软件项目计划书

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一、公司描述、宗旨和目标

中国xx软件有限公司是以xx教授〔原中国交大讨论生〕、xx教授〔原中科院计算所讨论生〕携带在加拿大多年学习和讨论的先进创新成果回国创业的一家软件企业。公司于20xx年7月在中国张江高科技园区注册，主要业务是开发具有自主版权和学问产权的大型通用数据库管理系统——xxSQL，并基于xx数据库产品进行应用开发和推广。

xx软件的宗旨是以创新的核心技术为起点，以国际一流的专家为技术领路人，将核心技术转化成具有国际竞争力的商业产品，将xx软件建设成一个大型的基础软件和应用软件供应商。

xx软件的短期目标：基于xx数据库〔xxSQL〕的“xx企业信息备份和搜寻工具”能够在一些详细行业或项目中进行推广应用。初期市场开拓的目标在于建立和提高公司产品的信誉和客户对于产品的可接受程度，而非盲目追求数量增长。总之，首先使公司运营正常，实现良性现金流和肯定的赢利空间，再求进一步进展，实现良好的投资回报。

xx软件的长期目标：开发和推广阔型通用数据库管理系统及其应用产品。

二、公司目前的股权结构

公司目前的股份构成：

三、已投入的资金及用处

公司于20xx年7月成立，注册资金200万元人民币，主要用于产品的开发、测试，市场渠道的铺设。

公司成立以来胜利申请了20xx年科技部中小企业技术创新基金〔75万元〕和20xx年中国市第一批软件和集成电路产业进展专项资金〔50万元〕。

四、公司目前主要产品及服务

公司的主要产品：“xx数据库管理系统〔xxSQL〕”。

正在开发的产品有：“xx企业信息备份与搜寻工具”。

公司还打算基于xx数据库建立“xx数据服务中心”，为广阔中小企业用户供应数据集中维护及平安保障。

五、产品的学问产权和归属权

“xx数据库管理系统〔xxSQL〕”是由两位创始人〔xx、xx〕在国外任教期间创造，通过与任教所在高校签定法律合同〔见附件〕，数据库的专利权、出版权及其相关学问产权都归属于两位创始人全部，目前数据库的全部学问产权已转到中国xx软件有限公司。

“xx企业信息备份与搜寻工具”则是在中国研发的基于xx数据库的应用产品。中国xx软件有限公司拥有产品的全部学问产权。

六、市场概况和营销策略

目前企业搜寻市场还处于起步阶段，还没有消失一家独大或几分天下的局面，因此，如今是进入企业搜寻市场的最好时机。

xx的总体营销策略是：分别向中小企业、大型企业和服务运营商供应不同的细化产品，逐步开拓本地、国内、国际市场。

七、核心团队

公司的核心团队由五人组成：

xx〔公司创办人，现任董事长兼CTO，xx高校计算机系终身教授，数据库及人工智能专家〕；

xx〔公司创办人，现任总经理，xx高校计算机系终身教授，人工智能专家〕；

周先生〔于95年获美国名校计算机科学博士学位，曾任美国xx公司中层管理人员、大型外资公司副总裁，软件工程和人工智能专家〕；

陈先生〔于88年获美国名校计算机科学博士学位，曾任美国加州硅谷有名软件公司高级系统分析师〕；

王先生〔xx高校计算机系博士后，曾任加拿大有名软件公司高级系统分析师，数据库专家〕。

八、公司优势说明

公司的主要优势如下：

1)企业搜寻引擎的技术处在不断进展完善中，xx拥有自主的先进技术，创新力量强；

2)xx企业备份和搜寻工具是基于xx自身的数据库产品研发的，充分利用了数据库的

高性能和平安机制，产品性价比高；

3)xx能快速敏捷地向用户供应按需定制服务。

九、目前公司为实现目标的增资需求

为了抢占企业信息搜寻的市场进展先机，xx需要的外部投资为750万元人民币，加上xx的预期销售收入及其他资金，致力于“xx企业信息备份与搜寻工具”产品的市场开发。

公司打算在20xx年实现收支平衡，09年实现销售赢利，占据国内企业搜寻市场有肯定影响力的份额，打造xx软件品牌。

十、融资方案

企业的产品经营和资本经营是相辅相成的，产品经营是基础，资本经营则是企业快速进展的助推器。公司此次打算筹集750万元的风险资金，主要用于“xx企业信息备份与搜寻工具”的市场开发。

