方案（最终用户）培训计划书－中航锂电1201

方案（最终用户）培训计划书 - -中航锂电（洛阳）有限公司ERP-U9项目方案（最终用户）培训计划书创建日期：2010年11月25日最后修订日期：2010年12月1日文控编号:文档控制更改记录日期作者版本更改记录2010-11-25李玉明1.02010-12-1李玉明2.0审阅日期作者版本更改记录2010-12-1秦立昌2.02010-12-1姜亚辉2.0审批日期作者版本更改记录

目录文档控制 21. 文档说明 41.1. 概述 41.2. 文档样式使用说明 42. 培训目标 53. 学员应具备的能力 54. 培训教师介绍 55. 培训课程、时间具体安排 56. 其他要求 106.1. 对教室和教具的要求 106.2. 对培训学员的要求 11

文档说明概述该文档将包括以下几个部分:• 培训目标• 学员应该参加的课程• 学员应具备的能力文档样式使用说明文档编辑时，可直接选择如下样式，以便快速、方便、标准的完成文档编写工作(此段文字可在正式编写文档时删除)。一级标题：宋体，二号，加粗； 样式：标题一。二级标题：黑体，三号； 样式：标题二。三级标题：黑体，小四号； 样式：标题三正文：宋体，五号； 样式：Smt正文一、Smt正文二(缩进四格)。附录：宋体，三号； 样式：Smt附录。

