项目管理办法征求意见稿第一版

项目附件1：项目管理考核评评分标准考核项目考核内容容及评分标准（“+”为额外外加分数、“-”为倒扣分数数）评定分数小计合计工程进度（15）工程形象进度（8分）完成分公司下达达的形象进度度计划（8分），欠10%以内（1～4分），欠10%以上（-5分）。施工进度管理（7分）严格按照“五个个到位、四个个标准”要求进行资资源配置，科科学组织施工工（2分）；施工组织设计等等编制规范、科科学，施工计计划、统计、总总结上报及时时（2分）；有定期工程例会会制度，及时时研究、解决决问题（1分）；组织开展了劳动动竞赛，加快快施工进度效效果明显（2分）；被业业主、上级机机关评为劳动动竞赛优胜单单位（每次+2分）。工程质量（20分）实物工程质量（8分）分项、单位工程程优良率达到到验标和创优优目标要求（4分）；工程外观质量良良好，质量通通病得到有效效控制（4分）。质量管理（8分）有健全的质量管管理体系和完完善的质量管管理制度（3分）；贯彻质量管理标标准覆盖率达达100%，质量体系系运行记录真真实可靠，无无不符合项（3分），有一一般不符合项项（1分），有严严重不符合项项（-3分）；QC小组机构健健全，选题明明确，活动经经常，效果明明显（2分）；4、业主或上级级评有优质样样板工程（每每项+3分），在业业主检查中获获第一名（每每次+2分）。质量事故控制（4分）未发生等级质量量事故（4分）；因工程质量差而而受到业主通通报批评（每每次-4分）。安全生产（15分）安全管理（7分）贯彻落实职业安安全健康管理理标准，运行行记录真实可可靠，无不符符合项（2分），有一一般不符合项项（1分），有严严重不符合项项（-3分）；安全管理机构健健全，管理制制度完善（1分）；特殊工种经过培培训持证上岗岗（1分）；安全工作有重点点，有针对性性地制定了操操作规程和防防范措施（2分）；定期开展安全检检查，整改及及时、到位（1分），在业业主检查中获获第一名（每每次+2分）。安全生产（接上页）安全事故控制（8分）未发生因工重伤伤、死亡事故故（4分），每死死亡1人（-3分）；重伤率控制在00.5‰以内（2分）；未发生员工非因因工事故（1分）；未发生火灾事故故及盗窃、爆爆破器材被盗盗案件（1分），发生生此类事故（-3分）。经济效益（30分）费用指标（16分）上交款完成率1100%（6分），每超10%（+1分），每少10%（-2分）；各项经费开支控控制在公司下下达的指标内内（4分），每低低于5%（+1分），每超5%（-2分）；按时并足额发放放工资（生活活费）和缴纳纳各项社保费费用（4分）；4、设备管理、使使用好，完好好率达到规定定要求，并督督促机械设备备所有单位按按规定提足折折旧费（2分）；5、变更索赔为为企业增加的的利润每达到到变更索赔总总额的10%（+1分）。资金管理（7分）贯彻了公司资金金结算中心、网网上银行业务务管理制度，无无擅自挪用现现象（4分）；定期计量支付、对对下未超标准准拨付工程款款（3分），每擅擅自拨超5%（-2分）。成本控制（7分）先算后干、先签签合同后上场场，需评审合合同的评审率率100%（2分）；逐级建立了责任任成本核算体体系，有完善善的责任成本本管理制度（2分）；项目无亏损、无无因管理不当当引起的合同同纠纷（3分）。文明施工（10分）制度建设（2分）有健全的文明施施工管理组织织和规章制度度（1分）；定期开展了文明明工地检查且且有记录（1分）。实施效果（8分）1、贯彻环境管管理标准，运运行记录真实实可靠，无不不符合项（2分），有一一般不符合项项（1分），有严严重不符合项项（-3分）；2、企业形象标标识醒目，标标牌齐全、规规格统一（1分），施工工现场布局合合理、整洁（1分）；3、办公、生活活设施齐全，娱娱乐设施布置置有序（1分），无严严重污染和扰扰民，无食物物中毒和传染染病传播现象象（1分），综合合治理状况良良好（1分），未发发生任何刑事事治安案件（1分）；4、被业主、上上级机关或省省（市）政府府评定为（安安全）文明工工地（+2分）。日常管理（10分）制度建设（4分）有健全的行政管管理组织和规规章制度（2分）；2、项目班子建建设好，队伍伍精神状态好好，整个项目目人心齐、风风气正（2分）。机关反馈（6分）按公司机关各部部室反馈综合合给分（最高高6分），每一一不满意项（-