50%;环氧树脂和固化剂的比例按固化剂的使用要求;石英砂的掺加数量根据和易性调配。   2.4.5在裂缝周边打磨区域和沟槽内部表面涂刷一层环氧浆液，以利于后抹材料与混凝土的结合。   2.4.6用专用抹压工具将调配好的环氧砂浆抹压于裂缝表面，待砂浆固化后即可进行装饰工作及后序施工。2.5对于塑性裂缝和干缩裂缝的活性裂缝可待其基本稳定后再进行处理或裂缝处理后采取补强加固措施限制其裂缝的开展。   2.6对于结构裂缝的修补   一般属于活动裂缝修补，常用的修补方式可分为以下两种：   2.6.1持续低压注射修复   在一定时间内将修补材料以持续加压(0.2mPa—0.5mPa的压力)的方式注如入混凝土构件内部。   要求材料具有：高流动性、不收缩性，高粘着强度及抗弯、抗压强度，在较长的灌注时间内，可达到细微的深层裂缝。   一般此工法应用于各种主要结构构件或具有安全考虑的结构构件上。   2.6.2高压注射修补   在一定的时间内将修补材料以高压(20mPa~40mPa)的方式注入构件内。   此工法常用于地下连续墙结构 或一般墙体的裂缝灌注。根据使用的不同环境(温度、潮湿等)选择不同的灌注材料。2.6.3注意事项：结构裂缝修补以后,还必须根据结构裂缝产生的原因进行加固,可用平面粘贴钢板或碳素纤维布等进行补强,否则灌胶封缝还会开裂.达不到修补的目的。2.7关于锈胀裂缝的修补   2.7.1必须剔凿掉所有锈胀松散的混凝土,一般要剔凿到钢筋位置,使钢筋外露不大于1/32.7.2用酒精清洗干净沟槽内表面,在内表面涂刷SIKA903渗透型迁移阻绣剂,使钢筋表面形成钝化膜,阻止钢筋再次生锈,最后使用高强钝化砂浆封闭剔凿后的沟槽。   2.7.3为避免或尽量减少施工带来的结构损失,可以在封闭沟槽后用粘贴碳素纤维布的方式沿钢筋纵向粘贴。2.8腻子层开裂墙面刮腻子能够使得墙面更加光滑细腻，平整度远高于水泥墙面，使墙面上漆效果更佳，同时也节省漆料。腻子层如果产生裂纹，也容易导致表层出现开裂。因此施工的时候要注意避免使腻子层产生裂纹。处理方法：如果裂缝已经深入腻子层，可先用尖锐工具将裂缝扩大到一个改锥大小，填入嵌缝石膏并进行打磨找平，贴上网格布或牛皮纸后用腻子进行找平，最后按照正常的工序刷漆或者贴壁纸都可。2.9、抹灰层开裂墙面抹灰层裂缝又分为正常开裂和非正常开裂两种，正常开裂主要指由于水泥砂浆收缩引起的抹灰层出现裂缝;非正常开裂主要是由于材料或者施工工艺不当引起的裂缝。正常开裂很难避免，但是非正常开裂情况就可以注意避免。处理方法：如果抹灰层出现大面积空鼓，应该敲掉原有抹灰层，重新做一次水泥沙浆的抹灰层，找平后再按正常工序刷漆。如果只是出现小面积开裂，没有翻砂、空鼓、脱落情况，可以满墙贴的确良布，再按正常工序刷漆。2.10漆层开裂墙面漆漆层产生开裂导致的墙面表面出现裂纹，其原因主要有墙面漆产品质量不过关以及墙面漆施工过程中的不当操作造成的。处理方法：如果只是表面漆膜的龟裂，用细砂纸将裂纹打磨掉，选择颜色相同的墙面漆，重新涂刷就可以。3.乳胶漆施工工艺3.1适用范围本工艺适用于本工程所有装饰工程天花、墙面乳胶漆施工。3.2施工用料的选择乳胶漆工料的选用应由专业工长根据设计或业主要求进行选择。3.3施工前的准备工作3.3.1检查天花墙面制成品是否平整，能否达到验收标准。3.3.2乳胶漆施工前，必须做好现场清理工作，创造一个良好的施工环境。3.3.3由工长对班长和职工进行施工技术和安全等方面的施工交底。3.3.4对施工机具和工具进行认真检查。3.4操作工艺3.4.1施工流程：表面处理→批腻子→刷(喷)面漆。3.4.2表面处理先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。3.4.3满刮腻子使用水与醋酸乙烯乳胶（配合比10：1）的稀释乳液将石膏腻子调至合适稠度，用它将石膏板缝及墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，石膏板缝用专用纸带粘贴。满刮两遍腻子。第一遍应用胶皮刮板满刮，要求刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线脚及边楞整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。第二遍腻子满刮方法同第一遍，但刮抹方向同第一遍相垂直。然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。3.4.4涂料施工在刮腻子表面涂刷底漆二遍，要做到涂刷均匀，不得漏刷。乳胶漆一般为浓缩型，施工时，应按材料说明加以稀释。乳胶漆施工可采取滚涂或喷涂施工。