干洗店创业计划书

干洗店创业计划书第一章履行纲要1.1产品服务介绍跟着大城市人们工作节奏的加速，西装革履的上班族大多都有一件厌烦的事——干洗。假如住处邻近有干洗店还好，不然就要开上好几公里的车去干洗店，几日后再开车去取，十分麻烦。“雅洁”派特意的工作人员上门撤花费者需要干洗的衣物，干洗好后再归还花费者，知足身旁没有干洗店或许希望节俭时间、精力的消费者的需求。传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区，“雅洁”依赖无实体店面，线上宣传、交易，线下供给服务的优势，打破原来单调门店业务范围小的弊端，服务覆盖面广。针对这一特征，品牌建设和花费者体验是“雅洁”主要的关注方向，“雅洁”将采纳多种方式提高花费者体验，建立优秀的品牌形象。基本业务过程：花费者可下载“雅洁”官方APP或登岸网站，随时下单。下单后，“雅洁”会依照地区内工作人员所在GPS地点，自动计算并向花费者显示预期取货时间。花费者也能够预定上门取衣物的时间。取完衣物后，全部的衣物都会贴上标签，扫码录进系统，花费者能够经过APP查察自己衣物当前所处的办理过程。一般，衣物会在2天内干洗完成，上门归还花费者。花费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。1.2公司概略公司描绘北京“雅洁”电子商务有限公司是一家特意供给线上交易，线下上门快递干洗服务的O2O公司。公司总部建立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利，环境优秀且有多所国家有名高校，人力资源十分丰富。别的、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地域的干洗业务。公司战略第一阶段(第1、2年)：第一年：用一个季度时间，开发网站、手机客户端，建设干洗中心并进行职工培训。以后，第一在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推行，并展开业务。第二年：提高公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内陆域。第二阶段(第3、4年)：第三、四年：提高公司服务质量，依赖干洗业务所成立起的客户资源优势，在北京地域新增豪侈品护理业务，进一步提高收益率。第三阶段(第5、6年)：第五、六年：依赖四年来在北京市场所累积下来的经验与服务优势，将公司业务推行至上海、广州等一线城市。公司主旨和目标公司主旨：为花费者供给优良的服务公司目标：★市场目标——“雅洁”预期在4年内，日均衣物干洗数目打破1万件。★财务目标——估计在两年内回收投资。但为知足公司迅速发展，时期会依经营需要引入风险投资。公司股权构造北京“雅洁”电子商务有限公司注册资本为500万,总财产为500万。此中创业团队出资200万,占40%,风险投资300万,占60%。资本根源资本规模公司注册资本风险投资创业小组出资金额(万元)300200占权益资本(%)60401.3市场剖析社会背景：洗衣业作为与服饰衣饰相当套的家产之一，与人们的平时生活密不行分。当前，国内的洗衣业仍处于迅速发展的时期，跟着人们生活水平的不停提高更加洗衣业供给了广阔的市场空间。当前，我国电子商务已经步入020时代。O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购置带动线下经营和线下花费。北京“雅洁”电子商务有限公司联合电子商务O2O浪潮，将传统的干洗行业与O2O电子商务相联合，为花费者供给更优良的体验。行业概略：从洗衣店的散布来看，当前全国洗衣业中的自然门店(包含洗衣店和收衣点)约有100万家，北京的散布量较其余城市许多，现拥有5000家左右自然门店。北京洗衣业在全国居于前列，在北京的5000家门店中，能够真实供给干洗、水洗服务的只占20%，此中个体洗衣店和收衣点比率超出50%，并均为自然门店。在北京市场，从事干洗业务电子化的公司当前仅有才成立的“懒日子”公司。目标市场:“雅洁”的目标市场是居住在北京、上海、广州等一线城市，白领家庭及高收入集体。竞争策略:鉴于SWOT剖析，“雅洁”的主要竞争策略：一：全力以赴提高服务质量，提高客户满意度，为客户供给优秀的体验，建立优秀的品牌形象。二：从收入加到人群齐集的北京中心区、旭日区、海淀区等会公司早期目标客户，以各样昂贵衣物的干洗业务为主。三：利用资本市场，运用财务杠杆，迅速发展公司，挤压竞争敌手，增添行业进入门槛。四：赶快展开收益水平更高的豪侈品护理业务。其一，有效增添公司收益。其二，依赖豪侈品业务，吸引新的客户，并客户在使用豪侈品业务的时候也会连带干洗业务，进而进一步推动关连业务的发展。1.4市场营销公司市场营销的第一阶段主要客户群为北京居住北京城市中心区、海淀、旭日、通州区的白领家庭及高收入集体。原因：其一：这部分集体对高质量生活有更高的要求，“雅洁”便利的服务、高质量的洗衣技术将会知足这一部分人群的需求。其二：这部分人群所购置的衣物质量较高，往常会有更多的衣物需要干洗。其三：这部分人群也是公司将来展开豪侈品护理业务的主要客户群，便于公司将来展开业务。营销策略：“雅洁”将采纳交际媒体、报纸、住所内投放广告、小区内宣传、送电子优惠券等多种方式有针对性的吸引目标客户群来购买我们的服务。1.5融资方案资本筹备：本公司总财产为500万，,创业团队出资200万,风险投资300万。投资方式：风险投资家及创业团队资本入股，成为公司股东，享有股东权益。退出方案：公司在第5年后，视盈余情况选择上市或管理者收买。第二章“雅洁”有限公司概略及组织架构2.1公司概略：北京“雅洁”电子商务有限公司是一家特意供给线上交易，线下上门快递干洗服务的O2O公司。公司总部建立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利，环境优秀且有多所国家有名高校，人力资源十分丰富。别的、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地域的干洗业务。2.2公司文化：我国商道