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文档简介

千里之行,始于足下。第2页/共2页精品文档推荐质量治理制度及考核方法质量治理制度及考核方法

一、目的

为了加强公司的质量治理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责别清、工作别到位、考核别严、处罚别准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。

二、适用范围

适用于本公司内部全体职工。

三、考核方法

品管部和公司决策层授权考核人员依照违规行为的事情、性质、对产品妨碍程度、对顾客的妨碍程度以及违规行为发生时的主客观缘故,把违规处罚程度分为六个等级(即:10元、20元、30元、50元、100元、200元)。所有处罚由品管部报总经理办公室审定,总经理批准,以专题通报发布。

四、具体内容

2、品管部

秉公执章、严肃仔细、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为,一次赋予责任者30元以上的处罚。

质检员要仔细贯彻执行检验标准及各种检验指导书,如有擅自违背标准或违背检验程序的行为,对责任者赋予20元处罚。

质检员要有高度责任感,别出差错,若没有尽到验证责任,发生质量咨询题,不管咨询题发生在加工、装配工序,依然发生在用户,只要从数量上达到,或者从数量上别脚但直截了当损失超过千元,均属于错检、漏检事故,经济损失千元以下的赋予责任者30元级以下处罚。经济损失千元以者赋予50元以上处罚。

验证工作要做到准确、及时,工序检验随时检查,在报检三日内要出具检验结果,若因检验别及时妨碍生产或因检验别及时浮现别合格,赋予责任者20元处罚。

质管人员要做好检验状态标识的监督治理工作,对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、别合格要及时催促操作工做好标记和隔离,并做好质量跟踪、负责到底,若因质量责任心别够,浮现上述缘故造成的质量事故,对责任者赋予30元以上处罚。

关于首批供货的外协、外购件,验证时必须得到分承包方的(样件

检验)报告,确保质量审核可靠。违反上述规定,责任者赋予30元处罚。

质检员要做好每批次验证产品的标记记录,使产品质量有追溯性。上述规定治理混乱,造成质量责任无法追溯事情,对责任赋予20元处罚。

质管人员要严格做好抽查记录,使质量凭证可以满脚公司生产经营治理的需要。若浮现没有记录、没有归档、没有保管,没有保管到期限等事情,对责任者赋予20元处罚。

品管部要对责任内的配套厂建立质量档案、记录要紧配套件的批次事情、别合格事情及别合格缘故。并做好质量信息反馈记录,缺少一具厂商的质量档案,对责任者赋予10元处罚。

计量员要按周期,对通用检具举行检定,保证计量准确、可靠,并要及时修理失准通用检具;若浮现一次(一把)按周期漏检,对责任者赋予20元处罚;若浮现因计量失误造成产品质量事故,对责任者赋予50元以上的处罚。

计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年同意县、市技术监督局的检定,浮现别合格,要及时提出处理意见,若因责任心别够,浮现妨碍生产、检验质量咨询题,对责任者赋予30元以上的处罚。

要治理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符,总帐别得变更,设备、仪器要求帐物相符。若浮现上述规定中的治理混乱,对责任者赋予20元处罚,造成损失,按损失价值的赔偿。

3、采购部

采购货物必须坚持定点采购的审批原则,未经审批乱采购,关于责任者赋予处罚;未经审批乱采购,造成损失,按损失价值的赋予处罚。采购员采购货物,凡是用于防爆电器产品上的,必须及时报检。关于别报检者,一次赋予20元处罚,造成经济损失,按损失额度赋予处罚。进物资资进公司后,必须在四小时内报检,生产急需马上报检,关于首批供货的厂家、品种须向品管部讲明;报检时要求准确讲明厂商、名称、型号、数量。若因报检别及时、别准确,浮现混乱引起质量咨询题,对责任者赋予30元处罚。

关于报检货物,办理财务入帐时,必须依凭配套件报验单。对弄虚作假者,一次赋予50元以上的处罚。

采购货物进公司,必须具备质量证明,如合格证或相应的检验资料(检验单、材质单、探伤单等)。

关于外协、外购别合格产品,本市区的要在当天内退出库房。违反

上述规定,每起对责任者赋予20元处罚。

货物采购人员关于配套件的技术修改通知要及时送达配套厂商。本市区内的要在三日内送达;本市区外的要求在七日内送达,违反上述规定,每起对责任者赋予10元以上处罚。

关于有明确材质要求的外购件,如有特别事情,配套厂要改用材料,货物采购部必须事先向技术部门提出代用材料申请。别经申请审批,采购代用材料配套件,对责任者赋予20元处罚。

配套件经检验别合格,由于生产急需用件,需修复后使用,须向品管部提出书面回用申请。由质检员填报别合格项次事情,品管部经理签字,然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批,关于别执行审批回用程序,每出一次对责任者赋予20元处罚。

在检验过程和生产过程中,发觉并退回仓库的个不外协、外购件别合格品,责任部门要及时退回配套厂。要求每季度清理一次,若浮现超季度存放,没有向配套厂退换的,对责任者赋予20元以上处罚。

进物资资在顾客中浮现质量咨询题,我方决定要求配套厂前往顾客三包服务时,采购部门要在二十四小时之内指定配套厂执行我方决定。没有完成上述要求,对责任者赋予20元处罚。

采购部门要建立配套厂商的档案,存有供货能力综合调查表、合格分承包方名单、配套件采购(定做)合同等,(质量保证协议书由品管部存档、零部件采购技术协议由标准化资料室存档,服务协议由销售部存档。)缺少一具厂商的档案,对责任者赋予20元处罚。

