浅谈小区景观工程质量保证体系及保证措施

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1、质量保证体系

本工程包括园林绿化、景观建造、园林电气、园林给排水等项目。对项目的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件，作业环境、施工检验等全部因素，实施全面有效的控制，以使工程质量满足招标合同要求，设计要求和施工规范的规定。

质量保证体系网络方案

2、质量保证措施

2.1质量责任制

建立项目质量责任制，使责、权、利互相统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并担当返工和维修的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。惟独制造出优良的工程质量，才干提升企业的竞争力，才干提升企业的经济效益，个人的经济利益才可以的到保障和提升。

2.2质量分析例会制

保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量举行一次全面的总结和评选。总结阅历，找出不足，准时作出相应的调节计划。

2.3质量拒绝制

坚持工程质量一票拒绝制，施工现场质量检查员对工程质量提出问题必需举行仔细整改，未经质检部门验收合格，不的举行下道工序的施工。

2.4单项工程样板制

普通工序施工前，必需先做样板，经过有关方面验收合格后，方可举行大面积施工。

2.5质量验收三检制

每到工序都必需坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不的举行下道工序的施工。

2.6计划先行制

各个施工项目在施工前必需要有针对性的施工计划和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，把握操作办法，明确质量标准。

2.7质量工作标准化制

在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作办法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。

2.8质量目标管理制

根据总体施工质量目标，将各单项工程举行质量分析，质量责任落实到人。

3、质量保证关键环节控制

3.1技术交底

每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向担当施工任务的负责人和操举行书面技术交底。全部技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员举行书面技术交底。

3.2工序控制

严格要求操作人员根据操作规程、施工计划和技术交底举行施工。工序检验和实验执行过程检验和实验规定。在施工全过程中，要求仔细照实记录施工日志。

3.3测量控制

在本工程开工前，仔细编制工程测量计划。在施工过程中应对所设的测量点举行定期复测，对测点举行妥当庇护

3.4材料控制

项目经理部必需在企业确定的合格材料供给商名单中方案选购原材料、半成品和构配件。。在材料等运送、储存和使用期间，严格根据材料的技术要求举行操作。建立材料收支台帐，根据产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件举行标识。未经检验和已阅历证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必需准时清退出场。

3.5机械设备控制

根据设备进场方案举行施工设备的选购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求，充分发挥机械效率。全部机械操作人员必需举行资历认证，持证上岗。

3.6计量