开题报告书-关于7天连锁酒店的营销现状及对策研究报告

-.z---.--总结资料毕业设计〔论文〕开题报告课题名称：关于7天连锁酒店的营销现状及对策一、课题背景含课题研究的背景、存在问题分析、检索文献资料目录第一、研究的背景：在最近十几年，我国酒店行业开展迅猛，各种类型的酒店在中国如雨后春笋般纷纷出现，异彩纷呈。随着人们物质生活水平的提高，人们对于酒店要要求以及不仅仅满足于吃饭和住宿这么简单，也更多的要求酒店的干净、舒适、便利，当然价格也要经济实惠。于是，经济型酒店在中国孕育而生，并成为人们喜欢和支持的酒店。在中国经济型酒店虽然开展迅猛，但是由于起步较晚，还是存在诸多的问题与缺乏。第二、存在问题分析在7天连锁酒店的营销中主要存在以下问题垂直切割策略的弊端7天的垂直切割策略为其带来了极大的效益，但随着行业内竞争的加剧和消费者需求的日益多样化，垂直切割的负面影响也逐步表达了出来。7天的每层楼只有一台吹风机，将不提供送餐效劳等这些都严重影响了客户的入住满意度和对于7天效劳的感知度。②市场细分不够完全，设施和效劳仍需完善7天对大局部客房采用几乎完全一样的设施设备和装饰摆设。尽管经济型酒店的目标客户群是商务人士、工薪阶层等中等收入群体，但普通的游客和商务人士的需求并不是完全一样的，如商务人士有在房间里接待客人的需求，而7天的所有客房均没有提供沙发、茶几等接待设备，这样会给商务入住人士造成不便。同时，老年人和年轻人对于酒店设施的要求是不同的。③过度推销会员卡，损害消费者权益推行会员制度在经济型酒店都是存在的，但买会员卡对于消费者来说值不值是关键。7天的会员卡一共分三种，注册会员卡、银卡、金卡、在前台许多员工推销银卡会员和金卡会员，但是其享受的会员价都是一样的。第三、检索文献资料目录［1］蔡万坤.现代酒店市场营销管理.**旅行.2012，9［2］楚庭南、经济型酒店经营管理.中国纺织，2010,5［3］林军.从不竞争：7天连锁酒店自发成法则.**，2010,4［4］赵永秀.经济型酒店规*管理与培训手册.**经济.2013,8［5］*飞,黄丹.企业战略管理.大学，2008.10［6］叶秉喜.七天酒店连锁品牌策略[J].饭店现代化，2005(11):63-64［7］王琦.七天酒店连锁特色效劳之路[J].饭店现代化，2005(9):64-65［8］鲍务英,李芝芸.我国经济酒店开展路径分析-以七天为例[J].新西部，2007〔22〕：32-34.［9］七天酒店连锁:不一样的城市,一样的家[J].中国质量与品牌［10］*通.浅议我国经济型酒店品牌建立[J].商情,2013-.z二、立题依据及意义含课题立题的针对性〔针对哪方面问题进展立题〕、价值性、创新性等第一：课题立题的针对性、针对7连锁酒店营销中出现的实际问题；、针对个人专业课程所表达的专业问题；、针对个人兴趣和疑惑的事项进展立题和探讨。第二：课题立题的价值型、加强了自己对7天连锁酒店营销现状的了解；、满足了个人的求知欲；③、提高了个人对实际获得的数据和资料的搜集和整理能力；④、提高了个人对资料和数据的分析和识别能力。第三：课题立题的创新性=1\*GB3①、课堂专业理论知识结合社会实际情况，能运用到实际中去，表达了学以致用；②、深入的去了解7天的营销情况且很好的开发了个人资料的搜集和处理能力。三、课题的主要研究内容及重点难点课题主要研究内容这次7天连锁酒店的研究会先从经济型酒店这个概念开场，以7天连锁酒店为例分析其营销现状及对策，全面的深入的分析了7天连锁酒店的营销现状和存在问题。从中找出问题，针对这些问题进展研究探索寻找解决对策。通过对七天连锁酒店的营销现状分析及解决对策的探讨，可以通过局部看整体了解到整个经济型酒店在中国的开展。课题研究的重点难点第一：重点经济型酒店的特点；7天连锁酒店的营销现状分析和存在问题；7天连锁酒店的营销策略。第二：难点针对7天连锁的营销现状和问题采取怎样的销售策略；如何在最合理的节约本钱的同时获得最大的经济效益。四、课题的实施方案、预期成果及主要特色〔一〕实施方案起止时间工作内容阶段性成果2015年12月15日--2015年1月1日收集相关文献，确定论文题目确定题目2016年1月1日--2016年1月15日开题，撰写开题报告完成开题报告2016年1月15日--2016年2月10日编写论文提纲，撰写论文完成提纲2016年3月1日--2016年3月15日完成论文初稿完成初稿2016年3月15日--2016年3月31日指导教师审阅，论文修改，完成定稿定稿〔二〕预期成果1.结题形式：毕业设计2.预期成果：毕业设计〔三〕主要特色1、以自身的实践为根底。本人在写本文期间在酒店实习对酒店行业有了进一步的了解。2、参考了很多文献资料。参阅了国内外