中医院监理规划

浏阳市中医院技大楼监理规划阳市有限

一、程概（一）工程名称：阳市中医院医技大楼（二）工程地点：工程位于浏阳市北正路（三）工程规模及设计标：本工程总建筑面积11662.76㎡，其中地下面积1736.42。合理使用年限为50年，抗震设防烈度度。地下室采用框剪结构，体地下室耐火等级一级，筑防水等级级。本工程地下主体防水材料采用防水涂膜防水涂料。本工程医技楼为地上11层，地下一层，建筑高度建筑类别一类，耐火等一级；采用钢筋混凝土框结构；外墙采用200烧结多孔砖，内隔墙采用丝网架整体珍珠岩夹芯内墙板钢丝网架厚度厚保温材料选用厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆；外窗采用铝合金中空玻，玻璃厚度为6+9+6中空玻；本工程基础采用人工挖灌注桩基础，分为800、、φ1200、1400、1600五种直径，图示共计根；持力层为强风化泥灰岩，入岩深度不小1m。（四）计划工期：天（五）质量要求：

合格（六）建设单位：阳市中医院（七）设计单位：南省建筑设计院（八）勘察单位：南省勘察设计院（九）基坑围护设计单位湖省建筑设计院（八）施工单位：南柏加建筑园林有限公二、监理工作范围、工作内容工作依据、工作目标（一）监理工作围本工程监理工作的任务范围为：施工图范围内施全过程监理。（二）监理工作容1、施工准备阶段监理内容：（1协助业主对设计图纸进行核提出合理化建议对图纸中存在的问题通过设单位向设计单位提出书面见和建议；（2工程项目开工前总监理工程师应主持并组织业监理工程师编制监理规并经公司技术负责人审批。专业监理工程师应编制本业监理细则，经总监理工师批准；１

（3）参与主持组织施工图纸会审，做好记，写出会议纪要，并经参各方签字确认，作为施工依据；（4审查承包单位现场项目管理构的安全保证体系质量管理体系技术管理体系和质量保证体系，拟派本程的主要技术、管理人员构成、数量与合同所列名相符时予以确认。（5分包工程开工前专业监理工程师应查承包单位报送的分包单资格报审表和分包单位有关资质资料，合有关规定后，由总监理程师予以签认。（6审查承包单位报送的施工组设计(方案报审表提出审查意见及合化建议并经总监理工程师审核、认后报建设单位。（7）审核施工单位申报的施工进度计划。（8协助业主做好开工前准备工复合灰线审查承包单位报送的工程开工报审及相关资料，具备开工条时，由总监理工程师签发工令，并报建设单位。（9参与交桩工作以书面形式向承包单位提供图纸中原始基准点基准线和基准高程等资料，进行现场交；对承包单位报送的测量线控制成果及保护措施进检查，符合要求时，专业监理工程对承包单位报送的施工测成果报验申请表予以签认（10）工程项目开工前，监理人员应加由建设单位主持召开的一次工地会议。（11）第一次工地会议纪要应由项目理机构负责起草，并经与各方代表会签。(12)建立监理的试验、检测工作体系工作制度，按30%独立展监理的检测试验工作。2、施工阶段的监理作（1审查工单位或业主提供的材和设备清单及其所列的规与质量对不符合者不得使用在工程中，并提更换指令；（2检查程采用的主要设备及关材料是否符合设计文件或书所规定的厂家型号和规格以及质量标准。（3检查施工单位进场材料质检验报告、出厂合格证及外观质量否符合要求并按规范要求需进行现场见取样送检复试的材料进行站见证取样送检。对不符要求的材料限期要求施工单位清退场，严禁使用于工程上；（4）促、检查施工单位严格行合同和严格按照国家规的技术规范、标准，以设计图纸文件的要求，进施工和安装活动。检查施中主要部位、环节以及隐工程的施工验收签证，未经签证不进行下道工序。对关键部、重要工序实施旁站监理控制工程质量，对违反规范、标准安全规定者，有权向施工位签发停工通知单，工期发生的费用由施工单位负责，并及向业主报告处理的情况；２