采购部门应有重要进物资资的使用质量信息反馈记录和统计分析资料,缺少一具厂商的记录,对责任者赋予10元处罚。

5、仓库

自制半成品件、成品件及外协外购件,必须坚持凭检验合格单入库的原则,没有检验合格单坚定别得投用。违反上述规定,对责任者赋予20元以上的处罚;造成经济损失赋予50元以上的处罚。

入库产品,因需要改型、改制、返修出库的,假如重新返回仓库,必须依凭检验合格单。违反上述规定,对责任者赋予20元以上的处罚;造成经济损失赋予50元以上的处罚。

严格执行别合格品隔离制度,别合格品在退出仓库前,必须挂牌提示,提示牌应标明名称、型号、数量、厂商、违反上述规定,对责任者赋予20元处罚。

入库合格产品,因在加工、装配或者顾客中发觉质量咨询题,品管部书面报有关部门,举行善后处理和追究有关责任。违反上述规定,对责任者赋予20元以上处罚;造成经济损失赋予50元以上处罚。

库内货物应定期保养,摆放整齐,以保证别锈蚀、别霉变、别损坏。违反上述规定,浮现质量咨询题对责任者赋予30元以上处罚。

库内货物应严格执行“分批存放”、“先进先出”的投放原则,幸免物资超期积压造成质量隐患。违反上述规定,对责任者赋予30元以上处罚。

仓库员发料中,浮现规格、型号的错误,以及别合格的混入,均属错发、混发。浮现上述咨询题,对责任者赋予20元以上处罚;造成经济损失赋予50元以上处罚。

在加工、装配中发觉的个不别合格品(应有标识),经责任质检员出具检验证明的,保管员应予以退换,将其存入别合格品区。并经过生产部门或外协购部门及时处理。违反上述规定,造成经济损失的,对责任者赋予20元以上的处罚。

为使产品质量有追溯性,外协外购件投发必须建立原始记录,即记录每批次投发料的产品厂商,以备查证。因没有记录,造成混乱或损失的,对责任者赋予20元以上处罚。

保管员要妥善保管检验单等质量原始凭证,保管期三年,以备查证。保管别善,无据可查,对责任者赋予20元以上处罚。

半成品库内有隔爆要求的要妥善保管,防止磕碰损坏和锈蚀,假如违反上述规定,每起对责任者赋予30元处罚。

防爆电器成品必须凭检验单入库,违反上述规定对责任者赋予20元以上处罚。

防爆电器产品出入库时要轻抬轻放,仓库保管员对野蛮装卸行为要坚定制止,若视而别见,对责任者赋予30元以上处罚。

6、生产部

要根据工艺路线和工艺条件举行生产作业打算和组织,未经技术部门批准,在别具备工艺路线和工艺条件下组织生产,对责任者赋予30元处罚;造成质量事故,按损失额度赔偿。

搞好现场质量,工位器具、物料摆放有序,是质量保证的需要,由于现场质量治理别善,浮现质量咨询题,除追究生产车间的责任外,对生产责任者赋予50元以上的处罚。

要保证工装、模具完好,使工装、模具可以满脚产品的质量要求。浮现咨询题要及时举行修正。如因工装、模具浮现质量咨询题,并得别到及时修正,对责任者赋予30元以上的处罚。

要治理监督文明生产,坚定制止“野蛮加工、野蛮装配、野蛮转序、野蛮装卸”行为,发生以上行为,除追究责任者外,对责任者赋予30元以上处罚。

从仓库向车间转序,必须准确,发生物料错误,如型号别对等,对责任者赋予20元以上的处罚;造成经济损失按损失额度赔偿。

车间操作者必须严格按工艺举行加工、装配,别准偷工减序,违反上述规定,对责任者赋予10元以上处罚;造成经济损失赋予30元以上的处罚。

操作者要严格执行自检步骤,防止别合格品发生,由于自个儿漏检、错检,发生严峻失职,造成别合格品,超出额定数额,责任者要赔偿材料损失、工时损失、其它间接损失总额度。

操作者要文明生产,严禁野蛮操作。工件在加工、装配、转序过程中轻拿轻放、摆放有序、幸免磕碰。违反上述规定,每人次赋予20元以上的处罚;造成工件损失,责任者要承担。

下道工序应对上道工序产品的质量举行必要的检查,防止别合格品造成新的损失,若未经检查或发觉咨询题仍流入下道工序,发生质量咨询题,本操作工序负有连带责任,并且对责任者赋予20元以上的处罚。操作者在加工、装配中,发觉原材料或外协件存在质量咨询题,操作工应负有连带责任,并且对责任者赋予元以上处罚。

操作者在对本岗位产生的别合格品要主动报告,交由质检员举行处置。若对本岗位产生的别合格品有意举行混入、躲藏等,对责任者赋予30元以上的处罚。

操作者对后面工序提出的质量反馈,要积极作出反应,仔细举行服务和改进,假如别能对自个儿的工作质量负责,推脱、迟延等,对责任者赋予20元以上处罚。

操作者要坚定防止重复质量咨询题的浮现,关于本岗位曾经浮现过或质检员已指出的质量咨询题,要坚定杜绝。若发生此类质量咨询题,对责任者赋予加倍处罚。

操作者要仔细同意工艺员、质检员的指导和检查,别得有斜曲、刁难行为,关于有别接受见,可报告主管部门领导解决。若对工艺员、质检员有打骂行为,除赋予30元以上的处罚外,赋予下岗处理。

操作者领用的计量器具,要按周期同意计量室的检定。若在接到检定通知十日内别送检,按拒检处理,对责任者赋予20元处罚。

各车间要健全质量原始记录。关于要紧的加工、装配工序,必须有操作者的工位号;并要求每日有各岗位的操作记录。若浮现质量咨询题,车间降实别到操作者,对车间治理者赋予30元以上的处罚。

入库员、出货工要及时、准确记录入仓、装配质量事情,使产

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