炸药厂安全生产标准化创建汇报材料

炸药厂安全生产标准化创建

汇报材料——汇报人：王强当前1页，总共29页。第三部分：结束语content主要内容第一部分：企业简介第二部分：安全标准化创建情况当前2页，总共29页。第一部分：企业简介

于1995年12月6日建成投产，设计生产能力为2500吨/年。2008年6月根据民爆行业相关规定及我公司发展的实际需求进行了扩产改造，现生产能力为10000吨/年，安全生产许可为8000吨/年，所产乳化炸药全部用于金钼股份露天矿采矿场爆破作业，属自产自用厂家。金堆城钼业股份有限公司炸药厂当前3页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况2013年7月，我厂根据省国防科工办的相关要求，在上级领导的大力帮助和支持下，着手开展创建民爆生产企业安全生产标准化工作。创标期间，我厂严格按照〔关于印发《陕西省民爆企业安全生产标准化管理考评办法》〕（陕工科发〔2013〕279号）以及《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》等文件的要求，对照标准、逐条自查，分别从制度、资料、人员、设备、作业环境等方面，进行了系统性的整改，

现对照《民用爆炸物品生产企业安全生产标准化管理考评标准》逐条进行汇报：当前4页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—安全生产管理机构设置情况金钼股份安全环保部矿冶分公司安全环保室露天矿安委会炸药厂安委会当前5页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—安全生产管理机构设置情况露天矿安全管理组织机构生产副矿长设备副矿长安环科科长机动科科长生产科科长保卫科科长调度室主任车管科科长办公室主任劳培科科长工会副主席员工代表矿属单位外包单位防排水车间主任机修车间主任采区区长电机车车间主任养路队队长炸药厂厂长湘衡公司经理鑫泷公司经理瑞德宝尔公司经理易通公司经理矿长华运公司经理当前6页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—安全生产管理机构设置情况炸药厂安全管理组织机构厂长生产厂长经营厂长安全员设备技术员生产技术员设备点检员工艺技术员质检员制备班锅炉班破碎班检修班民警班汽车班当前7页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—安全生产管理机构设置情况炸药厂生产点安全管理组织机构生产厂长（安全厂长）刘利凯半成品运输及现场混装制药吕小平制备班安全员辛有利汽车班安全员李明班组成员地面站半成品制备赵智勇班组成员当前8页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—安全管理人员配备情况金钼股份安全环保部矿冶分公司安全环保室露天矿安全环保科炸药厂厂部6名专职安全管理人员炸药厂主要生产班组制备班、破碎班、汽车班、锅炉班、检修班由班长全面负责班组日常安全管理工作，同时均配备了一名兼职安全管理人员，协助班组长做好本班组的日常安全管理工作。4名专职安全管理人员8名现场安全管理人员1名专职安全管理人员1人分片包干炸药厂负责厂内日常安全管理当前9页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—安全管理人员资格条件金钼股份安全环保部、矿冶分公司安全环保室、露天矿安委会、炸药厂安委会所有安全生产负责人、安全生产管理机构负责人及专（兼）职安全生产管理人员，学历、职称、工作年限等均符合行业要求。当前10页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—制度建立情况露天矿：编制有《制度汇编》，共计七十项安全管理规章制度炸药厂：根据本厂的生产作业情况及行业相关要求制定了包含综合、人员、设备设施以及环境管理类制度三十五项，分别为《安全生产责任制度》《危险源辨识与风险评价管理制度》《隐患排查与治理制度》《安全生产投入制度》《安全教育培训制度》《应急管理制度》《设备管理制度》等。同时每年对所有制度的符合性进行评估，对新工艺、新设备的投入和使用，及时补充和完善相关制度，对不符合安全管理现状的制度立即进行修订，并及时进行培训和下发。当前11页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—制度建设情况炸药厂：所有生产作业岗位、生产作业现场均悬挂了《安全操作规程》、《安全技术操作规程》等安全管理要点，并在厂区醒目位置悬挂了应急避险路线图。当前12页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—区域管理情况一是制定了《区域管理制度》

以厂区大门为界，北侧为主要生产区域，南侧为行政管理区域。厂区大门及厂尾处分别设立了门卫值班室，配备了专职警卫人员，设置了警示告知牌，严格对出入厂区的人员、车辆进行登记和检查，并采取“四班三运转”制，24小时实时监控整个厂区。当前13页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—区域管理情况二是坚持推行6S现场管理