（7）据《建筑安装工程施工包合同》规定的施工进度划，要求施工单位编制、月、进度计划并予以审是否符合总进度计划的要；核查施工单位的工程进并及时向业主汇报对工程进度执行况的意见，当工程未能够计划执行时，要求承包人整或修改计划，并通知承包人采取要的措施加快施工进度，使实际施工进度符合施工同的要求；（8）于重大的设计修改和技洽商决定，除提出监理意之外，应向业主报告并到业主的同意，设计修改由原设计单位负责；（9）据《建筑安装工程施工包合同》的付款规定，签预付款支付证书；（10按合同规定审查签发中期支付证书及同终止后任何款项的支付书。不符合技术规范和合同文件要的工程项目和施工活动，权暂拒支付，直到上述施活动达到施工验收规范和合同文件求；（11）监督查工程的文明施工及安防护措施，对不合格者督承建单位定期整改；（12）根据施工单位提出的阶段、部、环节，各系统的分段工的检验、验收；（13）调查、处理工程质量缺陷和事，与设计单位、承包人一提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事时，督促承包人采取相关施以避免损失和破坏进一扩大，并监督承包人按规定上报有部门；（14）监理人员常驻现场，实行现场班，全过程、全方位、全候监理，发现问题及时解决。（15）督促业主与施工单位对合同签的履行，调解合同双方的议。3、工程竣工验收阶的监理作内容（1）查施工方是否已完成合规定承包范围内的各项工；（2）查各工序、部位、单位程是否均已由施工方进行自检且符合要求；（3）查各种试验、量测数据否有文字记录并符合要求（4）查竣工验收必备的技术料是否齐全；（5）时提供完整的监理资料（6审批工的部分永久工程或竣的全部工程的交工验收申报告向业主转报并提交相关报告，签发中间工证书、交工证书及工程陷责任终止证书；（7）责组织初验收，签署由工方提出的全部工程的竣验收报告；（8）加业主组织的竣工验收配合业主的工程接收工作（9）施工过程中及时收集和理工程变更签证。4、合同管理监理工（1）持开工前的第一次工地议和施工阶段的常规工地议，并签发会议记录；３

（2）承包人提出的竣工期的长或费用索赔，应就其中述的理由，查清全部情，并根据合同规定程序审延长工期或索赔的款项，业主审批后发出通知；（3审查承包人的任何分包人资格和分包的工程类型数量和价格按合同规定程序和权限进行审批；（4审核承包人授权的常驻现代表的资质以及其他派驻现场的主要术管理人员的资质，对与合同所列单及构成不相符及不称职技术、管理人员，监理工师有权提出更换要求；（5）承包人进场的主要施工械设备的数量、规格、性按合同要求进行监督检。（6）促业主及时妥善履行合规定的各项责任和法定承。5、安全生产文明施管理监工作（1按照工安全法规和安全规范查与督促施工的安全防设施和安全管理措施落实到位；（2审核工单位施工组织设计的全技术方案及安全专项施方案使之符合安全施工的要求，并督促实施（3）好安全生产的督促检查作，对不安全因素，及时促施工单位整改，拒不改的，签发停工令，并上有关主管部门；（4督促检查施工单位设置各种护设施，防止施工中产生的尘土飞及废弃物、杂物飘散；（三）监理工作的依据（1）国家颁布的有关法律、行政法规设工程监规范》和地方建设主管部门有关建设监的法律、条例和规定等；（2）业主与承包商依法签订的工程施工承合同和协议；（3）业主与监理单位签订的建设监理委托同（或协议（4）国家和地方现行建筑、安装工程施工收规范及质量检验评定标；（5）为本工程制订的有关技术文件及规定（四）监理工作目标本工程监理工作总的目是通过各专业监理工程师工作和配合，努力实现质好、投资省、进度快、安全无故。具体目标分别如下：（1）质量控制目标：通过严密而有效的质量制，要求全部分部分项工符合国家验收标准，单位程达到国家验收合格标准。４

