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文档简介

学校工作汇报制度编制单位：学校管理部发布单位：综合事业部存档单位：学校管理部适用范围：北大培文学校生效时间：2016年月日版本号：ERC-DGS-161020-001-v.1.0签批人：精品文档支持，相互配合，发挥1+1大于2的作用，培养学校管理者的整体工作意识，各学校要构建工作月汇报机制建设，以此促进学校管理机制和内涵发展。一、周（月）汇报原则1.作过程。2.的语言和修饰性语言来说明自己的工作。3.有各自的优点在里面体现，尤其是个人的解决问题的策略都是学习的难得机会。4.以在近日内择期进行，但不可以取消。5.抄送校办室。二、汇报内容1.的效果及后续的反思；2.因及解决这个问题的办法；3.面需要协助；4.对个人工作自我评价。主要从成绩和不足两方面如何进行自我反思。三、月工作汇报流程和方法1.汇报时间：每周五或周日下午做周汇报，每月末最后一个周日。2欢迎下载。精品文档2.参加人员：校长主持，学校领导班子全员参加。3.时间内完成。4.5.所有人汇报结束后，校长组织讨论与评价6.因某种原因未能参加会议的要提前上交书面材料。7.每月要填写管理者工作月评价表，对每个人进行定量评价8.每个人汇报时要安排专人记录整理，形成总结材料报校长。9.完善学校工作向集团周汇报制度10.校长月工作总结和计划要及时上交总部，形成定期汇报制度，以便集团整体把握学校发展方向和对重大事项的科学决策。四、工作汇报处理11.层级审核计划。周月计划和总结逐级签字确，第一时间落实，落实后应主动反馈任务。12.上一级部门负责督查落实下一级的计划。13.上一级部门要对下级部门计划完成情况进行评价并对校务会负责。五、学校办公室定期向总部汇报1、每学期开学第一周向集团学校管理部上交学校工作计划、各种突发事件安全预案、学校行事历和各处室及校级领导的工作计划。2.和校级领导个人工作总结。3.学校重大活动安排方案要提前两周向学校管理部备案。4.每学期末学校校级领导向集团总部述职，总结学期工作研讨下学年工作。5.各校年度预算方案每年8月15日前报学校管理部。6.每月召开校长（视频）例会，进行工作总结交流。3欢迎下载。精品文档附件一：北大培文第周工作（总结）计划表（年月日-月日）序号4欢迎下载。精品文档1231231231231231231231231★号附件二：周工作行事历部门：学校第13周时间起讫：11月21日—11月27日5欢迎下载。精品文档附件三：北大培文外国语学校部门周工作考核

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