项目公司组建方案及各岗位职责(范本模板)

1董事会监事会总监安全环保部财务管理部三、部门职责试2四、人员配置总经理(1人)副总经理副总经理副总经理财务总监(1)人(1)人(1)人(1人)综合办公室设备技术部工程管理部安全环保部财务管理部4事务、人事)1电气工程师1资料员1人安全工程师会计1人人人土建工程师1司机2人计算机工程师人1人测量工程师1人五、项目公司岗位职责施董事会决议,3☆根据需要决定及调整公司其他高级管理人员的职责及其分☆聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的公司署公司日常行政、业务文件;☆拟订公司职工的工资、福利、奖惩等制度;☆根据董事会的授权或要求拟订应由董事会决议事项的初步事会授予的其他职权.4☆就管理中的重要事项，代表公司协调与当地政府部门的关系。协助处理影响重大的突发事件;☆从财务管理和风险控制角度协助总经理贯彻落实董事会制定的公司战略，全过程参与公司战略目标和年度计划的制定；估各项计划和交易的价值创造能力和风险水平，协助总经理做出☆根据公司年度经营计划制定年度财务计划；☆制定公司的预算管理程序,组织实施全面预算管理，通过严格的财务审核和内部控制制度，监督控制成本费用的发生；5☆对公司的各项经营活动进行规范和符合实际情况的会计核整、及时；☆按时对外报送财务会计信息,不断完善公司会计基础工作,☆组织上报各项财务统计报表与分析，组织公司资产处置报筹措，确保资金安全,降低成本、提高资金管理公司资金的分配和使用,确保所有现金收支的各环节符求；制度，降低财务风险；中介等外部相关机构☆在发生特别事项时,在董事会的授权下进行专项稽核和检查;6☆负责公司中高层例会及综合性会议(两部门以上)的会务工作；负领导的指示，并进行督促☆参与拟定和修改公司有关规章制度、岗位职责和工作流程.☆负责基层请示、报告的转递和督办，负责审核各部门自制文稿,负责公司文件(不含部门文件)统一编号及函件文字修辞，并做好文件☆负责处理公司相关法律事务,并及时上报公司决策层.7工收入台账;☆负责办理公司员工各类职称评定手续;组织实施绩效考核工作;☆负责员工培训工作;责:☆在部门负责人的领导下,完成本职工作;8☆负责档案的开发、利用;☆负责具体办理公司车辆的年度审验和保险理赔工作;采购物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应9渠道和市场变化情况，材料供需心中有数。指导并监督下属开展用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采☆按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开☆认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制.门经理例会上，定期汇报采购落一季节其他单位的材料采购信息，降低成本的统计工作。关记录.☆每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出保存，保存期限五年.☆负责提出供电系统专用设备设施的采购计划;☆完成领导交办的其它工作.之维护保养管理工作;理;新、升级工作;行的维修计划,交相关人员☆参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“四料(包括图纸、说文明施工的监督检查,对不符合规范、管理办法要求的进行处罚.定本部门的周、月度年度工作计划等.理安排人力物力进行施工,提高工作效率。☆与其它部门相互沟通协调，负责职能部门与项目部，项目作技能,协同各项目部创建良好的企业文化.其它部门积极配合协调工作.实施技术管理,负责工程预见性的技术方案和措施,并指导工作.☆组织图纸内审,认真熟悉图纸和现场，力求在开工前解决设计中存在的问题,达到施工项目的技术要求.☆加强施工班组管理，负责解释和处理现场各种技术疑难问写施工组织设计时明确显示出来.☆处理解决技术施工中的技术及施工质量的问题，重大问题及时上报公司总工办及工程管理部，对一般质量问题提出具体处技术档案规定的有关资料，并保证其同步、完整、真实，完工整☆及时做好整个项目的施工日志记录工作，保证施工日志全面、真实、有效的反映整个施工过程。坚持原则，对施工中的不合格项填写通知单、返工单，严格执行，负责签订结算单。☆随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变了解实际☆负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算;成领导交办的其他工作。.对设计变更产生计变更，确保工程质量和经济☆负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程避免遗漏后补;☆完成领导临时交办的任务.术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素☆熟悉领会标书文件,核对设计图纸及数据，绘制项目的有关的测量资料;案，安排好每天测量组的工作内容和计划，没有具体工作时有计划的安排测量小组成员进行学习和培训;，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。在规定的时间内纸,准确计算，精心领导汇报情况;确保测量工作符合业主及监理的各项指标要求；；。☆积极与监理部门或监理人员沟通,按照监理要求填写申报表格，分项整理归纳相关资料，如有特殊要求和规定，应及时向项目经理及技术负责人汇报。等)收集、整理与保存工作，保证客观、有效、同步的反应工程实填写施工日志记录.☆竣工后两周内将竣工资料整理成册存档，上报工程管理部☆未尽事宜参照相应工作管理办法，完成领导交办的其他事☆协助公司领导认真及时贯彻执行国家有关安全生产管理和保证公司安全生产，环境保护达标;☆监督、检查全公司各单位的安全生产和环境保护以及劳动场所的卫生情况、规章制度的执行情况，安全隐患整改情况和企业“三废”排放的达标情况;☆建立健全职工安全档案和安全台账，建立健全企业环保制；设备的安装、试车、验收、投产工作，检查安全、环保措施是否符合规定；办的其它工作。职责：理制度,协助财务总监确定公司的会计政策,建立和健全公司会计核算和执行相应的财务、会计业务规范和核算办法；产管理工作;☆协助财务总监制定年度资金计划并积极落实;☆参与对项目公司的预算、会计核算及财务管理等基本管理，并