（2）投资控制目标：根据业主和施工单位正签订的工程总承包合（以下简“合同所确的工程总价款，作为投资控制的目标。（3）进度控制目标和依据：根据业主和施工单位正签订的工程总承包合同以下简称“合同”)中确定的工程工期作为进度控制的总目。本工程工期为280天（4）安全控制目标通过安全、文明施工的制，确保该工程实现“安、文明双标化工地三、目监机构组织形式和监理人员岗位职责1、项目监理机构的组织形式工程项目监理部是监理司派驻本工程现场实施施监理业务的组织机构。根工程建设监理合同所规定的工内容和权利，代表业主对工总承包单位和各分包单进行的一切施工活动实施监督管理项目监理部的组织机构见图。总监理工程师投资控制

进度控制

质量控制

信息管理

组织协调

安全控制

合同管理５

序号123

姓名徐争荣柳红国邵国斌

担任岗位总监土建监理工程师水电监理工程师

年龄363434

性别男男男

专业工民建房屋建筑水电

职称工程师工程师工程师42、监理人员的基本职责（1）监理工程师应履行以下责：1）确定项目监理机构人的分工和岗位职责；2主持编写项目监规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构日常工作；3）审查分包单位的资质并提出审查意见；4检查和监督监理员的工作根据工程项目的进展情可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其作；5）主持监理工作会议，发项目监理机构的文件和令；6）审定承包单位提交的工报告、施工组织设计、术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的请、支付证书和竣工结算8）审查和处理工程变更9）主持或参与工程质量故的调查10）调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔、审批工程延期11）组织编写并签发监理月报、监理工作段报告、专题报告和项目理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量验评定资料，审查承包单的竣工申请，组织监理人员对待验收的程项目进行质量检查，参工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。（2）专业监理工程师应履行以下职责：1负责编制本专业的监理施细则；2负责本专业监理工作的体实施；3）指导、检查和监督本业监理员的工作，当人员要调整时，向总监理工程提出建议；６

4）审查承包单位提交的及本专业的计划、方案、请、变更，并向总监理工师提出报告；5）负责本专业分项工程收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料收集、汇总及整理，参与写监理月报；9）核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测告等质量证明文件及其质情况，根据实际情况认为有必时对进场材料、设备、构件进行平行检验，合格时以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工计量的数据和原始凭证。（3）监理员应履行以下职责：1）在专业监理工程师的导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工项目的人力、材料、主要备及其使用、运行状况，做好检查记录；3）复核或从施工现场直获取工程计量的有关数据签署原始凭证；4按设计图及有关准对承包单位的工艺过程或施工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查果进行记录；5）担任旁站工作，发现题及时指出并向专业监理程师报告；6）做好监理日记和有关监理记录。（4）安全监理职责1每天巡视检查施工过程的危险性较大工程作业情；2每月最少一次对施工现进行全面检查，重点是检安全生产、文明施工责是否落实，措施是否到位；3检查施工现场各种安全志和安全网架设，临时用设备五小公室、宿舍、浴室、食堂、厕所）设等安全防护、文明施工措是否符合有关工程技术标规范及法规、文件的要求；4督促施工单位进行安全查工作（班组检查、项目检查、公司检查）和对工进行岗前教育工作，落实三安全教育制度；并对施工工单位自查情况进行抽查5积极参加建设单位组织安全生产专项检查；6不定期抽查现场施工管人员到岗和特种作业人员证上岗情况；7如实全面的在监理日记监理日报中记录当天、当发现的安全施工问题和理措施７

