某某花园智能化系统施工组织设计方案书

PAGEPAGE10 /43、细致、实用、合理按照建单位提供的有关料内容而本是该必备文件也是技术料成部分旨在本质量、安全达到质、按期、顺利完成目综合阐述。关于期X 围 本按全部竣期考虑其项目X围包括闭路电视监视子、联网可视对讲门禁子、周界防越报警、巡更子、停车场管理子、背景音乐子、电子公告牌子、综合布线子、家庭安防子。总工460天（开始日期由甲决定。关于进度本所考虑安排总进度划将来甲求总进度、甲有关（是室内）总进度为依据进行设总划进度也是按前队进度进行便于时地指导进度。注：本一期、二期、三期已基本结束。四期、五期在准备阶段。、艺流、期、质量技术、以及未尽事项等面难免有遗漏、谬误之处有待以后予以详细地修正、补充、完善使其成为中必须指导性文件。编制依据某某小区小区智化招标书某某小区小区平面图智建筑设标准GB/T50314-2000 算机机房设XGB50174-93民用闭路监视电视系统XGB50198-94有线电视系统XGB50200-94建筑设XGBJ16-87民用建筑电气设XJGJ/T16-92电气装置XGBJ232-82建筑建筑群综合布线系统设XCECS72：97建筑建筑群综合布线系统XCECS8997有线广播录音、播音室声学设规X 和技术用房技术要求GYJ26-86GB12663-90XGA/T75-94GB10408.1-89322-1998533-1996XSX》227000、花广场、停车场、幼儿等一形式划序、局理智能本次3大类9子全X 视子全及子子子理停车场理子子子子；子；智能3-1：3-1智能智能示3-2所示：3-2智能总见附件 41 、用水用电等辅助办公及设这就来我公司安排部署、落实到位。我们建设150平方米建立小区心或易管理地方。另1 基本即可。用水电建议地每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应水电表提供地现场用电、用水。42 作 统线管预埋辅设作；其次由于装修直接影响室内家庭智能设安装因此协调好装修装修时间协调装修工和弱电进度。3 整个都存着和各单位不可预见协调关系，也存着一些不可抗因素。这都或甲方监理按照实际情况进行各方面协调作。总体方案51 511 XPVC75-575-7、磁情况来灵活YV0达不到1VP-P增,单元中干信号VV5；单元中户YV3当YV5YV7信RVV用RVV芯信号门禁情况下RVV传输算压衰减值般情况下与信号相同格注意事项：弱相关标准来楼宇特别强调下注意事项：信号严禁与强包括AC220V井，如无法分开走60CM以上；视频和信号尽量不要与有电视、电缆、走同通道，如无法分开，信号要用屏蔽（RVVP）；信号也不能与其他系统的开关电源走同通道。家庭智能化系统可视对讲系统和家庭安防系统是家庭智能化系统的核心，作为一高科技产品，其安装和调试必须按标准的程序分步实施。任何不按标准实施的操作，都可能造成智能化系统不能正常工作，后期无法维护。所以要求，所有智能化系统的室布部分，必须严格按以下标准步骤执行：1）布前的准备工作需准备的工具及附件：、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃皎、电钻、铁锤。A）端口分配表作为家庭安防系统重要要的原始资料，份电脑存档，份现场施工。两份均应妥善保存，以便家庭安防系统的调试和维护有据可查。1212V直流输出端口，可分配给红外幕帘探314按钮来用。标签制作以在布线施工时标识线路使用。芯线定义根据购买电缆的色组定义各条芯线的功能填写各子系统相应的芯线定义栏。同一工程芯线定义必须保持一致。2）现场布线施工1． 根据招标方案及合同要求智能化系统单元内土建开槽及管道铺设全部由土建单位根据XX的设计图纸来施工。我公司根据所选产品的特性对现场管道铺设不符合产品要求的管道，作一详细的报告统一汇总后报到监理及甲方项目部XX交流后XX发出整改及变更通知通知土建单位按要来施工。多媒体布线箱由我公司提供XX的设根据各外接设备的位置及走线路径计算出各设备的线缆长度模块的编号在电缆两端贴上标签在标签上再贴上透明胶以防标PVC。4“示这条完好可以使中只有有不相应“态栏”0备注栏注明颜色该必须废除重新穿直至有重新作好5完工确认处签字同时下完工日期。3）智化系统外设备外设备外设备X以该设备施工X，智系统施工施。以保证该设备有工作。外设备上智化设备引根据外设备明明该设备（有设备没源输入、可识。工确认智能化系统工确认字同时记录下工日期。表格存档智能化系统工内容输入脑存档表装订成册妥善保管工程工表复印件作为工报告附件交甲方存档以备智能化系统维护使． 其他子系统其他子系统基础工程对简单仅涉及到园区弱井走或楼栋弱井走X来施工此不详述。．