井下作业井控工作中的常见问题

井下作业井控工作中的常见问题

摘要：随着石油开发领域的不断延伸和扩大，钻修井行业井喷风险随之增加，井喷失控带来的不良影响也越来越被人重视，如何在现有的条件下实现钻修井作业的正常生产以及井控工作平稳受控，也成为石油勘探开发面临的重要课题。现代技术的不断发展。也对石油的开采带来了很大的好处。其中最受欢迎的就是井控技术。井控技术不但很好地保证了石油开采出的质量，而且也会保证井下做工人员的安全问题。然而井控技术也存在一定的不足，相关企业或公司要根据公司特点不断改良井控技术。关键词：井下作业；井控工作；常见问题引言在对石油进行开采的过程中，不仅要注意石油的质量问题，还要重视井下做工人员的安全问题。我国现在对石油的需求逐渐增大，以至于造成大量石油被开采。将井控技术引入井下做工过程中，可以有效保证井下做工的效率，还会减少井下做工人员的伤亡问题，一定程度上提高了石油开采的效率，使石油市场朝着更好的方向发展。井控技术中存在着各种各样的问题，相关企业需要结合自己公司井下做工的管理制度和做工人员的综合素质和专业技能进行综合的改良和实施井控技术，从而带动企业的发展和社会利益的提高。1井下作业井控工作中的常见问题1.1管理措施落实不到位管理工作作为采油厂健康发展的基础，不仅对石油开采工作具有推动作用，对企业员工素质提升也具有重要作用。部分采油厂为了让各项工作顺利开展，对于一些比较重要的岗位，会采取一岗多人对岗位工作内容进行管理。但正是由于这一管理理念，导致很多工作都无法顺利开展，在出现问题时，管理人员总是相互推诿，在工作开展时，工作人员也是相互观望与拖延，这不仅严重影响了管理工作价值的发挥，也降低了工作人员的工作效率与质量。此外，由于部分采油厂对于一些自认为不重要的岗位没有配备足够的工作人员，不仅让管理变得更加混乱，也使人工资源有效利用率得不到合理分配。在这一管理环境中，如果不对管理岗位进行完善与改正，不仅会影响到石油生产管理各项规定的实施，也会出现连带效应，让各项与此有关的安全工作出现不同问题，使石油开采井下作业工作的设计质量与安全系数无法得到保证。同时，还有部分单位对于井下作业现场安全演练工作的重视程度不够，对于开工验收工作管理不到位，使井下作业安全进一步失去保障。1.2应急措施不完善相关企业或公司因为个人利益，而不愿意对应急设备进行投资，从而造成应急设备的荒废。此外，相关企业和部门也没有对应急设备制定相应的方案，从而导致一旦发生井下事故时，井下做工人员就会面临死亡的威胁。企业或公司的管理人员只注重井下做工人员对工作的效率，缺乏对应急设备的管理和维修以及对应急措施的制定，一旦有井下事故发生就会导致员工生命安全的损害。2井下作业井控工作措施2.1构建完善管理体系针对当前油田作业井控风险，需要建立长效安全生产和管理机制，解决当前执行力度不高等问题，切实提升管理效率。首先，需要构建严密的井控管理体系，确保各个部门能够各司其职、各负其责，建立自下而上统一的管理机制，进一步加强井下环境的监督管理力度，明确界定各个环节中岗位人员的具体职责和技术权限，通过这种方式提高员工责任意识和规则意识，充分发挥技术管理对井控风险管控的支撑作用。积极落实和贯彻岗位责任制度，加强对关键和重点工序的管控。其次需要建立规范化的设计管理体系，结合注水连通等情况，进行深入而细致的资料收集，为之后井控风险管理提供充分的数据和资料，也有助于提高管控措施的针对性和可行性。2.2强化职工井控意识，增加井控培训想要井下作业井控工作方面中存在的问题得到有效解决，还需要注重工作人员井控意识，增加井控培训，让员工意识到井控工作的重要性，才会让工作人员自觉重视自身安全问题，重视每个工作环节，这不仅可以有效降低井控安全事故发生的频率，也可以让井控工作变得更加安全。所以，增加井控工作人员的自我防护与安全意识，是石油开采单位必须要做的一项工作。首先，相关人员可以在日常管理中对增加职工井控安全意识，也可以利用专门的培训课程或者是会议等形式增加职工安全意识。例如，相关人员可以有针对性的开展关于井控安全训练活动，对员工的各项操作进行观察，并对其存在的问题进行总结与指导，要求每个员工都利用正确的方式开展工作。其次，相关部门也可以聘请专业的专家或者是石油井控工作安全人员进行演讲，并对学习内容进行考核，对于考试不合格的员工要给予处罚，让其意识到井控安全的重要性。2.3进一步强化井控系统思维许多企业在发展的过程中盲目的追求效益最大化，对井控安全工作并没有足够的重视，对安全生产以及效益之间的关系缺乏明确的认识，存在只有安全管理人员管安全的现象，而井控安全需要各级管理人员、管理部门均要牢固树立井控安全管理的系统思维，要从人员的素质要求、班组人员配置、组织机构的配备、队伍准入门槛的标准，培训的开展方式，井控装备的提升，井控奖惩及激励机制的制定等一系列问题均需要各个部门、各单位系统协调，高度重视，不断提高木桶短板高度，井控安全管理工作只有从事后管理向事前预防转变才能良性发展。2.4提高人员安全意识相关企业和公司对于综合素质较低的做工人员，应该提高井下做工的安全意识。为了综合的提高所有井下做工人员的安全意识，相关企业或公司可以对井下安全性的知识进行考核，对于不及格的做工人员，可以进行一定的惩罚制度。此外，为了提高井下职工人员的安全意识，相关企业和部门也可以外部聘请一位安全做工的指导老师，对做工人员的做工行为进行指导和培训。最后企业或公司要制定相应的安全管理制度和安全做工制度，严格按照相应的制度进行井下办公管理。企业或公司对于井下高危职位办公的人员，需要提出持证上岗的要求，全方位的提高井下做工人员的安全意识，使安全意识在井下办公人员的脑海中生根发芽。2.5应用先进技术和设备近些年来，现代科学技术与油田作业设备的更新有着更加密切联系，更为先进的技术设备被广泛的应用与油田作业的井控风险环节当中，强大的技术与设备应用为相关工作提供了更为有力的辅助作用，同时带给了相关领域更为安全与全面的帮助。首先，要立足于常规井控技术，如司钻法压井、工程师法压井。也要掌握一些非常规井控技术如体积控制法、挤压法压井，从而满足海上现场井控技术的多元化需求。在技术与理论研究发展不断深入的时代背景之下，油田的建设与开发进程不断推进，更为复杂的海洋环境给井控设备设施的性能带来了更大的挑战，这也为第四代防喷器系统的引入与应用提供了先决条件，井下防喷器作为第四代产品能够满足海上开发更高且共性的要求，在实际的应用领域达到了良好的实用性效果。结束语综上所述，井控工作是油田、工程技术服务企业安全发展的重要基础，尤其近几年在企业的高度重视下，提出“井控为天、井控为先、井控为重”的理念，同时在严格的考核问责下，各级企业负责人也高度重视井控安全工作。在开发油田的过程中，会面临诸多风险因素，针对这些风险因素必须要建立相应的管理机制，对这些风险因素进行综合的分析和评估，结合当地实际情况有序开展应急管理工作。针对当前管理现状，必须要深入分析油田井控风险因素，针对其中所存在的风险，制定详细的作业程序和管理措施。