以及安全监理的其他工内容，并做到有始有终；8在施工阶段，对施工现安全生产情况进行巡视检，对发现的各类安全隐，要书面通知施工单位，并督其立即整改，情况严重的及时向总监理工程师汇报由总监下达工程暂停令，要求施工位停工整改，并同时报告设单位，隐患消除后，对改结果进行检查，签署复查或复工见。四、本工程采取的监理工作方法根据本工程的委托监理范围和内容，现场监理工师拟采用以下手段对工程行监督管理：1书面指示（1）工通知；（2）理工程师任命通知；（3）改进度计划的指令；（4）时停工与复工的指令；（5）止或恢复支付的指令；（6）议通知；（7）他有关规定的指示。2工地会议（1）一次会议。在开工前召的第一次工地会议，主要查开工准备情况。若具开工条件时，发出开工通。（2）地例会。工地例会由监工程师主持，定期召开，加人员由监理工程师确，主要目的是记录事项、流信息，讨论和决定有关题。3专题会议对于复杂的技术或合同理问题，一般采用专题会形式进行研究和解决，专会议的结论，应按监理工程师令性文件发出。4监理记录及资料管理完整而详实的监理记录是监理工程师对工程施工面评价、准确判断的依据是解决纠纷和处理索赔的佐证故作为监理的重要手段之这些记录和资料包括施工过程记录工程数量和财务记录、量记录和竣工资料等。5工程计量根据设计文件及承包合中关于工程量计算的规定项目监理机构对承包单位报的已８

完成工程的工程量进行核验。工程计量的范围仅于承包单位完成的合格工。6见证由监理人员现场监督某序全过程完成情况的活动7旁站在关键部位或关键工序工过程中，由监理人员在场进行的监督活动。8巡视监理人员对正在施工的位或工序在现场进行的定或不定期的监督活动。9平行检查项目监理机构利用一定检查或检测手段在承包单位自检的基础上照一定的比例，独立进行检查或检测的动。五、工程量目控制方法工程质量控制方法：1、工程质量的事前控制1）核查承包单位的质量证和质量管理体系2）审查分包单位和试验的资质3）查验承包单的测量放4）签认材料的报验5）签认建筑构配件、设报验6）检查进场的主要施工备7）审查主要部位工程施方案2、施工过程中的质量控1）应对施工现场有目的进行巡视检查和旁站；2）核查工程预检；3）验收隐蔽工程；4）工序验收；3、工程竣工验收六、工程度目控制的方法本工程总进度计划：本程计划开工日期为2009年12月26年10月6日，总工期为天。本工程进度控制的具体施

日，竣工日期为2010９

1）督促施工单位建立进控制目标体系，明确组织构中进度控制人员及其职分工；2）建立工程进度报告制；3）建立进度计划审核制和进度计划实施中的检查析制度；4）建立进度协调会议制，包括协调会议举行的时、地点，协调会议的参与员等；5）编制进度控制工作细，指导监理人员实施进度制；6）及时办理工程预付款工程进度款的支付手续；7）加强合同管理，协调同工期与进度计划之间的系，保证合同中进度目标实现；七、工程资目控制方法1按合同规定的条件、协业主如期提供施工现场、好“三通一平使其能如期开工、不要违约造成索赔件。2合同规定时达和答工位提的问及配求约造索赔。3控制和减少工程变更、其要控制设计变更：4按合同规定及时做好工计量工作：5做好索赔处理工作6加强对施工方的施工质的检查，全面提高施工质，减少施工质量问题，约施工成本，降低工程造价。7严格工程结算制度和程，实行工程不完不验收、量不合格不验收、不计，没有验收单、计量单的工程算，监理不予认可。8严格执行合同，以合同工程量清单为结算依据。9）做好工程记录，保存种文件图纸，特别是注有际施工变更情况的图纸，意积累素材。八、本工程安全及文明施管理措1编包括安全生产监督管理案的项目监理规划明确安全生产文明施工监督管理作的范围、目标、内容工作程序和制度措施，以人员配备计划和职责等；2编制安全生产文明施工理实施细则。本工程实施则的具体范围主要包括①基坑支护与降水工程②土方开挖工程；③模板工程；④塔式起重机、井架安拆除工程；⑤脚手架工程）高度超过24m的地式钢管脚手架）悬挑脚手架）门型脚１０