此次融资的资金筹措方式：股权融资〔投资750万猎取20%股权〕或引进战略投资者。投资方可通过股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式

中国xx软件有限公司打算汲取750万元〔人民币〕风险资金，主要用于“xx企业信息备份与搜寻工具”的市场开发。

投资方和xx软件有限公司可以组建新公司的方式或其他可行的方式进行合作，股份的最终安排方案可经由谈判确定。

软件项目打算书2

1引言

1.1编写目的

编写本文档的目的是确保项目包括胜利完成项目所需的全部工作，但又只包括必需完成的工作的各个过程。是项目管理团队确定、记载、核实、管理和掌握项目范围的指南。此文当中包括制作工作分解结构，并确定如何维持与批准该工作分解结构；规定如何正式核实与验收项目已完成可交付成果。

1.2参考资料

《软件项目管理案例教程》韩万江，姜立新编著机械工业出版社《软件工程导论》——第5版张海藩编著清华高校出版社《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著人民邮电出版社

1.3重要术语

SQLServer20xx：数据库管理软件DBMS：数据库管理系统WindowsXP：运行环境

VB.net20xx：软件开发语言

visualstudio20xx软件开发环境

2项目概述

2.1系统与项目的定义

本系统是建立在C/S系统架构下基于SQLServer数据库，采纳VB.Net技术分析、设计、开发用于酒店信息化管理的。该系统基本满意了酒店管理方面的需求，用户界面友好。系统对用户〔主要是酒店管理层及员工〕数据有效地实现了信息电子化处理，从而降低了人工劳动并增加信息的精确性。本系统的基本信息有客房、餐饮、财务及人力资源等，用户登录系统后依据权限操作这些基本信息。

要实现的功能模块包括4个方面，第一个方面是客房管理子系统，包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块；其次个方面是餐饮管理子系统，包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块；第三个个方面是财务管理子系统，包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等；最终一个方面是人力资源管理子系统，包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。

2.2系统开发背景与目标

在信息高度发达的今日，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店宾馆作为一个服务性行业，从客房的营销即客人预订开头，到入住登记直至最终退房结账，整个过程应当能够表达以来宾为中心，供应快捷、便利的服务。给来宾一种顾客至上的享受。提高酒店的管理水平，简化各种冗杂操作，在最合理、最短时间内完成酒店业务规范化操作，这样才能令旅客舒适难忘，增加来宾回头率。而对酒店业内激烈的竞争形势，各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。虽然信息化不是酒店走向胜利的关键因素，但它可以关心那些真正影响成败的要素发挥更大的作用。因此，采纳全新的酒店管理系统，将成为提高酒店的管理效率，改善服务水平的重要手段之一。

酒店行业的激烈竞争使得争取客源、提高酒店入住率、制定正确营销策略已经成为一项重要的任务，借助蓬勃进展的IT工具来拓展其力量已经成为很多酒店的首选。

计算机管理系统在数据保存、数据交换方面的快速牢靠，是手工操作不能完成的。酒店管理系统的设计目标：

1〕采纳先进的分布式数据处理技术，以提高管理工作的质量、效率和规范性；

2〕根据酒店管理体制分层进行数据管理，为不同层级的管理者设置相应的使用权限，保障系统的牢靠性与平安性；

3〕旨在提高酒店的管理效率，减免手工处理的繁琐和误差。准时、精确地反应酒店的工作状况、经营状况，从而提高酒店的服务质量，获得更好的经济效益；实现客房管理的规范化、自动化。