在滚涂时先将面漆大致涂在板面，然后按看辊筒在墙面上，上下左右平稳来回滚动，使面漆均匀展开，最后用辊筒按一定方向满滚一遍。在阴角上下口及细部，用排笔及毛刷找齐。先在板面涂刷二遍面漆，待交工前再将涂刷第三遍面漆。喷涂时，采用1号喷枪，喷涂压力调至0.3N/mm2--0.3N/mm2,喷嘴与饰面成90°角，距离控制在40cm—50cm为宜，喷出的涂料成雾状。喷涂要均匀，不可漏喷、过厚，一般以喷涂二遍为宜。3.5质量要求一般刷浆（喷浆）基本项目表项次项目等级普通中级高级1反碱咬色合格有少量，不超过5处有轻微少量，不超过3处明显处无优良有少量，不超过3处有轻微少量，不超过1处无2喷点刷纹合格2m正视无明显缺陷2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺优良2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺1m正视，喷点均匀，刷纹通顺3流坠疙瘩溅沫合格有少量有轻微少量，不超过5处明显处无优良有轻微少量有轻微少量，不超过3处无4颜色砂眼划痕合格-颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕正视颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕优良-颜色一致正视颜色一致，无砂眼、无划痕5装饰线，分色平直，（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）合格-偏差不大于3mm偏差不大于2mm优良-偏差不大于2mm偏差不大于1mm6门窗灯具等合格基本洁净基本洁净门窗洁净，灯具等基本洁净优良洁净洁净洁净3.6注意事项3.6.1流坠:施工中如涂料黏度过低，涂膜太厚，或者施工场所温度太高等均会引起流坠现象。应注意调整涂料黏度，控制每遍涂料的厚度，加强施工场所的通风等。3.6.2刷痕:施工中涂料黏度过高，或毛刷不符合要求，以及被涂物吸收能力过强都会造成刷痕。应注意调整涂料黏度，选用合适的毛刷，并且先涂封底漆等。如已出现刷痕，用细砂纸轻轻打磨平整，除净浮灰，再涂刷一便涂料。3.6.3咬底:施工中底层涂料未完全干燥，就涂刷面层涂料，或涂刷面层涂料动作不迅速，反复涂刷次数过多都会引起咬底。应注意待底层涂料完全干透后在涂刷面层，涂刷时应技术熟练，反复次数不宜过多。如已出现咬底现象，应将涂层全部铲尽，待干燥后，再进行涂饰。4.墙纸(布)裱糊施工工艺4.1适用范围本工艺适用于以墙纸（布）为饰面材料的内墙和天花的装修工程。4.2材料选择墙纸：墙纸选用参照设计及甲方要求，质量要求无色差，无斜纹，不褪色，纸质均匀，强度符合要求。胶粘剂：宜选用水溶性胶粘剂。4.3施工准备4.3.1施工条件新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥沙浆找平层已抹完，经干燥后含水率不大于8%，木材基层含水率不大于12%。水电及设备、顶墙上预留预埋件已完。门窗油漆已完成。房间地面工程已完，经检查符合设计要求。房间的木护墙和细木装修底板已完，经检查符合设计要求。大面积装修前，应做样板间，经质检部门鉴定合格后，可组织施工。4.3.2施工机具：墙纸刀，弹线盒，钢尺，滚筒，刷子。4.4操作工艺4.4.1工艺流程：清扫基层、填补缝隙磨砂纸→接缝处糊条→找补腻子、磨砂纸满刮腻子、磨平→涂刷涂料底胶→墙面划准线→壁纸裱糊→拼缝、搭接、对花→赶压胶粘剂、气泡→裁边→擦净挤出的胶液→清理修整。4.4.2基层清理：当基层是混凝土或砂浆面层时，要求基层必须干燥、平整，并将基层上的灰疙瘩、灰渣、油污清理干净；当基层为石膏板或木夹板时，要求表面平整，板缝处理严密，不显接茬，钉帽必须深入板面，钉眼用油腻子补平，不能外露，以免引起锈蚀。4.4.3刮腻子：处理完基层后，用抹子把墙面满刮胶腻子（配合比为滑石粉：甲基纤维素：聚醋酸乙烯乳胶水：水=1：0.3：0.1：适量），待腻子干燥后，用砂纸磨平，并打扫干净，再刮一道底胶（107胶：水=3：7）。4.4.4墙面画线：裱糊墙纸，纸幅必须垂直，在距墙角100mm处弹好垂直线，以此为基准裱糊第一张墙纸，裱糊时应经常校对调整，保持纸幅垂直。4.4.5刷胶：在墙纸背面和墙上均匀刷粘结剂，墙上刷胶时根据墙纸的宽度，不可刷得过宽，刷一道糊一张。4.4.6粘贴墙纸：粘贴墙纸，纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，接缝严密，不搭茬；然后用薄刮板及棉丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平、压实，将多余的粘结剂挤压出纸边，挤压出的粘结剂要用湿毛巾及时摸干净。