手架）吊蓝脚手架）卸料平台；3核施工单位编制的施工织设计中的安全技术措施危险性较大的分部分项工安全专项施工方案是否符安全生产强制性标准要求4检查下列施工单位的安全生产件督促施工单位建立健全安全生产保证体系规章制度。（1）审查施工单位资质和安全生产许可证否合法有效；（2审查项目经理分包单位项目负责人和专职安全生管理人员是否具有资格专职安全生产管理人员的配是否满足相关要求；（3审核特种作业人（包括电工焊工架子工起重机械工塔吊司机及指挥人员、爆破工等）是否取得特作业操作资格证书；5检查施工单位搭设的临时设施是否制方案并经使用单位审核批准活动房使用前是否经使用单位和生产家共同验收合格；拟投入工使用的大型施工机械（别是塔式起重机等垂直运输机械、桩机械等大型施工机械）检测、检验、验收、备案续。6施工过程中监理单位应监督施工单位按照施工组设计中的安全技术措施和全专项方案组织施工，及制止违规施工作业。7、定期检查施工单位岗前培训和安交底记录；8、督促施工方严格做好三级安全管理工作9、督促施工方建立安全产保证措施，健全安全制，并进行检查；10、督促施工方加强现场防火安全管理，进行日常检查；１１

九、理工程序工作制度1、监理程序A、监理工作总程立场理构织理员驻现制理划监理则监规和则交监规和理细进设理与程工收和程接理作结理资移手１２

B、工程质量控制序理场底

1、查工位、理织构、理员特工上证2、查工织；3、合支预和料；4、要料设场况5、工场通工到；6、查工位制、量查制；7、工据标全审定开工报告

定包位组织图纸参加设计底场原材料/械收签“料构配/械报验请”

术核认验请

序量认验请

蔽程收认验请部位验收监理组织竣工初验参加单位工程竣工验收监理竣工总结，签发竣移交证书１３

C、工程原材构配/备质控程序工位出购计，送料相资（家质生可）理程审符合计规要采购工位织料进，报工/设/机械验请：品量明书出合证理行收按规进取复格准意用

理程发或质质问，施单重新验业理程审查批施单用材指合材清出场１４

D、工序质量控制序施工单位自检合格填报工序质量验收记报验申请表不合格返工监理组织进行验收合格签发报验申请表同意进入下道工序

附：材料质量证明书、厂合格证、复试报告、施检查记录、施工操作依据、隐蔽程收程工位验前小交收知工位检格填隐工报请，隐工程收录理程组进行收

工位行改不合格理程在检记上字发蔽程验请表入道序１５

、变更程更业理程审查价理业提变计位具更联单主批监工师发更知施更

合予否理程对更增工量行核１６

G、量事处程序现故定故级时向关门报立故查组，析故因

护施

定否行理

验后足用要作理理工位出故处方，经计位可实理施控制理量证理果足故理告１７

I、单位工程验收序工部成格检自请验

程（）工位工料监工师验工和料合格正式验收

不合格不合格

收委员会

工收书验收鉴定程交剩材料交工结、结资移

入营１８

J、进度控制工作建设单位与承包单位在工合同中确定工期目标包位制工总度划写施进计报审》否

：总度划施组监工师批包位制季度计填施进计报审》监工师批

设的部，不独批包位计组织施周项理构报工周理程对度实情进检析际度合划目

离划标监工师令承单采纠调措包位制一期划申１９

K、投资控制工作序调整现离采取纠偏施

订资制目标解资制标值定阶投控制标制资行划核签工变更设变、料用现签证费审等程量支（工量计、进款审、证等理司实完成和资划值比、析统计提报理程算L、工程款审核付序工位交程款付，完工量清

