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文档简介

邮政储蓄行内部主任聘报告各位领导，各位同事大家好！感谢支行领创造了这次公平竞争的机会！它可以使有能力的干脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化围。按照二级支行内部主任竞聘方案，我竞聘二级支行部主任职务。下面从四个方面向各评委和代表陈述我的竞聘报告：一、工作简历我在本单位工作了二年。19914至1997年在邮电话房工作；1997年3至19985在邮政营业班工作5月至200912月邮政储蓄班工作；2009年月至今在新民路支行任营业部理财经理。二、自身优势（一）够严格要求自，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。在近三年中，2007年和2008连续二年被支行评为星级营业员，年评为支行优秀理财经理。（二）我始终认为，好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心并能够充分发挥主观能动性拓创新，注重实效。任理财经主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳，取得了较好的成绩09年在新1

民东路支行营销保险理财产品中本人都名列全行前茅。2010年调至新民西路行后在这十个月当中基本每月的国债销售在全行名列一，其中有几次在全区排名第一。在5月和月销售财富列理财产品中，本人通过和大家的努力，联系身边优质客，使得两次在全省排名第一，全国第八和第十二的荣誉。（三能够团结同志与人共事比理解人关爱人、包容人。善于协调关，增强凝聚力。（四）我深知银行工的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务又要依法合格经营。（五）我有十三年的作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。三、任职后的打算如果得到各位领导和事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履职责。（一）提升服务层次丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立邮储银行良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好基础。（二）正视薄弱环节迎难而上。鉴于今年绩效考核的变化，激励约束机制有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发团队精神，使整个团体具有高度的责2

任感，使命感和自我牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管办法重制度创新制度促管理，以管理促经营。（三把发展作为主全面确定营业网点的经营指标，并将指标目标化。要点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜服务的关系，稳定和发展优质客户。（四）以人为本，调和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉，一切事情就好办了。（五）注意团结营业点一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。四、竞聘态度各位领导，

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