1．2 安装调试工程安装和调试工作。根据施工前图纸审核和技术交底工作安排施工前施工施工前对可预见施工难点进行分析并安排技术人员进行技术支持工程进度和工程质量按期成施工进度。5．1．3总体管理措施1． 立测量放小组专职测量和路精确度损耗降到最低点。． 结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划工作及质量保证措施，设立质量管理小组对实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。．针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。．采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交各专业的配合，对各专业部分的质量控制，过密的质量管理体，确保“优良工程”的实。． 根据施工场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区与办区相对分开部署，尽量避免相互的影响。52 52．1 序号项目管理规定和而建立的项目管理制度． 项目经理部组织机构及职责． 项目场标准化管理制度5221、会、确掌握细节标明确艺流程。中标接到后应在规定时间内会会采分、分。力争将问题在会中决。2配合编本程的在投标方案的基础上补充健方案明确操作要点对可能出的问题序提出针对性措为程的作出商定配合事宜。体系验收规X围绕本程的质标一步面掌握程检评标掌握创样板的标淮控。根据、预算定额、、定额投标文件等从新编或复核回标预算以便为作业划编、任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。5． 根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。52．31．现场准备）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。）对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按） 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2．施工队伍准备的施工程和施工总进定的用。教工立“质第一，安全第一”的正。使施工组明有关任务、质、技术、安全、进等要求。遵守有关施工和安全的技术规和地方治安规。4） 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建进场工作解决食、住、工作问题，以便进场员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3材料进场准备、供作场。工X，或由甲方指定使统一辅助及仓库。4．使及配电箱等作场准作。平面布置平面布置原则总平面布置合理与否将直接关系到快慢安全文明管理水平高低为保证现场顺利行具体平面布置原则如下：在满足条件下节约地；满足要文明前提下减少临时建投资。在保证场内交通运输畅通满足对要求前提下最大限地减少场内运输特别是减少场内二次搬运；在平面交通上避免土建、安全及生产相互干扰；符合现场卫生及安全要求X。6、生活、生产三区全部于现并相对独立分开以保证达到优良文明地的要求。53．2依上述原则对如下：分为1 保证流水作业的顺利进行（设备由队内的人员进行专要求配备装修所必备的具以保证装修的顺利进行。如六个人队不能满足要求或进度要求可临时增设人员。．设3．临时水电管线临时供水管由总水源接出沿建筑物边线及临时设并由支管道接至相的水点理相关手续协调好各单位的关系；临时供电线路理相关手续要求临时供电线路从地总配电箱接出设分配电箱并提供供电线路提供各点的施用电；3） 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署6． 1施工指导思想某某工程公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系统和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方X、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做安全交采用“四新”，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部全世界人民规定的任务，使用户满意。