岗位说明书调查表(空白)_第1页
岗位说明书调查表(空白)_第2页
岗位说明书调查表(空白)_第3页
岗位说明书调查表(空白)_第4页
岗位说明书调查表(空白)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

岗位说明书访谈模板岗位说明书访谈模板7页脚内容7页脚内容东莞市光品电子有限公司岗位描述调查表岗位描述调查表填写要求: 请尽可能详尽、具体地填写本调查表,每项任务都需做详尽的描述,过多或过少的描述都将影响对本岗位的科学描述,进而影响到对各岗位职责的调整以及岗位所对应的薪酬设计。该调查表只对您目前从事的岗位的现状进行描述,并不针对从事此岗位工作的个人。注意事项:一、请于 4月 26日前将填写完成后的表单交到光品电子有限公司人力资源部;地点在公司会。您的作!一、本资料岗位称 填写人名 联系电所在部门 岗位填写岗位) 从事本岗位工作请将的岗位不一一:所人数 填写日期 月 二、工作描述:1)2)3)

1)2)3)作描述一要职责工作任务的,的或子表每项职责部工作的: %1)2)3)4)5)

)1)2)3)4)5)1)2)3)4)5)6)7)……临时占全部时间百分比: %1)2)3)4)5)目前您为完成本需权力编号)权限:权限协关系:您在中需要接触到哪些、哪些部门哪些外部单?

、任职资格教育水平及专业验

初中 中 专 专 科 研究生 ( )2、您认为可胜任专业:项目上划勾)3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 ( )工作历要求 最低间要求您认为较好完成工作应该接受哪些培训?(培训从业人应、市场营销房地产贷款操考核管、培训 薪酬、事物处流及改善、人际培训、楼盘等等)培训方(包括新工职前培训科目 培训

脱产:

最短培训间?项目上划勾)

3下 6月 61年 2年 3年 5年 5上 )于有类似经验人员尚需多长时间才能练执行请在可项目上划勾)3下 6月 61年 2年 3年 5年 5上 )办法掌握看管理滚动计划等网络软件编辑能力、请在以下可项目上划勾)项目上划勾)领导能力低 较高高指导能力低 较高请在以下可项目上划勾)项目上划勾)领导能力低 较高高指导能力低 较高高激励能力低 较高高授权能力低 较高高计划能力低 较高高创新能力低 较高高资源分析能力低 较高高管理技能低 较高高组织人事低 较高高时间管理低 较高高个人素质高高高高高高高高高高高高高高、它高传真机、打印机、Internet/Intranet、交通及通讯设备、计算器、档案柜等使用工具/设备请列举您目前工中需使用,但至今尚未配备的办设备和用品:请描述您目前开展工室/一般工/敞开办等工环境

请描述您认为可为有效开展工所需的环境:

1)):、报、信函、告、合同或法律、任单或等:1) 1)2) 2)3) 3)4) 4)5) 5)6) 6)7) 7)考核指标:对于承担职责公司从哪些角度进行考核基准什么?考核角度:对应考核基准:1)1)2)2)3)3)4)4)5)5)对于承担职责公司应该从哪些角度进行考核基准什么?1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论