不断改善生产作业环境，使作业现场干净、明亮、整洁、有序，各类标识清晰规范、道路平整硬化、安全通道合理畅通。当前14页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—区域管理情况三是除司炉工、检修焊工配发棉质工装外，其余管理人员及生产作业人员均配发了具有明显颜色区别的防静电工装、防静电鞋、安全帽等劳动保护用品，要求员工进入生产作业区域劳保穿戴必须齐全、有效。当前15页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—区域管理情况四是外来检查等人员进入厂区前，由专人进行安全告知，配发专用的“入厂证”、防静电工装、防静电鞋及安全帽，并由专人引导陪同检查。当前16页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—作业现场管理情况安全警示标识管理一炸药厂建立有《安全警示标识管理制度》，由专人每月对生产区域、设备设施的各类安全警示标识的完好及符合情况进行检查，定期进行更新，确保各类安全警示标识齐全、有效。当前17页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—作业现场管理情况定员定量管理二炸药厂定员定量严格按照民爆行业“十二五”规划及炸药厂安全评价的要求，地面制备站定员9人，定量硝酸铵固体10t；乳化炸药车，单机台定员3人，定量15t。当前18页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—作业现场管理情况主要安全设施管理三厂区监控设施一套；200m3消防水井两口及配套管网设施；防雷、防静电系统，含12座塔式避雷针和建筑物防雷、防静电设施以及压力表、温度表、安全阀等。上述需检验的设备、设施均按照国家相关要求进行了年检或半年检，且均符合相关标准。当前19页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—作业现场管理情况主要安全设施管理四炸药厂现有安全联锁装置7套，其中BCRH-15型现场乳化炸药混装车4套；锅炉2套；地面站自动化安全连锁装置1套。上述各类安全连锁装置分别按照行业要求制定了检测检验标准，每月进行一次系统实测和有效性验证，对出现问题的及时联系厂家进行处理，确保各安全联锁装置正常运行。地面站安全联锁装置当前20页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—工艺技术设备管理情况炸药厂主要工艺技术设备BCRH-15型现场乳化炸药混装车4台；万吨级地面站一套，含破碎系统两套，15m3水相罐三个，6m3油相罐1个；两吨级卧式蒸汽锅炉2台；30m3蒸汽蓄热器1个。所有工艺技术、生产设备均符合行业技术标准规范及监管要求，均运行正常，无自行更改生产设备结构、功能及技术参数的现象，无应淘汰的工艺技术及设备，生产线上无试验设备。当前21页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—工艺技术设备管理情况每周由厂部领导带队，设备点检员、设备技术员及检修人员参与，对设备运转情况例行检查，每月进行综合检查；每半年由露天矿机动科、车管科、生产科、安环科等专业职能部门负责，对生产线全系统各部位运转状况进行专项检查，并做好记录。对存在的各类问题及时落实整改措施、整改期限和整改负责人，并对检修情况及时记入设备《综合技术档案》。当前22页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—风险管控一是档案建立。炸药厂建立有风险评估档案，主要由《安全评价》及《风险及危险源辨识一览表》构成，内容涵盖主要风险因素、安全生产事故、员工工作状态、周边及社会影响因素等。当前23页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—风险管控二是隐患闭环管理。炸药厂每周一由一名厂部领导带队，对厂区范围内的设备、设施、人员、环境等进行检查，对存在的问题全部下发整改指令，明确整改责任人、整改期限、整改措施，并在本周五前进行复查，对未及时整改的严格进行考核，对自身不具备整改条件的，以书面形式上报露天矿相关职能部门，予以协调解决。截至目前，2013年度累计下发整改指令单116份，整改完成率达到100%。当前24页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—风险管控三是危险源动态管理。炸药厂每年择期组织管理人员、技术人员、班组长及班组安全员根据作业性质、作业范围、作业环境、工艺环节、设备状况进行危险源辨识和评价工作，对辨识出的各类危险源制定相应的控制措施，并及时组织全体员工进行学习和培训。同时对各类危险源制作为警示标识牌，分类悬挂在生产作业现场，要求班组每班以班前、班中、班后巡查的方式对危险源进行实时监控。当前25页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—风险管控四是应急管理。炸药厂制订有《应急救援预案汇编》，其中包含事故应急救援综合预案，防汛、火灾爆炸、中毒、防震等应急救援专项预案以及突发情况的岗位现场处置方案等。并且每年组织员工进行培训和多次实战演练，针对演练中存在的问题及时对预案进行修订和完善，确保各类预案的科学性、合理性及可操作性。当前26页，总共29页。第二部分：安全标准化创建情况—岗位培训情况炸药厂每年制定本年度安全培训计划，并按期组织员工进行培训。培训内容主要包括：危险源辨识、故障排除、应急处置、安全技能、法律法规、行业动向以及“五新”教育培训等。各类培训均做到学时到位、考试到位、考核到位并存档备案。截至目前，2013年度大规模培训累计8次，培训覆盖率达到100%。当前27页，总共29页