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Word第第页上半年立功竞赛工作总结嘉定区城北大型经济适用房〔南块〕三标段工程由浙江万汇建设集团有限公司总承包施工，为贯彻上海市住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员仔细学习贯彻文件精神，落实“保质量、抓进度、促平安”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广员工的工作热忱，并在日常的施工管理工作中仔细落实，重点围绕工程进度、工程质量、平安生产、文明施工等方面

一、学习

公司组织全体员工仔细学习文件精神，仔细开张

质量目标：

确保本工程质量到达一次性验收合格，即工程质量一次验收合格率到达100%，到达竣工验收备案标准，10#房争创上海市优质结构工程。

质量保证体系运行正常。项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边，纵向究竟”质量管理网络，自上而下建立和完善了质量自检体系，将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工，形成自上而下的质量管理责任机制，保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。

项目开工报告、实施性施工组织设计编制准时、内容齐全，满意指导全线施工的要求；施工方案编制内容满意工程施工要求，上报准时。

对于重点分项工程，项目部严格根据规范要求进行施工。对于不符合要求的施工段坚决进行返工处理。对不合格原材料坚决清退出场。根据业主提出的高标准要求，对堆料场进行了大力整改，实行严格分类。实际质量掌握状况应当说是“稳中有升”。

四、平安生产状况

1、开工到目前为止未发生重大平安事故，平安生产形势良好！项目部成立了以项目经理刘国型为组长的平安生产领导小组，建立健全的平安组织机构、平安生产责任制及平安保证体系。项目部制定了《项目平安管理手册》，就平安生产责任制、平安交底、教育培训、检查、事故报告、危急源调查等各项制度及规程进行编制和实施。在施工过程中实行三级平安管理制度，分别由项目经理、专职平安员和各施工班组长负责教育培训、平安交底，从体系保障、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手，严格执行平安生产法律法规和操作规程，全力抓好平安生产工作。

2、项目部依据投标文件要求配备了具备岗位证书的'专职平安员，组织了对全部进场员工进行了三级平安教育，并在分项工程开工前对班组进行平安技术交底，使其熟识施工中的各项平安掌握要点和操作规程，避开在生产过程中因平安意识淡薄而造成平安事故。项目部及各工区对施工人员定期进行平安教育，对各项危急性较大以及特种施工项目，施工人员必需持特种作业上岗证上岗，坚持全员持证上岗。

3、平安生产规章制度、措施、预案

项目部针对本工程特点，特殊是危急性较大工程项目编制了：施工现场平安技术措施、施工机械、施工临时用电、平安应急通道等施工专项平安方案，制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、突发公共大事、爆炸物品、冬季施工平安应急预备与夏季防雷防汛应急预案。

4、平安检查

由项目部平安生产领导小组牵头，进行每个月2次的全线施工平安专项检查，并针对特别季节、长假前后、临时用电、临边防护、平安标志标牌设置等进行有针对性检查，

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