版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
潜能,这样去激发班主任经验交流一群问题少年马修老师用音乐启发孩子们的潜力(2)内心冷漠喜欢恶作剧爱和耐心创造了奇迹在这部影片中,马修老师用用音乐启发孩子的潜能,让野男孩个个成为发光的小天使,用纯净的音乐唤回他们冰冷已久的心。他对孩子充满了爱心,对犯错的孩子,也不是一味偏袒,而是给予他们改过的机会,在他的循循善诱下,每位孩子都拾回了他们的自信,找到了属於自已的春天。马修老师用爱心、耐心和信心去寻找和挖掘孩子们的潜力,等待他们的美丽蜕变。除了要有爱心、耐心和信心外,教育者还需要智慧和方法,正如女排教练郎平所说,女排精神一直在,只有女排精神不行,还要技术过硬。4
我知道我知道我知道我知道不要停继续向前继续向前继续向前继续向前3
不要停不要停不要停加油加油加油加油2
就是这个方向就是这个方向就是这个方向对了对了对了加油加油。1
你会尽力吗?你会尽力吗?你会尽力吗?,你行的你行的你行的你行的别放弃继续继续继续继65
你行的你行的你行的你行的别放弃继续继续继续继有20MA了吧只是休息下很辛苦我快没力气了我的手臂快燃烧了潜能,这样激发潜力,这样激发123456搭建梦想的阶梯检查跟进,执行调整严格监督,鞭策执行关怀慰藉,同舟共济不离不弃,精神引领健康成长,实现梦想潜力,这样激发1搭建梦想的阶梯了解学生,制定合理目标凡事成于勤;大事起于细;难事作于易情绪控制时间管理学习方法家庭背景学习习惯(3)最理想目标:超水平发挥时应达到的目标。(2)现实目标:正常发挥时应达到的目标。(1)最低限目标:无论出现什么意外情况,也应奋力达到的目标。分层次设置潜力,这样激发1搭建梦想的阶梯潜力,这样激发1搭建梦想的阶梯将小事做到极致,就可以看到脱胎换骨的你2检查跟进,执行调整潜力,这样激发每次月考之后,及时分析、总结。不断调整目标对标讨论分析,反思,调整目标老师谈话作业要速度答案有准度考纲知维度定位要准度补漏有力度刷题要量度
六度4321千辛万苦多总结千题百卷多积累千方百计找方法千言万语多沟通潜力,这样激发3严格监督,鞭策执行重抓学习严抓纪律常抓卫生{三抓}潜力,这样激发3严格监督,鞭策执行周末时间安排QQ远程遥控潜力,这样激发4关怀慰藉,同舟共济高三的学生成绩固然重要,但是没有良好的心态,也不会取得理想的成绩,所以情绪管理尤为重要任课教师家长学生
班主任建立和谐的人际关系潜力,这样激发5不离不弃,精神引领教师对学生进行引领、指导,进行心与心的沟通,帮助学生的思想成长。在学生困难和最沮丧的时候,教师托起他们的下巴,扳直他们的脊梁,命令他们坚强,并陪伴他们左右,共同承受命运。建立减压通道拓展训练谈心答疑成人礼励志班会家访潜力,这样激发6健康成长,实现梦想这种不离
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋维修合同范本(6篇)
- 某学校外墙装饰改造施工组织设计
- 石河子大学《网络安全技术及应用》2023-2024学年期末试卷
- 石河子大学《软件体系结构》2021-2022学年期末试卷
- 石河子大学《电工学实验》2021-2022学年期末试卷
- 沈阳理工大学《现代控制理论》2023-2024学年期末试卷
- 沈阳理工大学《汽车制造工艺学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 沈阳理工大学《计算机网络》2022-2023学年期末试卷
- 肝癌靶向联合免疫治疗
- 沈阳理工大学《功能高分子》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 景区服务提升培训课件
- 补钾原则和注意事项
- 英语期中考试:六年级上册的质量分析
- 中国传统手工题库
- 公司公务车辆管理规定培训课件
- 基于机器视觉技术的智能交通违法行为识别系统设计与实现
- 儿科学9循环系统疾病
- 体质测试成绩表(自动统计数据)(小学、初中)
- 初二八年级下物理期中考试分析
- 风电场安全措施
- 外派董事监事管理办法
评论
0/150
提交评论