2.3用户需求概述及系统主要功能

3项目范围界定

3.1开发技术选择与理由

开发酒店管理系统，软硬件方面选择的是可视化的VisualB20xx和SQLServer20xx数据库，WindowsXP操作系统等。

VB拥有图形用户界面〔GUI〕，可以轻易的使用ADO连接数据库,程序员可以轻松的使用VB供应的组件快速建立一个应用程序,以上都是组员熟识的语言和数据库，所以技术方面是肯定可行的。综上所述，我们完全有力量完成酒店管理系统的最终实现。

3.2开发团队与开发环境、工作方式开发团队：

项目经理王朝令

需求分析员王朝令况晓龙设计人员况晓龙黄志刚

编码人员王朝令况晓龙黄志刚测试人员黄志刚

开发环境：WindowsXP，visualstudio20xx,SQLServer20xx工作方式：团队工作

软件项目打算书3

甲方在此托付乙方进行xx软件的开发，为明确双方责任，经友好协商，双方达成以下协议：

第一条：项目的功能、平台架构、开发进度、交付方式等内容由载明。

其次条：甲方的权利和义务

1.供应专人与乙方联络。

2.供应项目所需要的全部资料交给乙方，并保证资料的正确性。

3.准时支付费用，保证项目的开发费用准时到位。

4.本合同的相关作品、程序、文件源码的版权属甲方全部。

第三条：乙方的权利和义务

1.供应专人与甲方联络。

2.根据项目进度要求准时完成系统的开发，同时保证项目质量。

3.帮助甲方完成所开发系统的实施、培训以及维护。

4.开发完毕，乙方应将系统的文档、源代码移交给甲方，不得将其应用在其他企业。

5.不得将甲方开发内容泄露给第三方。

第四条：验收

1.验收标准为：a.程序正常运行;b.方案中提到的功能全部实现;c.项目按时完成;d.文档和源代码齐全

2.验收期限为2天时间。

第六条：付款方式

1.合同签订后1个工作日内，甲方向乙方支付合同总价30%的预付款。

2.试运行完毕，甲方向乙方支付合同总价70%的合同款;

第七条：维护

1.乙方应通过电话、email、现场服务等方式帮助甲方的系统维护，乙方有义务准时响应和仔细服务，努力确保甲方所托付开发系统的正常使用;

2.甲方需要改动或需要托付乙方进行二次开发，甲方应同乙方另订协议，作为合同的附件，另收开发费用。

第八条违约责任

1.任何一方有证据说明对方已经、正在或将要违约，可以中止履行本合同，但应准时通知对方。若对方连续不履行、履行不当或者违背本合同，该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。

2.因不行抗力而无法承当责任的一方，应在不行抗力发生的3天内，准时通知另一方。

3.一方因不行抗力的确无法承当责任，而造成损失的，不付赔偿责任。本合同所称不行抗力是指不能预见、不能克服并且不能避开的客观大事，包括但不限于自然灾难如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会大事如战斗、动乱、政府行为等。

第九条其它

1.假如本合同任何条款依据现行法律被确定为无效或无法实施，本合同的其他全部条款将连续有效。此种状况下，双方将以有效的商定替换该商定，且该有效商定应尽可能接近原商定和本合同相应的精神和宗旨。

2.本合同经双方授权代表签字并盖章，自签订日起生效。

3.本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

乙方：甲方

法人代表：法人代表：

代理人：代理人：

日期：年月日日期：年月日

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行：开户银行

帐号：帐号：

软件项目打算书4

第一章项目概述(理论教学时可用“引言”)

1.1目的

1.2项目背景

1.3项目的范围和目标

1.3.1范围描述(问题定义阶段产生，对应的文档为：《系统目标与范围说明书》)

1.3.2主要功能(可行性分析报告)：(1)概述(2)系统流程图应包含旧系统的系统流程图(调研的实际状况)和新系统的系统流程图(你想像中的样子)(3)功能描述抽出其中的功能