理程对完工量量价见资理程审核成格程施单对成工量行对定成程合扣除应，定付额监工师发工款付付程

２０

、理工作制度（1）监理工作交底制1第一次工地会议开工前由总监理工程师主持召开承单位建设单位单位有关管理人员参加的监理交底会。总监理工程师将作监理划的主要内容交底，提出工监理的工作原则、工作方式、工制度及工作流程，并提出承包单位的具体要求，形会议纪要。2）监理细则、计划和方交底：分部分项工程开工或关键工序开工前，监理程师向承包单位有关人员进行理交底工作，内容主要强工序施工注意事项，质量制重点、关键工序监理现场要求等其目的是提醒承包单位作施工方案、人员、工料、金、质检等方面工作达到良性循环（2）设计文件交底、审制度项目监理部监理人员参图纸交底会议。首先由设单位对设计图纸进行全面术交底（设计意图、新材料、结构的采用、质量要求、术措施等对图纸逐张进行会审和讨论，同时作好会审记。会后须整理编写成图纸审纪要，交由与会各方签盖章确认，作为设计文件的组成部提交承包单位执行。（3）施工组织机构审及主要工人员岗登记度监理单位要认真审查项的施工组织机构和人员。包单位要将《主要施工管（特殊工种）人员登记表》完填写报监理单位，并附各人员技术（上岗）资格证印件，无证不能上岗。施工期间监人员根据上报名单随时抽其到位情况，发现问题及填写监理签发单。监理单位必须对包单位的质量控制自检系进行监督检查，使其能在量管理中始终发挥良好作用。对于能胜任的有关人员，监理位可以要求承包单位撤换当质量保证体系运转不完善时，应其改进、完善。（4）施工组织设计、工方案报及审制度1施工组织设计是承包单位组织项目施的纲领性技术文件。承单位应及时填《施工组织设计（方案）报表）一四份报监理单位，监理单可根据工程规模及复杂程度，采取相应的组织形及时对其进行审查。审查重点是施工方案、技术措、施工总进度计划等内容，并与工总目标作对照；同时审核工技术管理制度、质量保体系。监理单位将审查意见及建议时书面提交承包单位，承单位应按审查意见对施工织设计进行修改、补充或给予明确复。2在项目实施过程中承包单位应分段及时补报在施工组织设中没有明确或不够完善的施工方案、施工工，填写《施工组织设计（案）报审表）一四份，监理单位２１

应及时审查，提出建议缺少施工方案及施工工艺工序不得施工，监理人员权发出暂停施工指令，待施工方案施工工艺补报，监理审核方可进行施工。（5）开工申报及审批度1单位工程开工承包单位应根据第次工地会议的安排和图纸审明确的要求，做开工准备。当工程的各主要准备工作完成后，承单位应提出《工程开工报表A1-1）一式四份，监理工程师查并将检查意见填入“监工程师审核意见”栏，及返回承包单位。承包单位根据监理程师意见进行整改工作，监理工程师落实后，由总理工程师予以审批，签发《工程开报审表2）工序开工：监理单位以工序控制为核心，除国规定的必检项目外，尚应据工程的具体情况，事先另行承包单位确定必要的质量制停止点，严格实施质量控。对于必须实施质量控制停止点工序，首先由承包单位自合格，再书面通知监理单复检，复检合格后签发《

报验申请单）后，方可进入下道工序。（6）现场例会制度1现场工程协调例会原则上每周一次日期在第一次工地会议上商确定会议由监理单位主持召开。承包单参加人员应是项目经理和他指定管理人员，同时欢建设单位、设计、质监单位代表参，必要时可要求分包单位表参加。2）周会内容如下：①对上周例会纪要予以认或建议。②承包单位汇报本周工情况及下周工作安排。③监理单位汇报本周监情况及下周监理事宜。④提出当前存在问题及决办法，确定下周目标。⑤建设单位单位要求及示。⑥形成周会纪要。⑦每月最后一次周会亦为该月的月会全面回顾分析本月工作对下月工作作出安排，对工程中发现的问题协解决办法。3对周例会要求监理单位解决的问题项目监理部应在会后马上实到监理人员对要其他单位解决的问题，应落实监理人员催促督办责任到人。（7）分包工程审核制分包工程主要是指承包位将专业性较强的项目分给专业单位施工（包括建单位指定的分包单位包单位将专业工程分包应事先征得建设单位单位同意监理单位应对分包工程进行审核。２２