培训目标2011年1月1日公司ERP项目将全面应用推行，为了确保ERP项目第一期上线运行成功，使ERP系统更好应用于管理实践，提供数据分析、支撑决策经营、提高管理效益，对各中心、部门关键用户及最终用户进行ERP知识培训，主要内容是U9-ERP实施解决方案应用操作培训。使最终用户及关键用户能够理解方案并熟练操作系统业务流程；使系统管理员能熟悉并掌握整体方案的操作，获取内部顾问主导产品培训的能力；3、为系统上线切换做好充足的准备；学员应具备的能力1、计算机基础，熟练应用WIN2003、WINDOWSXP等操作系统，掌握基本的办公软件操作（如OFFICE2003、OFFICE2007）,IE7.0/IE8.0浏览器的熟练应用；2、熟悉中航锂电的业务流程操作；3、熟悉本部门的业务和相关行业知识。培训教师介绍项目经理:秦立昌现场执行经理兼实施顾问:姜亚辉实施顾问:李玉明培训课程、时间具体安排中航锂电U9项目方案(最终用户)培训计划表项目名称中航锂电（洛阳）有限公司ERP－U9项目培训时间2010-12-3至2010-12-18培训地点项目组培训会议室培训课程日期时间模块培训内容角色主讲备注12月3日08:30-9:30基础设置、系统管理建立企业组织、数据备份、基础设置、权限设置、模块启用系统管理员、内部顾问李玉明12月3日10：00-12：00料品档案、BOM料品档案建立、更改、失效等操作，BOM搭建、工程变更系统管理员、内部顾问、技术中心料品(BOM)档案维护员、应用工程部料品(BOM)档案维护员姜亚辉12月6日08：30-17：30整体流程公司二级目标流程：销售-计划-采购-生产-库存-财务销售计划员、主生产计划员、制造公司计划员、应用工程部计划员、采购计划员、制造公司及应用工程部生产主管、库管员、财务人员姜亚辉12月7日-12月8日08：30-17：30销售与分销管理销售计划管理流程销售业务员、营销计划员李玉明流程细化、上机练习为主、营销公司、财务部关键用户负责各岗位操作手册的编写销售合同管理流程销售业务员、营销计划员、库管员李玉明电池客户试用流程销售业务员、营销计划员、库管员李玉明销售价格管理流程销售业务员、营销计划员、财务人员李玉明销售发货流程营销计划员、库管员、财务人员李玉明销售退货业务流程销售业务员、营销计划员、库管员、财务人员李玉明销售换货业务流程销售业务员、营销计划员、客服人员、库管员、财务人员李玉明销售开发票申请流程销售业务员、营销计划员、财务人员李玉明原材料销售流程销售业务员、营销计划员、库管员、财务人员李玉明客户管理流程客户档案维护人员李玉明12月9日08：30-17：30应收管理销售收款、核销流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉应收立账流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉计提坏帐准备流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉预收款流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉应收月结流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉计提汇兑损益流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉销售退货立账流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉应收应付对冲流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉12月10日-12月10日08：30-17：30采购管理采购申请流程请购人员、采购业务员李玉明流程细化培训、上机练习为主、采购部、财务部关键用户负责各岗位操作手册的编写库存规划驱动的生产物资采购流程采购业务员、库管员李玉明MRP驱动的外协物资采购流程制造公司计划员；采购部计划员、采购业务员李玉明固定资产采购流程需求计划员、采购业务员李玉明采购收货流程采购业务员、库管员、质检员李玉明在库退货流程采购业务员、库管员、财务人员李玉明采购应付立账流程采购业务员、财务人员李玉明供应商档案管理流程供应商维护人员李玉明采购价格管理流程采购业务员、财务人员、价格维护员李玉明12月11日-12月11日08：30-17：30应付管理请款付款业务流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉采购匹配结算流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉采购预付款流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉采购暂估流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉采购退货立账流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉应付汇兑损益结转流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉应付月结流程相关财务人员、内部财务顾问姜亚辉12月11日-12月11日08：30-17：30上机练习本周培训内容上机练习参加采购管理、销售管理培训人员姜亚辉辅导12月13日-12月14日08：30-17：30库存管理借出还入管理流程借料部门、库管员李玉明流程细化培训、上机练习为主、物流部中心关键用户负责各岗位操作手册的编写借入还出管理流程借料部门、库管员李玉明借出转销售流程借料部门、库管员、营销计划员李玉明借入转采购流程借料部门、库管员、采购业务员李玉明在库形态转换流程库管员、相关部门李玉明月末盘点流程库管员、相关部门、财务人员李玉明生产原料领料流程制造公司作业员、库管员、财务人员李玉明生产辅材领料流程制造公司作业员、库管员、财务人员李玉明管理部门领用流程领用部门经办人、库管员、财务人员李玉明科研及技改领料流程技术中心技术员、财务人员、库管员李玉明设备维修领料流程需求部门经办人、财务人员、库管员李玉明三包业务配件领用流程营销公司客服人员、财务人员、库管员李玉明报废出库流程库管员、财务人员李玉明生产原料退库流程车间作业员、库管员、财务人员李玉明生产辅材退库流程车间作业员、库管员、财务人员李玉明管理部门退库流程领用部门经办人、库管员、财务人员李玉明科研及技改退库流程技术中心经办人、财务人员、库管员李玉明设备维修退库流程需求部门经办人、财务人员、库管员李玉明三包业务配件退库流程营销公司客服人员、财务人员、库管员李玉明废品（料）回收入库流程经办人、质检员、财务人员、库管员李玉明12月15日-12月16日08：30-17：30工程数据物料清单（BOM）维护流程技术中心技术员、应用工程部技术员、资料员姜亚辉流程细化培训、上机练习为主、制造公司/应用工程部关键用户负责各岗位操作手册的编写工艺路线维护流程工艺员、资料员姜亚辉需求计划主生产计划（MPS）维护流程主生产计划员、制造公司计划员、应用工程部计划员、销售计划员姜亚辉物料需求计划（MRP）维护流程制造公司计划员、应用工程部计划员、采购部计划员姜亚辉姜亚辉生产管理常规生产订单维护流程计划员、计划主管姜亚辉返修生产订单维护流程计划员、车间作业员、库管员姜亚辉生产限额领料流程制造公司计划员；物流部配送员、库管员；制造公司作业员姜亚辉生产超额领料流程技术中心数据维护员；制造公司统计员、车间作业员；物流部库管员姜亚辉生产退料流程制造公司统计员；质量部质检员；物流部库管员姜亚辉完工入库流程制造公司生产主管、统计员；质量部质检员；物流部中心库管员姜亚辉生产派工流程制造公司生产主管、生产计划员、工段长、车间作业员姜亚辉派工完工申报流程制造公司/应用工程部生产主管、生产计划员；制造公司工段长、作业员、统计员姜亚辉在制品盘点流程财务部材料会计；制造公司/应用工程部生产管理员、作业员、统计员姜亚辉生产发货备料流程制造公司发运工段、统计员；质量部质检员；物流部中心库管员姜亚辉生产调拨流程制造公司统计员；物流部中心统计、配送员姜亚辉应用工程部生产作业流程经营部计划员；应用工程部项目管理员、工程师、计划员、统计员；制造公司统计员、计划员；物流部中心库管员；采购部计划员、采购业务员姜亚辉12月17日-12月17日08：30-17：30成本会计直接人工核算流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉流程细化培训、上机练习为主、财务部成本会计负责岗位操作手册的编写费用接口取数流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉直材料成本核算流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉间接费用分配流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉产量取数流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉半成品、产成品核算流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉销售成本核算流程成本会计、内部财务顾问姜亚辉成本月结成本会计、内部财务顾问姜亚辉12月18日08：30-17：30现金银行现金盘点流程相关财务人员李玉明流程细化培训、上机练习为主、财务部固定资产管理员及关键用户负责各岗位操作手册的编写银行对账流程相关财务人员李玉明费用报销借款还款流程相关财务人员李玉明费用报销管理流程相关财务人员李玉明固定资产固定资产建卡流程固定资产会计、固定资产管理员李玉明固定资产变更管理固定资产会计、固定资产管理员李玉明固定资产租赁管理固定资产会计、固定资产管理员李玉明固定资产盘点管理固定资产会计、固定资产管理员李玉明固定资产折旧流程固定资产会计、内部财务顾问李玉明固定资产处置流程固定资产会计、内部财务顾问李玉明固定资产计提减值准备流程固定资产会计、内部财务顾问李玉明固定资产重估流程固定资产会计、内部财务顾问李玉明总账凭证日常处理流程总账会计、内部财务顾问李玉明凭证更正流程总账会计、内部财务顾问李玉明现金流理表编制流程总账会计、内部财务顾问李玉明月未结帐流程总账会计、内部财务顾问李玉明期末损益结转流程总账会计、内部财务顾问李玉明总账备查项流程总账会计、内部财务顾问李玉明总账报表（OBA）总账会计、内部财务顾问李玉明12月18日08：30-17：30上机练习本周培训内容上机练习参加库存管理、生产管理、成本核算培训人员李玉明辅导其他要求对教室和教具的要求1、配备亮度清晰的投影仪，最好是方形玻面，幕布同投影仪之间应有足够距离，幕布的尺寸能使投影片充分显示，便于后排听课人员看清；2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台一侧放置，准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦；3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具；4、培训室窗帘和灯光布置上不要影响投影效果，又要照顾看清楚演示和记录需要；5、无环境噪音干扰（车辆、生产、食堂、风机等）；6、配备可固定又可手持的话筒，接线板能满足培训需要，不出噪音的扬声