版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
.Word资料Word资料.（5）薪酬支付办法第一条：工资支付周期 员工工资按月度、半年、年度支付，支付周期如下表所示： 直准人员间接、机关准直接人员支付时间月度支付月基本工资、基本保留工资、加班工资、津贴、年功工资月基本工资、基本保留工资、加班工资、津贴、年功工资每月支付月考核工资——每月支付半年支付——半年业绩工资当年9月支付年度支付年业绩工资年业绩工资次年4月支付超挑战奖金超挑战奖金业绩保留工资业绩保留工资不定时支付专项奖节假日慰问金专项奖节假日慰问金——第二条：工资支付形式公司以法定货币形式支付员工工资。各项工资均通过银行转账到员工个人银行帐户，各单位不得以现金形式支付工资。个人工资清单由本人领取，特殊情况下可由部门负责人代领。从工资中代扣代缴款项包括：1．社会保险各险种个人应缴部分；2．住房公积金个人应缴部分；3．个人工资收入所得税；4．其他按规定或协议应予扣除的款项。14.（6）薪酬预算与控制办法严格执行，发挥其应有的功能。要通过预算等方式进行控制，在确定薪酬调整比例时，要对总体薪酬水平做出准确的预算。可以在人力资源部建好薪酬台帐，借助数学和统计学进行预算。比较常用的方法是根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额，其公式为：薪酬费用比率＝薪酬费用总额/销售额＝（薪酬费用总额/员工人数）/（销售总额/员工人数）比如根据东风汽车公司的经营业绩，得出该公司的合理薪酬费用比率，根据公司现有人数，每人每月的平均薪酬，就可以算出现有的薪酬费用和销售总额。薪酬预算与销售总额紧密挂钩，销售额的增减变化直接会影响薪酬预算的制定。薪酬控制是指为确保既定方案顺利落实而采取的种种措施。常用的方法主要包括控制员工人数、通过薪酬总数、最高薪酬、最低薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制等。在薪酬预算和控制的过程中，还有必要和员工进行及时的沟通和有效的宣传，尽量让员工满意。综上所述，员工的忠诚度与薪酬的关系非常密切，但同时员工还需要工作的成就感，二者同时发生作用，才能够吸引和留住公司真正所需的员工。零售行业正逐步成为的我国的支柱产业之一，其薪酬设计必须具有前瞻性，同时树立“创造价值与报酬等同”的思想，公司才会可持续发展，薪酬体制才能正真成为公司发展的有力保障。3、课程设计总结通过此次课程设计，我们培养出了独立思考、动手操作的能力，和团队协作能力，在不断的学习、实践，再学习、再实践中，使我们更加扎实的掌握了有关薪酬管理方面的知识，在做课程设计过程中虽然遇到了一些问题，但经过一次次的思考和讨论，终于找出了原因所在，也暴露出了前期我们在这方面的知识欠缺、团队默契不够和经验不足等缺陷。实践才能出真知，通过亲自动手参与课程设计，让我们掌握的知识不再是纸上谈兵。从理论到实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业合同协议合规管理展会服务
- 主体结构分包合同样本
- 杂粮交易合同
- 水电暖工程分包合同文本
- 物业授权管理服务合同
- 农村农机作业服务合同范本
- 高效布袋除尘器采购协议
- 机房设备安装移位合同
- 供水合同协议书格式样本
- 节能灯采购销售合同
- 五年级上册美术课件-第4课 未来的交通工具丨赣美版
- 最新爆破安全规程
- 主题班会课防盗
- 支委会委员选举计票单
- 近三年无重大违法违规情况的说明
- 幼儿园整合式主题活动设计案例《温馨家园》
- 荒漠区生态治理(麦草沙障、植物固沙)施工方案
- 农业机械化发展现状和趋势-PPT课件
- 大学生职业生涯规划大赛参赛作品ppt课件
- Excel电子表格制作ppt课件(PPT 30页)
- 圆锥曲线的光学性质及其应用-(3)-PPT课件
评论
0/150
提交评论