1.3.3性能(可选)

1.3.4技术约束(可选)

其次章项目估算

2.1使用的历史数据2.2使用的评估技术

2.3工作量、本钱、时间估算

第三章风险评估

3.1风险识别

列出最高的10大风险(数字10是参考)

3.2风险应对策略

对列出的风险应有哪些策略去应对

第四章项目进度打算

4.1项目任务分解

我们从软件工程角度来分，大致有如下的任务：可行性讨论报告项目开发打算软件需求分析数据库设计总体设计界面设计网页设计相关美工设计具体设计测试打算操作手册测试分析报告项目开发总结维护修改建议

第五章关键问题

可以是技术因素、也可以是非技术因素，总而言之，是系统成败的最重要因素。

第六章软件配置

开发平台、开发工具、数据库平台

第七章人员组织

人员及其角色

第八章附录

相关文档、资料、数据等

软件项目打算书5

深圳某软件公司拟定的打车项目商业打算书

项目背景：

数据显示，打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，85.4%的用户仍会选择“招手打车”方式，45.9%的用户在肯定状况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占9.2%。前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培育了用户的消费和支付习惯，可进一步实现O2O布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验，解决用户出行打车的核心需求，在此基础上围绕用户出行需求布局线下，分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。

打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中，85.4%的用户仍会选择“招手打车”方式，45.9%的用户在肯定状况下会使用“打车软件”，而通过手机地图打车的用户仅占9.2%。

快的打车与滴滴打车通过长时间的补贴优待，获得了肯定的用户群体，并相应培育了用户的打车习惯，为其下一步的商业布局奠定了肯定的用户基础。

截止至20xx年上半年，中国打车应用市场连续呈“快的打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况，且两款应用的用户重叠度均超过50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用户安装使用打车应用的时间为1—2月，安装使用了3—5月的用户占比33.5%。

当前，快的打车与滴滴打车的用户群体有肯定重叠，87.7%的用户(依据用户打车应用使用时长统计)在“补贴战”最盛之时安装使用两款应用。“后补贴”时代，快的打车与滴滴打车两款应用如何实现差异化经营、猎取用户粘性或为两款应用后续运营的重点。

用户在多种状况下会选择使用打车应用。其中，“有急事赶时间”、“下雨等天气不好时”、“地理位置较为偏僻的地方”、“上下班高峰期间”为使用的常频场景，分别占比61.5%、38.4%、32.7%与30.7%。24.2%的用户会在“较早或较晚出行时刻”选择打车应用预约打车。

用户选择使用打车应用相当程度上为“应急之需”。这也说明白打车应用相应满意了基础用户和强需求用户的打车需求。该两类用户打车需求较多，打车软件的消失供应了另一种打车方式，并且在地点偏僻地段、冷门打车时间较好解决了该部分群体的打车痛点。

用户使用打车应用的诸多因素中，71.9%的用户认为打车应用“确保能打到车”；“有补贴”对53.8%的用户构成肯定的吸引力；36.1%的用户认为使用打车应用“省时间”，并且认为能有效利用碎片时间的用户占比17.8%；15.3%的用户认可打车应用使用“移动支付较便捷”。

快的打车与滴滴打车声势浩大的“补贴”竞赛虽是吸引用户安装使用的重要缘由，但打车应用所带来的便捷性、高效性也被相当规模的用户所认可。打车应用的将来进展仍应首先满意用户快速、便捷打车的核心需求。

20xx年上半年用户选择打车应用的诸多因素中，打车应用的“接单速度”与“候车时间”较被用户所看重，分别占比为64.2%、48.4%;30.3%的用户看重打车应用的“积分制度”；“补贴金额”这一因素会影响24.6%的用户选择。

“打车预约便利出行”这一要素占比96.5%，无疑成为吸引用户连续使用打车应用的首要缘由，46.7%的用户表示“已养成使用打车软件”的习惯，“打车应用的后续优待”仍会吸引35.