项目施工管理架构根据本工程的规模、特点，本工程施工行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能、有、有际经验的各级管理人员，对该工PAGEPAGE16 /43。6-1图6-1项目经理设计负责人设计人员人员测试人员现场实施人员）11）1161111、做到重、难突出，以利于集中、财、物、机打好歼敌仗，确保优、高效任务完成，拟将整个如下七个。第一一次是合土建进度在主体墙面埋线管，装线缆做准。第二二次埋是按照土建进度做准；第三全园区网络搭建连接，建立全园区网络平台；第四辅设线缆，按照家庭智能设装位置，辅设相应线缆，并保证其线缆通路；第五智能设装按照图纸标注X装到位，并与相梯口设连接保证设通路；图纸规X将各个的到位并保证的可运行性；七调试将智能按照技术求与网络连通并调试使其正常运行达到计求。确定园区各楼宇间与制中心的由位置根据计的求确定园区由位置确定弱电井的位置和管理数目并计组织可行性施工方案。70栋楼5视对讲子警子、背景音乐子、车辆管理子、电子告栏子、电子巡更子。每个都具有布线和入户布线两部分的网络大建工程。因此需在施工前组织和定位各楼宇间的由情况真正分析计方案和施工前的技术交底工作预埋弱电管道、建立弱电井先进行基础人工挖沟建立全园区的弱电井。在弱电井内进行防X 求预埋弱电用管道在弱电管道内预留拉线绳综合布线工程X X X“样板”目顺序一次预埋顺序先土度纸有预埋主墙面或地面；口防止堵塞并混凝土一起浇铸到相应主墙面地面上；现补堵象马上清除被堵物从新辅被堵不允许超1%-2%。二次预埋顺其一次预埋相。3顺序由于家庭智能备采用不同型号故辅采用流水业以减少漏洞以利于提高质量提高艺水加、可对讲基本和家庭智能报警相同。前图纸会审技术交底和前培训要求对进行辅设和标注作为设备打下良好基础。．设备设备包括和设备设备设计图纸图纸及产品说明书要求将设备相应位置上，设备能正常运行设备图纸及产品说明书要求标准将设备位设备能正常运行检测设备和设备互情况设备互性。． 设备调试将设备和网络进行互调试选定作站相应后台软件后台软件与设备正常、设备正常运行、后台操作软件作正常从而达原设计目4．3 1． 闭监控园区中共设30 置314个彩色摄像机带云台点、13个彩色带云台摄像点在闭监控整体中，首选择好监控点位置考虑可行性方案其次对于视频线缆的辅设，在施工时要注意各连接接点的可通性、绝缘性和牢固性。在调试中由于线缆连接接点不好而导致辞监控无信号的事时有发生；再次，闭路监控系统采用就地取电的原则，因此在施工布线时选择好取电的位置，为系统设备安装和调试打好基础。最后，在是设备的安装工程，由于闭路监控系统的监控点分布较散，控制面积较大；按分布结构，还分为地上部分和地下部分。因此，在安装时根据施工将设备安装到位，并保证设备安装的牢固性、合理性和可运行性。停车系统的施工小区停车系统采用“三进三出”的设计模式。进、出口两控是一个独立的系统指定的位置。然后分别在进、出口的实际位置安装相应的停车系统设备，安装施工完成后，进行系统的调试工作。施工流程图如图6-2所示：6-2停车系统施工流程图工程施工工期：合同签订后，根据工程需要，我们保证在贵司的有效管理下十五天内高效、优质完成所有工程，并保证正常使用。技术、组织措施XXX工程主要技术管理措施为：各种设备的技术说明书、合格证、备附件登记造册。检查施工工艺及施工质量。如有问题，及时修改。及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，以不合格的项目，及时查找原因，迅速报甲方，取得《变更设计通知书》并作资保管。各种技术资工程进行工资及时X、。工程工，项目组行后，报组检。检合格后，报甲方收。更的施工更的方集各更的，因不需型更，在控制中心安调试操作软件。电子告牌的施工于小区大口的电子告牌施工较简单，先从控制中心电子告牌选择一条合理的路由路，然后施工工程要求辅设；等安工程完工后，在控制中心调试本的操作软件。家庭智化家庭智化主要包括：视对讲和家庭安全及防盗报警XX160075-5、频电缆辅主干四75-7和五个片管理。37号楼附近找防水防潮位置摆放心备即整合器来管理家庭安全及防盗报警。UTP超五类室外防水揽铺间加路由放大解决信号配和衰减问题因此整体施工为两是公施工另是楼宇入施工两施工段以先后施工也以同时施工具体施工顺序际场施工工地条件进行合理调整。，并确定单个管理所覆盖楼宇及单元（梯口）数目然后施工场际情况合理选择备安装位置确定各楼宇到各管理区路由并确定行性施工第二楼宇入缆的施工工程次、二次埋管将75-3和信号线RVV1.4装工程打好基础。6．4．4整体工程施工顺序施工管理是安装工程重环节善于运划、组织、指挥、、质量优、效益目标。根据进度计划安装作基本分为进行：．初组织精明干、认真负责管理人员作班组密切配合其他队进度完成各种预埋管线做各项作随土建主体结构紧密跟进不影响土建进度。