4.4.7为保证粘贴后整体美观效果，施工中的墙纸刮板需采用专业柔性刮板，以避免接缝处出现反光现象。4.5质量要求4.5.1裱糊工程质量验收保证项目：墙纸必须粘贴牢固、无空鼓及气泡、裂缝、翘边、皱褶等缺陷。4.5.2裱糊工程质量验收基本项目：表面应色彩一致、无斑污、无胶痕。各幅拼接应横平竖直、图案端正；接缝处图案及花纹吻合，距离1.5m处看不出接缝。阴角搭接处顺光，阳角处无接缝。裱糊与挂镜线、贴脸板、踢脚线、电线槽盒及管口等交接处应交接紧密，无缝隙，无漏贴和补贴，未糊盖需拆卸的活动件。墙纸边缘平直整齐，无纸毛、飞刺。4.4注意事项4.4.1裱糊工程所用胶粘剂品种应和墙纸相适应，提前作必要的粘结实验，并应具有耐久、防霉等性能。4.4.2必须按规范规定做好基层处理工作。腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和开裂。4.4.3裱糊过程和干燥前，应关闭门窗，防止穿堂风和温度的突然变化及阳光照射。并注意防止墙纸受污染。4.4.4墙纸裱糊后，应重点检查墙纸是否粘贴牢固，表面色泽是否一致，是否有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱褶和斑污，侧视时是否显胶痕，花纹图案是否吻合，以及其他各方面是否符合质量要求。

5.聚氨酯涂膜防水施工工艺5.1本工艺适用于本工程厨房、卫生间、淋浴间的防水施工，采用聚氨酯防水材料，刮涂工艺。5.2施工准备5.2.1材料要求聚氨酯涂膜防水材料（双组份），应有出厂合格证，应经复试合格后使用。甲组份是以聚醚树脂和二异氰酸酯等原料，经过聚合及反应制成的含有端异氰酸酯基的聚氨基甲酸酯预聚物，外观为浅黄粘稠状，桶装，每桶20kg。乙组份是由固化剂、促进剂、增韧剂、防霉剂、填充剂和稀剂等混合加工制成，外观有红、黑、白、黄及咖啡色等，膏状物，桶装，每桶40kg。5.2.2主要机具备有电动搅拌器(功率0.3-0.5KW,200-500r/min)、搅拌桶(容积10L)，油漆桶(3L)、塑料或橡胶刮板、滚动刷、油漆刷、弹簧秤、干粉灭火器等。5.3.3作业条件涂刷防水层的基层表面，必须将尘土、杂物等清扫干净，表面残留的灰浆硬块和突出部分应铲平、扫净，抹灰、压不，阴阳角处应抹成圆弧或钝角。涂刷防水层的基层表面应保持干燥，并要平整、牢固，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。在找平层接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部（边沿），要收头圆滑。坡度符合设计要求，部件必须安装牢固，嵌封严密。经过验收。突出地面的管根、地漏、排水口、阴阳角等细部，应先做好附加层增补处理，刷完聚氨酯底胶后，经检查并办完隐蔽工程验收。防水层所用的各类材料，基层处理剂、二甲苯等均属易燃物品，储存和保管要远离火源，施工操作时，应严禁烟火。防水层施工不得在雨天、大风天进行。5.3操作工艺5.3.1工艺流程:清理基层表面→细部处理→配制底胶→涂刷底胶(相当于冷底子油)→细部附中层施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜→第三遍涂膜防水层施工→防水层→一次试水→保护层饰面层施工→防水层二次试水→防水层验收。5.3.2防水层施工前，应将基层表面的尘土等杂物清除干净，并用干净的湿布擦一次。5.3.3涂刷防水层的基层表面，不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷，含水率一般不大于9%。5.3.4涂刷底胶（相当于冷底子油）配制底胶，先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯，比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀，配制量应视具体情况定，不宜过多。涂刷底胶，将按上法配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.15-0.2kg/m2，涂后常温季节4h以后，手感不粘时，即可做下道工序。5.3.5涂膜防水层施工：聚氨酯防水材料为聚氨酯甲料，聚氨酯乙料和二甲苯，配比为1:1.5:0.2(重量比)。在施工中涂膜防水材料，其配合比计量要准确，并必须用电动搅拌机进行强力搅拌。附加层施工：地面的地漏、管根、出水口，卫生洁具等根部（边沿），阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做一布二油防水附加层，两侧各压交界缝200mm。涂刷仿水材料，具体要求是，常温4h表干后，再刷第二道