1）分包单位资格审查。2）分包单位的组织机构人员及职责分工。3）总包单位的监管人员其职责。4）总包及分包单位的质控制体系（流程、措施等5）对进度的有效控制措。6）工程测试单位的资质认

。（8）工程材料、构配、设备场申报复验制主要建筑材料、构配件设备订货前，承包单位提样品和有关资料向监理工师申报，监理单位会同建设单位位、设计单位认可后经监工程师批复方可订货（保好样品监理单位应对进场材料构配件、设备实施有效控，在其每次进场时，均由包单位填写《工程材料构配件/设备报审表A10）报验。监理单应首先检查质保单、合格、准用证及有关技术参数料；检查进口设备及材料海关商检证以及试验报告检查设备、仪器、仪表的校验证明在对上报的书面材料检查格的前提下，再对进场实进行查验；对按批准样品订货的材，应严格控制进场材料与品的一致。监理人员查验毕，应及时填写相应的监理核查表将检查意见和抽查中发现问题书面通知承包单位。不符合要求的材料，不能用于本工，勒令限期退场。（9二材、二块”旁站取样、样监理证制度“二材钢材、水泥）进入施现场后，承包单位必须及进行原材料报验，提供相关的质保资料，监理人应会同承包单位进行随机定取样、封样见证工作，时监理人员做好取样、封样记录，样要求按规范办理。“二块砼及砌筑砂浆试块）作应由监理人员随机指定样、旁站制作，并及时封样见证承包单位必须在指定地点堆并及时在试件上标明制作期、试件位砼标号等，做好试块标准养护工作“二材、二块“的试验告应及时报送监理审核登。（10）主要施工机械进场报及审制度承包单位应事先将需进的主要施工机械的型号、格、功率、性能、数量等面提出申报，填写《施工机械场报验单A5-1理单位应对申报的内容进核查，主要检查其标定证书和技术性能明书，必要时可由监理人到场测试，看其能否满足工条件，达到设计要求，监理单位将审查结果填入“监理工师审核意见”栏，及时返承包单位。对于达不到要求的，令退场。主要施工机械（如机、塔吊等）的软、硬照件在其施工２３

期间均由监理单位保存（11）工程变更监理核查度因各种原因而对原设计行变更时，应由提议单位出变更设计联系单，经设单位同意确认或由设计单位签设计变更通知单，经监理程师审核无误后签发给承单位实施。未经设计单位同意的变，监理单位不予执行。当设计变更影响使用功或造成投资增加、工期延等均应报建设单位单位签；对于重大的设计变更，还应原设计审批单位重新审批认。（12）施工监理现场巡查度监理单位对承包单位的工质量和安全有监督管理权力和责任。监理人员应在每道工序的施工过程中进行视检查，对操作质量进行测实量，作好每日巡视检记录，为质量评估积累数据。监理员还应调阅主要工序的施记录及安装记录，发现问及时向承包单位提出，承包单位负解释。（13）技术复核制度凡需进行技术复核的部或工序包单位必首先自检合格将评定资

报验申请表）或《施工测量放线报验申请表—）一式三份报监理单位。验单必须按日期顺序编号。监人员在约定的时间进行复，将发现的问题填入“监工程师复核意见栏并及时返回承包单承包单位整改合格再予以申报复验对承包单位《技术复核记录理单位无须签复。监理人将技术复核情况填入《技复核台帐未经技术复核签证，承单位不得进入下道工序施，否则，监理单位有权发停工通知单，令其整改，补办术复核申报。（14）隐蔽工程报验及验收度凡需进行隐蔽工程验收部位，承包单位必须首先检合格，并将评定资料和

报验申请表一式三份报监理单位监理人员约定的时间会同承包位进行检查验收，重点部位或重要项目应同设计单位等检查将发现的问题填“监理工程师复核意见栏，并及时返回承包单位。包单位整改合格后，监理员再予签复《