间穿插进行其它施等作。．高峰管道安装进入高潮。在此间必须增加人力、物力全力以赴，抢进度促。统筹协和土建装修其他队配合。． 竣验收扫清少量收尾作按编制系统试方案各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试整、资料整理以按编制的，申请复检逐步验收移交。65 本项目程特点是程量大紧与其他单位交叉作业多另外本项目线槽和线管将有一定难度尤其是智能化系统构建很多按照业主入住情况和业主需要进行有些楼层不吊顶而且预留孔洞可没有位这些方面均需相应单位配合。6 、需落实另对于要打墙或楼板孔洞要请助管线后及封堵搬垂予助。相主要、照明、给排、空通风、消防方面中交叉业另方面楼宇自控中需要相连接这方面需要这些提供说明书接线图我方接线我方联另我方程中些部需要布放强插座要求提供相应部屏修为保证业主室内整修效果各修十分重要我方修开始前管线槽布放修开始后提交相应图纸说明书给修要求相应部开孔并把导线放下来些重吊顶上要求顶棚，面板排列整齐保证美观大方。71 、数足够实流水作业施是障项目顺利实重条件一。根据安排我公司将主置情况如下：（以小组为置）开墙槽用2777仪1台打线具5套电刀10 把斜口钳10。72 充足劳动力是确期实一项必不可少因素对于专业种和劳动力选择必须以素高、技术好为条件行选取我公司将选派强有力队伍技术上队伍完全有能力胜本劳动力需求上我公司将根据各分项特点以及期控制求足够劳动力建立奖罚制度开展劳动竞赛作好班组作等后勤障作确顺利根据安排区期间一个班组班组内序段期间实行流水作业安装根据装修度来平衡劳动力以作面确定劳动力，18人1111111126人16。、运输送审检验提前10场地批以保证需辅5天左右（2002年6月25日甲方求已调整）按照合同书内选定辅助型号、品牌向供货商定货如合同书没有指定辅品牌型号我公司将选择3种型号相同品牌供甲方审核、检查、审查等甲方检验合格后将运到现临时仓库内做好开准备辅包括：各种型号镀锌管、各种规格金属线管及PVC管等辅线缆于现序采流水方式因此各系统基础程完时间不一致各系统线缆辅时现实际批将各系统线缆投入地按照布线程表200271日布线程实5 、型号规格货并进行审核、检查、审查等作。保证施地现场施施进度顺利进行防止误现象的发生。73．3计算机控制中心、配间是整个设备安装中最早要安装的部分；作区闭路监控系统设备安装也较早；家庭防盗系统设备和有电视系统面板安装需要根据小区整体装修进度进行安装施。由于家庭防盗系统设备和有电视系统采用墙面暗装因此必须配装修施进度方可进行安装作。施设备安装计划表进行安装实施。根据上面所考虑施现场和施进度具体问题设备计划中首设备清单容、型号规格及厂家向供货商货并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作符要求后方可安装施安装期间每月向业主递交报告包括进度、发生故障、存不利因素、潜延误及补救方法的建议等容以紧急情况随时向监理和业主报告。其次施计划进度根据施现场各施面作业对各系统期成进度6-8层、分单元安装各系统设备设备采购上也采用设备分批入场方式；由于某些设备价格比较昂贵防止设备丢失我公司会根据施现场其他施单位施进度来安排序曲备采购与安装日734 、规格及数量核开箱在开箱时项目负责人和要求全部在场内外包外观若发现短缺和外观破损供商应及时处8 工程度排及保障81 施工度1整体目标确保整个住宅小区460（从2004 年3 月1 日2005 年11 月30日预日以甲规为准）个工作日完成室内需要1600个要200在12 在修完工10日天所有家庭并调试正常。共部分施工（包括闭路系统、保巡更系统、电子告牌系统及有线电视系统、家庭防盗系统、可视讲系统共部分在此工闭路系统需要用工在100 10 个工左右电子告牌系统需要用工在8 盗系统、可视讲系统600个工左右。245) 653060、其它紧密配合、密不可智能化属于跟近其全取决于因此实际中来82 施821 施组织精干高效项目管理班子科学组织确保我司选派年富力强技术管理人员组项目经理项目经理管理者均我司从事高层骨干他们经验丰富管理有方其所承均被评优良以上等级，在组织管理上定详细并将责任落实人通过严格科学管理确保得落实。加强管理我司将严格依与业商定求更一更具地编、周周落每一序完成予以每、每周定召开生产会针生产中约不利因素行分析时找约不利因素时解决矛盾问题并根完成相门责任人行奖罚同时下达下一或周． 强有专业队伍劳动需求选派强有高技术专业队伍队伍是专业队伍在多个中已创立名优做贡献。在劳动需求量上根分特以要求配备足够劳动同时建立奖罚开展劳动竞赛好班、生活等后勤持旺盛热和责任感任务顺利完成。．