2019年某公司安全生产月活动方案与计划

#2017年“安全生产月”活动方案及计划2017年6月是全面落实安全生产规划的重要月份，也是武汉龙净环保科技有限公司关于继续扎实开展“安全生产月”活动，为进一步突出武汉龙净环保安全活动主题，“强化安全基础，保障项目运行安全”，切实担负起安全生产主体责任，紧紧围绕活动主题，加强领导、精心策划、及时部署、充分准备、认真组织。项目结合工程的实际情况，项目部积极落实安排布置、制订“安全生产月”活动计划，根据活动计划开展广泛深入、形式多样、效果显著的活动。项目主题：安全责任、重在落实开展内容新颖、形式多样、全员广泛参与的宣传教育活动，推动项目部安全生产月活动的贯彻落实，普及安全知识，进行安全教育，进一步营造安全生产文化氛围。通过组织开展“安全生产月”系列活动，以“安全生产月”活动为契机，以月促年，从而确保项目安全生产形势的持续稳定，现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排：活动主题：强化安全意识，提高安全素质。一、指导思想以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合在建自营项目当前实际情况，以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。二、组织机构及职责1、项目“安全生产月”领导小组名单：组长：副组长：

组员：2、项目应急救援责任人名单：序号职务姓名联系方式备注1项目经理2安全专工3现场经理4施工经理5施工队长6技术员7质量员项目经理为现场应急救援主要责任人，项目各部主要负责人为部门的应急救援主要责任人。“安全生产月”活动组织体系三、活动安排：根据武汉龙净环保科技有限公司安全管理部统一部署，安全生产月活动于2016年6月1日至6月30日开展，根据实际情况可能适当延长。活动时间：6月1日至6月5日，“活动启动策划周”：（1）编制项目部“安全生产月”活动方案，建立组织机构，明确相关责任人员，由安全管理部李志龙为“安全生产月”第一负责人和组织实施人。项目安全专工负责“安全生产月”方案的编制和实施细节的实施。工程项目经理负责落实施工现场总体布置事项。施工队长负责“安全生产月期间”施工现场安全动态掌握，隐患整改落实情况，负责推进“安全生产月”计划条款和实施情况。（2）策划相关活动，落实活动经费由项目部经理负责落实，及时有效的结合“安全生产月”过程，对成本费用控制到位。6月5日至6月12日“安全生产事故警示教育周”：（1）由派驻现场安全专工负责组织对现场所有施工人员进行旨在提高作业人员安全意识、安全防护用品使用、现场安全隐患的危害、作业人员健康保护、现场消防安全为目的的安全教育，并对特种人员进行安全专项教育，并留存学习记录。（2）由项目经理或者安全专工负责对施工现场全体人员播放安全管理部下发《生产安全事故典型案例》光盘，进行警示教育，进一步加强工人在施工现场施工过程中的安全意识，做好自我保护。6月12日至6月17日“安全生产文化周”：（1）由安全专工负责，大力营造安全生产氛围，在施工现场张贴、悬挂“安全生产月”活动宣传标语，利用板报、专栏、图片、广播、电子屏等手段宣传科学发展、安全发展理念，普及建筑施工安全生产相关知识，提高作业人员的安全意识。（2）由安全专工或者项目经理负责组织项目部全体管理人员学习新出台的各项法律法规及标准，《市安全生产条例》、《建筑施工安全检查标准》等，加强对新条例、新标准、新规定的理解、掌握和运用，并对分公司《施工现场危险作业管理办法实施细则》、《分包安全管理办法》进行重点学习，全员强化安全管理意识。（3）由工程项目经理及安全专工监督对施工现场开展文明安全施工检查，对现场危险源必须做到有效控制，继续深入开展安全隐患的排查治理和大检查工作。项目部的自查自纠工作要多角度、全方位、不留死角，由项目经理组织，安全专工配合从项目部岗位安全责任制、技术方案（交底）、分包资质、专职安全管理人员、特种工上岗、现场隐患、验收程序、危险作业管理、雨季施工方案及其实施，对安全管理及现场隐患进行全面排查，并按“定责任人、定整改措施、定整改时间”的原则，全面布置整改方案。尤其要针对重大危险源、较大级别以上危险作业进行安全生产专项整治，及时消除事故隐患。消除安全生产管理的盲区和空白点，坚决遏制生产安全事故发生。安全生产月期间，项目经理和安全专工要每周一次，组织各专业人员全面开展安全生产综合检查。同时加大对《施工现场危险作业管理办法实施细则》的执行力度，严格AA类及A类危险作业的现场管理。6月17日至6月24日“应急预案演练周”：（1）由项目经理全面梳理项目部综合应急预案的编制、审核及审批，由安全专工组织对预案实施人员进行培训；（2）对现场应急物资进行全面清点，建立台账，此项由施工队及资料员负责施工现场应急物资的落实情况；（3）由工程经理杨天录、武少鹏组织现场应急预案演练，确保不走过场，达到实效。6月24日至6月30日“隐患排查治理周”：（1）由安全专工负责监督对活动期间隐患治理工作进行复查，查缺补漏，对隐患整改落实不到位的责任人按照处罚条例进行处罚；（2）由项目经理和安全专工负责对分包单位的“安全生产月”活动进行综合评价，奖优罚劣；并对项目开展的“安全生产月”进行总结，对活动文字资料及影像资料进行汇总整理，报公司安全管理部备案。环境布置要求施工现场环境布置：安全生产月期间，在生活区和办公区悬挂安全标语、展板、事故警示挂图等。五、活动要求1、各项目部、部门的主管领导，要切实负起责任，积极深入一线、领导带头、全员参与，重点抓好现场“6S”管理、查“三违”行为和隐患排查治理，确保安全生产月活动圆满完成。2、公司安全与安全管理部，要及时掌握各部门活动月进展情况，做好跟进督查和考评；对现场发现的“脏、乱、差”和“三违”现象要严格查处，予以及时曝光和严肃处理。3、各项目“安全生产月”活动开展情况，将作为月度EHS管理工作绩效考核重要依据之一。4、项目部要以“活动月”为契机，推动公司各项管理工作，树正气，转作风，入基层，真正达到宣传安全法律、事故警示教育、传播安全知识、“三违”行为之纠正及现场管理整治全覆盖，确保安全生产和“6S”管理见实效。希望项目部认真组织搞好安全生产月的各项活动，确保安全生产月活动顺利有效开展，推动武汉龙净环保科技有限公司安全生产和现场管理迈上新台阶。活动总结：1、凡在活动期间存在的隐患不及时整改的，违章现象等、将根据公司施工现场综合管理处罚规定加倍处罚。2、凡在活动期间发生重伤以上事故的，将按公司有关规定加倍进行处罚。项目经理及各施工单位严格按照本计划认真落实，积极行动起来，从抓安全教育入手，做好现场的各种安全防护，消除各种隐患，确保自营项目施工现场“安全生产月”活动的顺利进行。李志龙安全管理部2017年5月28号

2017年“安全生产月”活动计划项目编号及工程名称施工概况：1安全生产月活动领导小组组长：副组长：组员：2管理人员安全知识学习活动计划进行 次分别在6月 日和 日进行活动主要负责人、参加学习人员、学习内容简要说明：1、项目部全体人员及分包队管理人员。2、学习安全生产标准及规范3、学习相关法律法规知识，熟悉、了解事故报告和调查程序和应急事件处理方面等进行学习。3对施工工人开展安全教育活动第一次教育时间6月_日第二次教育时间6