报验申请表否则不予签复。监理人将隐验情况记入《隐蔽工质量验收台帐E-13隐蔽工程验收合格后，长期停工，在复工前应重报验签证，以防意外。未经隐蔽工程验收，承单位不得进入下道工序施，否则监理单位有权签发工通知单，令其整改，并补办蔽工程验收。（15）监理旁站工作制度凡需进行旁站监理的部，承包单位派专人旁站施，监理人员进行旁站监理监理人２４

员如发现该工序施工质不符要求，应及时向旁站工员指出，令其整改，否监理人员有权签发整改通知单，直签发停工通知单，承包单应整改合格后方可继续施。应实施旁站施工和旁站理而未实施的工序，监理位可对施工质量提出异议有权要求进行破损检查及返工其费用由承包单位负责并出警告。（16）施工进度监督协调报告制监理单位应审核工程施总进度计划并提出合理意见督促承包单位提交度或月度、每周施工计划并督促实；督促承包单位按月提交工计划完成情况报表；根工程实际情况，提请承包单位调整作进度计划，确保工程总度目标的实现；主持工地期召开的工程进度计划协调会议，出监理对进度问题的意见监理单位在审核进度计划，应着重解决各承包单位之间，施进度计划与资源（包括资、设备、机具、材料及劳力）之间及与外部条件之间的综合衡与相互衔接问题。并根上期计划的完成情况对本计划作必要的调整，从而保证总进计划的实施。监理单位监督承包单位格按照合同规定的进度计组织实施，随时了解进度划执行过程中所存在的问题，促协助承包单位予以解决（17）工程质量缺陷修补质量事处理制1）质量缺陷修补：每道工序施工完毕后，包单位应及时进行质量自。并对存在的质量问题做详细的记录，需修补的应提出量修补措施，填报《质量安全）事故处理方案报审）一式六份。监理单位应对量缺陷进行复查确认，并核承包单位的质量修补措是否得当，将审核意见填入“监理程师意见”栏，及时返回包单位。监理人员应对质缺陷的修补过程应严格监督，需旁监理的质量修补，应按旁施工、旁站监理制度办理监理人员应做好监理记录，并在承单位的修补记录上签字。2）质量事故处理：工程事故发生后，承包位应及时填写《质量（安）事故报告单》一式六份,报监理和建设单位单位对一般工程质量事故，应承包单位分析原因，研究理，提出具体的事故处理意见，经理单位审核同意后付诸实；对重大质量事故，应由包单位提出具体的事故处理意见，监理报《质量（安全）事处理方案报审表A-15监理单位组织有关单位研究讨论理方案，报建设单位单位准后，承包单位方能进行故处理。监理单位应监督、检查承单位按事故处理方案实施承包单位事故处理自检合，经监理复查，确认合格，签发《工报审表后，方可进入下一道工序监理单位应严格监督事故处理方案实施的全程。２５

凡对工程质量事故隐瞒报，或拖延处理，或处理当，或处理结果未经监理位同意的，对事故部分及受事影响的部分工程应视为不格，不予工程计量，待合后，再补办工程计量。（18）工程验收制度工程验收包括工程中间收和竣工验收。工程验收工程建设的一个主要阶段也是监理单位的一项重要工作项目监理部应按步骤落实程验收工作：1）验收准备工作：监理部除平时对材料、配件、设备的进场及时进资料核查外，还应在工程收前，对承包单位的工程质量证资料、技术资料和各项工文件，按国家现行标准规范、规程规定的要求进行集中核。承包单位应递交完整的程自检材料，监理单位对程技术资料进行审查，对存在问题要求其限期整改，督促和合承包单位及时作好归档理工作。承包单位按规定编写和提验收交接文件是申请竣工收的必要条件，竣工文件齐全、不正确，不清晰，不能验收接。承包单位应在验收前编好的全部竣工文件及绘的竣工图，提供监理单位一份，监单位审查提出监理意见，认完整后，报建设单位单。2）初步验收：正式验收前，在承包单自检整改的基础上，由监单位组织承建，建设单位单位进行预验收。可请一些有验的专家参加，必要时，可请主管部门领导参加。验收范围的工程实物进