以严格质量一次成优执行把好质量抓好质量把质量管落事前杜绝不合格序把影响不利因素减少最低执行。质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视、监理、设计、专分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极动相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少出于恶劣天组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。施工过程的监控分项工程施工前由办施工员对班组进行详细的交底（安全、质不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案82213-6“一栋连为5室装2室装1）装是在预埋完成情况下及装修完成情况下进每天完成30进2）室外装室外装X系统及、电子公告栏系统等根据土实实际情况完善和完成计要求中各系统量控制按完成备装和调试。83执要包括以下阶段：；；；4；联调；。法 系、巡更及电子告牌等这些对于线缆铺设和有关注意事来操作是整个全防X 重环节时注意画面类作好标注标签检查好线避免画面无图像或画面跳动象线连接按照说明书内线缆连接顺序连接避免线序错接象证链畅通是关键；巡更及广告务牌按照求完成由专业技术人员对是台软件作求稳定易操作。可视对讲室内基础基本完可视对讲155多个楼梯口门禁链放大器的合理选位及安装。在安装时根据设备安装手册的标注，将不同颜色的线缆一一对应的接入设备内，并保证连接牢固，无接触不良和短路的现象。91．2 ． 设备间和配线间的安装和调试方法设备间与配线间是各系统的枢纽，是与设备连接的重要环节。本工程中设备间除智能系统外，还与系统连接在一起，在配线间因为设备间是个系统的汇总地，所以各类线缆繁多，这就要求施工人员必须将各系统的线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好；装修工程完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装，除按照培训内容要求进行安装外，还应注意一系统安装调试中的，并除。配线间是设备间的分，要分在各的内，安装要求和设备间本同。无是设备间还是配间是个智能系统的合现，在安装时对施工人员的要求和，这就要求施工人员必须的培训能施工，工程和工程进带意不的重后。标颜色进行线缆的连接，设备与户内及设备间的连接和调试，一定要求有的班组长进行施工和操作，并请厂家供货商派人员进行培训，同时提供持。家庭智能系统：在施工前进行施工图纸的审核和交底工作。设备的安装按照设计要求，根据施工图纸的标注位置进行安装，并保证设备的可运行状态。线管和线槽的敷设本项目的管线路由为：各个系统由中心机房引金属线槽或镀锌钢管至园区弱电井，在园区弱电井中由镀锌钢管引至各栋楼，在楼栋弱电井中，由金属线槽延伸至各楼层，每一层再由弱电井沿走廊向两边PVCPVC和布线点。平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线槽固定的要求，分匀档距标出支的位置。线槽的标要根据确定。一方要后的敷管和布线，的位施工，一方要。金属线槽敷设，点和支点的距，根据工确定，一在直线固定间距3，在线槽的端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处0。5。在弱电进中，线槽沿墙敷设，用塑料胀管配自攻螺丝固定。L型支固定，而较U型支固定。角装金属线槽在杆安装好后，进行线槽的组装，先安装干线、弹簧、螺栓螺母紧固处隙紧密、平在两个固定点之与点只允许有一个。2． 管敷设管全部镀锌电管管与管丝扣圆丝套丝扣管子切可细齿钢锯或切割机切割管子弯曲弯管器或现成弯头将管敷设到设备盒内此时管端部增设软管再引入设备盒内且管口包扎紧密对于潮湿场所增设防水弯头。管螺纹使全丝扣管头管端部套丝两管拧进管头长度不可小于头长度一半使两管之吻合在管子外螺纹和管头内螺纹之加填适当填充料以增强密闭性和坚实性。镀锌钢管和软管跨地宜专地卡跨跨径根据管管径来选择管与管地使地固定夹。管在顶棚里敷设时圆钢或扁钢吊架固定吊架上部通过膨胀螺栓与楼固定下部管卡与管固定在楼层不吊顶场合管沿天棚或墙上明敷此时就管卡将紧贴天棚906、裂缝和明显扁。排列整齐、牢间距均匀。连接保证整个系统电气连续性。当直段长超30米总和超270时应其间加接盒。系统缆规格和本项目工由系统较多所缆类型和规格就比较多主包括五类视频同轴电缆普通铜芯、信号、、屏蔽和控制电缆等。缆规格型号和数量见报价书：电缆求：缆前做观和导通检查并500V兆欧表测量